 의  변화와  혁신  차세대  전략    

Presentation on theme: " 의  변화와  혁신  차세대  전략    "— Presentation transcript:

1  의  변화와  혁신  차세대  전략    

2 New Reality requires Clear Enterprise with Agility © SAP 2009/ Page 2                              

3  빠르게  변화하는  시장  상황에  대해  민첩하고  유연하게  대응할  수  있는  능력을  가진 기업  n 정해진  트랙 n 제한된  장비 n 예상된  경쟁 n 목적지만  정해진  경로선택 n 각자  상황에  대처하는  기술과  장비 n 예상  어려운  경쟁   “  ”

4 New tools and weapons to win          

5 © SAP 2009 / Page 5 Agile but under control Allow business to change & win                           

6 n       프로세스에  대한  세부  룰 정의 최적화된  계획  수립 – 수익성  시장  상황  내부 상황을  고려한  최적화  계획  계획대로  실행  영업  생산  구매  물류   의  데이터  정확도 룰과  원칙에  입각한  실행  계획  실행  분석 예외상황에  대한  전체 네트워크  공지 원인  분석 해결방안  준비  해결방안의  실행 지속적인  개선 프로세스를  통한 근본  원인  해결 “   ” 삼성전자  윤종용  부회장 n  한  계획에 대해서  주기적으로  실행 n 예외상황  발생시  최적의 결과를  끌어낼  수  있는 해결  방안  준비  및  실행 n 성과  평가  시  각  개인  별  에  대한 실행력  평가 ㅑ Agility in PDCA 삼성의 변화 : Forecast 에서 Commitment 로 …

7 Agility in Process Innovation (PI) Companies needs agility in Process Innovation n The rate of change for Process and systems to be faster than that of business n Business users must be the leaders and controllers of the process changes 

8  Integrate End-to-End Scenarios via Middleware -    CRM   SCM  ERP Middleware

9  SAP Business Suite 7   Application Centric: Integrate Software Value Centric: Enable Insight to Action Through Process Excellence SAPSCM SAPPLM SAPSRM SAPCRM SAPERP     SAPNetWeaver                  - Integrated applications - Different release strategy - Strong Technology platform Pre-Integrated End-to-end business processes - Integrated release strategy - Easier Innovation Adoption (EhP) - Modularized to improve affordability and time-to- value

10                                  ’                                     SAP Business Suite 7  

11     Performance Excellence SAP Business Suite 7  

12 In pursuit of Theoretical Best Leonardo da Vinci’s Principles for Art of Planners We can consider 4 principles for the paradigm shift to build world class Enterprise, which embrace the 4 Principles for the Development of Genius by Leonardo da Vinci.     

13 Agile Companies are in Stage III and IV - Evolution of Enterprise Innovation                 n  n  n    n   n  n       n   n   n         n   n   n  n            