김인식 감독 VS 김성근 감독 리더십 200630129 김동호.

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1 김인식 감독 VS 김성근 감독 리더십 김동호

2 김인식 감독 2004~2009.09 한화 이글스 감독 2005.11 제1회 월드베이스볼클래식 국가대표팀 감독
제1회 월드베이스볼클래식 국가대표팀 감독 제2회 월드베이스볼클래식 국가대표팀 감독 1995 한국시리즈 우승 2001 한국시리즈 우승 2006 한국시리즈 준우승 2009 제2회 월드베이스볼클래식(WBC) 준우승

3 김인식 감독 국내 야구 지도자 중 최고의 덕장. 믿음의 야구.
시범경기에서 난타를 당하며 당시 1군에 들어갈 실력인 안된다는 평가를 받던 고교신인 류현진에 게 기회를 주어 데뷔 시즌인 2006시즌 최다승, 최 다탈삼진, 평균자책점 트리플 크라운 달성, 이에 페 넌트레이스 MVP, 신인왕까지 모조리 차지함. 200이닝 200탈삼진을 데뷔 첫해에 기록 이 기록은 세계최연소 기록으로 등재. 2006년 WBC대회 중 당시 메이저리거 였던 최희섭 이 극도의 부진을 겪고 있었는데 미국전 대타로 최 희섭을 기용, 3점 홈런으로 믿음에 대한 부응.

4 김인식 감독 기다림의 미학을 아는 지도자. 쌍방울 감독 시절. 김원형이나 김기태, 박경완 등은 입단 당시 그렇게 큰 선수들이 아니었다. “OB 감독 시절에 만난 심정수나 정수근, 박명환 등 도 꾸준히 기용하다 보니까 실력이 늘었다. 훗날 일 본에서 홈런왕까지 오른 용병 우즈도 마찬가지였 다. 처음엔 정말 별 볼일 없는 선수였다.” “가능성이 보였기에 기다렸다. 기회가 필요한 사람 이 있다.”

5 김성근 감독 2007~ SK 와이번스 감독 2001~2002 LG 트윈스 감독 1996~1999.07 쌍방울 레이더스 감독
1991~1992 삼성 라이온즈 감독 1989~1990 태평양 돌핀스 감독 1984~1988 OB 베어스 감독 2010 CJ 마구마구 프로야구 한국시리즈 우승

6 김성근 감독 야구의 신 데이터 야구 절대적인 카리스마 2007년 부터 전시즌 한국시리즈 진출 4회 중 3회 한국시리즈 우승
철저한 일본식 데이터 분석 야구 변변한 스타플레이어 없이 철저히 데이터에 의존 한 플레이 방식 절대적인 카리스마 엄청난 훈련일정에도 해당 선수들의 반발 無

7 김성근 감독 무한경쟁 스파르타식 훈련 2군 선수들에게 기회 제공 실책과 실수의 구별
EX 조동화 전날 3안타를 치고도 9회 수비 실책으로 선발라인업에서 제외 스파르타식 훈련 시합 전 지정 선수 특타 실시 일본 팀 曰 : 세계에서 훈련을 가장 많이 하는 팀 프로야구 8개 팀 중 자율훈련 강도가 높은 팀

8 김인식 VS 김성근 믿음의 야구 VS 데이터 야구 재활공장장 성적
믿음 : 충분한 기회 제공, 슬럼프에 빠져있는 선수들에 게 심리적인 안정감 제공. 데이터 : 철처한 훈련, 기록을 통한 통계치로 판단 퇴물선수의 재활, 무명의 선수를 발굴함에 있어서 타의 추종을 불가함. 반면 이 때문에 잊혀진 선수나 혹사로 선수생명이 끝나 는 경우가 발생. 성적 믿음 : 김태균, 이범호, 송진우, 류현진 등을 앞세워 한화 이글스를 플레이오프의 단골 팀으로 만듦 데이터 : 스타플레이어가 없던 SK를 현재의 김광현, 정 근우, 최정, 박경완 등이 버티고 있는 무적의 팀으로 재 창조.

9 김인식 VS 김성근 믿음의 야구 VS 데이터 야구 인재 관리
믿음 : 한번 준 신뢰는 계속, 과감한 기회제공. 아픔이 있는 선수들에게 야구에 대한 ‘동기 부여’를 해 최대한의 능력을 발휘하도록 함. 서재응은 WBC가 끝나고 한 인터뷰에서 "한 팀이라는 것이 무엇인지를 알게 해준 순간들이었다"고 말한 적이 있다. 조직에 대한 소속감은 구성원들에게 실력 이상의 그 무엇을 발휘하도록 함. 데이터 : 철저한 능력위주의 관리체계, 무한 경쟁체제, 1군과 2군의 개념 파괴. 2군 선수들에게도 최소한의 기회제공. 매서운 결단력으로 에이스 김광현 조차 시즌 중 2군 행.

10 김인식 VS 김성근 믿음의 야구 VS 데이터 야구 경기 방식 : 김인식 감독
중간 리더의 운용 : 이종범, 구대성, 박찬호 등 각분야의 선배선수들의 역할을 인정해주고 중간리더인 선동렬, 김재박, 조범현, 유중일 코치의 판단과 제안을 최대한 수용한 것은 야구월드컵에서 김인식 야구가 꽃을 피우 게 했던 가장 큰 원동력. 선택과 집중이 효과를 발휘하는 경우가 많다. 경기 내 내 작전 한번 없는 경우가 있지만 필요하다 싶으면 현 란한 작전 지시 스타일. 한일전 콜드게임 패배에 위기를 직감한 김 감독은 평소 하지 않던 미팅까지 하며 분위기 반전에 성공.

11 김인식 VS 김성근 믿음의 야구 VS 데이터 야구 경기 방식 : 김성근 감독 이기고 있어도 번트 대고, 도루하고, 투수교체.
전천후 투수운용 : 선발, 중간계투요원, 마무리의 구별 이 없음. Ex) 보직파괴범 고효준 선수, 한국시리즈 마무 리 에이스 김광현 벌때 야구 : 투수진 물량 투입 철저한 분석야구 : 데이터를 기초로 해서 선발라인업부 터 교체까지 실책을 두려워하지 않고 실수를 두려워하는 정신 강한 수비를 바탕으로 하는 야구 : 타격이 안되어 있어 도 수비만 된다면 기회제공

12 김인식 VS 김성근 닮은 인물 김인식 감독 : 유비 – 덕으로서 인재를 구하고 믿음 으로서 남들은 무리수라고 평가하는 기회도 과감 히 제공해서 성과를 내는 대인배적 기질을 충분히 지니고 있다. “야구는 사람이 한다.”, “야구도 경영이다. 선수의 장점을 살려주는게 감독이 할 일이다.” 어록에서도 나타나듯이 김인식감독의 야구철학은 그 중심에 사람이 있는 즉, 휴머니즘적인 모습이 많 이 나타난다. 또한 “국가가 있어야 야구가 있다.”고 말하시면서 자신의 건강상의 문제와 소속팀을 이끌어 다음 시 즌을 준비해야 함에도 대의를 위해 국가대표팀을 2번이나 맡았다. 비슷한 리더십의 감독 유형 : 두산 김경문 감독(베 이징 올림픽 우승)

13 김인식 VS 김성근 김성근 감독 : 조조 – 철저하게 실리 추구, 데이터 야 구로 인해서 냉혹하다, 아이스맨, 차갑다라는 이미지 를 가지게 하지만 보여지는 이미지만을 봤기 때문이 다. “부모는 아이가 아무리 부족하더라도 끝내 좋게 만들 고 싶어 하는 마음을 갖고 있다” “감독은 할아버지가 되면 안 되고 아버지가 돼야 한 다. 할아버지는 손자를 봐주지만 아버지는 엄하다. 감 독은 아버지처럼 엄해야 한다” , “선수들 역시 훈련하는 순간은 너무 힘들어 하지만 나는 아버지의 마음으로 끝끝내 선수를 만들어 낸다. 또 나는 아무리 아파도 선수들 앞에서는 절대 티를 내지 않는다. 그러다 보면 어느새 선수들과 나 사이에 믿음이 생긴다” 라는 어록에서 변변한 스타 없이 오로지 실력으로 현재의 SK를 탄생시킬 수 있었고 야신이라 불리는 비결을 찾 을 수 있다. 비슷한 리더십의 감독 유형 : 기아 조범현 감독(09년 통합우승)