신규 투자 사업 계획수립 및 타당성 평가 1

목 차 1. 경영 환경 변화와 전략 경영 2. 신규 투자 사업의 개발 프로세스 3. 신규 사업 타당성 평가 내용 1

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 1. 경영 환경 변화와 전략 경영 1) 경영 환경 변화와 전략 경영의 필요성 과 거 현 재 전략 경영 사업 다각화를 통한 성장 중심 전략 사업 정예화를 통한 성장과 수익 균형 발전 핵심 분야로 부터 출발 2. 자사 분야의 최고 지향 3. 경영의 집중화 환경 변화 세계화 - 경쟁의 심화

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 1. 경영 환경 변화와 전략 경영 2) 기업 성장 - 현재의 현금 창출로 재투자를 미루거나 기피할 경우 미래 기업의 수익동력은 상실되어 가고 결국 기 업은 재무구조의 호조 속에 불투명한 미래를 맞게 되는 경우를 가정 할 수 있음. - 따라서 기업은 창출된 현금흐름을 미래 전략 산업 및 미래 수익 사업에 재투자함으로써 기업의 영속 적인 성장을 도모. 자원배분 인재 기술 자본 핵심역량 원가절감 / 매출신장 이익 현금 배당 선택적 자원 배분 재투자 신규사업 자금 운용 비전략적 사업처분

기업의 목표와 내부, 외부 환경을 분석하여 사업전략 수립 신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 1. 경영 환경 변화와 전략 경영 3) 전략 경영 - 경영 환경의 변화에 대응하고 기업의 영속적 성장을 위해 전략적 투자 의사결정이 필요. 내적자원 분석 자사의 경쟁우위를 바탕으로 분석 기업 본질 사업전략 수립 사업전략 집행 기업의 비젼 기업의 목표 - 기업의 방침 기업의 목표와 내부, 외부 환경을 분석하여 사업전략 수립 자원 배분 실행 계획 - 실행 및 평가 차이 분석 - 현실과 예측 목표의 비교 외부환경 분석 경쟁자 분석 고객 분석 - 경제,사회 분석 전략 평가 및 피드백

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 2. 신규 투자 사업의 개발 프로세스 기업 비젼 사업 영역 사업 환경 분석 - 기업 장기 목표 - 전 조직원의 공유 가치 - 핵심 역량과 고객 욕구를 축으로 한 사업 영역을 명확히 규정 - 외부 환경을 시장, 경쟁요인, 경제, 사회 요인 등으로 분석 내부 역량을 기술, 생산, 재무, 영업 능력 등으로 분석 사업 전개 방향 사업 우선 순위 사업별 전개 전략 SWOT분석을 통한 사업전개 방향 설정 수익, 주력사업 선정 전략, 비전략 사업 구분 기존 사업을 통한 현금 창출 PPM을 통한 신규 사업 및 철수 사업 분석 사업별 구체전략 및 목표 설정 기간별 신규, 철수 사업 확인

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 3. 사업 타당성 평가 이론 1) 판매 계획 수립과 타당성 평가 시장 수급 Balance 시장 규모의 재 점검 판매 목표 달성 가능 여부 확인 - 환경 변화에 따른 성과 검토 목표 시장 점유율의 설정 제품별 판매 단가의 확정 연도별 매출 추정액 계산 2) 생산 계획 수립과 타당성 평가 생산기술확보, 목표수율 고려 최적 생산 시기와 수준 투입 인원과 비용 산정 - 경쟁력 있는 원가 계획 생산 및 재고 Balance 설정 생산 요소 비용 산정 제품별 경쟁원가 점검

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 3. 사업 타당성 평가 이론 3) 투자 계획 수립과 타당성 평가 투자입지의 여건 검토 생산 여건이 고려된 투자 최적 투자 규모의 산정 - 자금 부담과의 연계 기술 도입과 기술지원사항 투자 규모와 투자비 산출 원재료 조달, 물류 여건 검토 <투자계획 사전 점검 사항> 1. 투자 Capa - 최적 규모의 투자 Capa를 산정(시장, 판매 목표) 고려 - 기간별 단계 투자 등도 병행 고려 2. 투자지 - 인프라 (인력조달, 전력, 용수 등) - 원자재 도입 물류, 시장 및 판매 루트 고려 3. 기타 - 기술 인력의 확보 - 관련 법규 제한, 정부의 지원등 고려

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 3. 사업 타당성 평가 이론 4) 자금 계획 수립과 타당성 평가 자금조달규모의 산정 추정 현금흐름표 작성 조달 자금 추정과 조달 방법 - 가중 평균 자본 비용 산정 조달 방법에 따른 조달금액 자금 수지 작성 및 검증 금융비용 계상 5) 사업계획의 종합과 점검 추정 손익계산서 작성 추정 사업계획서의 작성 관리 손익에 의한 평가 준비 - 사업가치의 산정과 평가 추정 대차대조표 작성 추정 현금흐름표 작성 영업현금흐름으로 투자가치 산정

신규 투자 사업 계획 수립 및 타당성 평가 3. 사업 타당성 평가 이론 6) 사업 타당성 평가 순 현재가치(NPV) 분석 투자안의 수익성 및 타당성 평가 및 우선순위 선정 내부수익률(IRR) 분석 현금흐름 분기점(PBP) 분석 사업가치 산정 7) 민감도 분석 시장규모, 시장 점유율 변경 사업에 영향을 미치는 변수들이 변경할때 투자안의 수익성이 어떻게 변동하는가를 분석 변동 요인에 따른 대응전략을 사전에 모색 판매 단가의 변동 생산 원가의 변동 환율, 금리 등 외부환경 변동