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BMC 한국경영인력연구원 2011년 자기 혁명/자기 혁신 제안서

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Presentation on theme: "BMC 한국경영인력연구원 2011년 자기 혁명/자기 혁신 제안서"— Presentation transcript:

1 BMC 한국경영인력연구원 2011년 자기 혁명/자기 혁신 제안서
Tel: (02) , HP:

2 (Self Leader/Brand Power)
자기 혁명/자기 혁신 (Self Leader/Brand Power) 1.교육 과정 개요 "다른 사람이 쓴 글을 읽는 데 시간을 투자하라 그러면, 다른 사람이 힘써 일한 바를 당신은  쉽게 얻을 수 있다". 2.교육 기대 효과 ■  주도적 행동의 실천자로서 Best Practice ■  자기혁신/자기혁명/열정(PASSION)/Value  Added ■  더불어/통하여/신뢰구축 신바람 문화 창조 ■  셀프 리더십/브랜딩을 통한 High Performance 창출

3 3.교육 과정 시간표 구분 제1일차 이동 집합 점 심 식 사 모쥴 1. 마음의 문을 열고 저 녁 모쥴 2. 프로의 자아 탐험
~ 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 제1일차 이동 집합 모쥴 1. 마음의 문을 열고 모쥴 2. 모쥴 2. 프로의 자아 탐험 제2일차 기상 정리 아침 식사 모쥴 3. 프로의 삶 엿보기 모쥴 4. 모쥴 4. 변화 트랜드 이해하기 모쥴 5. 신 바람 인간 관계 자체 시간 제3일차 모쥴 6. 프로의 위대 함에 도전 귀가

4 4.모쥴 별 주요 내용 마음의 문을 열고 (Open the Mind) Module 1 4H 시간 단 원 Ice Break 를
통한 자신과 팀원 , 타팀원과의 교육참여의욕을 제고시키고 우리 삶에 있어서 벗어날 없는 것을 재조명해봄으로 주도적 행동의 실행능력을 함양한다 . 팀과 팀플레이 역동적팀만들기 수없는 3 가지 1) 사람의 일생에서 가장 중요한 것은 ? - (Money)? 2) 일은 일의 / 중요성 3) 사람은 사람과의 관계란 무엇인가 우리의 인생주기 Time is Life/ 인생 행동 생각해보기 하고 싶은 리스트 작성 하고싶은 하지 못하는 이유 있는 강의 토의 사례연구 VTR 방법 Module 1

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9 BMC Business & Manpower Consulting
Tel: (02) , HP:


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