Chapter 09 임금관리 임금관리 신라대학교 경영학과 김상현.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
상해에 소재한 해외자문사인 Citic-Pru ( 이하 “ 신성기금관리유한공사 ”) 이 중국 본토 A Share 주식에 대한 종목 선정 및 포트폴리오 구성을 담당 중국 A Share 주식편입비율은 60%~80% 수준 으로 유지. 다만, 시장에 대한 운용역의 확신이 높을 경우.
Advertisements

價値 시장을 잘 파악하기 위해서는 소비자의 상호작용에 대하여 관심을 가져야 한다. 이 제품의 사용자는 누구이며, 무엇을 하고, 어떤 환경에 있는지, 그리고 왜 그런 행동을 하는지에 대한 관찰을 통해 소비자의 생활 패턴을 파악해야.
우리회사의 경영상태는 ? Ⅰ Ⅰ 4/ 주요 경영성과 지표 ’10 년 ’11 년 ’12 년 ’13 년비고 자기자본 별무변동 부채 ↑ 매년 점증 자산 성장세 미약 매출액
주 40 시간제 주요내용 해설 최 영 우 한국노동교육원 교수
HRD 목표 HRD 전략 HRD 실행과제 HRD 실행계획 Human Centered Process/SystemDevelopment 체계적 육성과 지속적 관리를 통한 인적가치 극대화 소통과 신뢰 투명하고 공정한 인간중심 문화 HRD ERP 구축 성과 역량.
Ⅰ Ⅰ 선진국 직업교육훈련의 특징과 우리의 일 · 학습병행제 1. 선진국 직업교육훈련의 특징 2. 선진국과 우리나라의 청년고용률 3. 일 · 학습병행제 추진현황 4. 우리의 일 · 학습병행제 특징 Ⅱ Ⅱ 산업계 주도 직업교육훈련체제 구축 및 산업별단체.
급여관리.
지원자를 위한 인턴 사원 채용 FAQ.
초과근로시간 및 수당 베트남 정부는 1주 48시간의 근로시간 제도를 기본으로 하면서
임금제도 자본참가제도 성과참가제도 임금제도의 중요성 개념 임금관리의 목적 종업원지주제도 임금의 제개념
제9장 임 금 관 리.
제6장 가치평가.
임금피크제 (사례).
성과급 지급 사례 발표자 정보라미.
대·중소상생 수시과정 과정인정 가이드라인 컨소시엄지원팀.
2012년도 교직이수자 2차선발자 대상 인•적성 검사 실시 안내
생산비용.
제 18 장 생산요소시장 1.
호텔의 개념 사전, 법규, 학자 Webster : a building or institution providing lodging, meals and services for the public Oxford : a building where meals and rooms are.
1. 현대 생활과 응용 윤리의 필요성 2. 윤리 문제의 탐구와 실천 3. 윤리 문제에 대한 다양한 접근
MBC 손에 잡히는 경제 - 노후 대비에 관한 조사 -
V. 인류의 건강과 과학 기술 Ⅴ-1. 식량자원 3. 식품 안전성.
0. 코스트의 이해 단가 × 양 = 원가 원가는 생산/ 판매활동에 직접 관련된 비용이다 단 가 양
Ⅲ. 행위보상급과 임금.
원가 관리 규칙 개정이력 개정일자 개정번호 ㈜합동전자 페 이 지 HDC /3 개정번호 개정일자
1. 임금의 정의와 범위 1) 우리나라 근로기준법 근로기준법 제2조 5항
제 10 장 의사결정이란 의사결정은 선택이다.
재무회계의 개념체계 재무회계의 목적 회계의 기본가정 회계정보의 질적 특성 재무제표의 구성요소 회계원칙(회계기준) 제약조건
생산요소시장.
소비자, 생산자, 시장의 효율성 © 2007 Thomson South-Western.
제 15 장 직무설계 15.1 노동인력관리 목적 최대의 성과 만족스러운 성과 의사결정 직무설계 충원수준 선발 훈련과 경력개발
제7장 생산량과 생산비 7-1 생산비용 7-3 단기비용함수 7-4 장기비용함수 7-5 결합생산물의 수입극대화조건
응용 : 조세의 경제적 비용 © 2007 Thomson South-Western.
아이템수익성 (타당성) 분석 면접 & 협상 2010 창업 컨설턴트 김 의 호.
3 지식경영을 위한 인사·조직시스템 설계 현선해·차동옥 교수(성균관대학교 경영학부).
제 11 장 가격전략 : 책정방법과 전략.
유통경로의 통합관리.
국가 간 불평등 현상과 해결방안 본 연구물은 학교 수업을 위해 개발된 것으로 교육 이외의 목적으로 사용될 수 없습니다.
제19장 솔로우 모형 제1절: 인구가 일정하고 기술진보가 없는 경우 제2절: 인구가 증가하는 경우
3조 경영학과 김대혁 경영학과 김종섭 경영학과 이진범 경영학과 신영재 중어학과 한송이
CHAPTER 3 여성과 복지국가.
제3장 스포츠 산업.
회사소개 리사.
OECD 평균 한국
1. 인력계획 1) 인력 계획 프로세스 사업계획 인력계획 과부족 비교 인적자원 수요 예측 가용 인적자원 예측 과잉인력 적정인력
제11장 실물경기변동이론 제1절 경기변동의 정형화된 사실 제2절 시장균형모형 제3절 기술충격과 실물경기변동이론 제4절 평가
임금제도와 성과참가 4조 김정남 경영 이명창 경영 박경수 경영
중국언어문화 08곽은지, 08김재윤 전자정보 08김기태, 08김성수, 08이상권
인건비 분석 보고서 기획팀.
무차별곡선의 도출 무차별곡선의 도출 학 과: 경제학과 학 번: 이 름: 양아란 학 과 : 경제학과
김정숙 (고려대학교 2014년) 국어국문학과 한국어학 석사 1기 이 드미뜨리
제 3 장 공급과 수요 (Supply and Demand) PowerPoint® Slides by Can Erbil
자본주의란 무엇인가? 정치경제학이란 무엇인가?
음악 수업 & 수업 지도안.
1. 노동시장의 개념 “노동시장(labor market)이란 노동공급과 수요가 상호작용하여 임금과 고용이 결정되는 메커니즘”
제 11 장 독점 PowerPoint® Slides by Can Erbil
생산 운영관리의 기초 공 정 설 계 생산능력계획 및 일정계획 재 고 관 리 노동인력관리 품질관리 및 설비보전 생산의 국제화
빈곤 및 소득분배와 개선효과 추이 대통령자문 빈부격차ㆍ차별시정위원회.
2. 현대적 조합주의 가. A. Flanders의 Model
제1장 행동수정 이론의 특징.
Pro-log 경영자 수난시대 -한국:김우중, 정몽구, 두산그룹 형제 등 -미국:기업비리혐의 유죄 선고 CEO 증가
3. 연구접근방법 가. 분석 수준(level of analysis) 1) 거시적 분석수준
제1장 재무관리란 무엇인가? 에센스 재무관리 (제5판).
Chapter 4 사회복지 전문직과 윤리강령.
노동법 김상현 교수.
알렌 인지 수준 판별검사와 한국판 간이 정신상태 판별검사의 상관관계
Part 7 호텔 식음료 직원의 인적관리 Ch 01 호텔 식음료의 인사관리 Ch 02 호텔 식음료부서의 교육훈련.
변동원가계산(Variable Costing)
이 은 Tyler 교육과정 개발 모형 이 은
1 제조 기술의 세계 3 제품의 개발과 표준화 제품의 개발 표준화 금성출판사.
Presentation transcript:

Chapter 09 임금관리 임금관리 신라대학교 경영학과 김상현

1. 임금의 성격과 결정이론 2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 3. 임금수준 관리 4. 임금체계관리 5. 임금형태관리

1. 임금의 성격과 결정이론 임금의 의의 및 특성 I. 1. 임금의 개념 임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 금품이라 할 수 있으며, 봉급, 급여, 임금 등 다양한 명칭으로 사용 2. 임금의 특성 1. 근로자측의 입장에서 보면, 임금은 노동의 대가로 지급 받는 소득의 원천임과 동시에 근로자 자신 및 부양가족의 생계유지를 위한 중요한 수단 2. 사용자측의 입장에서 보면, 임금은 기업의 경영활동에 있어 제품생산 및 용역의 원가를 구성하는 비용 3. 국민경제의 입장에서 보면, 근로자에게 지급된 임금은 저축과 소비로 나누어지고 그 소비지출은 곧 기업의 제품에 대한 수요로 나타나게 되어 기업의 생산활동 증대와 국민경제발전에 긍정적인 영향

1. 임금의 성격과 결정이론 임금의 결정원리와 지불원칙 II. 1. 임금의 결정원리 ① 노동의 대가성과 ② 생활보장성, ③ 비용성의 세 가지 특성을 충분히 고려 2. 임금의 지불원칙 1 통화지불의 원칙 4 매월 1회 이상 지불의 원칙 2 직접지불의 원칙 5 일정기일 지불의 원칙 3 전액지불의 원칙

1. 임금의 성격과 결정이론 임금의 결정이론 III. 1. 임금생존비설 임금이란 근로자와 그 부양가족의 생존비 내지 생활비의 크기에 따라 결정 된다(근로자의 생활실태를 중시한 임금의 결정이론-리카드에 의해 완성) 2. 임금기금설 임금은 그 나라의 노동인구(고용노동자)의 총수와 자본(노동력의 구입을 위해 투하되는 자본, 즉 임금기금)의 상대적 크기에 의해 결정된다. 3. 노동가치설 반상품의 가격이 상품의 생산에 소요되는 생산비를 기초로 하여 결정되는 것과 마찬가지로 노동력의 상품가격도 노동력을 생산하는 데 필요한 가치, 즉 근로자 자신의 생존비와 그 가족의 생활비(표준생활비), 근로자의 교육훈련비 등으로 구성되는 재생산비의 가치에 의해 결정된다.

1. 임금의 성격과 결정이론 4. 한계생산력설 근대경제이론파의 유력한 임금이론으로서, 노동의 한계생산력에 의해 임금이 결정된다는 학설(노동이 생산하는 생산물의 가격을 중심으로 한계생산력 체감) 6

1. 임금의 성격과 결정이론 5. 임금계약설 임금은 노사간의 임금계약이나 단체협약에 의하여 결정된다는 학설 6. 임금세력설 임금은 근로자 및 노동조합의 사회적 세력에 의해 결정된다는 학설로서 특히 노동조합의 단결력이나 파업 등의 투쟁강도가 임금결정에 중요한 영향 미친다. 7. 행동과학적 임금설 종래의 임금생산력설(한계생산력설)이나 임금계약설 등이 경제적 요인에 편중되거나 거시적 분석에 입각한 임금결정이론이라고 비판하고 사회학이나 심리학의 관점에서 임금의 결정원리를 설명한 임금이론(임금 노동자에 대한 투자) 7 7

2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 임금의 의의 및 특성 I. 1. 임금관리의 의의 임금관리란 노동력의 대가로 기업이 지급하는 임금액과 임금제도에 관하여 경영관리의 일환으로서 합목적적으로 계획하고 운영하는 총합적인 시책이라 규정(임금액과 임금제도의 합리적 관리체제를 확립) 2. 임금관리의 내용 임금관리의 주요 내용은 임금액의 적정성을 유지하며, 임금제도의 공정성을 실현하는 데 주요 목적 8

2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 ❙그림 9-1❙ 임금관리의 주요내용 ① 임금수준의 적정성 유지와, ② 임금체계의 공정성 확보, ③ 임금형태의 합리성 실현에 주요 목적 9

2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 임금관리의 목적 II. 1 우수한 노동력의 확보와 근로의욕 증대 2 노동력의 재생산과 근로생활의 질 향상 3 경영질서의 유지발전 및 종업원의 동기부여 4 노사관계의 안정화 5 기타 인사처우의 개선 10

2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 임금관리의 발전방향 III. 1 근로자의 생활보장 및 노동력 재생산이 가능한 안정적 임금수준일 것 2 산정기준이 명확하고 공정하며 타당한 임금일 것 3 신입사원의 초임보다는 그 후의 승급률 적용에 더욱 높은 비중을 둔 임금일 것 4 장기적으로는 능력·성과주의 임금제도에 적합한 임금일 것 5 노사간의 원만한 교섭과 공동이해에 바탕을 둔 임금일 것 6 정기급여를 우선적으로 지급할 것 7 상여금은 성과분배적 성격의 임금으로 지급할 것 8 퇴직금은 노후생활의 보장을 중시하고 임금후불적, 공로보상적 성격을 반영한 임금일 것 9 정기임금과 상여금, 퇴직금 등의 비율과 역할을 충분히 검토한 합리적 임금일 것 11

2. 임금관리의 의의 및 주요 과제 임금관리의 주요 과제 IV. 1. 임금액의 관리 우선 기업의 총액임금과 개별임금의 적정성 여부에 대한 평가가 이루어져야 하며, 구체적으로는 동일업종·동일지역·동일규모의 타 기업 임금수준과의 비교를 통한 사회적 균형의 유지가 필요 2. 임금제도의 관리 일반적으로 타 기업과의 비교를 통한 임금의 제도적·질적 측면에 대한 충분한 검토가 필요 12

3. 임금수준 관리 임금수준의 의의 I. 임금수준의 결정요인 II. 임금수준은 임금액 또는 임금률의 크기(높고 낮음)를 나타내는 개념으로서, 기업전체의 임금총액 수준이나 각 종업원의 개별임금 수준, 초임급의 수준을 나타내는 의미 II. 임금수준의 결정요인 1. 임금수준의 결정요인에 관한 여러 견해 첫째, 던롭(J. T. Dunlop) 타기업 수준 비교, 생산성, 생계비, 기업의 지급능력 둘째, 피고즈(P. Pigors) 동일 노동시장 산업 직무, 재무상태, 생계비, 최저임금 셋째, 플리포(E. B. Flippo) 노동조직, 지불능력, 경제성, 생계비, 정부가이드라인 일본의 혼다(本多壯一) 교수는 임금수준의 결정에 영향을 미치는 요인을 거시적 요인과 미시적 요인으로 구분 13

3. 임금수준 관리 2. 임금수준의 기본적 결정요인 1 생계비 수준 임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가임과 동시에 근로자의 생계유지 및 노동력의 재생산을 위한 소득의 원천으로서, 근로자의 생계유지와 안정에 필요한 적정한 수준에서 결정되어야 함. 14

3. 임금수준 관리 (가) 이론생계비 - 각 표준계층의 가족규모별 근로자 및 그 가족의 (가) 이론생계비 - 각 표준계층의 가족규모별 근로자 및 그 가족의 생계유지에 필요한 지출항목을 이론적으로 구성한 후, 각 품목별 물량과 단가를 곱한 것을 집계하여 산출한 금액 (나) 실태생계비 - 근로자의 실제 생계유지에 필요한 비용, 지출액을 말한다. 즉, 실제 생활에서 소요되는 음식물비, 피복비, 주거비, 광열비, 문화비, 잡비 등이 얼마나 지출되었는가를 직접 가계조사 하여 산정하는 방식 2 기업의 지불능력 (가) 생산성 기준 임금수준의 향상을 노동생산성의 향상에 연계시켜 파악하는 방법 부가가치기준 분석방법(재무회계자료 분석 지난 5~10년 노동분배율) 매출액기준 분석방법(매출액에 대한 임금총액 비율 분석) 15

3. 임금수준 관리 (나) 수익성 기준 기업의 수익성을 분석하여 임금지불능력을 파악하는 방법 손익분기점분석에 의한 방법(고정비와 변동비를 합친 총원가 매출액이 같게 되는점을 말한다) 원가구성분석에 의한 방법(전체 제조원가 구성요소에서 인건비 비율 과거 자료를 근거로 계산하는 방식) 3 사회일반의 임금수준:사회적 균형 임금수준의 결정에 있어 가장 많이 사용되는 요인으로서, 동일업종·동일지역·동일규모의 타 기업에서 형성되는 사회일반의 시장임금수준 16

3. 임금수준 관리 3. 임금수준의 부가적 결정요인 1 노동시장의 변화 2 경기의 변화 및 물가의 동향 3 노사간의 교섭력 4 정부의 관계법규:최저임금제도 17

3. 임금수준 관리 임금수준의 조정 III. 1. 승급과 승격 1 승급의 의의 및 유형 승급은 종업원의 입사시의 초임급에서 부터 시작하여 연령 또는 근속년수의 증가나 근무성적의 향상에 따라 일정한 임금수준의 상향조정 또는 임금인상을 실시하는 것 2 승급액의 결정 및 승급곡선 승급액의 결정은 임금체계의 중심을 이루고 있는 기본급의 구성요소에 따라 커다란 차이가 있으며, 승급액의 결정비율이나 자동승급, 고과승급의 실시방법에 의해서도 차이가 있다. 18

3. 임금수준 관리 ❙그림 9-2❙ 승급기준선의 유형 19

3. 임금수준 관리 2. 베이스 업 임금수준의 전체적인 상향조정 내지 임금인상률을 의미하는 것으로서, 종업원의 기본적 임금곡선을 전체적으로 상향 이동시켜 임금수준을 증액조정 또는 인상하는 방법 3. 승급과 베이스 업 우리나라 기업의 일반적인 연공서열형 임금체계하에서 실시되어온 전형적 임금수준의 조정 및 인상방법 ※ 임금증가분=승급분+베이스 업분 20

3. 임금수준 관리 ❙그림 9-3❙ 승급과 베이스 업의 관계 21

3. 임금수준 관리 IV. 임금격차 임금격차는 동일한 시점에서 각 기업의 임금수준을 여러 가지 요인별 비교를 통하여 나타나는 임금액(임금수준)의 상대적인 차이 1. 산업별 임금격차 2. 기업규모별 임금격차 3. 직종별 임금격차 4. 학력별·성별·근속년수별 임금격차 22

4. 임금체계관리 I. 임금체계의 의의 임금체계란 일반적으로 기업이 종업원에게 지급하는 임금액의 구성내용 또는 임금액의 결정기준이라고 정의 ❙그림 9-4❙ 임금체계의 구성‘예’ 23

4. 임금체계관리 임금체계의 유형 II. 1. 기본급체계 1 연공급 연공급은 종업원의 연령, 근속년수 등 연공적 요소에 의하여 각 개인의 임금을 결정하고 일정의 승급을 실시하는 임금체계로서 연공서열급이라고도 한다. 24

4. 임금체계관리 ❙그림 9-5❙ 연공급곡선의 변화 유형 25

4. 임금체계관리 2 직무급 직무급은 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금액을 결정하는 임금체계 ❙그림 9-6❙ 단일직무급 26

4. 임금체계관리 3 직능급 직능급이란 기업내 각 직무를 담당하고 있는 종업원의 직무수행능력 (직능)을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 ❙그림 9-7❙ 단일직능급 ❙그림 9-8❙ 범위직능급 27

4. 임금체계관리 4 총합결정급 총합결정급은 종업원의 연령, 근속년수, 학력, 직무수행능력, 직무특성, 업적 등의 여러 가지 요소를 종합적으로 평가하여 결정하는 기본급 임금체계 28

4. 임금체계관리 2. 수 당 1 수당의 의의 및 특징 수당은 일반적으로 기본급의 보완적 관점에서 지급되는 부가적 성격의 임금 수당의 유형 (가) 직무관련수당(직책, 직무, 기능, 특수작업, 자격, 교대근무, 외근수당) (나) 생활보조수당(가족, 주거, 물가, 지역, 통근, 월동수당) (다) 생산장려수당(정근, 개근, 증산, 모범근속수당) (라) 복지후생수당(식대수당, 피복수당, 진료수당) (마) 조정수당(조정, 임시수당) (바) 법정수당(연 월차휴가수당, 야간근무, 휴일근무, 해고, 생리수당 등) 29

4. 임금체계관리 3 상여금 1 상여금의 의의 상여금이란 노사간의 근로계약에 의한 노동의 대가로 지급되는 일정의 기본급 또는 기준내 임금과 달리 기업경영성과의 분배적 급여의 일환으로서 정기적 또는 비정기적으로 근로자에게 지급되는 부가적 임금 2 상여금의 성격 (가) 사회관습설(경영자가 관습적으로 일정금액 지급 : 우리나라 명절상여)) (나) 공로보상설(종업원의 공적, 공로 보상, 경영실적에 기여한 종업원 공로) (다) 임금후불설(일정기간의 급료 부족분 또는 미지급분을 추후 지급하는것) (라) 성과분배설(일정기간 경영성과에 대한 이윤분배적 성격의 급여로 해석) 30

4. 임금체계관리 3 상여금의 산정방법 4. 퇴직금 1 퇴직금의 의의 및 기능 퇴직금이란 종업원이 자발적 또는 비자발적 사유에 의하여 기업을 퇴직하게 되는 경우에 기업으로부터 지급 받는 일정의 금전적 내지 비금전적 급부의 총칭 2 퇴직금의 성격 (가) 공로보상설(종업원이 장기간 근속하여 기여한 공로의 보상) (나) 임금후불설(노동 대가로 받는 임금중 미지급분에 대한 퇴직시 받는 견해) (다) 생활보장설(퇴직 이후 일정기간 생활을 보장하기 위하여 기업이 지급) 31

4. 임금체계관리 3 퇴직금의 지급형태 4 퇴직금의 산정방법 (가) 퇴직일시금제도 (나) 퇴직연금제도 5 퇴직금의 재원조달 (가) 퇴직적립금제도 (나) 생산비로서의 처리 32

5. 임금형태관리 I. 임금형태의 의의 임금형태란 임금의 산정방법 및 지급형태를 의미하는 것 ❙그림 9-9❙ 33

5. 임금형태관리 II. 임금형태의 유형 1. 고정급제 (1) 시간급제 (2) 일급제 (3) 주급제 (4) 월급제 (5) 일급월급제 (6) 연봉제 가 연봉제의 의의 연봉제란 개별 종업원의 직무수행능력이나 업적과 공헌도 등의 평가 결과를 중심으로 1년간의 임금총액을 결정하여 지급하는 임금형태 나 연봉제의 특징 ① 연봉제의 장점 ② 연봉제의 단점 34

5. 임금형태관리 다 연봉제의 유형 ① 총액연봉제 ② 부분연봉제 라 연봉제의 도입절차 ① 연봉제의 장점 ② 연봉제의 단점 35

5. 임금형태관리 2. 변동급제 1 성과급제 (가) 성과급의 의의 및 특징 근로자의 작업성과 또는 노동성과의 정도에 따라 임금을 산정하여 지급하는 임금형태 (나) 성과급제의 유형 ① 단순성과급제 ② 복률성과급제 2 할증급제 할증급제(premium plan)란 근로자에 대한 최저한의 임금을 보장하면서 일정한 기준 이상의 작업성과를 달성하였을 경우에는 일정비율의 할증임금을 추가로 지급하는 형태 36

5. 임금형태관리 (가) 할시식 할증급제(Halsey premium plan) (나) 로완식 할증급제(Rowan premium plan) (다) 비도우식 할증급제(Bedeaux premium plan) 3 상여급제 근로자에 대한 일정의 기본급에 추가하여 지급하는 임금형태 (가) 간트식 과업상여급제 (나) 에머슨식 능률상여급제(Emerson efficiency bonus plan) 37

5. 임금형태관리 3 특수임금제 1 집단자극임금제 일정한 기준에 따라 분류한 근로자집단별로 임금을 산정하여 지급하는 제도 2 순응임률제 순응임률제(sliding scale wage plan)는 기업의 임금산정에 있어서 물가변동과 같은 경제적 조건의 변화나 기업의 사정에 순응하여 임금률을 자동적으로 변동·조정하여 지급하는 임금의 지급형태 (가) 생계비 순응임률제(cost of living sliding scale plan) (나) 판매가격 순응임률제(selling price sliding scale plan) (다) 이익 순응임률제(profit sliding scale plan) 38

5. 임금형태관리 3 성과배분제도 기업의 생산활동이나 판매활동의 결과에서 나타난 일정 기준 이상의 성과 및 이익에 대하여 그 일부를 일정한 비율로 노사쌍방에게 분배하는 제도 39