성과관리 중심의 전략적 사업계획 수립과정 Wisdom21 이제는 성과관리 중심의 사업계획 수립이 필요 2015년 성공적 경영을 위한 성과관리 중심의 전략적 사업계획 수립 공개과정 일 시 : 2014년 11월 3일(월)~4일(화) 09:30~17:30 장 소 : 서울 선유도 지식플랫폼(지하철 9호선 선유도역 2번 출구100m/별첨 약도 참조) 비 용 : 380,000원(1인 참가시) / 3인 이상 참가시 300,000원 [교재 및 중식 제공 / VAT별도] 기대효과 경영환경 중심의 전략적 사업계획 수립 목표달성을 위한 사업 성과관리 시스템의 구축 CEO의 경영방침과 연계된 부문별 사업계획 수립 2015년 조직의 존재목적 달성을 위한 사업계획 수립 ◇ 강사 소개 ■ 양 승 경 [위즈덤21 대표컨설턴트] 고려대학교 산업공학과 / 산업대학원 석사 한국능률협회컨설팅 실장 / 한국능률협회매니지먼트 대표 일본능률협회컨설팅 전략경영컴퍼니 대표 미국 IBC Benchmarking 및 M. Hammer Reengineering Course 이수 미국 남가주대학 Breakthrough Thinking 연구 전 MBC 라디오 직장인을 위한 성공수첩 진행 및 주요 경제지 칼럼니스트 전 한양대 경영대학원 겸임교수 (현) 위즈덤21 대표컨설턴트 2014. 9. 24 Wisdom21 ㈜ 위즈덤21 대표이사 양승경(직인 생략) 사단법인 글로벌 경영협회 (사)글로벌경영협회
성과관리 중심의 전략적 사업계획 수립 신청 안내 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다. 시간 제 1일차 제 2일차 09:30 ~ 11:50 성공적인 사업계획 작성을 위한 방법 - 참여형 사업계획이란? - 아나로그형 계획과 디지털 계획 - 사업계획 작성의 원칙 - 사업계획 작성의 프레임 경영진단과 환경분석을 통한 과제 도출 - 과제와 문제의 차이 - 환경분석 - 부문별 진단 시스템 (별도의 체크리스트 제공) - 예산편성 (요약손익계산서, 요약 대차대조표) 사업 성과관리를 위한 핵심성과지표 작성 - 부서별 핵심업무 설정 - 부서별 사업전략과제 설정 - 상호공헌업무 설정 - 핵심성과지표 설정 - 핵심성과지표별 목표 설정 - 목표의 Cascading (부서목표/개인목표) 중식 13:00 17:30 - 분석 요령 - 과제의 발굴과 정리 전략적 사업계획의 수립 - 전략적 사업계획의 조건 - 사업계획수립의 기본 프로세스 - 예산편성 지침서 작성 - 전사연간목표, 경영방침 설정 (매출 및 이익목표, 경영방침, 사업 전략과제, 투자계획 등) - 제품,시장전략 (제품 포트폴리오. 마케팅전략) 부서별 사업계획서 작성 실습 - 전년도 실적 분석 - 2015년도 경영방침 설정 - 2015년도 부문별 운영방침 - 각 조직별 사업계획 달성을 위한 사명 - 2015년도 사업전략과제 실행계획서 작성 (전략과제, 목표, 실행계획, 담당자, 점검방법) - 2015년도 사업목표달성 성과관리표 작성 (핵심성과지표, 상호공헌업무, 목표달성 평가구간) 신청 안내 참가비 송금 계좌번호 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다. ▷ 외환은행 630 – 008445 – 898 / 예금주 : ㈜위즈덤이십일 신청방법 신청서 또는 신청서 내용을 메일 또는 팩스 송부 Fax : 02-723-1569 Email : webmaster@wisdom21.co.kr 2. 교육문의 : 교육담당 연구원 Tel. 02-723-1566
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