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MBO( 목표관리제 도 ) 경영학과 32077265 김자혜 Management by objectives
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목차 1. LG 화학의 MBO 도입 배경과 그 과정 2. LG 화학의 MBO 체계와 흐름 3. LG 화학의 MBO 제약요인 4. LG 화학의 MBO 고려사항을 보 완한 성과주의 5. MBO 의 조사를 마치며 …
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LG 화학 HR 과장님 만나고 왔어요 ^ ^
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- MBO 도입 배경과 그 과 정 - 1994 년부터 MBO 도입 - 직속상사중심의 절대평가 실시 - IMF 이후 상대화 평가로 전환 - 조직성과와 연계성을 강화 - 성과주의를 강화하기 위한 일환 으로 도입
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MBO 흐름도 회사 목표설정 전체목표 Cascading LG 패션 LG 화학 LG 전자 LG 생활건강 영업생산교육기획 팀팀팀 개인
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LG 화학 MBO 제약 요 인 3. 결과를 제한적으로만 반영 1. 성과, 보상, 연 계성이 부족함 2. 평가 결과에 의한 차등화가 이루어지지 않 음. 3. 결과를 제한적 으로만 반영
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LG 화학의 MBO 고려사항을 보완 하자 - 팀 활동력 가치 분석 (TAVA: Team Activity Value Analysis) - 팀장의 실질적 평가권이 강화된 팀 단위 평 가 제도의 정착 - 다면평가 실시 - 개인의 성과와 직무수행 능력에 대한 합리적 이고 객관화된 기준에 의한 능력측정 평가 - 구성원의 동의를 획득 하고, 조직구성원들에 게 평가제도의 이해도를 높임
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MBO 조사를 마친 후 … 하부시스템으로만 인식되진 않을까 하는 우려 Top-Down 식의 일방적인 목표부여 방식이 되진 않을까 평가의 형식화로 인한 문제가 되진 않을까
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