위대한 아이디어 발상 - 트리즈 펭귄을 날게하라 비즈니스 트리즈 활용법 과정안내 과정목표 대상자

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위대한 아이디어 발상 - 트리즈 펭귄을 날게하라 비즈니스 트리즈 활용법 과정안내 과정목표 대상자 트리즈(TRIZ)는 러시아에서 개발된 “위대한 아이디어 (Great idea)”를 발상 하는 창의력 기법으로 이미 마이크로소프트, 인텔, P&G 등의 기업에서 널리 이용되고 있다. 트리즈는 삼성그룹에서 창조경영 실천방법론으로 이용되어 이미 많은 성과를 올리고 있다. 과정목표 기술과 비즈니스 문제를 창의적으로 해결하는 그레이트 아이디어 발상법을 익힌다 개인의 창의력을 높임과 동시에 집단 창의력을 향상시킨다. 참가자가 “My Great Idea”를 실습한다. 대상자 신사업 기획자, 신제품 개발자 프로젝터 리더, 사업 책임자 마케팅 기획자 혁신 담당, 6시그마 전문가

교육 내용 내 용 시 간 1. 창의력이 경쟁력 2. 위대한 아이디어 발상법 트리즈 (TRIZ) 3. 그레이트 아이디어 프로세스 * 시장과 기술의 변화 * 애플의 창조 리더십 1시간 2. 위대한 아이디어 발상법 트리즈 (TRIZ) * 아이디어에도 품질이 있다 * 트리즈의 비즈니스 응용 * 모순해결 매트릭스 2시간 3. 그레이트 아이디어 프로세스 * 생각의 지름길을 찾아라 * Target – 목표과제 * Reduce – 모순제거 * I magination – 새로운 아이디어 * Zap – 실행방법 * 스타벅스를 만든 그레이트 아이디어 4. 트리즈 소프트웨어 이용 * 모순해결 검색엔진 * 해결원리 응용 5. 종합사례 응용 * 닌텐도의 게임기 개발 사례 * 펭귄을 날게 하라 (아사히야마 동물원) 6. My Great Idea 실습 * TRIZ 워크시트

김영한 대표 (창조경영아카데미) 참고도서 교육개요 강사소개 일 시 : 2008년 3월 12일 (수) 9시 ~ 6시 일 시 : 2008년 3월 12일 (수) 9시 ~ 6시 장 소 : OPE교육장 강 사 : 김영한 대표 (창조경영아카데미) 참 가 비 : 30만원 (VAT 별도) 강사소개 김영한 대표 (창조경영아카데미) 삼성전자, 삼성전기, 삼성테크윈, LG전자, SKC, 애경 등에서 트리즈를 강의하고 있다. 트리즈 관련 책으로 “생각의 지름길”, “창조적 습관”을 저술 했다. 트리즈피디아(www.TRIZpedia.com) 웹사이트를 운영하고 있으며 한국트리즈협회 이사와 비즈니스 트리즈 연구소 소장으로 활약하고 있다. 참고도서 생각의 지름길 김영한 김익철 지음 다산북스