삼성 SDI SCEM 사례발표 삼성 SDI 주식회사 김 수 종

목 차목 차목 차목 차 사업 추진배경 사업 개요 및 추진경과 2 차년도 계획

I. 사업 추진배경

REACH EuP RoHS, WEEE 1. 글로벌 환경규제의 T 형 확산 사업 추진배경 규제의 심화 - Site 에서 Product 로 - 6 개 물질에서 전체 화학물질로 - 폐기물에서 전체 프로세스로 - 단순대응에서 시스템으로 환경규제정책의 전세계적 시행 - 유럽, 일본, 한국, 중국, 미국, 호주 …..

2. 환경적으로 취약한 공급망 삼성 SDI 1 차 협력사 3 차 협력사 2 차 협력사 규제 고객 환경적 相生의 공급망 필요 - 공급망의 환경역량 강화 - 영세함 ( 매출 200 억 / 년 이하, 종업원 20 ~ 100 명 ) - 경영진 환경의식 미흡 - 많은 종류의 부품 취급 사업 추진배경 - 다양화 - 시스템화 - 전과정화 - 시점 다변화

II. 사업개요 및 추진경과 2,3 차 협력사 환경역량 강화를 통한 대중소 그린파트너십 확산

대중소 그린파트너십을 1 차 협력사에서 2,3 차 협력사로 확산하여 궁극 적으로 전체 공급망의 환경경영 체제 구축 1. 사업 개요 사업개요 및 추진경과 총 446,550 천원 (1 차 년도 기준 ) 개 요개 요개 요개 요 사업기간 : 월 ~ 월 (2 년간 ) 참여기업 : 전기전자 1 차 (8 개 ) 및 2,3 차 (17 개사 ) 협력사 ( 총 25 개사 ) 사 업 비사 업 비사 업 비사 업 비

2. 사업 추진 목표 사업개요 및 추진경과 수직적 확산 의사소통체제 구축 협력회사 전문가 양성 삼성 SDI 비전 / 전략 공유 역량 강화 환경경영체제 구축 환경규제대응체제 구축 청정생산체제 구축 4 5 6

3. 사업 추진 체계도 사업개요 및 추진경과 주관기관 ( 삼성 SDI) 2,3 차 협력사 1 차 협력사 기술지원 기관 ( 에코시안 ) 2,3 차 협력사 교육, 진단 / 지도 유해물질 관리 / 평가체제 구축 유해물질 관리 사례 공유 청정생산 기술 성과 공유 수직적 그린네트워크 확산 계획 수립 1 차 협력사 실무자 양성 지원 청정생산기술도입 지도 / 지원 유해물질 관리체제 구축 지원 2,3 차 환경경영 교육 환경경영 추진 전략 수립 지도 지원도구 도입 및 활용지원 1 차 협력사 전문가 양성 지도 유해물질관리 / 환경경영 지원 의사소통 시스템 구축 지원 환경경영 체제 구축 유해물질 관리 체제 구축 청정생산 개선활동 제품 / 공정 정보 유해물질 관리 정보 국제 규제 정보 녹색구매 지침 업체 평가 정보 부품 환경성 정보 녹색구매 지침

4. 사업 추진 원칙 사업개요 및 추진경과 협력회사 여건 ( 업종, 규모, 형태 등 ) 을 고려, 효용성이 높은 환경경영 수행 기법 우선 시행 그린네트워크 구축을 통한 삼성 SDI 의 지속가능경영 비전 공유  SDI 및 1,2,3 차 협력사의 역할 정립 및 연계체계 구축 ④ 지속적 관리 가능 체제 구축 ④ 지속적 관리 가능 체제 구축 ① 실질적인 효과가 발생 하도록 함 ① 실질적인 효과가 발생 하도록 함 ③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 ③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 환경 / 품질 / 안전보건 요건을 고려한 경영시스템 설계 환경경영시스템 구축 및 청정생산 진단 결합 ② 1 차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용 ② 1 차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용  1 차 사업 성과물을 2,3 차 협력사에 확산 및 1 차 협력사의 경험 / 실무자 노하우를 적극 활용

5. 1 차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 녹색구매시스템 에너지진단 청정생산진단지도 환경경영시스템 환경교육 초기환경성진단 그린파트너십 22 개 회사 - 1 차 : 5 개사 - 2 차 : 17 개사 25 개 회사 - Workshop - 집합교육 - 전문교육 미인증 3 개 회사 기타 회사 : 유지 관리 지도 8 개사 - 1 차 기업 10 개사 - 1 차 : 4 개사 - 2 차 : 6 개사 11 개사 - 1 차 : 3 개사 - 2 차 : 8 개사

5. 1 차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 개요 진단 내용 결과 기간 : ’07.2 ~ 3 월 ( 각 기업별 1 일 ) 대상 : 비에이치 외 21 개사 (1 차 5 개사 ) 임직원 교육 : 22 개사 200 여명 교육 정량적 평가 및 SWOT 분석 현장 진단 ( 법적 사항, 시스템적 사항 등 ) 회사별 세부 과제 수행 방향 도출 법적, 시스템적 미비점 대책 수립 시행 개요 결과 기간 : ’07.3 ~ 9 월 (6 개월 ) 대상 : 비에이치 외 10 개사 (1 차 3 개사 ) 목표 설정 데이터 수집 개선 및 평가 데이터 평가 원인분석 및 대안선정 대안 정리 및 평가 진행 방법 구분 원가절감 ( 천원 / 년 ) 용수 절감 (ton/ 년 ) 폐기물 절감 (Kg/ 년 ) 절감량 302,31035,58310,616 ※ 과제 진행중임. 최종성과와는 차이 있음 진단자 : 삼성 SDI, 에코시안, 1 차 협력사

폐 Scrap 으로 발생되는 합성수지 재사용처리 → 분쇄기 도입 레진사용량 : 월 936 kg ( 월 205 만원 절감 ) 스크랩발생량 : 월 402 kg ( 월 207 만원 절감 ) Cutting 공정 원자재 투입시 Loss 발생을 위한 설비 개선 LOSS 원자재 2,452 Kg (5 월 ~7 월 data) - 경제적 효과 : 22 백만원 공정 중 발생되는 유해 물질에 대한 보관장소 마련 유해물질 관리법 준수 및 안전 사고 예방 재활용 폐기물 분리 보관 장소 마련 재활용 폐기물 분리수거를 통한 폐기물 비용 절감 → 130 만원 (6~9 월 Data) 폐기물관리법 준수 우수전자산업㈜ 청정생산진단지도 사례

5. 1 차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 개요 진단 내용 결과 기간 : ’07.5 ~ 9 월 (4 개월 ) 대상 : 비에이치외 9 개사 (1 차 4 개사 ) 에너지 관련 교육 및 개선 방안 지도 현장 진단 ( 전기, 열 ) 에너지 개선점 도출 및 지도 우선 순위 설정 및 개선 대책 진행 - 개선 효과 : 236 백만원 / 년 개요 결과 기간 : ’07.4 ~ 9 월 (5 개월 ) 대상 : 아이비기술 외 2 개사 진행 방법진단자 : 아텍에너지 DO CHECK ACT PLAN ISO 환경경영시스템 구축 ISO 환경경영시스템 구축 2 개사 인증 취득, 1 개사 취득 예정 준비 / 초기검토 영향평가 문서화 / 실행 내부심사 경영자검토

5. 1 차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 개요 진행 내용 결과 기간 : ’07.1 ~ 9 월 대상 : 전 참여 협력사 실무책임자 기업 방문 교육 실무 책임자 집합교육, Workshop 외부 전문교육 CEO 및 경영진 교육 (112 명, 336 시간 ) 협력사 임직원 교육 (209 명, 418 시간 ) 개요 결과 기간 : ’07.3 ~ 9 월 (6 개월 ) 기업 : 비에이치 외 7 개사 실무 추진자 교육 (120 명, 1440 시간 ) 인증심사원교육 (11 명 ), 기타 외부 교육 진행 내용 회사별 녹색구매 가이드라인 수립 지도 사내 업무 표준화 지도 RoHS 이후 규제 대응을 위한 체제 구축 녹색구매가이드라인 업무 체계 구축

6. 1 차년도 추진 성과 사업개요 및 추진경과 대상기업 환경역량 강화 : 환경경영체제 구축 및 강화, 환경규제 대응 능력 강화 대기업 – 1 차 협력사 – 2 차 협력사로 연결되는 환경경영 확산 체제 구축 환경정보 공유 및 협력사 임직원 환경인식 제고 청정생산 체제에너지 절감 ( 전기 / 열 ) 합계 절감액 302 백만원 236 백만원 538 백만원 폐기물 (Kg/ 년 ) 에너지 (KWh/ 년 ) 용수 (ton/ 년 ) 절감량 10,6163,881,96135,583 경제적 환경적

III. 2 차년도 계획 참여 기업 확대 : 25 → 32(1 차 : 11 개 ) 미참여 全 협력사로 교육 확대 삼성 SDI-1 차 -2,3 차 기업 연결 SCEM 틀 구축

1. 2 차년도 추진 방향 2 차년도 추진계획 그린파트너십 수직적 확산 대상기업 환경역량 강화 유해물질 관리 체제 구축 협력사 환경 교육 프로그램 운영 협력사 의사소통 체제구축 1 차 협력사 전문가 양성 청정생산 진단 및 지도 지속가능경영체제 구축

2. 주요 추진 계획 2 차년도 추진계획 비전 / 전략 공유 청정 생산 체제 환경 경영 체제 규제 대응 관리 체체 협력사 환경마인드 제고 지속가능경영시스템 청정생산 기술 진단 / 지도 공급망청정생산체제 2 차년도 협력회사 녹색구매 시스템 환경규제대응 관리체제 협력회사 간 의사소통 체제 전체 Supplier 로의 확산 경영자 / 실무자 대상 환경경영 일반 교육 협력사 확산 매뉴얼 작성 유해물질관리 평가 도구 개발 협력사 유해물질관리 평가 환경성과평가체제 구축, 환경보고서 발간 의사소통 ( 유해물질 공유 ) 전략 시스템 개발 및 운 영 1 차 협력사 전문가 : 2,3 차 협력사 환경 경영 / 청정생산 교육, 진단 지도 1,2,3 차 협력사 2 차 공정진단 및 개선 지원 삼성 SDI-1,2,3 차 협력사 공동 청정생산 개선 방안 도출 및 개선 의사소통 전략 시스템과 연계한 환경규제 대응 관리체제 구축 전문 가 양성 의사 소통 체제 삼성 SDI 환경정책 공유 1 차 협력사 전문가 양성 2,3 차 협력사 진단, 지도 확산 매뉴얼 배포 및 사업 홍보 Supplier 를 통한 삼성 SDI 환경정책 공유 개사 _1 차 협력회사 21 개사 _2,3 차 협력회사 전 협력회사 11 개사 11 개 (1 차 협력회사 ) 20 개사 (2 차년 : 9 개사 ) 21 개사 대상 범위 전 협력회사 차수별 순회교육 (10 차수 )

결언 2 차년도 추진계획 삼성 SDI / 협력회사 환경역량 함께 위기를 넘어 기회를 쟁취 함께 지속가능 성장 발전 Eco Win-win Sustainable Partner Sustainable Partner 대중소그린파트너십을 통해 삼성 SDI 는 협력회사와 함께 자연을 함께 공유하며 상생의 지속가능 발전을 이루도록 하겠습니다. 협력회사 = Sustainable Partner