2008 년 무료 사내강좌 행동유형별 리더십과 조직 활성화과정 행동유형별 리더십과 조직 활성화과정 DiSC 를 활용한 “ 미국 Inscape Publishing Co 의 프로그램을 한국기업 실정에 맞게 개발된 국 내 유일의 프로그램으로 - 자신의 행동 유형의 리더십 타입을 진단하여 장점과 단점을 파악하고, - 타인의 행동 유형을 파악하여 - 유형에 따라 적절한 동기부여 전략을 실천하여 성과를 극대화 시키며, - 또한 조직구성원 ( 팀원 ) 의 특성에 알맞게 리더십을 발휘하여 조직 활성화를 통한 목표 달성 전략 방안을 강구하는 차별화된 세계적인 프로그램 Highlights! 2008 년 1 월 5 일 ( 토 ) / 12 일 ( 토 ) / 19 일 ( 토 ) 중 1 일간씩 문의 및 신청 : 김 원 경 주임연구원

本 과정의 목표  인간의 행동에 관한 이론 습득을 통해 타인과의 접점에서 효과적으로 목표를 달성 할 수 있는 방안을 모색한다.  자신의 행동 유형 스타일 분석을 통해 약점 보완 및 강점을 강화한다.  자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형 진단을 통해 효율적으로 인간관계, Communication 및 리더십 행동을 실천하여 업무의 생산성을 향상한다.  이론과 실전 중심의 교육 과정 진행으로 교육 후 바로 실무에 활용할 수 있다.  자신의 업무 능력을 본 교육 과정을 통해 확실한 Upgrade 할 수 있다.  미국 Inscape Publishing Co. 가 인간의 행동 과학에 기초를 두고 개발한 세계적 프로그램입니다.  학습자 중심의 체험 학습으로 진행하여 학습 효율 증대합니다.  미국 Inscape Publishing Co. 의 자신의 행동 유형 진단지 (PPS) 사용  자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형 진단을 통한 리더십 및 조직활성화 전략 과 전술 개발합니다.  미국 Inscape Publishing Co 의 프로그램 을 한국 기업 실정에 맞게 개발된 국내 유일의 프로그램입니다.  교육 시 이론, 사례, 토의, 발표, 피드백 강의로 학습 효과 증대 本 과정의 특징 강사소개 : 김 승 회 소장 현 재 : 글로벌 컨설팅 대표 컨설턴트, 부설 영업 행동 전략 연구원장 경 력 : 전 ) 강원 관광 대학 교수, KMA/KMAC 전문위원, 한국 생산성 본부 지도위원 현 ( 주 ) 유한 M&C 자문위원 학 력 : 한양대 경영학 석사 ( 마케팅 전공 ) 저 서 ; 실전 세일즈학 (GM 간 ), 1990 년 금융 연수원의 영업 관리자과정 ( 금융 마케팅과정 ) 통신 교육 교재 집필함 전문 분야 : 고객 유형별 영업 행동 전략, 고객 유형별 상담 전략, 마케팅 전략 실무 과정, 유형별 리더십과 조직 활성화 유형별 인간관계와 Communication 전략 등

주요 강의 내용시간교육방법 모듈 1 ; 인간의 행동유형 이해와 리더십 활용 Ⅰ. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 - 1. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 배경 - 2. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 Ⅱ. 자신의 행동 유형 분석과 리더십 행동 특성 이해 -1. 자신의 리더십 스타일 진단 -2. 유형별 행동 특성 해설 -3. 행동 유형별 효과적인 자기개발 -4. 행동유형간 상호 편안함과 상황대응 방법 -. 유형별 행동 특성 이해 Work Shop Ⅲ. 타인의 행동 유형을 알아보는 방법 -1. 타인 행동 유형 판별법 -2. 타인 행동 유형 알아보기 지침 -3. 행동 유형의 일반적 특성 -. 행동 유형별 특성 사례 연구 3H -. 강의 -. 토의, 발표 피드백 -. 사례 연구 모듈 2 ; 유형별 리더십 행동 전략 Ⅰ. 행동유형별 인간관계 특성과 리더십 전략 -1. 성공적 인간관계는 리더십 강화 핵심 -2. 행동 유형별 리더십 전략 개발 초점 Ⅱ. 유형별 Communication 행동 전략 -1. 행동 유형별 업무 접근 전략 -. 리더십의 결과를 좌우하는 중요한 요인 -. 직원 유형별 업무 접근 행동 지도전략 -2. 행동 유형별 Communication 전략 -. 유형별 Communication 전략 -. 자신의 행동유형과 직원 유형별 Communication 전략 -. 유형별 설득 시 갈등상황의 행동 -. 유형별 Communication 사례 연구 -3. 행동 유형별 설득 및 동기부여 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 -. 설득 방법과 단계별 설득 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 Work shop 3H 1H 교육 내용 모듈 3 ; 유형별 동기부여 및 조직 활성화 모듈 4 ; 1:1 리더십 상황 대응 전략 개발 종합 -1. 행동 유형별 업무 특성 분석, - 2. 행동 유형별 활성화 전략 유형별 선호하는 환경 -. 유형별 활성화 초점 - 3. 유형별 효과 증진 전략, - 4. 행동 유형별 동기부여 전략 - 5. 유형별 업무 지도초점, - 6. 행동 유형별 목표 달성 전략 Work shop 유형별 리더십 행동 전략 계획 수립 및 개발 -. 행동 유형별 리더십 행동 전략 개발 Work shop 종합 정리 -. 질의, 응답

유형별 리더십과 조직활성화 교육 프로그램 ▶ 우리지역 ( 안산, 시화, 안양, 군포지역 등 ) 은 본원 연수센터 특별무료제공 ( 별도 상담 요망 ) ※ 문의 및 신청 : ㈜한국비즈니스정보원 김 원 경 주임연구원 ( 전화 : ( 대 ), 팩스 : ) ㈜한국비즈니스정보원 교육장 오시는 길 중앙역 천혜중앙 빌딩 509 호 웨딩프 라자 주차장 웨딩 센트럴 시티 서울 일보 대우 프레지오 3 차 아파트 차량 신협 편강 한의 원 빌딩 안산천안산천 단, 주차료는 유료입니다. -1. 교육 일정 : 2008 년 1 월 5 일 ( 토 ), 12 일 ( 토 ), 19 일 ( 토 ) 09:00 – 18:00 / 8 시간 -2. 교육 대상 : 팀장급 이상 임원 -3. 교육 정원 : 20 명 / 1 팀 -4. 교 육 비 : 무 료 ( 200 만원 ) / 단, 진단비 및 진행 실비 1,000,000 원 / 1 기업 1 팀 [VAT 별도 ] 입니다. ( 개별 진단지, 교재대, 연수실 및 기자재 사용료, 음료대 등 ) 본 교육에서 사용하는 진단지 및 교재대에는 로열티가 포함되어 있습니다. * 고용보험환급 예정비용 : 1,000,000 원 – 1,200,000 원 입니다.