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Published by충식 팽 Modified 8년 전
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Quality base is our pride People now demand interactive online website and presentations that are visually appealing and intellectually stimulating. It is an important part of doing business. Deconine can differentiate your company form the competition. WEBSITE DEVELOPMENT 미라클 워터월드 홈페이지 개발 견적서
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02. 개발 제안금액 03. 개발사 소개 목 차 2 0 0 3 _ C o n t e n t s 01. 프로젝트 관리 계획
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업무 보고 계획 | 수행조직 및 업무분장 추진 일정 계획 메뉴 구성 화면 구성 디자인 컨센 설정 상세화면 구성 HTML 코딩 개발 완료 보고 개발 일정 계획 검수확인 요건 정의 세부 전략 수립 기술 솔루션, 모듈 정의 웹프로그래밍 테스트 / 디버깅 단계별, 항목별로 세부 개발 일정 수립 관련 부서 및 업체와의 구체 적인 업무협의를 통한 요구 사항 수렴 및 반영 현행업무에서 추출된 의견 및 요구사항을 충분히 적용 하여 전체 웹사이트 구조 수 립 디자인 컨셉설정, 시안제작 디자인 시안과 화면 구성도 를 기반으로 구체적인 컨텐 츠가 포함된 상세 화면 구성 작성 제작 된 웹사이트의 모든 프로세스 시험구동 디자인 및 프로그래밍의 문제점 수정 및 디버깅 디자인 개발 및 코딩, 프로그래밍 작업 완료 검수 전체 사이트 저장 CD-ROM 등 산출물 제출 No. 01
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01. 프로젝트 관리 계획 업무 보고 계획 | 수행조직 및 업무분장 추진 일정 계획 No. 02 메인 / 서브 디자인 Open Debugging 단위 / 기능 통합 테스트 Content 내용 검수 Test 및 완료 웹 프로그래밍 웹 페이지 HTML 제작 제작 및 개발 사이트분석 기 획 목표 및 전략수립 요구정의 환경 및 현황 분석 요구분석 개발항목 1주1주 2주2주 3주3주 4주4주4주4주 5주5주 6주6주 7주7주 8주8주 9주9주 10 주 11 주 12 주
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01. 프로젝트 관리 계획 추진 일정 계획 | 수행조직 및 업무분장 업무 보고 계획 보고 종류보고 내용 착수보고 프로젝트를 시작함에 있어 개발 범위에 대한 정의, 수행조직 별 업무분장, 주요일정 등에 대해 보고함으로써 진행의 효율 성을 높이고 의사소통을 원활히 한다. 프로젝트 주요일정 및 수행조직별 업무분장 수행전략 및 수행방법 - 단계화 구분 및 정의 단 계별 업무항목 정의 향후 계획 주간 업무 보고 매주 말 프로젝트 관리자는 업무 수행상황을 사업관리기관 에 보고한다. ( 주로 전자우편을 사용 ) 이 보고서에는 업무별 로 다음과 같은 내용을 포함한다. 주간업무 계획 대 실적 진척율 및 소요시간 차주계획 계획 대 실적 차이 ( 부진사유 및 대처방안 ) 문제점 보고 및 기타 요청사항 보고 종류보고 내용 완료 보고 프로젝트 종료 시 사업관리 기관에 프로젝트 수행결과를 보고하고 승인을 받는다. 상세 프로젝트 수행결과 보고 산출물 제출 No. 03
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01. 프로젝트 관리 계획 추진 일정 계획 | 업무 보고 계획 수행 조직 및 업무분장 프로젝트 총괄 책임자 프로젝트 책임자 전략 기획디자인 개발응용시스템 개발 환경분석 컨설팅 컨텐츠 기획 화면 시안 제작 UI 디자인 웹페이지 디자인 및 코딩 업무모델링 시스템 분석 및 설계 프로그래밍 단위테스트 일차 사용자 교육 제 안 사제 안 사 제 안 사제 안 사 고객사 프로젝트 추진팀 No. 04
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01. 프로젝트 관리 계획 추진 일정 계획 | 업무 보고 계획 수행 조직 및 업무분장 프로젝트의 제반 사항에 대한 완전한 권한과 책임을 갖는다. 웹 컨설팅 및 기획 프로모션 디자인, 코딩, 멀티미디어 개발 어플리케이션, 소프트웨어 개발 DBMS 연동 성공적인 프로젝트 수행을 위하여 최대한의 자원과 기술을 지원 프로젝트의 제반 사항에 대한 권한과 책임을 갖고 쌍방간의 공식적인 커뮤니케이션 채널 역할 프로젝트관리, 리소스 관리, 일정관리, Risk 관리, issue 관리, 산출물 작업 및 관리 웹사이트를 구성하는 기본 컨텐츠 제공 및 개발 후 검수 단계별 웹사이트 결과 검수 및 완료 승인 프로젝트 총괄 책임자 프로젝트 개발팀 프 로 젝 트책 임 자프 로 젝 트책 임 자 사업 관리 기관 프로젝트 추진팀의 핵심구조는 각 부문의 관리자 또는 팀리더로서 계획된 업무를 상호협력하여 실행하며, 주어진 자원과 수립된 일정 내에 업무가 수행될 수 있도록 조화로운 리더십을 발휘한다. 본 프로젝트를 추진하는 조직들의 업무분장 및 역할은 다음과 같다. No. 05
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01. 프로젝트 관리 계획 추진 일정 계획 | 업무 보고 계획 수행 조직 및 업무분장 구분성명직급상주 유무역할담당업무 Planner 유용원 Project Manager 상주 PM 프로젝트관리, 산출물 작업 및 관리 Designer 김희주 Designer 상주팀장 Design 개발 Part Leader 이수진 Designer 상주 팀원 HTML 코딩 Programmer 김영옥 Programmer 상주팀장 겸 팀원 Program 개발 및 Part Leader, DB Tunning ※ 투입예정 인력은 총 4 명으로 예상되며, 실제 프로젝트 수행 시 인력운영 계획에 따라 사전 협의 후 변경될 수 있음. No. 06
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02. 개발 제안 금액 개발 제안 금액 디자인 개발 범위 No. 11 항 목항 목 비 고 메인화면 플래시 메인화면 플래시 구현 각 서브페이지의 탑이미지회사 이미지에 적합한 탑이미지 구축 디자인 퀄리티 참고 ㈜나노 (http://www.nanoin.com/)
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02. 개발 제안 금액 개발 제안 금액 프로그램 개발 범위 No. 11 항 목항 목 비 고 공지사항 및 뉴스공지사항 ( 뉴스 ) 등록 게시판 ( 메인 화면 자동 출력 )
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Conclusion 새로운 기법을 통한 다양한 컨텐츠와 정보 제공 및 웹의 강점인 인터렉티브를 최대한 활용하여 기업의 메시지를 온라인 사용자에게 효과적으로 전달하도록 하며 적극적인 기업 PR 에 중심을 두는 웹사이트 구축을 목표로 본 견적서를 제출합니다. Thank you for your attention! 서울시 강남구 삼성동 157-3 번지 엘지트윈빌딩 609 호. 경기도 시흥시 정왕동 파인힐 빌딩 913 호 게로 디자인 TEL: 080.434.5353 FAX: 031.434.5352 http://www.gh1.co.kr 미라클워터월드 Web site building
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