모모스벤처포럼 운영방향 2013. 03. 포 럼 운 영 위 원 회. 목 차 Ⅰ. 핀란드 Aalto대학의 포럼 운영사례 Ⅲ. 모모스벤처포럼 운영계획 Ⅱ. 고벤처포럼 운영사례.

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1 모모스벤처포럼 운영방향 2013. 03. 포 럼 운 영 위 원 회

2 목 차 Ⅰ. 핀란드 Aalto대학의 포럼 운영사례 Ⅲ. 모모스벤처포럼 운영계획 Ⅱ. 고벤처포럼 운영사례

3 Ⅰ. 핀란드 Aalto대학의 포럼운영사례 포럼운영위원회

4 1 Ⅰ -1. 북유럽 창업요람 OTANIEMI 매년 500개 이상의 비즈니스 아이디어, 40~70개의 신규창업, 200개 이상의 특허창출 연구중심의 알토대학, 연구기술센터, 노키아와 코네 등의 산업체 간 연계시스템 확립

5 2 Ⅰ -2. 학생선도 포럼 (AaltoES) 설립배경 Nokia의 몰락창업을 위한 노력 알토대학 3명의 학생은 핀란드 창업환경에 만족하지 못하고 실리콘밸리를 방문함

6 3 학생들의 창업활성화를 위해 실패와 그 두려움에 대한 인식전환 필요 Ⅰ -2. 학생선도 포럼 (AaltoES) 설립배경

7 4 AES(Aalto Entrepreneurship Society) 설립 위험과 실패에 대한 인식 변화 학생들의 꿈과 열정 휴먼네트워크 기술, 정부 정책/제도, 인프라 창업에는 기술, 정책/제도, 인프라도 중요하지만 휴먼네트워크, 인식변화, 꿈과 열정이 핵심요소임을 깨닫고 AaltoES를 설립 Ⅰ -2. 학생선도 포럼 (AaltoES) 설립배경

8 5 Ⅰ -3. AES (Aalto Entrepreneurship Society) ? 핀란드의 청년 창업활성화 프로그램을 운영하고 있는 기관으로 학생들이 자체적으로 운영하고 있는 독립적인 기관임 AaltoES Venture Garage (학생자치 사무국) ACE 핀란드 기업군 투자자 실리콘밸리 예비창업자 학생서포터 : 6,000여명

9 AaltoES 프로그램 시드엑셀레이터로 Aaltoes에서 독립된 프로그램으로 운영중 아이디어를 가지고 이미 프로토타입을 완성한 청년들이 참여하는 인큐베이터 프로그램으로 7주간의 훈련을 통해 성숙하고 시장성에 맞는 제품/기술로 발전시킴 6 Ⅰ -3. AES (Aalto Entrepreneurship Society) ?

10 Aaltoes 프로그램 스타트업들과 엔젤투자자, VC 등이 모여서 데모데이, 해커톤, 투자연결행사 등을 주최 ’11년 1,000명 이상의 스타트업 관계자들과 100개의 스타트업이 참여하는 결과를 냈음 7 성공사례가 아닌 실패사례를 공유함으로서 실질적인 도움을 주고자 하는 프로그램 실패 뒤에 결국 성공한 사람들이 자신의 경험담을 공유함으로써 2010년 개최에 10만명의 사람들이 실패담을 공유할 수 있었음 Ⅰ -3. AES (Aalto Entrepreneurship Society) ?

11 8 Aaltoes의 인력구성 창업에 관련된 사람은 누구나 참여할 수 있으며, 운영자는 7명이지만 주변에서 자발적으로 지원해주는 인력까지 합치면 대략 6,000명정도의 사람이 멘토 및 기타 인력지원을 하고 있음 Aaltoes의 운영자금 여러 사람이 어울릴 수 있는 소량의 자금(바비큐, 맥주, 커피비용)은 기업의 후원을 받고 있으며, 정보나 대학기관(ACE)로 부터는 최대한 받지않고 자율성을 유지하려고 함 Ⅰ -3. AES (Aalto Entrepreneurship Society) ?

12 소수정예기업에게 Seed 자금 투자 비즈니스 네트워크 마련 국제적으로 위상있는 International Speaker 론칭 강연 뒷풀이 장소마련 – 참여자끼리 네트워킹 학생들의 아이디어 속출로 기업이 네트워킹에 더욱 적극적 Ⅰ -4. 유관기관 9 ACE(Aalto Center for Entrepreneurship) 오타니에미 사이언스파크의 기술이전, 지적재산권관리, 스타트업 촉진을 담당하는 상부기관이며, 대학교와 기업들과의 긴밀한 협력을 통해 청년 창업서비스 제공을 하는 학교기관임

13 정부나 대학으로부터 지원받지 않음(자율성 보장) 자발적인 코칭스텝(멘토)의 활동 제약이 없는 편안한 미팅 Ⅰ -5. Aaltoes 의 성공요인 성공의 원인 10 Bottom to Top으로 진행하는 수요자 중심의 포럼

14 Ⅱ. 고벤처포럼 운영사례 포럼운영위원회

15 11 Ⅱ -1. 고벤처포럼 연혁 ※ 시사점 : 자율적인 의지에 따라 만들어진 포럼으로 누구든지 참여할 수 있는 소통형 포럼 스타트업CEO 참여 - 사업발표 - 사업조언 예비창업자 스타트업CEO 유관기관 관계자 참여 - 초청강사 특강 - 사업멘토 온오프믹스를 통하여 신청한 누구나 참여 - 투자유치 - 사업멘토 - 트랜드강연 시작(2007. 1~)발전(2007. 8~)발전(2007. 12~)

16 12 목표 스타트업과 엔젤투자자를 비롯한 각 분야의 사람들과 소통을 할 수 있는 장을 마련함 고벤처포럼운영자 고영하 회장 (포럼총괄) 엔젤캐피탈예비창업자 스타트업 대표 (포럼운영) 운영프로그램 특강초청 10초 자기소개 및 네트워킹 교류 트랜드분석발표 투자유치 및 멘토 Ⅱ -2. 고벤처포럼은 ? 스타트업과 예비창업자를 위한 자율적인 포럼 개최 고벤처포럼 각 스타트업과 예비창업자들이 서로의 정보를 교류하고 성장에 도움이 될 수 있는 소통형 포럼

17 트랜드 분석 및 유명강사 초청 스타트업 기업들이 필요로 하는 세계 시장의 동향 및 트랜드분석을 통한 연계방안 등에 대하여 유명강사의 초빙으로 자유로운 강의 도입 하지만 강의의 대부분은 재능기부형태로 이루어지고 있음 13 Ⅱ -3. 프로그램

18 고벤처의 전통 10초 스피치 기존 포럼은 자기소개시간이 따로없고 주요 VIP들 정도만 소개하는 폐쇄적인 운영을 하고 있음 하지만 고벤처포럼에서는 10초 자기소개를 통해 포럼에 참여한 모든 사람들의 이름과 직업, 비전등을 공개함으로써 서로에게 필요한 네트워킹을 할 수 있음 14

19 투자유치 및 멘토링 엔젤캐피탈 및 스타트업 선배들의 자발적인 참여로 멘토링을 진행하고 있음 15 Ⅱ -3. 프로그램

20 16 Ⅱ -3. 프로그램 자율적인 식사문화 식사는 자율적으로 참여하며, 입장료(학생 5,000원 일반인 10,000원)를 걷고 있음 스탠딩 식사로 자유롭게 이동하며 네트워크 활동을 하고 있음

21 17 포럼 참석의 결과를 통한 ‘투자유치’ 와 ‘채용’ 사례 발생 행사를 홍보하고 접수하는 창구의 단일화(온오프믹스) 행사 진행방식의 일정화(창업대학생으로 구성된 사회자 2~3명) 주입하는 포럼이 아니라 소통하는 포럼(1분 자기소개, 5분/IR 5분 멘토) 스타트업기업(온오프믹스)와 선배창업자(고영하 회장)의 자발적인 운영 Ⅱ -4. 고벤처포럼의 성공원인

22 Ⅲ. 모모스벤처포럼 운영계획 포럼운영위원회

23 Ⅲ -1. 포럼의 필요성 스타트업과 투자자 투자기회 제공 스타트업간의 정보교류 및 기술협업 선도벤처인의 멘토제공 각 스타트업간의 아이디어 교환 지역인사간 휴먼네트워킹 부족한 인재발굴의 리쿠루팅 기회제공 모모스벤처포럼 18

24 Ⅲ -2. 포럼 구성 19 포럼운영자 (청년 스타트업) 예비창업자, 스타트업&벤처기업, 각 기업군 금융기관, 엔젤투자자, 벤처캐피탈 컨설팅그룹, 창업관련 전문가, 창업관련기관 Bottom To Top

25 25 Ⅲ -3. 모모스벤처포럼 운영진 회장 총괄기획(2명) 관리ㆍ회계(2명) 홍보ㆍ광고(2명) 대외협력(2명) 행사운영(2명)

26 20 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (1) 최근 시장 동향 분석 및 정보교류 최근 시장 및 기술의 트랜드를 분석하고 스타트업이 시대에 발 맞출 수 있는 정보 제공

27 유명강사특강 21 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (2) 기술, 경영, 디자인 등 각 분야 전문가를 섭외(TEDx Seoul) 필요시 수요조사를 통한 강사섭외

28 22 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (3) 창업관련 사업설명회

29 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (4) 참가자 자기소개시간 23 참석자간 정보교류를 위해 필요한 전문가를 알아볼 수 있으며, 투자자는 자신이 원하는 분야의 기업을 발굴하는데 도움을 주고자 함

30 24 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (5) 투자자 IR 투자자가 원하는 기업이나, 기술분야 등에 대하여 소개함으로써 투자유치 희망기업과 투자자 와의 접급성을 높임 발표자 : 한국엔젤투자협회 등록된 클럽(68개 클럽), 엔젤캐피탈(초기스타트업펀드 보유 VC) 기업 투자분야신기술 시장동향

31 기업IR 및 멘토 25 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (6) 투자유치를 지원하고 투자자, 선도벤처인, 전문경영인 등을 멘토로 하여 부족한 부분에 대한 멘토링을 15분간 진행하여 스타트업(벤처기업)의 성장을 지원

32 32 반짝 아이디어 발표 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (7) 대학생들에게 생활 속의 재치있는 아이디어를 발표하고 창업 및 아이템발굴의 기회를 제공함

33 네트워크교류 및 뒷풀이 26 Ⅲ -4. 포럼 프로그램 (8) 식사시간을 활용하여 각 참여자간 자유로운 네트워킹 및 기술, 아이디어 정보교류의 시간

34 34 http://www.facebook.com/dc.startupnet/