Design Thinking 디자인씽킹은 불명확 한 문제를 조사하고 정보를 검색하고 지식 을 분석하고 설계 및 계획 분야에서 솔루션을 선정하는 방법 및 과정을 가리킨다.“
디자인 씽킹 배경 로저마틴이 저술한 <디자인씽킹> (원 제목은 <The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage>이다.)에서는 디자인씽킹에 대해 이야기하기를 직관 적 사고나 분석적 사고의 어느 한 쪽이 아니라 이에 대해 통합적 으로 접근하는 사고법이라고 지칭함.
Design Thinking 이란?
IDEO의 design thinking 적용 IDEO의 방법론을 보면 곧 디자인씽킹을 알 수 있다. IDEO의 CEO 팀 브라운은 디자인씽킹을 ‘니즈(needs)를 솔루션(solution) 으로 바꾸는 것’이라고 설명한다. 또한 디자인씽킹이 제품이나 서비스 혁신에 중요하고, 단지 외 양이나 디자인이 아니라 제품 전체와 개발·기획·마케팅 등의 전 과정에서 다 적용될 수 있다는 것을 밝혔다.
디자인씽킹은 생각하는 방법 팀 브라운은 디자인씽킹이 “소비자들이 가치 있게 평가하고 시장의 기회를 이용할 수 있으며 기술적으로 가능한 비즈니스 전략에 대한 요구를 충족시키기 위해 디자이너의 감수성과 작업방식을 이용한 사 고방식”이라고 했다. 디자인씽킹은 그 자체가 방법론이다. 팀 브라운이 추가적으로 덧붙 인 방법론을 보자면 a. Inspiration(영감을 얻는다) b. Ideation(통합적 사고를 통해 구체적인 아이디어를 얻는다) c. Implementation(프로토타입을 제작해 테스트해보면서 실패와 개선 을 반복해 최선의 답을 얻는다)으로 일반적인 경영분야에서는 생소하 지만 디자이너들이 자주 사용하는 방법이다.
Design thinking = 창의적인 혁신을 촉진하는 일련의 과정 각 단계는 Empathize(공감), Define(정의), Ideate(아이디어화), Prototype(원형), Test(테스트/실행)으로 구성됨 1.고객이나 사용자들의 공감을 얻고 공감대를 형성함으로써 Real Problem(진짜 문제)를 찾아내는 것이 중요하다. 2.공감을 끌어낸 후에는 문제에 대한 정의를 내려야하는데 신중함이 필요한 작업니다. 3. 문제 해결을 위해 최대한 많은 아이디어를 찾아낸다. 4. 이들 중에서 최적의 안을 선택해 원형을 제작한다. 5. 그리고 이를 토대로 테스트를 하는데 여기서 최적의 결과가 도출되 지 않는다면 정의나 아이디어화 단계 등으로 되돌아갈 수도 있다. 디자인씽킹은 한번의 과정만으로 끝나는 것이 아니라 원하는 결과를 도출할 수 있을 때까지 실패와 개선을 반복하는 형태로 진행되기 때문 이다.
디자인 씽킹 사례:
시각화
수건이 없어지지 않게 하는 방법은?
Referenced from https://booktable.kr/2014/05/12/ http://bizion.mk.co.kr/bbs/board.php?bo_table=column&wr_id=118 http://www.slideshare.net/ssuserd328c61/design-thinking-53236143 http://www.slideshare.net/gisoopa/design-thinking-56464299 http://www.slideshare.net/Thesocialentrepreneurship/ss-16376410