일본항공 (JAL)의 기사회생의 전략은 아메바경영 기업 경쟁력강화는 이제 아메바경영으로 조직의 부가가치를 높이는 수익창출의 혁명 일본항공 (JAL)의 기사회생의 전략은 아메바경영 교세라의 아메바 경영 도입 전문가 과정 일 시 : 2015년 3월 9일(월)~10일(화) 09:30~17:30 장 소 : 서울 선유도 지식플랫폼(지하철 9호선 선유도역 2번 출구100m/별첨 약도 참조) 비 용 : 380,000원(1인 참가시) / 3인 이상 참가시 300,000원 [교재 및 중식 제공 / VAT별도] 기대효과 아메바 경영의 이해 아메바 경영의 CSF인 공통비 배부 기준 명확화 아메바 경영 추진단계의 노하우 체득 및 국내기업 사례연구 아메바조직의 구성 및 사내매매제도의 노하우 체득 고려대학교 산업공학과 / 산업대학원 석사 한국능률협회컨설팅 실장 / 한국능률협회매니지먼트 대표 일본능률협회컨설팅 전략경영컴퍼니 대표 미국 IBC Benchmarking 및 M. Hammer Reengineering Course 이수 미국 남가주대학 Breakthrough Thinking 연구 전 MBC 라디오 직장인을 위한 성공수첩 진행 및 주요 경제지 칼럼니스트 전 한양대 경영대학원 겸임교수 (현) 위즈덤21 대표컨설턴트 현재 아메바 경영을 전문으로 컨설팅 및 많은 사내교육을 진행하고 있는 국내 유일의 아메바 경영의 전문 컨설턴트 ◇ 강사 소개 ■ 양 승 경 [위즈덤21 대표컨설턴트] 2015. 2. 6 Wisdom21 ㈜ 위즈덤21 대표이사 양승경(직인 생략) 사단법인 글로벌 경영협회 (사)글로벌경영협회
교세라 아메바 경영 실무과정 주요 내용 신청 안내 참가비 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다. 교세라 아메바 경영 실무과정 주요 내용 시간 제 1일차 제 2일차 09 : 30 ~ 12 : 00 1. 아메바 경영의 이해 - 아메바 경영의 탄생배경 - 아메바 경영의 개념 - 아메바 경영의 특징 - 아메바 거래의 종류 - 부문의 아메바식 손익거래 2. 아메바 경영의 경영관리 역할 - 아메바 경영주관부문의 사명 - 아메바 조직의 역할 - 아메바의 회계원칙 - 아메바 경영이 지향하는 세가지 목적 5. 조직별 채산제도 - 조직세분화 원칙 - 아메바 조직의 구성 - 아메바 성과관리 - 시간당 채산서 작성 사례 - 시간당 채산표 작성 - 개인별 시간당 채산서 작성 - 비채산 아메바의 시간당 채산점수 작성 - 부가가치 향상을 위한 중점목표항목작성 - 부문별 채산관리 실천 로드 맵 - 사례연구 중식 13 : 00 17 : 30 3. 아메바 경영의 성공을 위한 CSF - 8가지 CSF - 아메바 경영조직의 변경과 세분화 - 아메바 경영의 수익과 비용의 정의 - 아메바 경영의 갈등관리 - 아메바 경영성과 보상 - 아메바경영을 위한 조직문화 4. 아메바 경영의 실행시 유의 사항 - 아메바 경영의 원칙 - 전 조직별 이익원천의 인식전환 - 낭비가 없는 최소한의 조직단위 운영 - 권한 위양의 법칙 - 자율적 조직문화의 조성 6. 아메바 경영 구조설계 - 아메바 경영구성요소 정의 및 설계 - 공통비 배부기준 설계 - 활동기준구조 설계 - 원가대상 기준 구조설계 - 활동배부 경로 설계 - 원가배부 경로 설계 - 비용 배부도 작성 - 사내매매거래가격의 설계 - 사례연구 (제조업/서비스업 사례) 7. 아메바 경영 도입을 위한 Q&A 신청 안내 참가비 송금 계좌번호 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다. ▷ 외환은행 630 – 009549 – 877 / 예금주 : ㈜위즈덤이십일 입금확인 후 세금계산서 발행합니다. 신청방법 신청서는 아래 메일 또는 팩스로 보내 주시기 바랍니다. Email : webmaster@wisdom21.co.kr Fax : 02-723-1569 2. 교육문의 : 아메바교육 컨설턴트 Tel. 02-723-1566
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