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Published by재원 목 Modified 8년 전
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경 영 학 원 론 경 영 학 원 론 최 용 식 저창 민 사최 용 식 저창 민 사
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21 세기 경영학 제 1 부 경영학의 기초개념 제 1 장 경영의 기본적 이해 제 2 장 경영학의 기본적 이해 제 3 장 경영학과 경영이론의 발전 제 2 부 기업과 환경 제 4 장 기업의 기본적 이해 제 5 장 기업의 형태 제 6 장 기업환경과 경영자 제 3 부 관리과정별 경영학 제 7 장 경영계획 제 8 장 경영실행 제 9 장 경영통제 제 4 부 부문별 경영학 제 10 장 마케팅부문 제 11 장 생산부문과 MIS 제 12 장 인적자원부문 제 13 장 재무부문 제 14 장 회계부문 제 15 장 국제경영부문
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제 1 장 경영의 기본적 이해 제 1 절 경영의 개념 제 2 절 경영활동의 원리 제 3 절 기업과 경영
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제 1 절 경영의 개념 경영의 정의 경영의 개념에 대한 2 가지 정의 미국식 행동론적 관점 : 경영을 동태론적으로 파악, 자원의 효율적 활용을 위한 의사결정 과정. 독일식 구조론적 관점 : 경영을 정태론적으로 파악, 산출물을 생산해 내는 조직이며 시스템. 경영활동의 순환 (management cycle) 경영활동 : 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 계획 - 실행 - 통제 하는 순환적 과정
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제 1 절 경영의 개념 경영활동의 순환 (management cycle)-(p.24) 계획활동 (Plan) : 경영목표를 세우고, 이를 달성하기 위한 효율적 방안을 찾는 의사결정 실행활동 (Do) : 목표달성을 위해, 조직의 모든 자원을 효율적으로 활용하는 의사결정 통제활동 (See) : 실행결과가 계획대로 진행되는지 평가하고, 문제가 있을 때 수정 (feedback) 하는 의사결정 계 획 실 행통 제
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제 1 절 경영의 개념 경영활동의 적용범위 좁은 의미 : 영리조직인 기업에 한정. 넓은 의미 : 학교, 병원, 군대, 국가, 종교단체 등 비영리조직까지 확대 비영리조직의 경영활동 -(p.25) 과 거 현 재 군대 통솔 병원 관리 국가 행정국가 경영 군대 경영 병원 경영 학교 경영학교 운영
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제 1 절 경영의 개념 경영의 핵심요소 기업환경의 변화에 따라 새로운 경영자원이 필요 과 거 : 전통적인 생산의 3 요소 ( 노동, 자본, 토지 ) 현 재 : 정보와 전략의 추가 미 래 : 지식경영, 기술경영 등과 관련된 요소의 추가 전망 인적자원 : 우수한 인재의 중요성 [ 사례 ] 사장님은 인재 모시러 외국 출장 중 -(p.27) 물적자원 : 영리조직체로서 자본과 자산의 중요성 정 보 : 정보화 사회에서 기업의 경쟁력은 정보력 (CIO) 전 략 : 기업의 방향설정과 실현방안의 수립
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제 1 절 경영의 개념 〈그림 1-3 〉경영요소의 변화 -(p.29) [ 사례 ] Ford 와 GM-p.30( 정보와 전략의 중요성 토론 ) 과 거 노 동 자 본 토 지 현 재 인적자본 물적자본 정 보 전 략 미 래 인적자본 지 식 물적자본 + 기 술 정 보 ? 전 략 ?
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제 2 절 경영활동의 원리 효과상 · 효율성 원리 효과성 (effectiveness) : 유효성이라고도 하며, 경영목적의 달성 정도 효율성 (efficiency) : 능률성이라고도 하며, 자원의 활용 정도 < 표 1-2 〉 경영효과성과 효율성의 비교 -(p.33) 목표의 달성도 구 분구 분 효율 비효율 A: 금상첨화형 목표를 달성하고, 자원의 낭비도 없음 ( 즉, 최적의 목표달성 ) C: 천만다행형 자원의 낭비는 없으나 목표를 달성하지 못함 B: 천만다행형 목표는 달성하였으나 자원을 낭비함 D: 설상가상형 목표를 달성하고, 자원의 낭비도 없음 ( 즉, 최적의 목표달성 ) 효 과 비 효 과비 효 과
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제 2 절 경영활동의 원리 수익성 원리 기업의 운영 원칙 : 수익성, 이윤성, 영리성 극대화 원칙 자본수익성 = 경제성 원리 경제성 : 최소의 비용으로 최대의 효과 이윤극대화의 단일목적 ➡ 사회적 책임 등이 추가된 다원목적 기업경영뿐만이 아니라 모든 경제단위의 경험적 행동지침 경제성 = = = 생산성 원리 생산성은 생산요소의 투입과 산출의 양적 비율 생산성 = 이익 투입자본 목표 수단 성과 희생 효과 비용 산출량 투입량
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제 3 절 기업과 경영 기업이란 가계, 기업, 정부 등으로 구성되어 있는 전체경제 중 경제활동의 원동력 ( 엔진 ) 생산활동을 수행하는 경제주체 영리를 목적으로 하는 조직체 경영이란 경영은 소프트웨어 ➡ 기업은 하드웨어 경영은 보유자원을 효과적 · 효율적으로 활용하기 위해, 계획 - 실행 - 통제하는 활동 결국, 경영은 모든 조직체에 적용 가능한 동태적 개념 [ 사례 ] 미 병원 ‘ 도요다식 ’ 부실 수출 -(p.36)
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