RaonBand Consulting Korea

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RaonBand Consulting Korea Company Overview Jul., 2011

Who We Are RaonBand Overview Service Coverage & Positioning Key Service Offerings Key Industry Expertise Key Clients Partners

“ Strategists that inspire the world” RaonBand Overview (1/2) Who We Are RaonBand Consulting (이하 RBC)은 통합 전략 컨설팅 Firm으로 국내외 대기업 및 유망 중견기업들을 대상으로 다양한 프로젝트들을 수행하여 왔음 Vision 및 사업 영역 연혁 “ Strategists that inspire the world” 2004. 8 ‘KAIROS Company’ 설립 (전략, 마케팅, ICT 영역 위주) 2007. 8 협력사 관리 및 전략구매 중심의 구매혁신 Package 개발 (SSM) 2007. 9 중국 프로젝트 수행 시작 (e-Commerce 사업 Incubating) 2009. 4 Operation Consulting 부문 추가 (R&D, 생산, 물류 부문) 2009. 6 TCR (Total Cost Reduction) Package 개발 2009. 8 라온밴드㈜로 법인 등록 2010. 7 기업의 사회적 책임 ISO 26000 추가 (TCR Company 제휴) 2011. 7 중국 Shanghai 현지 컨설턴트 운영 창의적인 Idea와 이를 구체화한 차별화된 전략을 통해 고객의 문제를 해결하고, 고객이 성장할 수 있도록 지원하며, 나아가 인류의 행복과 지속 가능한 성장의 일익을 담당함 전략: 미래/신사업, Portfolio, Business Unit, 마케팅 전략 비용절감: 구매, 물류, 생산, 마케팅 등 Total Cost 관점 운영혁신: 구매, 물류, 생산, 마케팅 등 전사 운영 혁신 기획실 Outsourcing: 중견 기업과 동반 성장 회사 개요 통합 전략 컨설팅 Firm CEO: Joshua Yoon (A.T. Kearney) 인력: 10 명 + Global Firm 및 현업 경험을 가진 Best 인력 Pool

RaonBand Consulting Overview 및 주요 사업 영역 “Strategy & Execution” RaonBand Overview (2/2) Who We Are RBC는 Strategy, Operation, Marketing 3개 부문의 상호 협력 하에 Holistic하고 Seamless한 고객 가치를 창출하고 있음 RaonBand Consulting Overview 및 주요 사업 영역 1. 사업 Portfolio 전략 (신사업, M&A, Portfolio 관리 등 ) Strategy 전략 Insight에 기반한 운영 혁신 + 운영 Level 구체성 (R&D, 생산, 구매, SCM)에 기반한 전략 수립 Corporate Vision, Business Portfolio, Turnaround, Social Responsibility 등 2. Marketing / Sales 전략 (Brand, Holistic Mktg., MROI, Sales 역량강화 등) 전략 이해도에 기반한 전략적 마케팅 기획 + Market/Customer 이해에 기반한 전략 수립 3. 사업 Turnaround 전략 (매출증대, Total Cost Reduction, 조직문화 등) “Strategy & Execution” Operation Marketing 4. SCM 전략 (통합 물류 재설계, Hub 설계,유통효율화 등) SCM, 구매, 협력사 관리, TCR*, 물류, 재고관리 etc. Brand/Product 전략, Sales/ Channel 전략 Market/고객 전략 5. 기업의 사회적 책임 (ISO 26000, Vision 및 Culture, 사업 및 운영 전략 등 ) 생산 및 SCM에 대한 이해에 기반한 마케팅 전략 + 시장, 고객, 영업의 이해를 바탕으로 한 운영 개선 * TCR: Total Cost Reduction

Service Coverage & Positioning Who We Are RBC는 Partner Firm들과 함께 전략은 물론, 운영 및 현장개선 까지 통합적인 컨설팅 서비스를 가장 합리적인 Pricing으로 제공함 RaonBand Consulting의 주요 Service 영역 및 Positioning <Service Coverage> <Value Positioning> ` 상위 Level 전략 전략 운영 현장개선 RBC Global 전략 Firm 시스템 Design 기능별 Operation 전략 프로세스 혁신/ 관리 현장 지도 전략 실행 현장 재설계 Mckinsey, Bain 등 Orientation 개선 내재화 Big3 Accenture, Deloitte, KPMG RBC Partners: CMC*, Zionex… JMAC Mckinsey, BCG KMAC/ 생산성 본부 Monitor Booz & Co. 특정영역 전문성 Billing Rate Accenture, Deloitte Low High “국내의 어떤 컨설팅 Firm보다도 만족스러운 결과를 보장하며, Global 전략 Firm과 비교해도 오직 Global 역량만 뒤떨어질 뿐…” JMAC/KMAC/한국 생산성본부 * CMC: Cheil Management Consulting 삼성전자 그룹의 Operation 컨설팅 회사

RBC는 기업 경영상의 전 영역에 걸쳐 최고수준의 경영/기술 자문 및 실행 서비스를 제공함 Key Service Offerings What We Do & Deliver RBC는 기업 경영상의 전 영역에 걸쳐 최고수준의 경영/기술 자문 및 실행 서비스를 제공함 RaonBand Consulting의 통합적인 Key Service Offerings Corporate전략 (Portfolio 전략) Strategy 혁신/ CSR* CEO Support 신사업 기존사업 혁신을 위한 Total Enterprise Transformation Transformation 위기 돌파를 위한 Turnaround 원가절감 중심의 Total Cost Reduction Function R&D (Roadmap) Marketing /영업 구매 생산 물류 SCM 조직/인사/문화 IT (PI 및 EA) Infrastructure * CSR: Corporate Social Responsibilities

RBC 컨설턴트들은 다음과 같은 산업분야에 대하여 다양하고 심도 깊은 Expertise를 보유함 Key Industry Expertise Who We Are RBC 컨설턴트들은 다음과 같은 산업분야에 대하여 다양하고 심도 깊은 Expertise를 보유함 산업별, Service별 Project 수행 경험 Matrix Process / Operation Innovation 사업 전략 (그룹사/ BU별) 마케팅/ Sales 전략 구매/ 원가절감 신사업 전략 … 현장개선 물류 Comm. & Electronics Services Automotive Chemical Construction/ Heavy Food Public Sector …

Key Clients Who We Are RBC의 컨설턴트들은 삼성, LG, 현대, KT, CJ, 두산 등 대기업들과 주요 중견기업 들을 대상으로 100여 개의 성공적인 Project들을 수행해 왔음 Telecom IT Finance ‘09년 7월 이후 고객사 RaonBand’s Clients Auto- motive Public Construction Other Manufacturing Retail

전문 영역에서 수 년간 관계를 구축해 온 Partner Group과 함께 성과를 도출함 Partners Who We Are 전문 영역에서 수 년간 관계를 구축해 온 Partner Group과 함께 성과를 도출함 주요 Partners 구성 ISO 26000 7대 영역 (환경, 노동, 지역사회 등) Global Network 및 선진 Best Practices 혁신 및 현장 개선 컨설팅 현장 인력 교육 환경 경영, Risk 관리, 탄소규제 대응 Global 선진사 연수 CSR Company Global 사회적 책임 전문 컨설팅 제일경영컨설팅 삼성전자 그룹 전문 현장 개선 컨설팅 “전략기반의 원가절감 및 운영역량 강화” 구매 Solution 엠로 전략구매, 협력사 관리, 전자조달 Solution 자이오넥스 생산관리, 물류, SCM Solution 생산관리 Solution 협력사 관리 Solution 전략구매 Solution 물류/SCM 진단 SCM/물류 Solution

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