KPC Education & Training 2015 교육기간 2015 년 2 월 11 일 ( 수 ) ~ 2 월 13 일 ( 금 ) 교육문의 경영역량혁신센터 원가관리팀 ☎ 02)724-1097, 1098 교육장소 서울 광화문 소재 한국생산성본부 강의장 제조기업 원가계산.

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1 KPC Education & Training 2015 교육기간 2015 년 2 월 11 일 ( 수 ) ~ 2 월 13 일 ( 금 ) 교육문의 경영역량혁신센터 원가관리팀 ☎ 02)724-1097, 1098 교육장소 서울 광화문 소재 한국생산성본부 강의장 제조기업 원가계산 및 분석실무 1월1월 2월2월 3월3월 4월4월 5월5월 6월6월 ● 11-13 ● 23-25 ● 13-15 ● 11-13 7월7월 8월8월 9월9월 10 월 11 월 12 월 ● 13-15 ● 7-9 ● 9-11 ● 14-16 ▣ 2015 년 교육일정

2 교육소개 교육기간 2015 년 2 월 11 일 ( 수 ) ~ 2 월 13 일 ( 금 ) 교육시간 1 일차 14:00~18:00 / 2~3 일차 09:00~18:00 접수시간 13:45 ~ 14:00 (9 층 접수처 ) 교육장소 광화문 소재 한국생산성본부 강의장 [3 호선 경복궁역 6 번 출구 지하로 연결 ] 교육비 ( 교재 및 중식 포함 ) 비회원사회원사 55 만원 (1 사 1 인 ) 53 만원 (1 사 2 인 ) 일반 Gold / VIPPremium 50 만원 48 만원 45 만원 고용보험 환급액 ( 예정 ) 중소기업 132,539 원 대기업 91,659 원 (1 천명 미만 ), 61,000 원 (1 천명 이상 ) 원가자료와 회계정보가 산출되는 과정과 회계와 원가계산분석의 기초개념을 이해 원가기초개념, 원가의 흐름 파악을 통한 경영의사결정 프로세스 이해 원가계산 및 원가분석 Tool 의 사용법을 숙지하여 제도적 회계관리 방안을 모색 정확한 제조원가계산 및 분석, 원가계산 분석 자료를 활용한 실무사례분석 중심의 과정 ▣ 교육목표 원가의 기초개념과 원가흐름을 이해하여 원가마인드를 제고하고자 하는 분 원가관리 ( 기획 / 개선 / 혁신 ) 부문 관리자와 실무담당자 기획, 심사, 경영관리, 경리, 총무, 전산부문 관리자와 실무담당자 영업, 생산, 구매, 외주관리부문 부서장과 실무담당자 ▣ 교육대상 한국생산성본부 경영역량혁신센터 원가관리팀 ▣ 교육문의 성 명전 화 번 호전 화 번 호이메일팩스 / 홈페이지 이지혜 전문위원 02-724-1098jhlee@kpc.or.kr 02-724-1870 www.kpc.or.kr 노재훈 연구원 02-724-1097jhrho@kpc.or.kr

3 교육 프로그램 일자시간교과목주요교육내용 2/11 ( 수 ) 14:00 ~ 18:00 (4h) Ⅰ. 원가 기초개념과 원가계산의 목적 제조기업 원가관리의 이해 기업에서 원가계산의 필요성, 원가와 비용의 차이점 원가의 발생, 집계 및 배분, 원가 구성요소, 원가 분류 원가의 집계방법과 원가계산구조 원가계산정보를 통한 경영관리의 중요성 Ⅱ. 수주생산을 위한 개별원가계산 실무 제조지시서와 원가계산표의 관계, 직접비의 집계방법 제조간접비의 금액결정과 합리적인 배부기준과 방법 개별원가계산 종합사례연구, 실습, 발표 및 토론 2/12 ( 목 ) 09:00 ~ 18:00 (8h) Ⅲ. 활동기준원가계산 (ABC) 실무 종합원가계산제도를 이용한 제품제조원가계산실무 Ⅳ. 종합원가계산 제도를 이용한 제조원가계산실무 개별원가계산과의 차이점, 전통원가계산의 한계점 활동기준원가계산의 적용 및 응용사례연구 2/13 ( 금 ) 09:00 ~ 18:00 (8h) Ⅴ. 원가 · 조업도 · 이익 (CVP) 분석을 통한 목표이익분석실무 원가의 분류방법 ( 개별원가계산과의 차이점 분석 ) 공정설정의 중요성, 설정기준, 설정방법과 목적 각 공정별 원가계산 절차와 방법 공통비와 부문비의 집계와 합리적인 배부방법 종합원가계산 종합사례연구 Ⅵ. 제조원가절감을 위한 원가관리기법 사례연구 변동원가계산 개념과 CVP 분석의 기본개념 이해 손익분기점 분석 및 목표이익 분석 조업도의 변화에 따른 기업 영업이익의 변화분석 실무적용 사례연구

4 교육비는 교육시작일 전일까지 해당 계좌로 입금하여 주시기 바랍니다. : 시중은행 계좌 입금 시 소속회사명 기재 필수 교육 당일 현장에서 법인카드 및 현금 결제도 가능합니다. 계산서 출력 : 교육 수료 후 홈페이지 교육훈련 메인화면의 계산서출력에서 직접 출력 가능 ( 경영역량혁신센터 행정지원팀 ☎ 02) 724-1821~2) 교육 안내 (Information) 수강신청 방법 교육비 입금 수강확인 및 연기 / 취소 인터넷 홈페이지 (www.kpc.or.kr) 에 접속 상단 카테고리 에서 과정명 혹은 날짜버튼 팝업창이 뜨면, 가운데 있는 클릭하여 접수진행 클릭 ! «««« 최종단계의 위탁계약서를 출력. 직인 날인 후, 팩스전송 (02-724-1870) 수강신청이 최종적으로 완 료되면 안내문 자 및 메일을 받 게 됩니다. 인터넷 홈페이지 (www.kpc.or.kr/ed ucation/index.asp) 에 접속 « 클릭 ! 주민번호 / 성함 입력 «« 클릭 ! - 결제방법 변경 - 교육일정 변경 - 수강 취소 중 희망내역 선택 에서 변경내역 확인 결제방법선택 및 위탁계약서 출력단계까지 접수절차를 진행해주시기 바랍니다. : 정상적으로 끝까지 접수를 마쳐야 확인문자 및 안내메일을 받으실 수 있습니다. 위탁계약서 발송 후 별도 확인 전화 필요 없습니다. : e 팩스로 수신되므로 기재오류 / 수신여부 등 문제가 생기면 저희가 연락 드립니다. 신청하신 모든 과정은 교육시작 전일까지 연기 및 취소 가능합니다 수강 연기 및 취소는 홈페이지에서 직접 가능합니다 교육참가인원 성원 미달로 교육이 취소될 경우에는 교육 시작 3 일 전까지 기재하신 연락처로 연락 드립니다.

5  한국생산성본부 주소 - 종로구 적선동 한국생산성본부 ( 정부종합청사 맞은편 )  지하철 3 호선 - 경복궁역 6 번 출구 방향 - 밖으로 나오지 말고 지하 관통 - 현대아케이드 입구로 들어오면 한국생산성본부 지하 1 층 연결 5 호선 - 광화문역 1 번 출구에서 우측방향 - 150 미터 직진 - 외무부청사 지나 횡단보도 건너 왼쪽건물 ( 우측은 정부청사 )  기차 - 서울역, 용산역에서 지하철 1 호선 - 3 호선 갈아탄 뒤, 경복궁역 하차 ( 서울역에서 택시 이용시 약 5,000 원 ) 구 분월화수목금토 입차불가 차량 끝자리 번호 1, 62, 73, 84, 95, 0 1,3,5 번째 주 : 끝자리 짝수 2,4 번째 주 : 끝자리 홀수  주차안내 - 한국생산성본부 지하주차장에 한해서만 무료주차 가능하오나, 주차공간이 협소하므로 가급적 대중교통을 이용해주시기 바랍니다. - 요일별 5 부제 시행으로 아래 번호에 해당하는 끝자리 차량은 입차가 불가합니다.  교육문의 : 경영역량혁신센터 회계원가팀 ☎ 02-724-1097, 1098 교육 안내 (Information) 약도 및 주차 안내