삼성전자 창의개발연구소 자율출근제 순환휴가제 ‘생동감’ 프로젝트.

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0 기업문화 우수사례 Case Study - 삼성전자, 현대자동차그룹을 중심으로 -

1 삼성전자 창의개발연구소 자율출근제 순환휴가제 ‘생동감’ 프로젝트

2 삼성전자 ‘창의개발연구소’ 창의적 기업문화 내용 : 구성원이 다양한 아이디어를 제안하고, 과제로 선정되면 기존 업무에서 벗어나
상품화까지 가능한 태스크포스팀(T/F) → 최대 1년 / 개발비용, 장비일체 지원 배경 : ‘루게릭 환자에 도움을 주자’ 는 취지로 저렴한 안구마우스를 개발하는 사내동호회*에서 시작 사례 : 장애인용 안구마우스 ‘eyeCan’ 개발(‘12.03) ※ 사내동호회 : 삼성그룹 아이디어 모임 ‘TEDx 삼성’을 의미하며, 현재 약 3,500여 명 활동중 ※ 또한, 창조적 시도를 장려하기 위해 자율적 근태관리, 파격적 보상 등 사내벤처 방식을 도입한 ‘C-Lab’ 운영

3 삼성전자 ‘자율출근제/순환휴가제’ 창의적 기업문화 자율출근제도 이용현황(국내) 자율출근제
- 내용 : 오전 6시 ~ 오후1시 중 원하는 시간에 출근해 하루 8시간을 근무하는 제도 ※ 일부 직군(R&D 등)의 경우, 주 40시간 내에서 日 근무시간 자율조정 (월 5hr, 화 11hr 등…) - 목적 : 불필요한 야근을 없애고 효과적인 근무를 통해 업무 성과를 극대화 - 현황 : 65,000여 명 이용, 이 중 오전 9시 이후 출근직원 13,000여 명 순환휴가제 - 내용 : 매월 한 차례씩 금요일 휴가를 허용한 뒤 토요일/일요일까지 총 3일을 쉬는 제도 - 목적 : 적절한 Refresh를 통해 구성원의 창의성을 높이는 것이 취지 스마트워크센터 / 재택근무 시행 삼성전자 ‘2012 지속가능경영보고서’ 인용

4 삼성전자 ‘생동감 프로젝트’ 활력있는 조직문화 ‘생 (生 : 환경)’ ‘동 (動 : 인프라)’ ‘감 (感 : 콘텐츠)’
내용 : ‘환경’ 측면에서의 과감한 혁신을 추구하는 것으로, ‘생동감’ 이란 다음을 의미함. ‘생 (生 : 환경)’ ‘동 (動 : 인프라)’ ‘감 (感 : 콘텐츠)’ 주요 사례 - 全 사업장 금연사업장 선포, 자전거 인프라 구축 ☞ 임직원 편리/건강 증진 - 문화공연/감성세미나 개최 ☞ 내부/외부와의 커뮤니케이션 활성화 - 테마파크(축구장/바비큐장 등), 친환경 산책로 ☞ 즐겁게 일할 수 있는 환경조성 ‘꿈의 일터’ 추구 ▲ 가을음악회 (수원시립합창단 초청) ▲ 놀이동산으로 변신한 ‘삼성 디지털 시티’ (수원) ▶ 중/고교생 초청 ‘진로 멘토링’

5 현대자동차 그룹 글로벌 네트워크 조직 – Change Agent(CA) 해외법인 핵심가치 워크샵 경영이념 설명회 진단 서베이
핵심가치 영상물/비주얼 아이템

6 현대자동차 그룹 ‘Change Agent(CA)’ 글로벌 네트워크 조직 내용 : 기업문화 활동을 주도적으로 이끌고
지원하는 변화관리 조력자 인원 - 국내 CA : 현대/기아차 50명, 계열사 20~30명 - 해외 CA : 권역별 120명 (법인별 선발) 선발 기준 - 현업 추천(기준 통과자) → 인사팀 2차 평가 활동 - 분기별 1박 2일 W/shop 진행 - 핵심가치 추진 현황/BP사례 공유/교육 등 - 해외의 경우 연 1회 CA W/shop 진행

7 현대자동차 그룹 ‘해외법인 핵심가치 워크샵’ 해외법인별 워크샵 내용 - 핵심가치의 구체적 실천을 위해 현지 특수성을
반영한 행동강령/실천전략 수립 특징 - 국내 본부세미나프로그램 활용, 해당 법인 특성을 반영한 별도 PGM 개발 - 워크샵을 원활히 진행하는 Facilitator 양성 - 법인별 1~4회 워크샵을 통해 결과 도출 - 도출된 행동강령/실천전략은 법인장이 주관하는 ‘결의 한마당’과 연계하여 지속실행

8 현대자동차 그룹 핵심가치 전파/내재화 경영이념 설명회 진단 서베이 국내/외 사업장 실시 (‘11.4 ~ ‘11.8)
- 국내 21개사 34,500여명, - 해외 105개 법인 8,000여명 참석 현장직(생산/정비/영업) 대상 (‘11.11 ~ ‘12.3) - 외부특강 추가(저명인사, 핵심가치 콘서트 등) → ex) 울산 : 300명 * 50차수 핵심가치 내재화, 직원몰입도 수준 진단 - Core Value & Engagement Survey (CVES) - 년 1회 정기 실시 (9~10월) - 해외법인포함, 글로벌 모니터링 가능 - 조사결과의 상대비교 위해 국가별, 산업별 Norm 활용 (15개국, 6개 산업) 핵심가치 영상물 각종 Visual Item 동영상 : 비전/핵심가치 중요성 및 내용을 임직원 목소리로 표현 (인터뷰 방식) 프리젠테이션 자료 : 설명회 시 발표 (국/영문) 가이드북 - 경영철학/비전/핵심가치 설명 및 사례 소개 - 국/영문 통합본 및 영/중문 통합본 (60page) 기타 : 포스터, 자석, 만화책자, 교육 영상 등

9 감사합니다