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MBTI를 통한 자기와 타인의 이해 파라다이스그룹 인재개발원 김용모 원장.

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1 MBTI를 통한 자기와 타인의 이해 파라다이스그룹 인재개발원 김용모 원장

2 반갑습니다…김용모입니다! 학력 : 한양대 교육심리 석사과정
학력 : 한양대 교육심리 석사과정 경력 : 19년간 교육쟁이 생활 - LG,효성,한진그룹 등 - HRD 업무 강의 : 대인관계 연구 (타인 이해, 의사소통 등) 애들 : 3명 부인 : 1명 사는 곳 : 남양주

3 Part 1 Part 2 Part 3 학습목표 MBTI 개요 검사실시 Same Same 워크샵

4 Part 1 Part 2 Part 3 MBTI 개요 검사실시 Same Same 워크샵

5 요즘 직장인들을 보니… 5’

6 X 갈등 직장은… 일 관계 Task Relationship 약 2분 소요
ㅇ F/B : 직장은 일과 관계의 곱셈으로 표현할 수 있다. 본 과정에서 배울 것은 바로 직장생활에서의 ‘관계’ 문제이다. → 최근 사례 준비 : 직장에서의 릴레이션쉽이 부족하여 문제된 상황…직장상사 살인, 부하 폭행, 이직 등 전문직에 종사하는 샐러리맨들이 전직을 고려하는 가장 큰 이유는 상사와의 갈등인 것으로나타났다. 헤드헌팅 포털 헤드헌터 포럼( 지난 7월 한달 동안 5천여명의 전문직 샐러리맨들을 대상으로 '전직을 고려하는 가장 큰 이유'라는 주제로 설문조사한 결과 '상사와의 갈등'이란 답이 32%로 가장 많았다.. '연봉을 높이기 위해'(28%), '경력관리를 위해'(23%), '스카우트 제의를 받았을 때'(17%)등의 답이 뒤를 이었다. 갈등 Copyrightⓒ 김용모가 만들었습니다. 본 내용을 인용, Copy할 때는 Ref를 달아주십시오.

7 나와 너를 이해하는 것이 갈등해결의 실마리이다
관계사슬 관계에서 주체는 누구인가? 나와 너를 이해하는 것이 갈등해결의 실마리이다 약 2분 소요 ㅇ F/B : 관계는 공식적, 비공식적 채널로 이루어진다, 그레이프 바인에 대해서도 설명. 모든 인간은 관계의 사슬에 묶여있다. 우리는 이러한 관계를 어떻게 하면 긍정적 관계의 사슬로 만들 수 있을 것인가를 고민해야한다. 참고:한국은 좁은 사회라고들 한다. 한 다리 건너면 다 안다고도 한다. 과연 한국 사회는 몇 다리 건너면 다 아는 사회일까. 답은 3.6명이다. 전혀 모르던 사이끼리라도 세 사람 또는 네 사람만 거치면 다 알게 된다는 소리다. 중앙일보 week&과 연세대학교 사회발전연구소(소장 김용학 교수)는 지난 두달여 동안 한국 사회의 연결망(네트워크) 조사에 매달린 끝에 사회과학적으로 실증된 '3.6'이란 수치를 얻었다. 1967년에 미국에서 처음으로 이와 같은 조사가 있었다. 결론은 '5.5'였다.'6.5단계'라는 답이 나왔지만 그네들은 우리가 한 다리 건너는 것을 두 단계 거친다고 계산했기 때문에 우리식으로 말하면 '5.5 다리'다. 어떻든 한국은 미국보다 한결 '좁은 세상'(small world)인 것이다. 사회연결망 조사는 ▶무작위로 선택된 두 개인을 서로 연결하려면 중간에 얼마나 많은 지인(知人)이 필요한지▶사람들의 관계가 얼마나 밀착돼 있는지 알아보는 연구다. 이번 조사는 여론조사전문기관인 리서치 앤 리서치(대표 노규형)가 담당했으며, KTF가 후원했다. 한국 사회를 연결하는 '연줄'로는 지연보다 학연이 더 끈끈했다. 또 호남 출신 사람들이 다른 지역 출신 사람들에게 연결되는 경우가 영남 사람들이 다른 지역 출신 사람들에게 연결되는 경우보다 훨씬 많았다. 조사는 5대 도시에 사는 '최초 출발자' 1백8명으로 시작했다. 서울에 사는 KTF 신사업계획팀장(조사 당시는 컨버전스 기획팀장) 이재화(41)씨가 '목표 인물'이었다. 최초 출발자 A →A가 아는 B →B가 아는 C →C가 아는 D … 이렇게 해서 몇 명을 거쳐 '모르는 사람을 찾아내나'하는 실험이었다. 1백8개의 연결망 중 '목표 인물'과 연결에 성공한 경우는 17건이었다. 성공률 15.7%였다. 1967년 미국에서의 실험은 성공률 29%였다 Copyrightⓒ 김용모가 만들었습니다. 본 내용을 인용, Copy할 때는 Ref를 달아주십시오.

8 이름을 써보세요 (단,…) 어느 쪽이 익숙한가요? 자신의 선천적 경향을 거슬러 가야할 때 심리적 탈진감이 찾아든다
- C. G . Jung

9 겉보기 나와 진짜 나 자기(Self) 겉보기 나 (페르소나) 진짜 나 (자아의식) - 질서, 조직, 통일
개인이 공적으로 보이는 가면 진짜 나 (자아의식) - 의식적 지각, 기억,생각,감정

10 Myers-Briggs Type Indicator
MBTI는 의 머리글자만 딴 것으로 C.G.Jung의 성격유형 이론을 근거로 Catharine C.Briggs와 그의 딸 Isabel Briggs Myers, 그리고 손자인 Peter Myers에 이르기까지 무려 3대에 걸쳐 70여년 동안 계속적으로 연구 개발한 인간 이해를 위한 성격유형 검사이다.

11 Part 1 Part 2 Part 3 MBTI 개요 검사실시 Same Same 워크샵

12 MBTI 검사 실시 전에... MBTI는 ‘Test’가 아니라 지표(Indicator)이다 → 지능 검사(아이큐 테스트)가 아님 자신의 현재 신분/직무 등에 맞추어 응답하지말고, 자신이 선호하는대로 응답하라(가면을 벗어라) 자신이 바라는 이상형에 따라 응답해서는 안된다

13 문항 선택 기준 내가 지속적이고 일관성있게 사용하는 경향 내가 자연스럽고 편안한 경향 내가 크게 의식하지않고 자주 쓰는 경향
내가 상대적으로 더 쉽게 끌리는 경향

14 검사 실시 요령 우측 상단의 프로필을 먼저 작성한다 검사지를 읽고 답안지의 A나 B의 위에 X표를 한다
답안을 수정할 경우에는 지우개로 지우지말고, 수정하고자 하는 부분을 까맣게 칠하시오. (예 : ■ ) 문제지의 번호와 답안지의 번호가 틀리지않도록 주의하여 기표하십시오 모든 문항에 응답할 때까지는 답안용지의 자르는 선에 손대지 마십시오. 검사지에는 절대로 어떤 표시도 하지 않습니다. 검사지 체크 요령

15 검사 실시 주의사항 맞고 틀린 답이 없다 시간제한은 없으나, 너무 오래 생각하지않는다 의식적으로 일관성있게 응답하려하지않는다
애매하거나, 선택할 수 없을 때는 그 문항은 넘어간다

16 채점 순서 선호 유형 구분란 별로 정확히 구분하여 합산하십시오
점수 합계란에는 각 유형별로 세로로 더해진 합계점수를 기재하십시오. 단, T와 F 유형의 점수 합산은… 각 유형별로 남자는 ‘남’의 점수를 합산하고, 여자는 ‘여’의 점수를 합산하시면 됩니다. 환산점 기재란은 아래와 같은 공식에 의거, 작성하시오 ⓛ I,S,T,J : (높은 점수-낮은 점수) X 2 -1 ② E,N,F,P : (높은 점수-낮은 점수) X ※ 동점일 경우 E,N,F,P를 각각 1점으로 함 채점 요령

17 검사가 끝난 후 좋거나 나쁜, 병들거나 건강한 성격 유형은 없다 각 유형은 그 나름대로의 장점과 취약점을 가지고 있다
점수는 성숙하거나 탁월한 정도를 나타내지 않는다. 점수는 어느 한 쪽의 선호점수를 나타낼 뿐이다. 환산점수대 등급 설명 1~9점 Slight 선호도가 약하다 10~19점 Modest 선호도가 중간 20~39점 Clear 뚜렷한 선호도 40점 Very Clear 아주 뚜렷한 선호도 단,F는 31 이상일 때

18 네 가지 선호경향 태도 정신의 기능 주의촛점 인식기능 판단기능 생활양식 외향성(E) 내향성(I) 감각(S) 직관(N)
에너지의 방향은 어느쪽인가? 감각(S) 직관(N) 인식기능 무엇을 인식하는가 사고(T) 어떻게 결정하는가? 감정(F) 판단기능 판단(J) 인식(P) 생활양식 채택하는 생활양식은 무엇인가? 정신의 기능

19 외향성 ↔ 내향성 외향성(Extraversion) 내향성(Introversion) 자기 외부에 주의집중 외부활동과 적극적
정열적, 활동적, 사교적 말로 표현 경험한 다음에 이해 쉽게 알려짐 사람과 더불어 솔직함 자기내부에 주의집중 내부활동과 집중력 조용하고 신중 글로 표현 이해한 다음에 경험 서서히 알려짐 사색적 말 수가 적은 개인적 공간 사려깊음,고독함

20 감각형 ↔ 직관형 감각형(Sensing) 직관형(iNtuition) 미래 가능성에 촛점 지금, 현재에 촛점 아이디어
실제의 경험 정확, 철저한 일처리 나무를 보려는 경향 가꾸고 추수함 세부적, 실리적, 사실적 현재 차례로 일관성 미래 가능성에 촛점 아이디어 신속 비약적인 일처리 숲을 보려는 경향 씨뿌림 미래 상상적, 개혁적,임의대로 예감에 따라 다양성 영감, 변화

21 사고형 ↔ 감정형 사고형(Thinking) 감정형(Feeling) 사람, 관계에 주관점 진실, 사실에 주관점 의미와 영향
원리와 원칙 논리적, 분석적, 객관적 맞다, 틀리다 규범, 기준중시 지적 논평 머리로 생각 객관적 비판적임 정확,철저 원리원칙 사람, 관계에 주관점 의미와 영향 상황적, 포괄적 좋다, 나쁘다 나에게 주는 의미 중시 우호적 협조 가슴으로 느낌 주관적 조화로움 관심 설득적

22 판단형 ↔ 인식형 판단형(Judging) 인식형(Perceiving) 정리 정돈과 계획 의지적 추진 신속한 결론 통제와 조정
분명한 목적의식과 방향감각 뚜렷한 기준과 자기 의사 조직, 체계, 조종 결정적, 임의적 마무리 단기전에 강함 상황에 맞추는 개방성 이해로 수용 유유자적한 과정 융통과 적응 목적과 방향은 변화할 수 있다는 개방성 재량에 따라 처리될 수 있는 포용성 유연성 호기심 자발성/개방성 장기전에 강함

23 자가추측 개인적으로 4가지 선호경향을 자가 추측해보시기 바랍니다…

24 16가지 MBTI 유형 ISTJ 세상의 소금형 ISFJ 임금 뒷편의 권력형 INFJ 예언자형 INTJ 과학자형 ISTP
백과사전형 ISFP 성인군자형 INFP 잔다르크형 INTP 아이디어 뱅크형 ESTP 수완좋은 활동가형 ESFP 사교적인 유형 ENFP 스파크형 ENTP 발명가형 ESTJ 사업가형 ESFJ 친선도모형 ENFJ 언변능숙형 ENTJ 지도자형

25 INFP형 [잔다르크형] 장단점 다수보다 소수의 만남을 좋아한다. 마음이 따뜻하나 상대방을 알기 전에는 잘 표현하지않는다.
혼자 있는 시간을 즐긴다. 반복되는 일상적인 일을 싫어한다. 맡겨진 일에 철저하다. 자기가 가치를 부여한 일에 생명을 건다. 조용하면서도 신념이 강하다. 일에 대하여 책임감이 강하고 성실하다. 자신이 지향하는 이상에 대해서는 정열적인 신념을 가지고 있다. 인격의 모독이나 신의가 위협을 당하면 한 치의 양보도 없다. 신념을 가지고 있는 업무에서는 두 배의 능력을 발휘한다. 행복보다는 반성에 많은 시간을 소비하기도 한다. 타인의 요청을 잘 거절하지 못한다.(그런 자신을 못마땅해 하면서도) 쉽게 좌절한다. 장단점

26 ESTJ형 [사업가형] 장단점 활발하다. 화끈한 사람이다. 고집이 센 편이나, 아니라고 생각되면 쉽게 고집을 꺾는다.
자기의 판단에 확신이 있는 사람이다. 어떤 모임에서나 조연보다는 주연을 하는 타입이다. 남의 이야기를 잘 듣지않는다. 감정처리를 잘 표현하지않기 때문에 때로는 폭발하는 경향이 있다. 흑백이 분명한 것을 좋아한다. 일의 불도저이다. 경영자의 재질(샐러리맨보다는 구멍가게 사장 타입) 일의 조직과 프로젝트에 뛰어난 행정력가(직장에서 책임자의 자리) 지나치게 일 중심적 혼돈상태/불분명한 상태,실용성이 없는 분야는 흥미가 없다. 규칙강조,일의 목표를 중시하나,가치관이 보수적인 경우가 많다. 장단점

27 ENFJ형 [언변능숙형] 장단점 언변에 강하다. 적극적이며 정성을 다한다.(심지어 용변 볼 때도?) 미래의 이상을 추구한다
동정심과 동료애가 많다. 일처리 때 세부적인 사항에 약하다. 감정이 대단히 풍부하다.(흔히 감정의 덩어리라 표현) 공감력이 강하다.(남의 병이 내 병) 사람들을 끄는 매력이 있다. 언어구사력이 뛰어나고 사람을 좋아한다. 맺고 끊는 공사 구별이 약하다. 쓰기 보다는 말로써 생각을 잘 표현한다. 얼굴을 마주보고 이야기하며 눈맞춤을 한다. 사회생활에 유능하며 친구를 사귀는 일과 이성교제에 능하다. 성격이 온화하여 점점 더 요구하는 배우자의 희생이 될 가능성이 있다. 장단점

28 ISTP형 [백과사전형] 장단점 조용하고,말이 없고 논리적,분석적,객관적으로 인생을 관찰하는 유형
자기일이 아닌 이상 잘 몰입하지 않는다. 위험이 따르는 취미를 좋아한다. (경주,스카이다이빙,파도타기,절벽오르기) 개척정신이 대단히 강하다. 상식과 적응력이 뛰어나다. 어려운 상황에서 빠져나오는 것을 잘 한다. 어지간한 일은 강 건너 불보듯 한다. 친구가 별로 없고 끼리끼리 논다. 궤변적,재치,농담을 하여 엉뚱하게 사람을 웃긴다. 성의를 가지고 자기표현을 할 필요가 있다. 목적보다는 충동에서 생겨난 행동이 더 신난다. 평등주의자이며 계급과 권위를 싫어하는 경향이 있다. 운전,조종 등 믿기 어려울 정도로 정밀하게 작동하는 사람. 미켈란젤로,레오나르도 다빈치가 이 유형이다. 장단점

29 ISFP형 [성인군자형] 장단점 정이 많다. 책임감이 강하다. 남을 잘 믿고 의심하지 않는다.
마음이 약하여 남에게 명령을 잘 하지 못한다. 말이 없는 편이고 타인의 말을 잘 경청함. 마음이 따뜻한 온정가 (마치 양털안감을 넣은 오버코트처럼 속마음이 따뜻) 16가지 유형 중 가장 겸손한 타입. 자기 것을 잘 드러내지않는다. 순발력이 있어 상황에 잘 적응한다. 자기주장이 약하고 판단을 잘 하지 못하며 판단 전에 많은 고민을 한다. 쉽게 마음에 상처를 받는다. 결단력 부족(맺고 끊는 맛이 없다.) 물건 값을 잘 깎지 못한다. 장단점

30 ENTJ형 [지도자형] 장단점 적극적이고 활동적이며 행정적인 일 선호.
공공장소의 집단모임시 좀 조용히 해달라는 요청을 받기도 한다. 종종 왕자병이 있다. 남이 비집고 틀어갈 틈이 없다(너무 완벽을 추구) 타인의 말을 잘 경청하지않는다.(천상천하 유아독존) 좀 따뜻한 마음을 가지는 것이 좋다. 이 유형의 여성은 ISFP형의 남성을 얻는 것이 좋다(잘 수용해준다) 남을 칭찬하는데 인색하다.(누구나 다 하는 걸...) 복잡한 문제나 지적 자극을 주는 아이디어에 호기심이 많다. 마음만 먹으면 무엇이든지 할 수 있다. 개성이 강하며 집단에서 잘 부각된다. 가정에서 이 유형의 시어머니가 계시면 며느리는 반 죽는다. 한 마디로 표현하면 전장의 지휘관이다. 가수 이상은 장단점

31 ESFJ형 [친선도모형] 장단점 신나고 재미있는 사람이다. 농담도 잘 하고 삶을 재미있게 살아간다.
동정심이 굉장히 많다.(별명이 수도꼭지) 받는 것보다는 주는 것을 좋아한다. 강의 중에 고개를 제일 많이 끄덕인다. 일찍 속단해 버리는 경향이 있다. 조연보다는 주연. 일과 인간관계의 공사를 구분할 줄 알아야 한다. 친절하고 재치가 있으며 다른 사람들에게 관심을 쏟고 인화를 도모하는 일을 중요시 한다. 양심적이고 정리정돈을 잘하며 참을성이 많다. 가장 사교적인 유형이며 사람들과의 상호활동에서 기력이 생긴다. 가정에서는 해야할 책임을 성실하게하고 가정규율을 잘 지킨다. 장단점

32 INTP형 [아이디어 뱅크형] 장단점 조용하고 과묵한 사람이다. 그러나 자기의 관심분야에 대해서는 말을 잘함.
조용하고 과묵한 사람이다. 그러나 자기의 관심분야에 대해서는 말을 잘함. 정서표현이 별로 없다.(친해지기 전에는 이해하기 어렵다) 매우 분석적이고 논리적이며,객관적 비평을 잘한다. 비판 능력이 뛰어나다. 아이디어와 사상의 창고라고 한다. 뭔가 근본적인 원인을 알고 싶어한다. 일어나는 현상들에 호기심이 많다. 시대의 흐름이나 사상의 조류에 상당히 민감하다. 현실에 다소 어두울 수 있다. 중대한 약속/연중 기념일,일상생활의 의식을 잘 잊어버린다. 사람을 중심으로 한 가치보다는 아이디어에 관심이 많다. 혼자 생각하는 시간이 많고 나가 돌아다니는 것을 별로 좋아하지 않는다. 개인적인 인간관계나 파티,집단에는 별 흥미가 없다. 배우자에게는 충실하고 헌신적이며 때로는 푹 빠진다. 장단점

33 ISTJ형 [세상의 소금형] 장단점 친숙하지 않은 사람이나 장소에 나서기를 주저한다. 자기주장,고집이 강하다.
주어진 임무나 책임을 끝까지 완수한다. 꼼꼼하고 세심하다. 계획을 세우는데 많은 에너지를 소비한다. 실수를 잘 용납하지 못한다.(특히 자신에 대해서 무척 엄격하다.) 책임감이 강하고 법이 필요없다. (‘일요일밤에’프로에 양심냉장고 탈 사람) 속마음을 쉽게 표현하지 않는다. 디스코장에서 춤을 출 때 최고 나중에 나간다. 타인을 많이 의식하며,챙기고 뒷정리를 잘하는 편이다. 스탠드 바 체질이다.(룸살롱 체질은 아님) 별명이 드라이 아이스 사실에 대하여 정확,체계적으로 기억하여 매우 신뢰를 받는다. 오래된 회사에 적격이며,한 마디로 신뢰할 수 있는 사람이고 보증수표. 워렌 버핏 장단점

34 ENFP형 [스파크형] 장단점 행사나 일을 잘 주선한다. 새로운 사람을 만나기를 좋아한다. 벌리는 일이 많다.
충동적으로 일을 많이 한다. (그러나 남자는 집에서 손 하나 까딱하지않음) 새로운 일에 흥미를 가진다.(부업이 본업보다 바쁨) 모든 일에 열의가 있는 편이다. 세세한 일보다는 핵심적이고 줄거리만 챙겨나간다. 뒷 마무리가 흐지부지한 경우가 많다. 낙천적이다(어려운 문제를 쉽게 해결해 나간다.) 새로운 시도를 좋아한다. 계획성이 부족하여 체계적이질 못한 편이다. 실제적이고 구체적인 일을 싫어한다. 돈 버는 일에 약하다. (주머니 뒤져보면,카드 영수증이나 돈 등이 막 나온다) 잘 잊어먹는다(건망증), 분위기 있고,즉흥적이며,상당히 재미가 있는 사람임. 장단점

35 ESFP형 [사교형] 장단점 낙천적이며 삶을 즐긴다. 사람과 같이 있을 때 즐겁고 신이 난다.(뛰어나 화술가,위트,재담,기지)
업무쪽 보다 사람 쪽에 더 많은 관심이 있다. 잘 웃고 잘 운다.(초상집에 가면 상주가 하나 더 생긴다.) 긍정적인 면부터 먼저 본다. 호기심이 많고 남을 위해서 잘 뛰어다니며 사람이 없으면 못 산다. 유혹에 약하다.(2차,3차) 미안하다는 사과의 말도 쉽게 한다. 논리적,단계적,추론적인 것을 하기 싫어한다. 동감을 잘 한다.(수업시 제일 먼저 웃는다) 쉽게 개방을 잘하고 규범과 테두리를 기피하는 경향이 있다. 합리적 사고가 부족하며 참견을 잘 함. 이론보다는 실생활을 통한 경험을 선호한다. 내숭을 못 떨고 좋은 음식,의상,예술,음악을 즐기고 운동경기에 적극적 장단점

36 INTJ형 [과학자형] 장단점 비효율적으로 시간 끄는 것을 싫어한다.
좋아하는 사람과 싫어하는 사람과의 구분이 분명하다. (한 번 찍히면 끝) 능력은 있는데 인간관계의 부족으로 자기의 능력을 인정받지 못허는 경우. 행동과 사고에서 독창적이다. 객관적이고 통찰력,분석력이 있기 때문에 고집이 대단하다. 옳지않은 일은 상사라도 승복을 잘 하지않고 독자적으로 일을 추진. 재능은 대단히 많은데 쉽게 적응하지 못한다. 내적인 신념과 비전은 산이라도 움직일만큼 강하다. 현재가 불편해도 미래가 있으면 잘 견디어낸다. 지금은 쓴 맛을 보지만, 두고보자는 말을 자주 한다. 이 유형의 자녀는 공부를 많이 시켜야한다. 그렇지 않으면 방황함. 러플린 교수 노벨상 수상자 국내大 첫 총장[한국경제 :49]미국 캘리포니아의 농촌에서 태어났으며 MIT를 졸업했다. 32세 때 '분수 양자 홀효과'를 처음으로 규명한 공로로 지난 1998년에 추이 교 수(프린스턴대), 스트뢰머 교수(콜럼비아대)와 공동으로 노벨 물리학상을 수상 했다. 지난 2002년 부산아시안게임 때 열린 '노벨수상자 초청 학술대회'에 참가하는 등 지한파 학자로 꼽히고 있다. 지난 4월 포항공대 안에 설립된 국제연구소인 아.태 이론물리센터(APCTP)의 소 장으로 선임됐다. 그는 지난달 28일 열린 KAIST 임시이사회에서 제 12대 총장으로 선임됐다. 노벨상 수상자로는 처음으로 국내 대학의 총장을 맡게 된 것이다. 그는 노벨상에 대한 국민적 관심을 고취시킬 수 있고, 특정 인맥에도 얽매이지 않아 KAIST를 세계적 연구중심대학으로 키울 적임자로 평가받고 있다. 장단점

37 ISFJ형 [임금 뒷편의 권력형] 장단점 일대일의 만남에는 강하나 여러 사람 앞에서 자신있게 말하기가 어렵다.
남을 보조하는 스탭역할을 잘하며 상당히 신중하다. 착하다는 소리를 많이 듣는다. 남자들은 아주 가정적이다. 자기의 주장이 강한데 비해서 표현을 잘 못하니까 속병을 앓는 경우가 많다. 상당히 보수적이며 새로운 변화를 좋아하지 않는다. 상당히 예민하고 눈치를 많이 보는 편이다. 세부적이고 치밀성과 반복을 요하는 일을 끝까지 해나가는 인내력이 높다. 다른 사람의 감정을 고려하며 자신과 타인의 감정의 흐름에 민감하다. 역사감각,과거사건과의 연관성을 계속하여 포착하는 감각이 뛰어나다. 책임감이 강하고 뛰어난 비서,참모형이다(잠잠하게 봉사) 모든 일에 최선을 다하고 꼼꼼하다는 평을 듣는다. 장시간 일하기를 좋아하며 일을 일단 맡으면 사람의 힘으로 할 수 있는 한, 끝까지 몰두하여 끝낸다. 러플린 교수 노벨상 수상자 국내大 첫 총장[한국경제 :49]미국 캘리포니아의 농촌에서 태어났으며 MIT를 졸업했다. 32세 때 '분수 양자 홀효과'를 처음으로 규명한 공로로 지난 1998년에 추이 교 수(프린스턴대), 스트뢰머 교수(콜럼비아대)와 공동으로 노벨 물리학상을 수상 했다. 지난 2002년 부산아시안게임 때 열린 '노벨수상자 초청 학술대회'에 참가하는 등 지한파 학자로 꼽히고 있다. 지난 4월 포항공대 안에 설립된 국제연구소인 아.태 이론물리센터(APCTP)의 소 장으로 선임됐다. 그는 지난달 28일 열린 KAIST 임시이사회에서 제 12대 총장으로 선임됐다. 노벨상 수상자로는 처음으로 국내 대학의 총장을 맡게 된 것이다. 그는 노벨상에 대한 국민적 관심을 고취시킬 수 있고, 특정 인맥에도 얽매이지 않아 KAIST를 세계적 연구중심대학으로 키울 적임자로 평가받고 있다. 장단점

38 ENTP형 [발명가형] 장단점 자기 비판성이 강하다(자기 반성을 많이 함) 사람을 잘 다룬다는 평을 받는다.
자기가 흥미가 없으면 아무 것도 하지 않는다. 배우자가 도전적일 경우 분쟁이 많이 일어날 수 있다. 기만당하거나 타인에 의해 조종을 받는 일은 치욕으로 생각한다. 항상 새로운 가능성을 시도하는 형이다. 독창적인 혁신가이고 창의력이 풍부하다. 복잡한 문제일수록 좋아하고 잘 처리한다. 일상적이고 세부적인 일을 경시하고 태만하기 쉽다. 마음만 먹으면 못 하는 것이 없다. 끊임없이 에너지를 발산한다. 굉장히 다재다능한 사람이다. 아이디어와 하고 싶은 것은 많지만 끝까지 못하는 경향이 있다. 장단점

39 INFJ형 [예언자형] 장단점 보이지않는 정신적 세계를 추구(영적 지도자들이 많다)
왜 사는가?, 삶의 목적은 무엇인가? …류의 질문을 많이 한다 심리학, 목회자와 같이 사람의 내면을 다루는 일을 많이 한다 유행에 뒤떨어지며 다소 현실과 괴리가 있을 수 있다 마음의 독립심이 강하다 이 유형의 사람들은 마음의 깊이를 알기 어렵다(양파와 같은 사람) 약속을 중요시한다 직감과 영감이 뛰어나다 (창의력 / 통찰력) 세상 돌아가는 것을 잘 모른다 숫자가 안 맞고 장롱이 잘못 놓여져 있어도 전혀 무관심하다 공동이익을 가져오는 일에 심혈을 기울이고 인화와 동료애를 중요시. 친구들의 수는 적으며, 깊고 오래간다 부모로서는 맹렬할 정도로 헌신적이다 장단점

40 ESTP형 [수완좋은 활동가형] 장단점 글씨 쓰기를 좋아하지않는다 부탁을 받으면 거절하기 힘들어 한다 (후회하면서도)
듣기싫어도 끝까지 잘 듣고 많은 사람과 잘 어울린다 우유부단하다는 말을 듣기도 한다 데드라인까지 더 잘하려고 많이 벌려놓고 마지막에 가서는 마무리가 신통치 않은 경우가 종종 있다 자기의 일보다 타인 공동의 일에 관심이 더 많다 많은 사람과 잘 어울린다 관대하고 느긋한 사람이고 개방적이다 남녀 모두 행동파이다 문제가 발생하면 중재자 역할을 잘한다 자기가 좋아하는 일에는 대단한 열정을 발휘한다 일을 하다가 복잡하면 일단 제낀다 호인이라는 평을 듣고 운동을 좋아하며 선입견을 가지고있지않다 정보에 대단히 빠르고 민감하다 (회사에서 무슨 일이 벌어지고 있다면 이 사람들에게 물어보라) 순발력과 재치가 있고 임기응변에 능하다 개그맨 박준형 장단점

41 Part 1 Part 2 Part 3 MBTI 개요 검사실시 Same Same 워크샵

42 SAME SAME 워크샵 EF계열 IF계열 ET계열 IT계열

43 워크샵 AGENDA 각 계열의 공통점 각 계열내 유형별 상이점 각 계열을 대표하는 상징적인 동물
각 계열의 대표적인 정치인 / 연예인 각 계열의 대표적인 우리 회사 직원 (간부)

44 유형 발달 곡선 발달 정도 인격의 완숙 주기능 열등기능 초년기 중년기 노년기

45 '틀리다'와 '다르다' “ 저사람은 틀려먹었어! 저사람 때문에 언제나 스트레스 받는다!” “ 저사람은 나와 다른 유형이군!
저런 유형의 사람들은 이렇게 대해야지…”

46 감사합니다!!!


Download ppt "MBTI를 통한 자기와 타인의 이해 파라다이스그룹 인재개발원 김용모 원장."

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