기업의 인재 선발 방법 행복한 미래를 만드는 기술자 김송호
– 회사 면접 방식과 평가 방법 ? 왜 회사가 면접 방식을 선택 하는가 ? 왜 대학이 회사의 선발방식을 따르는가 ? - KNOW-HOW KNOW-WHY KNOW-WHAT 오늘의 주제
취업 전략
SK 의 예 – 서류 전형 – 필기 시험 (SK 종합적성검사 ) – 면접 – 신체검사 – 최종 결과 통보 기업의 채용 절차
취업 전략 SK 의 예 – 적성 검사 : 어휘력, 수리력, 판단력, 추리력, 창의력 등 8 개 분야 – 인성 검사 : 사교성, 대인관계, 사회성 – 영어 : 공인 외국어 성적 + G-Telp 필기 시험 ( 적성 검사 )
취업 전략 SK 의 예 – 인성 면접 : 패기와 열정 – 직무 면접 : 전공과 경영 지식 – 팀 빌딩 : 팀별 과제 팀워크와 리더십 – 영어 면접 면접 전형
취업 전략 – 금융업 : 정직, 신뢰, 고객에 대한 서비스 – 제조업 : 도전의식, 승부 근성, 실행력 – 삼성전자 : 열린 태도와 변화를 받아들이는 태도 – 현대자동차 : 도전 정신 ; LG 전자 : 강한 승부근성 SK 에너지 : 패기 있는 인재 ; 포스코 : 프로 의식 인성 면접 (1)
취업 전략 – 메릴린치 : 열정, 혁신지향, 인간적 매력 - 소니 : 호기심, 사고의 유연성, 낙관론 - 사우스웨스트 : 태도 인성 면접 (2)
취업 전략 – 태도 중시 : 기술이나 지식은 습득 가능 태도는 고치기 어렵다 * 태도 : 열정, 차별화, 소프트 스킬 - 기술 / 지식 : 수명이 짧다 / 컴퓨터와 로봇 - 기업 ( 미래 기술 ) 학교 ( 과거 기술 ) 면접 방식 채택 이유
… 농경사회 산업 사회 지식 ( 정보 ) 사회 감성 사회 (1994 년 ) (2015 년 ?) 새로운 시대의 도래 공급자 우선 획일화 ( 관리 ) 제조 중심 평생 직장 하드 스킬 고객 우선 다양화 ( 자율 ) 서비스 중심 평생 직업 소프트 스킬 고객 중심 차별화 (NT) 인간 중심 나 주식회사 스마트 스킬 패러다임 변화
창의적 인재 - 가치 창출 ? 브랜드 콘텐츠 가치
는 애플 제품 ? 자기헤드 : TDK 배터리 : SONY 케이스 : 고바야 시 플랫폼 : Portal Player 메모리칩 : 삼성 HDD: 도시바 생산 : 중국 심천 공장 콘텐츠
– OUTSOURCING C & D 의 시대 - R & D 우위의 시대는 갔다. - 핵심 역량 살리기 ( 강점 살리기 )
기업이 원하는 인재 – 기업이 원하는 인재 = 만능 인재 ? – 소프트 스킬 /T 형 인재 ( 컨버전스 ) – 네트워크 : H 형 인간 – 강점 ( 차별성 ) 을 가진 인재 기업이 원하는 인재로 거듭나기
기업이 원하는 인재 – 전통 ( 산업 ) 기업 * 표준화된 인력 + 하드 스킬 - 지식 기업 * 차별화된 인력 + 소프트 스킬 * T 형 인간 * H 형 인간 기업이 원하는 인재
– 도요타 (Toyota) 자동차 ㅣ ( 전공의 깊이 ) + ㅡ ( 주변 분야의 넓은 지식 ) - 멀티형 T 형 인간 인문학 분야에 대한 지식 바이오 화 학 컴퓨터 분 야 분 야 분 야 전 문 전 문 전 문 지 식 지 식 지 식 T 형 인간
ㅣ ㅡ ㅣ ( 나의 강점 ) (network) ( 남의 강점 ) outsourcing H (network) 형 인간
공학 교육 방향 중요도 스마트 스킬 = 하드 + 소프트 하드 스킬 소프트 스킬 ★ 실무자 팀 장 경영자 산업사회 지식사회 감성사회 스마트 스킬의 중요성
성명 : 김송호 이메일 : 블로그 : happyengineer.tistory.com