2004 재무•경영 사례대전 - Experience Sharing 사례요약 및 참가신청 안내 가이드 신청서 작성법

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1 2004 재무•경영 사례대전 - Experience Sharing 2004 - 사례요약 및 참가신청 안내 가이드 신청서 작성법
▣ 장 소 : 코엑스 컨퍼런스센터(3층▪4층) ▣ 일 시 : 2004년 9월 22일(수)~23일(목) 오전9:00~오후6:00 ▣ 주 최 : 한국경제신문▪한국CFO스쿨 ▣ 후 원 : 재정경제부▪산업자원부▪중소기업청▪대한상공회의소 전국경제인연합회▪한국무역협회▪중소기업협동조합중앙회 한국경영자총협회▪한국상장기업협의회▪한국산업단지공단 코스닥등록법인협의회▪한국CFO클럽 사례요약 및 참가신청 안내 가이드 신청서 작성법

2 A: Restructuring▪Turnaround[RT] B: Risk Management[RM]
2004 Case Conference 주제별 사례 분류 Restructuring▪Turnaround[RT]:구조조정 및 Turnaround Management 사례  Risk Management[RM]: 재무▪경영 관련 리스크 관리 관련 사례 •M&A/IPO/IR[MPO]: 기업 인수 및 합병, 기업 분할, 기업 통합•주주와의 관계 및 잠재적 주주 관련 업무 사례, 국내외 투자 관계 업무 사례 •Information Technology System[ITS]: Finance, Accounting System, Business Solution •Tax & Regulation[TR]: Legal Issue, Tax Issue, Corporate Governance • Performance Management[PM]:Finance Management, Cost Management • Change Management[CM]: Value Management, Knowledge, Ethical Management • Strategic Mnagement[SM]: 경영 전략, 재무 전력/기타 • Human Resource Management[HRM]: 인적 자원 관리 보기예 주제:성공기업의 성공사례 발표자 소속 직위 분류코드/강의코드/일자/시간/강의장 발표내용요약 A: Restructuring▪Turnaround[RT] 불확실한 미래예측 상황에서 강한 회사는 살 수 있다 김 재우 ㈜벽산 대표이사 RT1/C03/9월22일/09:10~10:10/310 경영의 위기는 기업 외적 요인의 변화에 따른 내적 요인의 불변에서 발생하는 경우가 많습니다. 기업 개선을 통해서 Workout을 벗어난 벽산의 경영 노하우를 공개합니다. 흑자 무차입경영으로 전환한 재무 구조조정 사례 김진 한글과 컴퓨터 부사장 RT2/C31/9월22일/16:40~17:50/310 기업의 투자는 미래를 위한 준비입니다. 그러나 잘못된 투자는 기업 적자의 원인이 되며, 기업의 생존에 덫이 되기도 합니다. 덫에서 빠져 나온 한컴의 경험이 여기에 있습니다. 현금흐름 중심의 사업 구조조정 사례 현업전문가 RT3/C17/9월22일/13:40~14:50/310 당신 회사의 사업구조는 가치를 파괴하고 있습니까? 차입금은 증가하고 있습니까? 재무구조는 악화되고 있습니까? 구조조정이 필요할 때 입니다. 구조조정의 단계별 노하우를 배워 보십시오. 재무구조 조정을 위한 재무 분석(Special Lecture) 한주형 데본셔코리아 대표 RT4/C37/9월23일/09:10~11:50/304 구조조정을 통해서 새로운 신규 사업 영역으로 진출하기 위한 방법론을 제시합니다. B: Risk Management[RM] 수출형 중소기업의 환리스크 관리 성공 사례 이동훈 DSR㈜ 차장 RM4/C04/9월22일/09:10~10:20/311 수시로 변하는 환율을 바라만 보기에는 환차손이 너무 커다란 기업들이 있습니다. 작지만 알찬 기업 DSR㈜의 선물환 제도를 이용한 환리스크의 관리와 이를 통해서 기업이 얻게 되는 부수의 이익 창출 노하우를 경험하시기 바랍니다. 국내 모바일 컨텐츠 외국 진출 사례 지상철 도츠 모바일 사장 RM5/C36/9월22일/16:40~17:50/402 중소기업들의 살아남기 위한 방편으로 저비용 국가로의 해외 진출이 활발하게 모색되고 있습니다. 그러나 해외 진출에 따르는 현지화 비용과 기술지원을 위한 비용, 그리고 시간에 대한 비용은 고려하지 않고 있습니다. 여기 모바일 컨텐츠로 해외에 진출한 기업의 경험담을 들어 보시기 바랍니다. 원가 경쟁 우위 달성을 통한 Good Time 경영실현 김민정 KTF 팀장 RM1/C18/9월22일/13:40~14:50/311 기업의 이익 창출은 여러 방향으로 이루어져야 합니다. 비용구조의 개선, 선택과 집중을 통한 자원의 효율적 배분, 경영품질 제고를 위한 Process 혁신을 통한 영업 이익률 개선을 위해 노력하는 KTF의 노하우를 보여 드립니다. 대기업의 외환 리스크 관리 사례 채양기 현대자동차 부사장 RM2/C67/9월23일/16:40~17:50/311 IMF 이후 외국 거래 기업의 이익 보전을 위한 외국환 관리의 필요성이 급격하게 증대되었습니다. 시스템적인 헷징을 통해서 회사 손익의 변동성을 줄이고 부도와 같은 최악의 상황 발생 가능성을 감소시켜 안정적인 경영기반을 구축한 노하우를 공개합니다 기업의 리스크 매니지먼트 전략 및 시스템 구축 사례 이동기 LG화학 부장 RM3/C32/9월22일/16:40~17:50/311 사업의 글로벌화와 신규사업의 추진에는 경영환경의 불확실성 증대라는 장애물이 있습니다. 이 장애물 돌파를 위한 여려 요인들의 전략적인 분석과 이 과정에서 도출된 리스크 요인들을 사전에 제거할 수 있는 관리 시스템 구축의 방법을 제시합니다.

3 D: Change Management [CM]
Experience Sharing 2004 C: M&A 및 IPO/IR [MPO] KTF의 성공적인 IR활동 사례 서기원 KTF 과장 MPO4/C66/9월23일/16:40~17:50/310 주주의 기업의 정보에 대한 욕구가 높아지면서 주주와 기업의 커뮤니케이션의 중요성이 증대되고 있습니다. 주주의 욕구가 충족되지 않는 기업은 시장에서 주가로 평가되어 집니다. 주주와 기업의 커뮤니케이션에 있어서 중요한 사항들을 살펴보는 시간을 가지십시오. 성공적인 IR 활동 전략(Special Lecture) 김민태 IRIS IR 대표 MPO5/C42/9월23일/09:10~11:50/330 IR 활동에 대한 필요성은 증대되고 있으나 많은 기업들은 전문인력의 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 본 강에서는 기업들의 효과적인 IR 활동을 위한 방법들을 알려 드립니다. 기업 부동산 자산 운용/개발/투자를 통한 자금 운용 김병수 프로베스트원 사장 MPO6/C10/9월22일/10:40~11:50/310 당신의 기업은 여유로 돌리고 있는 부동산 자산을 어떻게 관리하여 수익을 창출하고 계십니까? 기업의 모든 자원은 활용되어 이익을 창출해야 합니다. 여유로 보유하고 있는 기업의 자산을 운용하는 노하우를 여기에 소개합니다. 주주가치 중심 경영과 EVA(Special Lecture) 윤병석 Boston Consulting Group 수석 팀장(Special Lecture) MPO7/C08/9월22일/09:10~11:50/402 상장기업의 주인인 주주의 가치는 기업이 설정한 기업의 가치와는 차이가 있습니다. 기업이 기업의 가치만을 추구할 때 주주는 기업을 떠나게 될것입니다. 주주를 기업으로부터 떠나지 않게 하기 위한 방법론-주주 가치에 근거한 경영의사 결정론-을 배워 가십시오. 중소기업 M&A 성공 사례 이화수 하나은행 팀장 MPO1/C02/9월22일/09:10~10:20/304 기업 성공 전략의 하나로 부각된 M&A. 그러나 일정 기업에 제한되어 있었던게 사실입니다. 하나은행의 중소기업들을 위한 매수자와 매입자의 연결을 통한 효율적인 M&A 사례를 소개합니다. IPO 자금유입을 통한 안정성 및 성장 에너지 비축 사례 이구범 미래에셋증권 본부장 MPO2/C28/9월22일/15:10~16:20/330 당신의 회사는 어떠한 방식으로 기업 운영에 필요한 재원을 확보하십니까? 기업 공개를 통한 운영 자금의 확보를 통해 기업의 안정성을 확보하고 성장 에너지를 비축한 기업이 당면했던 문제들과 이를 해결하기 위해 노력한 스토리를 들어 보십시오. 장외기업의 성장을 위한 IR 전략 사례 신창희 인포피아 전무 MPO3/C61/9월23일/15:10~16:20/320 기업성장 동력으로 상장을 통해서 재원을 확보합니다. 재원 확보에 성공한 기업들은 그 이후의 관리 활동을 간과하고 있는 경우가 많습니다. 우수한 IR 활동을 통해서 주가 상승이라는 결과를 얻어낸 노하우를 전해드립니다. D: Change Management [CM] 윤리 경영이 경영 성과에 미친 결과 제갈 정 웅 대림I&S 대표이사 부회장 CM1/C65/9월23일/16:40~17:50/304 기업에게 요구되고 있는 사회적 역할은 시대에 따라 변화하고 있습니다. 성장 시기에서 요구되었던 기업의 역할은 이제 새로운 21세기를 맞이하여 새롭게 바뀌어야 합니다. 여기 앞서가는 기업 윤리를 실천으로 재무 구조를 변화시킨 기업을 만나보십시오. A Work-in-Process Case Study – Volvo Janice Lee 하나로통신 재경부문장/전무 CM2/C13/9월22일/10:40~11:50/321 타산지석(他山之石), 기업의 성장 발전을 위한 방법 중의 한가지로 활용될 수 있습니다. 기업의 성장 발전을 위한 모델로서 살펴볼 필요가 있는 Volvo의 업무 진행 절차를 통해서 귀사가 성장할 수 있는 동력을 발견하시기를 바랍니다. 가치혁신을 통한 품질향상과 원가 절감 우수 사례 김동준 삼성전자 차장 CM3/C41/9월23일/09:10~10:20/321 기업의 효율성 향상은 단순히 자원의 추가적인 투입과 업무의 분석만으로는 이루어질 수 없습니다. 근본적인 변화 – 지속적이면서 조직적인 가치 혁신-속에서 이루어질 수 있습니다. 세게 인류 기업으로 우뚝 선 삼성전자의 가치 혁신 노하우를 공개합니다. 기업 프로세스 개선을 통한 경영혁신 사례 변경구 삼일회계법인 Manager CM4/C12/9월22일/10:40~11:50/320 기업의 투명성에 대한 사회적 욕구가 증대되었습니다. 이에 반응하지 않는 기업은 스스로 기업 가치를 Devalue 시키는 것입니다. 기업 투명성을 통해 기업 가치를 높이려는 분들을 위하여 혁신 프로세스를 보여 드립니다. KM(Knowledge Management) System 구축 사례 박문수 한화S&C 부장 CM5/C48/9월23일/10:40~11:50/321 지식경영의 성공여부가 단순히 지식경영시스템(KMS)의 구축만으로 이루어지는 것은 아닙니다. 업종에 따른 차별화된 방법론의 적용을 통해서 그 효과성을 극대화할 수 있는 것입니다. 본 발표를 통해서 귀사에 적합한 최적의 지식경영모델을 발견해 보십시오.

4 E: Performance Management [PM]
2004 Case Conference 기업 가치평가와 가치경영(Special Lecture) 위경우 숙명여자대학교 교수 CM7/C52/9월23일/13:40~16:20 가치경영은 개념적으로는 이해하기가 쉽지만, 실무에서 이를 구현하기에는 어려움이 많습니다. 본 강좌에서는 기업이 가치경영을 시행하기 위해서 수행하는 기업가치를 평가한 후 이 평가를 가치경영에 활용하는 방법을 살펴봅니다. Environmental Management 실제 사례 박민생 한국소니전자㈜ 부장 CM6/C20/9월22일/13:40~14:50/321 단순한 기업 성장만을 목표로 하여 환경을 무시한 경영은 기업의 수명을 단축시키는 요인입니다. 자연과 더블어 살아가는 우리 시대에 환경친화적 경영이념으로 사회적 역할을 수해해 나가는 기업의 환경경영 사례를 소개합니다. E: Performance Management [PM] 합병이후 성공적 기업문화 창출 사례 전동현 한국항공우주산업 차장 PM1/C46/9월23일/10:40~11:50/311 문화가 다른 기업간의 통합에는 시너지 효과를 얻기에 앞서서 조직간의 장벽과 이질적인 문화에서 오는 거부감, 그리고 구성원들의 불안감에서 오는 많은 문제점들을 극복해야 하는 어려움이 있습니다. 이러한 어려움들을 슬기롭게 극복한 기업의 노하우를 메모하십시오. 중소기업의 BSC 적용 사례 이용준 ㈜빅솔 이사 PM2/C05/9월22일/09:10~10:20/320 기업의 규모가 성장함에 따라서 이 성장하는 규모를 뒷바침해줄 체계적인 시스템이 없다면, 그 기업의 성장은 한계에 직면할 것입니다. 중소기업에서 중견기업으로 성장하는 단계에서 기업전략 달성을 위해 BSC를 적용한 기업이 그 축적된 노하우를 공개합니다. 업무 처리 과정의 변화에 따른 성과 분석 사례 이성근 데코 차장 PM3/C33/9월22일/16:40~17:50/320 기업체의 업무 관리는 많은 부분에서 수동적으로 진행되는 경우 비효율성이 요소 요소에 적재해 있을 수 있습니다. 비효율성을 제거하고 생산성 향상과 기업가치를 향상시킨 업체의 노력을 소개합니다. 민영화 운영 시스템 도입을 위한 성과 평가 구축 사례 장영수 삼일회계법인 매니저 PM7/C51/9월23일/13:40~14:50/304 공기업 사기업을 구분하지 않고 기업의 일차적 목표는 조직의 효율적인 운영입니다. 운영의 효율화를 이룩하지 못한 기업의 미래는 밝지가 않습니다. 민간기업 전환을 위한 성가평가 모델을 정립해 가는 과정을 살펴보십시오. 기업 성장 단게별 자금 조달 전략(Special Lecture) 강창희 매래에셋 투자교육연구소 소장 PM8/C38/9월23일/09:10~11:50/310 직접금융시대의 성공기업이 되려는 경영자들이라면 직접금융의 본질에 대한 이해와, 기업 성장단계별 재무전략을 수립하여야 합니다. 본 강을 통해서 직접금융 시대 기업 성장 단계별 재무전략을 습득하십시오. 성과관리 프로세스 류량도 The Performance 원장 PM9/C09/9월22일/10:40~11:50/304 조직의 중장기 비전이 없고, 인적자원이 관리되지 않는 기업의 미래는 없습니다. 지속적이고 안정적인 성장을 위한 일환으로 조직의 비전과 전략에서부터 구성원 개개인의 업무에까지 체계적으로 연계된 통합성과관리제도를 성공적으로 정착시키는 방안을 안내합니다. BSC Workshop (Special Lecture) 박기준 갈렙앤컴퍼니 대표이사 PM10/C56/9월23일/13:40~17:50/330 기업의 구성원들이 보유하고 있는 경험적 지식은 무한한 기업의 가능성을 의미합니다. 문제는 이러한 지식을 어떻게 기업의 자본으로 정형화시키는가 하는 것입니다. BSC Workshop을 통해서 그 방법론을 알려드립니다. 신용 리스크 관리 방안 사례 김중구 삼일리스크컨설팅 대표 PM11/C29/9월22일/15:10~16:20/402 순이익 2억을 위해서는 200억에 상응하는 매출을 올려야 합니다. 이를 위해 투입하는 자원의 일부로 발생 가능한 리스크를 관리한다면, 기업의 이익은 더 크게 발생할 수 있습니다. 본 발표는 1/10 의 노력으로 얻을 수 있는 10 배의 결과에 대한 방법론을 제시합니다. ABM(Activity Based Management) 전략 사례 홍성우 SAS Korea 대리 PM12/C53/9월23일/13:40~14:50/311 기업의 의사 결정에 중대한 영향을 미치는 원가 - 단순한 방식으로 계산할 수 만은 없습니다. 성공기업을 향해가는 기업들을 위한 Activity Based Management 기술을 공개적으로 알려드립니다. 중소 IT 기업의 성과급 인센티브 제도 운영 사례 하헌양 ㈜이씨에스텔레콤 CFO PM4/C54/9월23일/13:40~14:50/320 성과급의 잘못된 도입은 기업의 생산성을 저하시키며 기업을 어려움에 빠뜨리게 하기도 합니다. 성과급 도입에 있어서 주요 이슈인 최적의 제도 설계와 실행, 그리고 효과분석에 대한 경험을 공개합니다. Management Innovation을 통한 성장 전략 사례 한창준 ㈜이메이션코리아 상무이사 PM5/C39/9월23일/09:10~10:20/311 국내 경제의 어려움으로 안정적인 성장추세의 매출증대가 어려운 시기입니다. 어려움을 직접적으로 돌파하려는 기업의 방법론이 있습니다. 신규사업의 창출, 그리고 경영개선 노력 이를 수행해가는 기업의 성공담을 들어보십시오. 6시그마 혁신을 통한 기업가치 극대화 전략 오용근 유한양행 과장 PM6/C24/9월22일/15:10~16:20/310 기업은 지속적으로 변해가는 존재입니다. 변하지 않는 기업은 미래에는 존재하지 않습니다. 6시그마 경영활동을 통해 품질향상과 극한의 저원가를 추구하여 기업의 가치 창출을 극대화하려는 기업의 이야기를 들어보십시오.

5 F: Tax & Regulation [TR] G: Strategic Management [SM]
Experience Sharing 2004 F: Tax & Regulation [TR] 전략적 세무회계(Special Lecture) 탁정수 하나회계법인 이사 TR4/C16/9월22일/13:40~16:20/304 본 발표에서는 기업의 인수/매각, 합병, 분할 등 구조조정 방안과 관련한 기본적 세무 문제를 검토하고, 세무를 전략적으로 계획을 세우고 문제에 대처하는 노하우를 전달합니다. 성공기업의 기업 지배구조 개선 사례 원흥재 KTF 팀장 TR5/C55/9월23일/13:40~14:50/321 한국기업의 불투명한 기업지배구조는 기업의 가치를 실제보다 저평가되는 이유입니다. 기업 가치 향상을 위한 경영의 투명성 문제는 피할 수 없는 흐름입니다. 여러가지 활동을 통해 우수한 지배구조의 틀을 갖춘 KTF를 살펴 보십시오. Sarbanes-Oxley’s Act에 따른 대처 방안 한인애 SAS Korea 부장 TR6/C60/9월23일/15:10~16:20/311 국내외 금융 스캔들로 인해 기업들의 신뢰는 손상되었고, 각국 규제 당국은 기업지배구조에 대한 새로운 규제를 마련하고 있습니다. SAS의 SOA솔루션 도입을 통한 프로세스 개선과 기업 투명성 향상을 보여드립니다 세무행정 (세무조사) 현장 실제 사례 현업전문가 TR1/C43/9월23일/09:10~10:20/402 조세당국의 세무행정은 기업에 상당한 영향을 미칩니다. 이 강좌에서는 조세 업무의 막연한 불안감을 해소시키고 조세 행정의 실무적 대응 능력을 향상시키는 방법을 제시 합니다. 본사 및 공장 지방 이전 관련 법인세 감면 사례 남동진 삼일회계법인 회계사 TR2/C06/9월22일/09:10~10:20/321 도심의 과밀화 현상을 완화시키려는 의도에서 기업이 본사나 공장을 지방으로 이전할 경우 조세특례요건에 따른 혜택을 주고 있습니다. 이를 통해 5년동안 법인세 전액이 감면되는 혜택을 받을 수 있는 방법이 제시됩니다. 지식과 경험은 나눌수록 가치가 커지는 가치 상승적인 속성이 있습니다. 새로운 시대가 요구하는 최고의 Leading Company는 끊임없이 경험과 지식을 창출하고 확산하여 전 사회적 지식경영을 구현하는 기업만이 자격이 있습니다. G: Strategic Management [SM] Real Time Budgeting System을 이용한 경영전략 사례 주동준 Costco Manager SM1/C68/9월23일/16:40~17:50/320 현재의 경영환경은 Financial Statement 만으로는 의사결정을 정확히 내리기가 어렵습니다. 새로운 Porfit Carry Forward & 실시간 Budgeting System을 이용하여 경영 전략을 수립하는 방식을 보여 드립니다. 예산 계획 수립 및 관리 사례 이기완 두산정보통신 과장 SM2/C34/9월22일/16:40~17:50/321 한정된 자원을 효율적으로 배분하고 이용하는 것은 기업이 추구하는 최고입니다. 이를 달성하기 위해 사업계획을 세우는 것입니다. 사업 계획의 성공과 실패의 사례를 통해 귀사의 사업계획의 방향을 확인해 보십시오. 효율적인 전략개발을 통한 기업 경쟁력 향상 방안 박노화 프레지니우스 카비 코리아㈜ 전무이사 SM3/C40/9월23일/09:10~10:20/320 미래 기업의 존립 여부는 현재 기업이 미래의 발생 가능 상황에 어느 정도로 대처하고 있는 가에서 판달 할 수 있습니다. 가까운 미래 사라질 위기에 처했던 국내 공장을 살려낸 뛰어난 경영 전략을 공개합니다. 델의 비즈니스 모델을 통한 고수익 고성장 성공 비결 김진군 델코리아 사장 SM4/C30/9월22일/16:40~17:50/304 성공하는 기업에는 혁신이 있습니다. 성공하는 기업에는 원칙이 있습니다. IT업계 최고의 경영 기법으로 운영되는 것으로 알려진 델의 비즈니스 모델을 Benchmarking 하여, 급성장과 높은 수익률의 비결을 살펴보십시오. 성공기업의 경쟁우위 요소 및 경영전략 (Special lecture) 문희창 서울대학교 교수 SM5/C64/9월23일/15:10~17:50/402 경영전략, 기업이 가고자 하는 미래의 길을 만들고 도구를 준비하는 과정입니다. Michael Porter 의 5 – Forces 분석 방법(Diamond Method)를 이용한 기업 분석 기법을 학습하십시오. 벤처기업 생존 전략 – 해외 투자 및 기술 유치 김선영 서울대학교 교수/바이오메드 고문 SM6/C35/9월22일/16:40~17:50/330 200년 형성되었던 버블이 제거되면서 기술력이 축적되었으나 장기적인 투자가 요구되는 벤처기업에게도 운영자금 모집의 어려움을 겪고 있습니다. 이를 극복하기 위해서 제시되는 투자 유치, 기술 판매, 또는 인수합병을 위한 방법론을 알아봅니다. 경영계획과 성과관리에서 Manager의 역할 이성호 KMT Consulting 대표이사 SM7/C27/9월22일/15:10~16:20/321 경영계획과 성과관리 프로세스는 “예측하기 어려운 불확실한 경영환경에서 기업 관리자들이 무엇을 할 수 있습니까?”에 대한 답을 제시하려는 노력입니다. 본 강의는 이러한 노력에서 재무관리자들의 역할은 무엇인지를 고찰해 봅니다. BI (Business Intelligence) 활용 방안 장동인 SAS Korea 부사장 SM8/C50/9월23일/10:40~11:50/402 BI는 수요예측과 시뮬레이션을 통한 경영계획을 수립하고 데이터에 의한 과학적인 의사결정을 지원하는 최고의 네비게이터입니다. 이 발표는 선진사례를 통해서 BI의 전략적인 활용방안을 제시합니다.

6 H: Human Resource Management [HRM] I: Information Technology System
2004 Case Conference IT 벤처기업의 경영 전략 수립 사례 임동현 웹게이트 이사 SM9/C69/9월23일:16:40~17:50/321 기업이 나아가고자 하는 방향 제시인 경영전략 수립은 기업의 목표이자 조직 구성원들을 이끄는 나침반의 역할을 수행합니다. 나침반이 없는 탐험은 무모한 여행일 수 밖에 없습니다. 나침반의 방향을 세우는 기초 작업인 기업 여건 분석 과정을 소개합니다. H: Human Resource Management [HRM] Mentoring을 통한 핵심인력 양성 성공 사례 김용환 하이닉스 팀장 HRM1/C21/9월22일 13:40~14:50/330 기업의 성공요소중 가장 중요한 역할을 수행하는 요소는 인적자원입니다. 인적자원의 개발과 교육을 실시하지 않는 기업의 장래는 불확실합니다. Mentoring제도를 이용한 인적자원개발의 현장을 경험해 보십시오. Mentoring System 도입 성공 사례 전오철 동양기전 대리 HRM2/C47/9월23일/10:40~11:50/320 오늘날의 복잡 다양한 기업 활동과 종업원의 Need 를 파악하기 위해서는 돋보기형 인사관리에서 다양한 현미경형 인사관리가 필요합니다. 동양기전의 현미경 인사관리 – Mentoring System – 을 소개합니다. 소조직의 효율적 인적자원 운용 사례 이영우 온오프코리아㈜ 대표이사 HRM3/C11/9월22일/10:40~11:50/311 급변하는 IT산업의 경영환경에서 중소 벤처기업의 생존 전략은 조직 운영과 경영에서 군살을 없애는 길입니다. 전부서원의 업무 Lotation을 통해서 전직원을 Multi-player 로 교육시키는 온오프코리아의 노하우를 공개합니다. 핵심 역량 평가 시스템 구축 사례 정명철 비씨카드 주식회사 HRM4/C26/9월22일/15:10~16:20/320 기업 성장의 원동력 인적 자원, 효과적으로 교육시키고 기업의 핵심 역량으로 이끄는 비결은 무엇일까요? 비씨카드의 ‘핵심역량측정시스템’ 구축을 통한 직원들의 수준을 향상과 기업 가치를 극대화를 이룩한 역량 개발전략 수립 과정을 알아봅니다. ㈜대교의 교육개발 사례 김용진 BizHRD 대표이사 HRM5/C19/9월22일/13:40~14:50/320 기업의 핵심역량을 발굴하여 개발 육성하는 것은 기업의 지속적인 성장을 위한 견인차 역할을 수행합니다. ㈜대교의 핵심역량 도출 과정과 교육 프로그램의 개발, 운영 그리고 현장 적용의 전반적인 Master Plan의 작성과 실시 과정을 보여드립니다. E-HR Portal 구축을 통한 조직 효율성 강화 남기웅 KTF 과장 HRM6/C58/9월23일/15:10~16:20/304 HR 프로세스의 체계를 효율화/최적화 하고 HR 서비스를 극대화 하는 일은 단순한 업무 프로세스의 개선이 아닌 기업핵심역량 강화를 위한 기초 작업입니다. KTF의 전략적인적자원관리(SHRM: Strategic Human Resource Management)를 소개합니다. I: Information Technology System 실시간 경영시스템 도입과 합리적 경영 사례 손상목 도서출판 인디북 대표 ITS1/C14/9월22일/10:40~11:50/330 인사, 경리, 유통, 기획, 고객관리 등의 시스템이 개별적이면서 하나의 유기체가 되어 연동됨으로서 회사 경영의 흐름을 한눈에 파악하는 Cyber CEO REMS를 효과를 경험해 보십시오. ERP System 도입을 통한 경영혁신 사례 황현준 웅진식품㈜ 팀장 ITS2/C25/9월22일/15:10~16:20/311 ERP Solution 도입을 통한 재무 회계 system의 선진화와 회계처리에 있어서 업무 개선 효과, 그리고 회계정보의 신속, 정확한 제공으로 인한 의사결정의 합리화를 달성한 웅진식품의 노력과 성취감을 함께 느께 보십시오. ERP & E-Procurement 구축을 통한 합리적 경영 유광욱 P포스에이타 실장 ITS3/C07/9월22일/09:10~10:20/330 급격한 IT 산업의 환경 변화에 대응하고 미래의 지속적인 성장과 새로운 도약을 위한 경영 인프라의 전면 재구축의 필요성을 느끼십니까? 여기 Digital 경영 시스템을 구축하여 스피드 경영, 가치경영을 구현한 포스데이타를 소개해 드립니다. SEM 구축 현황과 발전 방향 양우식 한국IBM 이사 ITS4/C62/9월23일/15:10~16:20/321 SEM이란 단어에 의문점을 가지고 계십니까? 귀사에서 SEM을 구축하는데 의문점을 가지고 계십니까? SEM을 이론에서 현실적 모델 “To-Be”로 실체화한 사례를 통해 그 궁금점을 해결해 보십시오. 참가 신청 문의:한국경제신문 Tel Fax 재무▪경영 사례대전 사무국(한국CFO스쿨) Tel 온라인 구좌번호: 우리은행 ㈜한국경제신문

7 2004 재무▪경영 사례대전 신청서 이름 소속 부서 직위 주소 우편번호 전화번호 핸드폰 이메일 전체참가 ▣ 단체(인원) 6명 부분참가(1일) 개별사례 참가비 전체참가: 400,000원(전체사례집+최신재무경영서 증정)-5인 이상 단체20% 할인 부분참가(1일): 250,000원, 개별사례: 사례당 60,000원-부분/개별은 단체할인 제외 수강하고자 하는 시간의 사례번호 옆의 빈칸에 표시해 주시기 바랍니다. 강의장 304호 310호 311호 320호 321호 330호 402호 Day First (9월 22일 수요일) 9:10~10:20 C2 C3 ∨ C4 C5 C6 C7 C8 10:40~11:50 C9 C1 C11 C12 C13 C14 C15 13:40~14:50 C16 C17 C18 C19 C20 C21 C22 15:10~16:20 C23 C24 C25 C26 C27 C28 C29 16:40~17:50 C30 C31 C32 C33 C34 C35 C36 Day Second (9월 23일 목요일) 9:10~10:20 C36 ∨ C37 C38 C39 C40 C41 C42 10:40~11:50 C43 C44 C45 C46 C47 C48 C49 13:40~14:50 C50 C51 C52 C53 C54 C55 C56 15:10~16:20 C57 C58 C59 C60 C61 C62 C63 16:40~17:50 C64 C65 C66 C67 C68 C69 C70 절 취 선 절취선 아래 부분의 개인보관용은 신청과목과 강의실을 정확히 기입하여 강의 참석 시 제시하여 주시기 바랍니다. (개인 보관용) 2004 재무▪경영 사례대전 수강 신청목록 이름 소속 직위 Day First (9월 22일 수요일) 시간 강의장 사례강의 제목 참석확인 9:10~10:20 10:40~11:50 13:40~14:50 15:10~16:20 16:40~17:50 Day Second (9월 23일 목요일) 9:10~10:20 10:40~11:50 13:40~14:50 15:10~16:20 16:40~17:50