18 1. 추진방법 –실수방지 구조 Fool Proof ▣의미: fool proof 란 바보,증명의 뜻으로 불 량

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1 18 1. 추진방법 –실수방지 구조 Fool Proof ▣의미: fool proof 란 바보,증명의 뜻으로 불 량
         “바보라도 할수 있는”,  ‘매우 간단한“, ”과실방지가 장치된“   등의 의미이다 1. 추진방법 –실수방지 구조 불 량 나올것 같다 나왔다 예지 검지 이상정지 미스규제 예지경보 불량정지 흐름규제 발생경보 정상의 동작과 기능을 정지한다 미스를 하려고 해도 할 수 없는 규제 이상과 미스를 알리는 경보 정상적인 동작과 기능을 정지한다 (설비stop제도) 불량품이 발생한 것을 알리는 경보 다음공정에 불량품을 흐르게 하지 않는 규제 빛,소리(화재시)

2 2. Fool proof 개선사례

3 3. Fool proof 추진 해 석 출발 실수방지법: 빛,소리 이용,알람 이용. ( 한명이 여러기계,혹은 여러공정 작업으로
해 석 출발 바보같은 사람이 작업을 해도 작업miss를 예방할수 있다 Fool Proof 적용 불량 발생시 불량이 나올것 같다 현상파악 및 개선조치 안전사고상 위험공정인 경우 표준을 지키기 어려운 경우 예)프레스 실수방지법: 빛,소리 이용,알람 이용. ( 한명이 여러기계,혹은 여러공정 작업으로 인한 작업사고예방시 필요함 )

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5 19 1. 조직 구성 안전,보건관리 2. 활 동 산업재해 예방을 위해 안전시설관리 및 그예방책을 마련해야 함
안전보건관리책임자 공 장 장 안전관리자 관리부서장 보건관리자 관리감독자 생산,정비,제품부서장 2. 활 동 1. 근로자의 불감증 교육실시 2. 안전보호구 착용의 의무화,습관화 3. 안전일지 작성, 현장점검순회 4.무재해 운동, 위험예지 훈련(위험요소결정-대책수립) 5. 지속적인 관심과 관리(원포인트, 우수부서 표창등등 )

6 3. Human Error 예지훈련 ▶. Human Error 예지훈련 해결하지 않으면 않된다 1. 원인
        -.휴먼에러는 도미노현상과도 같아서 반복적으로 발생하기 때문에 반드시 문제점을 찾아           해결하지 않으면 않된다      1. 원인          -. 불안전 행동과 불안전상태의 중추적 요인에 기인한다( 부주의)         1) 경험의 부족 : 긴급사태 조치요령부족,설비조치 미숙 교육이 절실히 요구됨         2) 의욕의 부족 : 수칙,방법은 알고 있으나 잔꾀가 많고, 귀잖아 하는 작업자의 실수         3) 피로        : 신체기능 저하로 긴장감,정확도가 떨어짐         4) 작업 부적응 : 교육을 아무리 시켜도 신체적,정신적 미적응하는 경우----재배치 고려         5) 심적갈등    : 가정문제,이성과의 갈등 등으로 내적 갈등을 하는 경우 --면담을 통한 해결    2. 대 책            -. 뜻밖에 일어날 위험이나 긴급사태에 대처하기 위한 훈련 및 교육 실시                   ( 주기적인 소방훈련, 위험예지 훈련 , 면담실시, 경보 시스템 )            -. 지적확인                 : 주위력 집중을 위한 “ 무사고 좋아” 구호실시 (마음속으로라도 실시)(터치앤 콜)                 : “고압전선 확인 좋아” 라고 라벨을 부착하여 눈으로 보는 관리 이용

7 4. 터치 앤 콜 (원포인트) 실습 ( 터치 앤드 콜 )-예제 . 팀 무사고 나가자, 좋아! . 예지훈련으로 무사고,좋아 . 오늘 하루 무사고,좋아! . 오늘하루 기분좋게,좋아! . 안전확인 좋아!

8 5. 사례연구(1)

9 참고(1)

10 참고(2)

11 참고(3)

12 참고(4)

13 참고(5)

14 감사합니다 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다