제 3 장 상황 분석과 포지셔닝

현대카드의 시장 세분화 프롤로그 시장의 축을 만들다? 시장의 룰을 만들다! 시장 세분화 기준을 지속적으로 제시하여 브랜드 포트폴리오 구축 가로 알파벳: 라이프스타일에 따른 혜택 세로 숫자: 혜택의 수준 컬러 프리미엄 카드 제로 조건 없는 혜택 동영상- 신축공사 편 (가로/세로/제로)

현대카드의 시장 세분화 프롤로그 차별화된 서비스 제공을 통한 새로운 룰 2013, chapter 2 체계 동영상 Click 카드상품 뿐 아니라 서비스를 통한 시장의 룰 구축 2013년 6월, 기존의 알파벳/숫자/컬러/제로 체계를 리뉴얼하여 chapter 2 체계 선보임  동영상- chapter 2 체계 편

시장 상황 분석 3C 분석 경쟁자 분석 자사 분석 고객 분석 기업의 외부적 요인 경쟁의 형태 최고 경영층에 의해 주도되는 요인 - 상품 형태에 의한 경쟁 - 상품 범주에 의한 경쟁 - 본원적 효익에 의한 경쟁 - 고객의 예산 내 경쟁 고객 중심 경쟁자 파악 방법 고객의 인식에 따른 방법 고객의 행동에 따른 방법 경쟁자의 유형 기존 경쟁자 잠재 경쟁자 대체 경쟁자 자사 분석 최고 경영층에 의해 주도되는 요인 기업 목표, 기업 문화, 사업영역, 마케팅 부서 및 기타 부서의 역할 마케터에 영향 마케팅 부서에 의해 통제되는 요인 마케팅 조직 구축, 마케팅 믹스의 구성과 계획의 통제, 표적시장과 마케팅 목표 선택 기업 내부 환경과 시장의 적합성 중요 고객 분석 기업의 외부적 요인 표적 시장을 선정할 수 있으나 고객을 통제할 수 없음 고객의 행동과 욕구를 분석하여 마케팅 활동 수행 필요 개인 vs. 조직의 구성원 - 고객이 집단을 대표하는 구성원일 경우: 구매 대리인 “개인”의 필요와 욕구가 아닌 조직 전체의 필요와 욕구를 충족 시켜야 함 경쟁자 파악: 지각 – 유사성 인식 행동- 전환 행동패턴 Service Marketing

S-T-P 분석 시장 세분화 목표 시장 선정 포지셔닝 전략 수립 마케팅 믹스의 결정 세부 실행 프로그램의 개발 » 인구 통계학적 기준 » 심리학적 기준 » 구매행동 기준 » 세분 시장의 독특한 니즈 » 서비스 제공 수준 » 규모, 성장률, 경쟁우위, 자사와의 적합성 등 고려하여 평가 » 집중화 전략, 차별화 전략, 비차별화 전략 » 서비스에 있어서의 고객들의 상호 작용 → 집단간 분리 필요 » 고객의 개인별 응대 욕구: 세분 시장의 맹목적 사용은 위험 » 시장 내 고객들 마음에 자리매김 » 차별적 위치를 차지하여 고객 욕구를 충족시키는 서비스를 목표 시장에 제공 » 서비스 컨셉트가 중요 Service Marketing

SSG 푸드 마켓 인사이트 프리미엄 고객을 위한 ‘하이 컨셉 라이프스타일 마켓’ <SSG 핵심가치> 목표시장 사례 글로벌한 식문화와 우수한 식재료를 경험한 타겟 고객의 진화된 니즈와 취향 엄선된 품질의 상품 제공, 생산자 및 산지의 이야기를 매장에서 구현 <SSG 핵심가치>

롯데호텔 월드 인사이트 어린이용 어린이용 세면대 게임기 케릭터 케릭터 층 객실 복도 롯데호텔 롯데월드점 캐릭터룸 : 두 개층 30실 케릭터 객실 케릭터 층 복도

표적 고객 – 예시 Southwest Airline American Express - 비교적 짧은 거리를 자주 왕복하는 비즈니스 여행자 American Express - 출장이 잦은 (여행 지출이 큰) 비즈니스맨 Service Marketing

목표 시장에 따른 가격정책 – 예시 <고가의 신세계 백화점> <저가의 다이소> Service Marketing

서비스 포지셔닝의 중요성과 원칙 서비스 포지셔닝의 중요성 서비스 포지셔닝의 원칙 One Position 새로운 서비스 이미지 창조 기존 이미지 유지 강화 재포지셔닝을 통한 이미지 변화 서비스 포지셔닝의 원칙 One Position 목표 고객의 마음속에 하나의 위치를 가져라 Unique Position 독특하고 단순하면서도 일관된 메시지를 제공하라 단일성 독특성 Differentiated Position 경쟁사들과 자사를 구별 시켜라 Focused Position 자사의 노력을 집중하라 차별성 집중성 Service Marketing

서비스 포지셔닝 실천 방법 서비스 포지셔닝의 일반적 방법 페덱스 : ‘하루 내 배달’하는 최고의 회사 피자헛 페덱스 : ‘하루 내 배달’하는 최고의 회사 피자헛 : ‘피자업체 중 최고의 정통 레스토랑 서비스 속성 서비스 등급 헬스클럽 : 체중 감량, 근육 단련, 사교 용도 등 메리어트 호텔 : 비즈니스 여행자 대상 서비스 용도 서비스 이용자 저가격 사우스웨스트 항공 고가격 샹그릴라 호텔 에이비스의 비교광고 : “We are No. 2.” 가격 vs. 품질 경쟁자 Service Marketing

Holiday Inn and Hyatt 인사이트 Convenience at Moderate Price - 비즈니스 / 중산층 여행자 대상 - 중소/대도시의 중심가 또는 공항 근처 Luxury Service at High Price - luxury environment for business travelers - 고급 건축물과 호화스러운 인테리어 - 재구매 및 충성도 제고 목표

Enterprise Rent-A-Car 인사이트 Enterprise Rent-A-Car 1957년 창업. 당시 Hertz, Avis, National이 90% 이상의 시장 점유율 차지 일반 가정 대상의 특화된 서비스 제공 – 목표 고객 집중으로 양질의 서비스를 저가에 제공 1980년대 상업용 차량 대여 사업 시작 보험회사를 고객으로 확보 | 정비 업체와 밀접한 유대 관계 형성 | 자동차 딜러와의 협력  5,500개 이상의 영업소를 가진 북미 최대 렌터카 업체로 성장  4년 연속 Business Week 선정 “Customer Service Champs” 3년 연속 Enterpreneur 선정 “Best Rental Car Company”

서비스 포지셔닝 실천 방법 서비스 품질차원에 따른 포지셔닝 신뢰성 응답성 확신성 서비스품질의 5가지 차원 공감성 유형성 믿을 수 있고 정확한 임무수행 즉각적으로 도움이 됨 능력, 공손함, 안전성 접근용이성, 의사소통, 고객에 대한 이해 물적 요소의 외형 Service Marketing

Kentucky Fried Chicken’s 재포지셔닝 종이에 집착한 브리태니커 백과사전 Kentucky Fried Chicken’s  KFC vs. 고객이 변한다. 시장이 변한다. Service Marketing

인사이트 Marlboro

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