프로컨설턴트 양성 & 전국 컨설팅 네트웍 구축동참을 위한 Project Leader 양성을 위한 컨설팅 심화과정

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1 프로컨설턴트 양성 & 전국 컨설팅 네트웍 구축동참을 위한 Project Leader 양성을 위한 컨설팅 심화과정
시스템경영 전문컨설턴트 양성과정(안) 2013년 10월 16일

2 목 차 Ⅰ. 시스템경영 개요 Ⅱ. 교육 프로그램 개요 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 Ⅳ. 예산 (추정)

3 Ⅰ. 시스템경영 개요 시스템경영이란 무엇인가? o 시스템 경영이란 회사업무의 일반적 단계인 Plan(계획), Do(실행), See(평가) 기능을 상호 체계적으로 연계시켜 시너지를 극대화하고 각 단계별 업무를 시스템화 하여 실행함으로써 경쟁력을 제고시키는 고효율, 자율경영시스템을 말한다 2. 시스템경영 추구 방향 o 비체계적 업무수행 관행을 체계적 업무수행으로 탈바꿈 o 방향성 없는 경영을 공감경영 및 VISION 경영으로 전환 o Low Quality & Low Speed경영을 High Quality & High speed 경영으로 혁신 o CEO 중심 경영을 조직에 의한 자율경영으로 변화 o 수직(업무집중)경영을 수평(업무분산) 경영으로 변경 o 성과중심형 경영 실현

4 Ⅰ. 시스템경영 개요 3. 시스템경영 기본체계

5 Ⅰ. 시스템경영 개요 4. 시스템경영 도입 필요성 및 기대효과 o 업무의 질 3-5배 향상 o 업무 Speed 3-10배 제고
o CEO 없이도 돌아가는 경영시스템 구축 o 매출수익 실적제고 o 연봉제의 객관적 Data 생산 가능 o 합리적인 조직 및 인력 통제 가능 o 지식경영 실현 o 사내 커뮤니티 및 제안활동 활성화

6 Ⅱ. 교육 프로그램 개요 1. 교육 프로그램 특징 2. 주요 수강 대상
 o 박주관 박사의 27년간 (아마 5년 + 프로 22년) 컨설팅 핵심 노하우 전수 특별 과정 o 프로컨설턴트 및 Project Leader 양성 집중프로그램  o 컨설팅 현장에서 바로 적용할 수 있는 실전 실무 중심의 컨설팅 전문 교육  o 기업경영의 핵심인 전략계획 시스템 + 고효율 업무실행 시스템 + 성과평가 시스템을 총막라한 핵심 컨설팅 전문과정 o 수입과 직결될 수 있는 컨설팅 방법론 (경영주치의, 성공보수형 컨설팅 등) 제시 o 교육 수료 후 대한민국 제일의 컨설팅 포럼 운영으로 컨설턴트 네트웍 구축 및 컨설팅 역량 강화 사후관리 지속 o 전국 컨설팅 네트웍 (컨설팅 협동조합 / 유한회사 설립 등) 동참으로 평생직업 개발 및 노후 안정적인 수입원 개발 공동체 설립 2. 주요 수강 대상 o 경영지도사 & 기술지도사  o 대기업 임원출신 및 금융기관 지점장급 이상 퇴직예정자 및 퇴직자 o 변호사, 변리사, 회계사, 세무사, 노무사, 벤처캐피틀리스트, M&A 전문가 등 전문직업인 o 기타 평생직업으로서 컨설턴트를 꿈꾸는 미래 전문 컨설턴트 희망자

7 Ⅱ. 교육 프로그램 개요 3. 교육 일정 및 장소 4. 교육 특전
 o 교육일정 : 11월 2/3일, 9/10일, 16/17일, 23/24일까지 매주 토, 일 주말 집중과정 09:00 ~ 18:00 (1일 8H * 8일 , 총 64H 집중과정) o 수강료 : \1,200,000 / 1인 ( 지역별 협동조합 결성을 위해 5인 이상 단체 참여시 20% 할인) ( 수강료 입금계좌 : 국민 박종직 GMC교육원)  o 교육장소 : 한국경영기술지도사회 (강남역 / 국기원 입구) o 모집인원 : 선착순 35명 4. 교육 특전  o 컨설팅 템플릿, 표준Sheet, 컨설팅 보고서 표준사례 등 제공 o 시스템경영 솔루션 ( 업체 규모에 따라 4종으로 구성 )을 컨설팅에 활용할 수 있도록 지원 (컨설팅 범위에 따라 컨설팅료 차등 적용)  o 교육수료 후 대한민국 대표 컨설팅 포럼 개설 및 참가기회 제공 (연회비 부담) o 교육 수료 후 전국 컨설팅 네트웍 (컨설팅 협동조합) 참여 기회 (일정 자격자 심사 후) 부여

8 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 교육 프로그램 내용 (1) 회 차 강 좌 내 용 시스템 경영 입문 1일차 (11/2)
Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 교육 프로그램 내용 (1) 회 차 강 좌 내 용 시스템 경영 입문 1일차 (11/2) 오전(3H) 시스템경영도입과 기업의 미래상(2.0H) 시스템경영 종합진단 워크샵 / 실습 (1.0H) 1일차(11/2) 오후(5H) 회사 VISION만들기 워크샵 진행요령(1.5 ) 회사 VISION만들기 워크샵 /실습(3.5 ) 2일차(11/3) 시스템경영 실천우수기업 사례연구(1.0H) 컨설팅 테마로서의 시스템경영과 경영주치의 컨설팅 활용실무 (2.0H) 전사 Strategy Map 설계를 위한 회사 경영핵심과제 및 개선방안 도출 워크샵 / 실습(2.5H) 전사 Strategy Map 설계 워크샵 / 실습(2.5H)

9 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (2) 회 차 강 좌 내 용 실행관리 시스템 3일차(11/9)
Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (2) 회 차 강 좌 내 용 실행관리 시스템 3일차(11/9) 오전(3H) 업무 프로세스 설계 워크샵 진행 요령(1.0H) 업무 프로세스 설계 워크샵 / 실습 (2.0H) 오후(5H) ISO인증과 업무매뉴얼 시스템 (1.5H) 업무매뉴얼 작성 실습 및 지도 실무 (3.5H) 4일차(11/10) 시스템으로 일 잘하는 직원의 7가지 습관 만들기와 시스템 리더십(1.5H) 전자결재 시스템 & KMS (1.5H) 고효율 업무 실행관리 시스템을 통한 CEO/관리자 일상업무 지도 실습 (2.5H) 고효율 업무 실행관리 시스템을 통한 실무자 일상업무 지도 실습 (2.5H)

10 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (3) 회 차 강 좌 내 용 성과관리 시스템
Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (3) 회 차 강 좌 내 용 성과관리 시스템 5일차(11/16) 오전(3H) 성과중심형 경영과 BSC 성과관리시스템(1.5H) 성과관리용 직무명세서 작성 지도 및 KPI POOL 작성 워크샵 / 실습(1.5H) 오후(5H) 전사 및 부서 KPI (안) 작성 워크샵 / 실습 (2.5H) 전사 및 부서 KPI 개발 워크샵 진행 실습 (2.5H) 6일차(11/17) 개인 성과지표 배분 워크샵 / 실습(1.5H) 전사,부서, 개인 KPI목표 기준설정 워크샵 / 실습(1.5H) 전사 KPI목표 설정 워크샵 / 실습 (2.5H) 부서, 개인 KPI 목표 설정 워크샵 / 실습 (2.5H)

11 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (4) 회 차 강 좌 내 용 전략계획 시스템
Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 1. 교육 프로그램 내용 (4) 회 차 강 좌 내 용 전략계획 시스템 7일차(11/23) 오전(3H) 전략계획 시스템 (1.5H) 중장기 전략계획수립 워크샵 / 실습(1.5H) 오후(5H) 연도 경영전략 계획 수립 워크샵 / 실습 (2.5H) 부서 및 개인 Action Plan 수립 워크샵 / 실습(2.5H) 8일차(11/24) 시스템영업 & 원가비용절감 시스템 (1.5H) 국내 최초 성공보수형 컨설팅 기법(1.5H) 시스템경영 관리사 (3급) 자격 시험 (1.0H) 컨설팅 프로젝트 리더 (PL) /시스템경영 관리사 (2급) 자격 시험 (2.0H) 토론회 / 수료식 (2.0H)

12 Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 2. 대표 강사 주요 프로필 경영학 박사 박 주 관 ■ 학력
Ⅲ. 교육 프로그램 및 대표강사 프로필 2. 대표 강사 주요 프로필 ■ 학력 ▪ 고려대학교 경영대학원 (경영학 석사) ▪ 호서대학교 대학원 (경영학 박사) ■ 주요경력 ▪ ~ 현재 : ㈜M전략시스템 / 시스템경영진흥원 대표컨설턴트 / 원장(現) ▪ ~ 현재 : 마케팅아웃소싱㈜ 대표이사(現) ▪ ~ 현재 : ㈜ EduStar 대표이사(現) ▪ 시스템경영실천회 회장(現) ▪ 한국경영컨설팅 학회 부회장 (現) ▪ 한성대 중소기업대학원 초빙교수(前) ▪ 기은캐피탈 투자팀장 겸 중소기업 경영상담소장(前) ▪ 한국 창업컨설팅협회 회장(前) ▪ 한국경영 기술컨설턴트 협회 연수원 교수(前) ▪ 서울산업진흥재단, 경기 중소기업진흥재단 사업성 평가 심사위원(前) ▪ 행정자치부 공기업 평가위원(前) ▪ 중소기업청 교수, 연구원 및 대학생 창업 경영대회 심사위원(前) 경영학 박사 박 주 관

13 Ⅲ. 교육 및 컨설팅 프로그램 내용 및 대표강사 프로필
3. 대표 강사 주요 프로필(계속) ■ 강의 ▪ 지역산업 지원기관장을 위한 조직운영 및 관리(지식경제부, 한국산업기술평가원) ▪ 글로벌 경제위기극복과 시스템경영혁신(한국산업단지공단) ▪ 위기관리 경영과 관리자의 역할 (현대모비스, 롯데제과, 코오롱) ▪ 해외 컨설턴트 대상 시스템경영 우수 사례 발표 (중기청, 한국경영․기술지도사회) ▪ 기업경쟁력 강화전략 (중소기업 진흥공단, 최고경영자과정) ▪ 중소기업 CEO 양성과정 (중소기업 진흥공단) ▪ 경영 위험진단과 대처방안 (중소기업청/한성대학교) ▪ 중소기업청, 전국경제인연합회, 기업은행, 한국생산성본부, 한국능률협회, 중소기업진흥공단, 서울대, 연세대, 한양대 등 국내 다수 기관에서 27년간 산업 강의 ■ 매스컴 활동 ▪ KBS-TV, MBC-TV, SBS-TV, EBS, MBN 등 TV 및 Radio 방송 다수 출연 ▪ 조선, 중앙, 동아, 경향, 매경, 한경 등 신문 및 각종 잡지에 컬럼, 기고 다수 ■ 주요 저서 ▪ 시스템경영혁신만이 살 길이다 ▪ 시스템영업 노하우 ▪ 위기관리 실패하면 삼성도 없다 ▪ 성공과 부의 법칙, S=B&A (이론편/ 실천편) ▪ 듣기력 (번역서) ▪ 기획 실무편람, 마케팅 실무편람, 사무관리 실무편람 ▪ 돈 버는 데는 프랜차이즈 사업이 최고다 ▪ 청년사장학 ▪ 벤처기업 만들어 코스닥 가기 ▪ 창업소프트 성공경영학 ▪ 사업타당성 분석과 사업계획서 작성 등 35 권