아홉가지 성격 유형과 리더십.

아홉가지 성격 유형과 리더십

Contents Ⅰ. 개인별 성격유형(Enneagram) 실습 Ⅱ. 개인별 성격유형 확인 및 조 편성 Ⅲ. 성격별 공감대 형성 Ⅳ. 성격 유형별 특징 및 바람직한 방향 Ⅴ. Q & A

Ⅰ. 개인별 성격유형(Enneagram) 실습 - 30분
설문지 작성 설문 결과 취합 쌍으로 되어 있는 항목 중 자신에게 적합한 하나를 반드시 선택 2-30대에 어떠했는지를 생각해서 답변 설문을 읽고 하단의 빈도표에 기재 각 Page마다 표시된 빈도수를 취합하여 마지막 장에 있는 ‘전체의 합’에 합산 기재 빈도수가 가장 많은 것이 본인의 성격 유형 알파벳이 아닌 부여된 번호가 본인의 성격 유형임.

Contents Ⅰ. 개인별 성격유형 실습(Enneagram) Ⅱ. 개인별 성격유형 확인 및 조 편성 Ⅲ. 성격별 공감대 형성 Ⅳ. 성격 유형별 특징 및 바람직한 방향 Ⅴ. Q & A

< Enneagram의 성격구분 >
Ⅱ. 개인별 성격유형 확인 및 조 편성 - 10분 < Enneagram의 성격구분 > 9.조정형 참을성, 안정된 성격, 남을 달래는 형, 술, 음식,TV에 빠지는 현실 도피형 가능성 조편성 기준 : 동일 성격 우선 동일 직급 우선 8.보스형 권위적, 투쟁적 보호본능적. 리더형 한판 승부도 마다 하지 않는다. 1.완벽주의형 윤리적이며 신뢰적이나 비판적이고 엄격하다. 7.공상형 감각적, 쾌활, 어린애 같다. 얽매이는걸 싫어한다. 2.베푸는형 동정적이지만 때론 간섭적, 과시적 6.회의형 의심에 많고,충직 하고 겁이 많다. 항상 조심 조심 3.성공주의형 경쟁심이 강하고 능률적, 이미지에 얽매이는 타입 5.관찰형 정서적으로 무심함, 개인적,비사교적, 현명함. 4.낭만주의형 창조적, 우울하며 이룰 수 없는 것에 쉽게 매료

Ⅲ. 성격별 공감대 형성 - Mini 토의 : 팀원들간의 성격 공유 . 내 성격 중 가장 싫다고 생각되는 것 . 내 성격 중 가장 좋다고 생각되는 것 . 가장 이해할 수 없는 상대방의 행동 . 존경하고 싶은 상대방의 행동

Ⅳ. 성격 유형별 특징 및 바람직한 방향 - 기원 ♤ 그리스어로 Ennea(아홉)와 Grammos(단위)의 합성어인 Enneagram은 인간의 유형을 9가지로 구분. ♤ 장 중심(8.9.1유형)은 본능과 습관대로 움직이고, 가슴 중심(2,3,4유형)은 정서와 감정을 중요시하며, 머리 중심(5,6,7)은 심사 숙고하는 사람들이다. ♤ 애니어그램은 2000여년 전 중앙아시아에서 유래되어 이슬람 신비주의 수도자인 수피들에게 전수되던 것을 20세기 초 그리스계 미국인 구르지예프가 아프가니스 탄에서 발견해 서구에 알림. 미국 예수회 신부들과 스탠퍼드 대학 심리학자 등에 의해 발전된 애니어그램은 10여전부터 우리나라에 전해져 최근 가톨릭과 개신교 등 종교와 심리학계로부터 어린 시절 경험에 의해 형성된 자아를 찾고, 그 자아를 극복해 인격을 성숙시키고, 영성의 진보를 도모할 수 있는 프로그램으로 각광을 받으며 급속히 확산되고 있다.

Ⅳ. 성격 유형별 특징 및 바람직한 방향 - 성격별 특성
1. 완벽주의형 주요특성 원리주의,이상주의,도덕군자,정직,근면,감성보다는 이성,극단적사고, 진리,정의,확고한 신념,불운한,약한 사람에게 동정심. 자신에 쉽게 만족하지 않음 자신의 행동에 매우 엄격하고 자신을 경책하는 내면의 양심이 강하게 작용 + 윤리적임, 신뢰할 만함, 이상형임, 공정함, 정직함, 흐트러지지 않음. 자신을 잘 통제함, 개혁지향. - 사려분별이 심함, 융통적이 적음, 독단적임, 강박관념이 강함, 지나치게 비판적으로 사람이나 사물을 봄, 너무 진지하고 심각함, 질투심이 강함, 너무 조마조마해 함. 대표적 인물 간디, 대처, 고어

1. 완벽주의형 - 계속 ▣ 제1유형을 위한 기본 전략 완벽주의자로 하여금 비판적인 사고에 의해서 지배를 받지 않도록, 차이가 발생했을 때 그것을 인정할 만한 오류라고 받아들일 수 있도록, 또한 어두운 면을 받아들이고 총체적으로 이해할 수 있도록 돕는다. ▣ 제1유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 조용히 옳은 것과 옳지 않은 것의 특징을 마음에 새겨 보고 그것으로부터 발생하는 긴장에 대해서 지각해 본다. ♧ 인식의 초점을 잘못된 행동에서 개인차이에서 생길 수 있는 문제로 파악해 본다. ♧ 매시간 행동할 때, 비판적 사고를 인식하고, 어두운 면을 받아들이고 즐거움을 자연스러운 것으로 받아들이도록 한다. ♧ 분노와 죄악에 대한 생각이 일어나면 타인을 비난하고 욕구를 억제하게 될 가능성이 있음을 인식한다.

1. 완벽주의형 - 계속 당신이 1번 유형을 상대할 때 ● 보고서는 항상 깔끔하게 작성하고 내용 역시 체계적으로 정리하여 보고하라. ● 자신의 직분과 역할 그리고 조직문화에 맞는 ‘매너’’에티켓’을 지켜라. ● 시간을 엄수해라. 시간뿐만 아니라 모든 약속은 철저히 지켜라. ● 위계질서의 라인을 준수하라. 보고 채널을 건너뛰어 교류가 이루어지는 것을 불가. ● 실수를 한 경우에 이를 솔직하게 시인하고 진실 되게 반성하고 있음을 보여 준다. ● 규정, 원리를 준수하라. ● 의견이 같지 않은 경우에 반대 의견을 직선적으로 표현하지 말고 “이런 경우는 어떻다고 생각하십니까?”식의 질문형태로 이견을 표시하는 것이 바람직. ● 하나 하나 꼬장꼬장 묻고 따지는 경우에도 그것이 잘못을 질책하거나 인격을 모독하는 것이 아니라 당신을 돕고 올바로 일을 하기 위한 방식임을 이해하라. ● 1번과 일을 함께 해야 할 경우에 강압적 일방적 행동이 아니라 상대방의 의사를 확인하는 절차를 거치고, 상관이 경우에는 미리 의견을 물어 동의를 구한 다음 일을 진행시키는 것이 바람직하다.

1. 완벽주의형 - 계속 당신이 1번일 때의 Tips ● 모범적이고 이상적인 하나의 role model로 존재하는데 멈춰라. 자신을 기준으로 너무 남을 비판적 시간에서 보지 않도록 노력해라. ● 실제 마음은 그렇지 않은데도 불구하고 당신이 말하는 대부분은 다른 사람을 비판하는 조로 들린다는 점을 염두에 두어라. ● 다른 사람이나 일을 평가할 때 어느 한쪽에 치우친 시각/기준을 가지고 있지는 않은지 스스로 자기 점검하라. ● 옳고 그름에 대한 믿음을 하나의 안내지침으로 생각할 것이지 그것이 자신이나 다른 사람을 구속하는 족쇄가 되어서는 안 됨. ● 감정(화, 후회, 슬픔 등)을 너무 억제하지 말고 자연스럽게 표출시킬 필요가 있다. ● 자신과의 약속을 지켜라. 원리원칙에 지나치게 집착한 결과 그것이 지켜지지 않았을 때 지켜야 할 원칙이나 약속을 바꾸는 경우를 스스로 경계해야 함. ● 자신을 용서하고 관용할 줄 알아라. ● 완벽이 아니라 “그 정도면 됐어”의 의미도 배울 필요가 있다.

2. 도우미형 주요특성 사람과의 관계를 매우 중시 상냥하고, 동정심이 강하고, 책임감이 강하고, 신뢰성이 있음 남이 듣기 좋아하는 말이나 원하는 일을 잘 함 다른 사람을 칭찬하고 기쁘게 해 주는데 특별한 소질이 있음 다른 사람의 주의를 끌기 위해 매력적으로 보이도록 노력함. 애교가 많고, 명랑하고, 활달함. 이성보다는 감성이 강하게 적용함. 다른 사람의 사랑과 인정을 받는 곳에서 자신의 존재가치를 찾음 다른 사람과 쉽게 동화되기 때문에 자신의 주체성을 잃을 수 있음 + 동정심이 강함, 환경에 잘 적응함, 마음씨 착함, 열정적임, 다른 사람이 어떻게 느끼고 생각할 것인가에 관심을 기울임 - 지나치게 순교자적일 수 있음. 다른 사람의 애정을 확인하기 위해 상황을 의도적으로 조작하는 경우가 있음. 소유욕이 강함, 너무 융통성이 많고 다른 사람에게 잘하려고 함. 흥분하기 쉬움. 대표적 인물 테레사 수녀

2. 도우미형 - 계속 ▣ 기본 성향 ♧ 관계(Relationship) : 제2유형의 사람들은 자신의 생존이 다른 사람들의 칭찬에 의존 한다고 이해하고 있기 때문에 존재가치의 비중을 타인과의 관계를 형성하는 데에 둔다. ♧ 타인의 요구(Needs of Others) : 제2유형의 사람들은 무심코 다른 사람들이 ♧ 자신의 요구(Own Needs): 외부세계에 관심을 집중시키는 특징 때문에 그들이 실제로 무엇을 원하는지에 대해서 알기 어렵다. ▣ 제2유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 스스로 타인의 요구에 관심을 집중시키는 것에, 또한 그것과 관련된 느낌을 자각하는 것에 대해서 심사숙고 한다. ♧ 상황에 따라 다른 사람들에게 제공하는 자신의 변화대응에 대해서 스스로 관찰한다. ♧ 자신이 진정으로 원하는 것이 무엇이며 자신에 진정 중요한 것이 무엇인지를 자문한다. ♧ 분노와 히스테리가 나타날 때 자신의 요구를 억제하는 신호로써 이용한다. ♧ 의존하고 있는 강한 느낌을 주의하여 살핀다. ♧ 홀로 시간을 보내는 것을 연습하고, 독립적인 활동을 반전시키며, 자신의 주장을 표현하는 것을 연습한다.

2. 도우미형 - 계속 당신이 2번 유형을 상대할 때 ● 2번에 대하여는 칭찬, 애정, 존경을 아끼지 말라. 2번의 경우 가식적이고 아첨성이 있는 경우도 있지만, 2번 성격유형은 본래적으로 인간관계, 다른 사람에 대한 배려, 이타적 봉사를 중시하고 그것을 인정받고 싶어하는 성격임. ● 창피를 주거나 굴욕감을 느끼지 않도록 조심하라. ● 푸념이나 불평을 무작정 떠드는 것이 아니라 당신이 느끼는 고충을 분명하게 전달해야 2번은 다른 사람이 필요로 하는 것이 무엇인지를 감지하는 특별한 센스가 있음. ● 2번이 가장 듣기 좋아하는 대표적인 말:”당신이 도와 주지 않았더라면 나 혼자 이 일을 해내지 못했을 거야.”2번을 가장 건드리는 말 : “제기랄, 부탁한 내가 바보지, 차라리 나 혼자 하는 건데..” ● 2번이 당신에게 쏟는/주는 만큼을 2번에게 되돌려 주려고 하지 말 것. ● 2번의 역할을 인정하고 영향력을 행사할 수 있는 여지를 주는 것도 중요.

2. 도우미형 - 계속 당신이 2번일 때의 Tips ● 당신의 열정을 당신 자신에게 돌려보라. 다른 사람이 필요로 하는 것이 아니라 당신이 진정으로 필요로 하는 것이 무엇인가? 당신 자신의 느낌이나 욕망 또는 즐거움이 무엇인지를 시간을 가지고 생각해 보라. ● 모든 사람이 2번이 아님을 명심해야 함. 당신이 생각하는 것과는 달리, 당신의 도움을 필요로 하지 않을 수도 있음을 알아라. 당신의 도움을 청하지 않는 것이 당신을 무시하는 것이 아닐 수 있음을 알아야 한다. ● 당신에의 일방적 의존을 기대하지 말고 당신도 다른 사람의 도움을 인정하고 도움을 받는 상호 의존적 관계를 개발하도록 노력하라. ● 사람이 아니라 일의 내용에 관심을 가지라. 당신은 문제의 원인을 사람에게서 찾는 경향이 있다. ● 우회적 방법이 아니라 있는 그대로 솔직하게 대하도록 노력하라. 당신이 원하는 것을 얻기 위해 가식적인 또는 과장된 표현/수단을 사용하지 않도록 조심해라.

3. 성취형 주요특성 목표 지향적, 성공과 목표달성에 대한 매우 강한 동기 다른 사람에게 인기 있고, 설득력 있으며, 긍정적 사고와 태도를 가짐. 바쁘게 일하고, 다른 사람을 독려함. 공격적임 사회가 인정하는 모범적 매너를 중시함. + 낙천주의적임, 확고한 신념을 가짐, 부지런함, 일을 효율적으로 수행함. 스스로 동기부여를 잘 함, 활력이 넘침, 행동지향적임. - 자기 도취적임, ...체 함, 실제보다 과장하여 자신을 드러내려고 함, 피상적임. 지나치게 경쟁적임, 보복심이 있음, 허영심과 자만심이 강함. 대표적 인물 클린튼, 리차드 기어, 샤론 스톤, 탐 쿠르즈, 부룩크 쉴즈

3. 성취형 - 계속 ▣ 기본 성향 ♧ 이미지(Image) : 제3유형의 사람들은 카멜레온형이다. 그들은 자신이 처해있는 특별한 상황에 적합한 인물이 되기 위해서 그들 자신의 이미지를 변형시킬 수 있다. ♧ 목표지향성(Goal Orientation ) : 제3유형의 사람들은 목표에 집중한다. 그들은 목표를 성취하기위해 노력한다. ♧ 성공(Success) : 업무영역이 활동하기에 선호되는 영역이다. 그들이 가치 있게 생각하는 것은 업무를 잘 수행하는 것이기 때문에 그들은 일에 푹 빠질 수 있다. 그들은 훌륭히 일을 수행하려는 욕구로 인하여 동기 유발된다. ▣ 제3유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 다양한 업무에 집착하고 있는지 너무 빨리 업무를 처리하지 않는가에 대해서 생각해 본다. ♧ 여유를 갖고 행동하고, 성과에 너무 집착하지 않도록 한다. ♧ 감정을 살피고 육체적 상태(특히 피곤)를 감지할 수 있도록 내면의 관찰자를 둔다. ♧ 진정으로 무엇이 중요한지에 대해 자문한다. ♧ 욕구를 수행하는 것(행동)과 이를 수용하는 것(실현)을 구분할 수 있도록 훈련한다. ♧ 실패 및 이로 인한 좌절을 겪더라고, 이러한 상황을 자신의 변화를 실험하는 기회로 활용한다.

3. 성취형 - 계속 당신이 3번을 상대할 때의 Tips ● 만나서 이야기를 하고 싶으면 사전 예약을 해야 지나는 길에 그냥 3번의 사무실에 잠깐 들러서 잡담을 나눌 생각은 안하는 것이 좋다. ● 요점에서 벗어나지 않도록 노력하라. 3번의 시간을 빼앗지 않도록 조심. ● 일에 몰두하고 있는 3번의 리듬을 깨지 않도록 조심해야 함 ● 무엇을 하겠다고 말했으면 반드시 실천해야 함. 3번은 일에 헌신적이고 당신에게도 그것을 기대하고 있음. 생각이 아니라 실천, 행동에서 오히려 편안함을 느낀다는 사실을 알아야 한다. ● 성공 내지는 목표달성에 필요한 구체적 방안을 세워라. ● 3번 앞에서 아무 설명 없이 도중에 게임규칙을 변경하지 말라. 3번은 경쟁을 중시하고 게임의 공정성을 중시함을 알아야 한다. ● 능력, 노력, 성취에 대한 인정과 보상을 중시해라. 3번은 일의 결과에 대하여 분명한 피드백을 기대한다. ● 3번은 짧은 기간에 달성할 수 있는 목표를 좋아하고 일의 종료시점이 분명할 때 그 성과가 잘 나타남. 막연한 기대와 분명하지 않은 책임 그리고 데드라인 없이 시간이 지연되는 것을 결코 원하지 않음.

3. 성취형 - 계속 당신이 3번일 때의 Tips ● 당신의 존재적 측면과 행위적 측면의 차이를 주시하라. 내면보다 겉으로 드러난 모습과 행위에 더 많은 관심과 에너지를 사용하고 있음을 알아야 한다. ● 그냥 좀 쉬어라. 끊임없이 움직이고 일하는 것에서 좀 멈춰라. 여럿이서 말할 때 당신의 생각이 좋든 나쁘든 한마디 하고 마는 타고난 성향이 있음을 알아라. 뒤로 잠시 물러서라. 다른 사람에게 말하고 진행시켜 갈 기회를 주어라/양보하라. ● 다른 사람의 반대와 우려를 예상하고 받아들이는 노력을 해야. 당신은 성공/ 임무완수를 위해서 돌진해 가지만 다른 사람은 거기에 어떤 함정이 있을 수 있음을 경계하고 유보적인 입장을 취할 수 있음을 알라. ● 다른 사람에게 시간을 할애할 줄 아는 너그러움을 가져라. 다른 사람들은 약속을 미리 해야 한다는 인식이 없을 수 있다. 찾아온 사람에게 “지금 바쁘니까 안되는데”가 아니라 “미안해, 지금은 바쁜데.. 내일 오후 4시라면 괜찮겠는데..”식의 대응이 필요. ● 썰물과 밀물의 리듬에서 배우라. 시간과 열정을 항상 만조로 유지할 수는 없는법. 씹을 수 있을 만큼만 입에 넣는 중용이 필요. ● 너무 급히 일을 마무리 지으려는 성향, 즉 그 자리에서 당장’예’라고 대답하고 나중에 문제를 해결하는 성향이 있음을 알아야 한다.

4. 개성주의 형 주요특성 창의적, 예술적, 낭만적, 미적 감각이 뛰어남 섹스, 아름다움, 죽음, 슬픔에 대한 도취, 매우 감성적임 아름다움을 추구하고 사랑하는 사람을 갈망하는 마음에 고독에 빠지기 쉬움 차를 빠르게 모는 등 ‘경계선산에 사는’ 삶에 매력을 느낌 여러 사람과의 관계보다는 1대1의 대인관계를 추구하고 고통받는 사람에 동정심이 유발됨. + 가슴이 따뜻함, 열정적임, 자기 성찰, 창의적임, 직관력이 뛰어남, 남을 도와줌 세련됨, 내면세계를 예술적으로 잘 표현함. - 기분이 가라앉아 있음. 너무 자기 의식이 강하고 수줍음을 탐, 죄의식을 가짐. 도덕가적임, 자신의 집/방에서 나가기를 꺼려함, 완고함, 우울함, 자기 일에만 몰두함 대표적 인물 밥 딜런, 마이클 잭슨, 버지니아 울프

4. 개성주의 형 - 계속 ▣ 기본 성향 ♧ 극단적인 감정들(Ploes of Emotional Life) : 제 4유형의 사람들은 극단적인 감정을 가지고 산다. 이들은 자신들의 의기소침과 활동과 다른 두 극단적 감정에 끌려가거나 또는 두 극단사이에서 시계추처럼 흔들리며 살아 나가고 있다고 설명한다. ♧ 동경(Longing): 잃어버린 것, 멀리 있는 것, 이용할 수 없는 것에 큰 매력을 갖는다. ▣ 제4유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 어떻게 감정이 북받치고, 왜 그리움과 갈망에 몰입하는지를 주의 깊게 관찰한다. ♧ 자기 감정들을 자세히 관찰하고, 고통과 위기를 만드는 극단적인 감정을 숭배하거나 그에 따라 행동하는 것을 삼가 한다. ♧ 평범한 것에 가치를 두고, 현재의 긍정적인 면에 대해 관심을 집중시킨다. ♧ 빈정거림, 고통, 자기도취 등이 자기상실에서 오는 비정상적인 반응임을 깨닫는다. ♧ 균형을 발달시키기 위해서 감정을 잘 이용한다. ♧ 감정에 몰입 되는 것을 막기 위해 적당한 활동계획을 세운다.

4. 개성주의 형 - 계속 당신이 4번을 상대할 때의 Tips ● 4번은 고정되어 있는 목표보다는 여러 가지 대안을 고려해 볼 수 있는 여백을 원한다. “아니 장황하게 그렇게 말하지 말고 사실만 딱 잘라서 얘기해 달란 말야”라는 말을 삼가 대신에 “그림으로 그려서 표현해 봐”라든가 “얘기를 상세하게 들려줘 봐”식의 말이 적합 ● 호의를 표시할 때는 조심스럽게, 돈이나 상품권을 주지 말 것. 속물 취급당하는 것은 모멸감을 주는 일. “내 식으로 해봐, 수단 방법 가릴 것 없어, 그렇게만 하면 큰 보너스가 기다리고 있다니까!”라는 말로는 4번을 절대 설득할 수 없어. ● 사고의 깊이와 창의성을 인정해 줄 것. 4번의 동기를 유발시키려면 다른 사람은 곤란하고 왜 당신이 특별히 적합한지에 대한 개성적 능력에 초점을 맞추는 것이 좋다. ● 4번의 감정상태에 도전하지 말아야 한다. 4번을 도저히 이해하지 못한다는 식의 “당신, 어떻게 그런 식의 감정을 가질 수 있는 거야?” 표현은 금물. ● 4번의 문제를 내가 해결해 줄 수 있다고 쉽게 생각하지 말아야 한다. 4번은 그 스스로 해결책을 찾아야 하는 성격. ● 4번을 어떻게 도우려는 생각보다는 나도 같은 감정상태가 되어 주는 것이 바람직 함. ● 4번이 제안한 아이디어에 대해 이를 수용하고, 이해하며, 감사한 마음을 전하는 노력 필요.

4. 개성주의 형 - 계속 당신이 4번일 때의 Tips ● 감정으로써 모든 일을 결정하려는 자세를 경계해야 함. ● 자신의 중요함을 확인하기 위하여 감정을 크게 표출할 필요성을 느낀다는 점. 큰 감정의 파도가 가라앉은 다음 왜 그랬던 가를 자문해 봄. ● 결코 포기하지 말라. 절망의 그림자가 4번을 덮치는 경우가 많다. 인내심을 갖고 좀 버텼더라면 결과가 달라질 상황에서 스스로 물러서는 경우가 많다. ● 어떤 일을 해낼 수 있을까를 놓고 속태우지 말라. 더욱 우울한 상태로 빠지기 쉽다. 대신 몸을 움직이라. ● 아이디어의 깊이가 없다는 이유로 다른 면에서 충분히 기여할 수 있는 사람임에도 이를 거부하지는 않는지 자문해 본다. ● 실제의 업무수행과정에 대한 기술을 이해하고 익히는 것을 반복적이고 일상적인 가치 없는 일로 무시하기 쉬우나 이러한 실용적 정보를 충분히 숙지하는 것이 새로운 직관과 창의적 사고를 창조 시키는 발판이 될 수 있음을 알아야 한다.

5. 관조형 주요특성 지적임, 사고의 독창성이 높음, 인내심이 강함, 자기 만족형, 자존심이 강함. 정보통, 걸어 다니는 사전, 지적 탐구에 도취 사람과 어울리기 보다 혼자 생각하고 노는 것에서 더 마음이 편함 자기만의 공간과 시간을 매우 원함. 두려움이 강함, 현실 세계에 맞는 구체적인 어떤 것을 만들어 내는 데는 약함 (실천적이기 보다 사변적/이상형적임) + 분석적, 참을성이 강한, 끈기 있는, 통찰력이 뛰어남, 객관적, 독립심이 강함. - 지적으로 너무 자만함, 완고함, 사람들과 잘 어울리려고 하지 않음 다른 사람을 비판하고 얕잡아 봄, 너무 날카로움, 결단/추진력이 부족, 긍정적인 면 보다 부정적인 면을 더 관찰 대표적 인물 아인슈타인, 니체, 빌 케이츠, 고호, 싸르트르

5. 관조형 - 계속 ▣기본 성향 ♧ 프라이버시(Privacy) : 그들은 홀로 있을 때 생기를 띠며, 재충전을 위해 혼자만의 시간이 필요하다. 그들은 은밀하고 정신적인 삶을 영위하며 은둔자적 삶을 살아가기도 하며 또는 그들은 또 대중적일 수도 있다. 제5유형의 사람들은 공적인 자리에서는 그들의 입장을 잘 들어내지 않는데, 이는 자신들의 감정을 절제하며 최소화한다는 것을 의미한다. ♧ 초연함(Detachment) : 특정한 상황에서 그들의 감정을 잘 들어 내지 않고 나중에 그들이 혼자가 될 때 비로소 그들의 느꼈던 감정을 경험하게 된다. 주변에서 자신에게 관심을 보이지 않을 때, 오히려 그들의 감정을 더 잘 발휘한다. ♧ 구분(Compartmentalizing) : 비밀리에 전혀 다른 유형의 친구를 사귈 수 있다. 적당한 시기가 될 때까지 관심을 숨기고 적절한 시기가 오면 자신의 열정적인 관심을 보여 준다. ▣ 제1유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 조용히 감상과 감정의 흐름을 느끼고, 초연함과 무관심의 차이를 익힌다. ♧ 초연한 자세로 정신적 공간을 느껴 나간다(내면화 과정) ♧ 고통 뿐만 아니라 모든 감정들을 느낄 수 있도록 한다.

5. 관조형 - 계속 당신이 5번을 상대할 때의 Tips ● 모임/회의에 5번을 포함시키기가 쉽지 않다. 따라서 모임이 있기 전에 가능한 모든 정보를 주어 이에 대비토록 하는 것이 좋다. 토론 내용, 참석자 명단, 결정할 사항 등등. 가능하다면 회의가 끝난 후 5번은 마음을 정하고 싶어한다. ● 5번은 일반인이 알지 못하는 내무 정보를 원한다. 다른 사람에 비해 상대적으로 우월적 판단을 할 수 있는 특별한 정보를 원한다. ● 너무 꼬치꼬치 쾌 묻지 말라. 직선적이고, 구체적이며, 간결하게 질문하는 데서 좋은 답변을 얻을 수 있다. ● 아무런 말이 없이 침묵이 지속되는 것을 관여치 말라. 그런 분위기를 못 참고 입을 여는 경우 5번은 “나 지금 생각 중이에요. 당신은 생각에 몰두해 본 적이 없습니까?”라고 신경질적으로 반응할 수 있음. ● 5번과 대화를 나눌 때 특히 그것이 다른 사람이 민감하게 반응할 수 있는 문제인 경우에 그에 대한 배려가 필요함. ● 당신이 보기에는 굉장한 아이디어라고 생각하더라도 5번에게서 어떤 흥분의 반응을 기대하지 않는 것이 좋다. ● 사전에 대비할 수 있도록 예고를 해 줌으로써 이에 대비할 수 있는 여유를 준다.

5. 관조형 - 계속 당신이 5번일 때의 Tips ● 직장에서의 업무는 혼자 하는 것이 아니고 팀웍으로 이루어짐을 알아야 한다. ● 다른 사람과의 대화관계를 점검하라. 당신은 아이디어를 분명히 이해 시키고 도와 주려는 의도였다 해도, 그것이 듣는 사람에게는 거만하고 잘난 체 하려는 태도로 보일 수 있음을 알아야 한다. ● 회의 같은 데서 당신의 입장을 제일 먼저 발표하는 용기를 가져라. 다른 사람들로 하여금 당신의 제안을 지지하도록 선도하라. ● 당신의 입장을 충분히 빠짐 없이 밝히는 모험심을 가져라. 다른 사람들은 당신만큼 깊이 있는 생각과 많은 책을 읽은 사람이 아니다. ● 항상 안전한 곳만을 찾고 숨으려고 하지 말라. 당신의 솔직한 감정과 생각을 밝히는 용기 있는 선택이 더 좋은 결과를 가져올 수 있음을 생각해 보라. ● 다른 사람의 말에 귀를 기울여라. 다른 사람이 말하는 동안에 내가 무슨 말을 할 것인가를 준비하는 습성에서 벗어나도록 노력하라. ● 어떤 계획을 세우고 일을 함에 있어서 인간적 측면을 경멸하는 성향이 있는지 체크하라. 여러 사람이 관계하는 공동 팀 프로젝트에서 이러한 성향은 생산적이지 못함을 인식해야 한다.

6. 자기방어적 심사숙고형 주요특성 직관적, 근면, 성실함, 신중하고 , 자기희생적이며, 상상력이 풍부 소수의 몇 사람과 아주 신뢰할 수 있는 우정관계를 오래 유지하는 형 전통을 중시, 치밀어 오르는 화를 직접 발산하기를 두려워함 사후에 있을 수 있는 다른 사람의 비난을 생각해 보고 이를 피하려다 보니 결정이나 행동이 느린 성향이 있음(다른 사람들이 서둘러 결정하는 것에 불편하고, 결정 후 나중에 그에 대한 이의를 제기할 수 있음) 말을 많이 하는 경향이 있음, 잘못에 대해 분명히 짚고 넘어가는 편임 + 호감을 줌, 남을 돌보고 온정이 많음, 위트가 있고, 실제적이며, 책임감이 있음 - 경계심이 너무 강함, 자제력이 강함, 예측하기 힘듦, 옳고 그름을 너무 따짐 융통성이 부족함, 방어적 자세를 취함, 성미가 급함. 대표적 인물 쥴리아 로버츠

6. 자기방어적 심사숙고형 - 계속 ▣기본 성향 ♧ 권위(Authority) : 제6유형의 사람들은 어린애들처럼 무기력하다고 느끼기 때문에 그들은 영향력이 있는 사람들에 의해 불이익을 당하지 않을까 두려워하고, 인생에 있어서 앞서 나가거나 성공한 사람들을 과대평가하는 경향이 있다. 이러한 과대평가로 인해 추종할 강력한 지도자를 찾거나 리더역할을 떠맡고 있는 사람에 대해 의심을 품게 된다. ♧ 발생하는 최악의 결과(Worst Case Outcomes) : 제6유형의 사람들은 강력한 상상력 때문에 축복 받거나 저주 받는다. 그 상상력은 세계에 대해서 본질적으로 과대망상적 이다. 그 이유는 다른 사람들의 행위를 예측하고 위험을 피하기 위해 미래의 결과를 상상할 수 있는 능력이 없기 때문이다. 이들은 최악의 경우가 일어날 가능성에 민감하기 때문에 최선의 경우를 상상하는 데에는 관심을 기울이지 않고 최악의 경우만을 상상한다. ♧ 지체(Procrastination) : 생각하는 것으로써 행동하는 것을 대신한다. 그들의 관심사가 행동하려는 충동으로부터 반대의견을 가진 사람에 대한 의심으로 바뀐다.

6. 자기방어적 심사숙고형 - 계속 당신이 6번을 상대할 때의 Tips ● 약속을 반드시 지켜야 한다. 당신이 6번에게 한 말이 진실임을 확신 시키고 믿을 수 있는 사람임을 보여 주는 것보다 6번과의 관계를 유지 발전시키는데 도움이 되는 것은 없음. ● 6번의 신의를 즉시 확보할 수 있다고 생각하면 오산. 6번과의 신뢰관계는 장기간에 걸쳐 서서히 형성되어 간다는 사실. ● 6번이 일단 마음을 정한 결정에 대하여 이기고/지는 옳고/ 그른 논쟁에 빠져들지 말 것. 당신은 결코 승리하지 못할 것. ● 과장하지 말아야 한다. 당신이 수행하는 일이나 또는 다른 사람의 입장을 과장하지도 숨기지도 말라. 사실을 그대로 솔직하게 말하라. 6번은 불확실성이나 비밀 등에 대한 대단한 공포/두려움을 가지고 있음을 반드시 기억하라. ● 6번에게 있어 세상은 좋은 편(우리 편)과 나쁜 편으로 나뉘어져 있다. 일단 6번이 당신을 자기 팀의 일원으로 받아들이게 되면 당신의 싸움을 자신의 싸움으로 알고 투쟁할 것임. ● 균형을 유지하라. 확인되지 않은 열정과 충성심은 6번에게는 두려움일 수 있다. 6번은 이 사람이 왜 나에게 이렇게 사탕발림을 하는지에 대하여 의문을 가지게 된다.

6. 자기방어적 심사숙고형 - 계속 당신이 6번일 때의 Tips ● 회의보다는 믿는 노력을 하라. 다른 사람을 의심하는 시각에서 접근할 것이 아니라 믿는 방향에서 길을 찾아라. ● 다수에 대항하여 소수를 변호하는데 두려워하지 말라. 허식과 거짓을 제거할 수 있는 당신의 능력을 활용하라. 오류가 어디에 있는지 밝혀라. 이 때 충동적 이거나 두려운 마음이 아니라 남을 돕겠다는 의지를 가지고 그런 일을 하라. ● 경의를 표시하는 방법을 배우라. 막힌 6번의 경우 남에게 경의를 표하는 것이 자신을 한 등급 굽히는 것이라고 생각한다. ● 목표를 긍정적이고 적극적으로 달성할 수 있도록 추구하라. 잘못된/부정적인 상태를 생각하고 거기에 방어적인 자세에 빠지지 말라. ● ‘그러나’라는 말 대신 ‘그리고’를 사용하라. 예: “당신의 아이디어를 잘 알겠습니다.그리고 이런 가능성도 고려해 보셨는지요?” ● 다른 사람에게 책임을 묻고 비난하는 것을 피하기 위해서 ‘누가’잘못 했는지가 아니라 ‘무엇’이 잘못되었는지에 초점을 맞추라. ● “모든 가능한 반대로 우선 극복한 뒤에 어떤 일이 시작되어야 한다면 이 세상 에 어떠한 것도 시도되지 못했을 것이다”는 말을 기억하라.

7. 낙천주의형 주요특성 모험적, 다양한 재능을 소유, 외향적, 대중적 인기, 무엇을 굳게 신봉하지 않음 재담이 좋고 , 좋은 음식을 즐기고, 인간관계가 뛰어나고, 아주 익사이팅한 것을 즐기고, 여기저기 여행하는 것 그리고 파티에 참가하는 것을 좋아하고, 여러 사람의 관심이 자신에게 모아지는 것을 추구함. 지루하고 일상적인 것을 피해 새로운 흥미로운 것을 좋아함. 새로운 일을 처음 시작할 때는 매우 흥미 있어 하지만 일단 시작되면 흥미가 줄어듦. 자기 도취적이고, 반항적인 면이 있으며, 어떤 문제(특히 감정적인)에 빠져 고민하는 것을 원치 않음. + 낙천적이고, 즉흥적이며, 상상력이 풍부하고, 생산적임 열정적이고, 민첩하고, 자신만만하며, 매력적인 데가 있고, 호기심이 많다. - 자기 도취적이고, 충동적이며, 반항적이며, 규율이 없음, 소유욕이 강하고, 광적이고 자기 파괴적인 데가 있음, 침착하지 못하고 들떠 있는 마음 상태가 많음. 대표적 인물 모차르트, 엘리자베스 테일러, 스필버그

7. 낙천주의형 - 계속 ▣기본 성향 ♧ 선택권들(Options) : “삶은 무제한적이다”라는 신념을 지속적으로 지닌다. 항상 해야 할 흥미로운 일이 있다. 뜻대로 되지 않으면 올가미에 갇혀 있는 것 같은 기분을 가진다. ♧ 낙천주의(Optimism) : 이들은 아홉개 성격유형 중에서 가장 낙천적이다. 부정적인 측면을 바꾸고자 하는 습관과 주어진 상황하에서 긍정적인 모든 것을 보고자 하는 습관이 있다. “오늘 일이 풀리지 않았더라도 내일은 일이 순조로울 것이다.” ♧ 미래설계(Future Planning) : 미래에 대한 계획을 세우는데 있어 자신들의 삶은 해야 할 흥미진진한 것들과 연관되어 있다고 확신한다. 목표를 성취하거나 자신들이 계획했던 모든 것들을 성취하는 일은 중요하지 않다. 미래의 가능성을 생각하는 것이 중요하다. ▣ 제7유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 생각을 느긋하게 하고, 한 곳에 초점을 맞추는 사고를 한다. ♧ 매일 자극에 대한 갈증을 사전에 생각해 보고, 선택의 가능성을 다양하게 한다. ♧ 주의력을 기르고 현재의 상황이 고통스러운지 혹은 유쾌한 지, 자극적인지 또는 따분한지를 수용한다. ♧ 완성될 때까지 한가지 일에 전념한다. ♧ 갈등이나 비평을 기꺼이 받아들인다.

7. 낙천주의형 - 계속 당신이 7번을 상대할 때의 Tips ● 느릿느릿 시간을 끌지 마라. 7번은 말도 빨리 하고 모든 상황이 재빠르게 회전되는 사람이다. 대화에서 나온 말에 너무 무게를 두지 말라. 7번의 말은 그냥 가능성을 얘기한 것이지 그렇게 하겠다는 책임을 수반하는 말이 아님을 알라. ● 7번의 비전, 이상을 수용하라. 7번으로 하여금 그의 비전과 열정을 얘기하게 하고 이해하려고 노력하라. 너무 구체적이고 사소한 문제에 자꾸 초점을 맞추는 것은 7번의 꿈의 날개를 자르는 것이다. ● 7번의 능력을 백분 발휘하게 하는 방법은 이런 경우는 어떠하고 저런 경우는 어떠한가 등등 많은 질문을 던지는 것이다. ● 그들의 비전/이상이 실제 실현 가능하도록 도와 주어라. 7번은 세세한 일을 직접 챙기질 못한다. 따라서 필요하다면 그런 역할을 잘 해낼 수 있는 사람을 찾아 보조로 쓸 수 있도록 하는 것도 좋은 전략이다. ● 그물이 아니라 容器가 되도록 도와 주어라.즉, 일의 범위나 마감일을 분명하게 제시하는 것이 좋다. ● 어떤 문제를 혼자 해결하려고 끙끙 앓지 말고 7번과 상의하라. 7번은 자신이 어떤 역할을 할 수 있다는 것에 기뻐한다.

7. 낙천주의형 - 계속 당신이 7번일 때의 Tips ● 어떤 문제가 수반할 수 있는 부정적인 측면이 무엇인지에 대하여 自問하는 기 회를 가지라. 그 다음에 그 문제를 어떻게 다룰 것인지의 방법을 생각해 보라. ● 말을 아끼라. 특히 약속에서 당신은 상대방을 실망시키지 않기 위해 그 자리 에서 상대방의 주장에 동의하고 쉽게 약속해 주는 성향이 있음을 알라. ● 사물이나 세상 돌아가는 일을 좀 관조할 수 있는 안정된 휴식 시간과 공간을 확보하려고 노력하라. ● 한 번 선택했으면 그 결과가 나올 때까지 추진하고 그리고 그 결과에서 배우려는 자세를 가져라. 종착역에 가 보지도 않고 중간에 말을 바꿨다는 습성이 있음을 알라. ● 머리 속에 떠오르는 모든 아이디어를 꼭 다른 사람에게 알릴 필요는 없다. ● 다른 사람을 농하고 경솔하게 대하는 태도를 경계하라. 그런 자신의 모습이 보이면 당신의 부정적 에너지 발동에 대한 경고로 받아들이라. ● 생각에 마구 이끌려 끝간데 없이 가지 말고 미리 어디에서 마무리를 지을 것인지를 한 번 생각 해 보라. ● 실패나 비윤리적 행위 등에 대한 정당화 경향이 있음을 알라.

8. 보스형 주요특성 의욕과 활력이 넘치는 리더, 새로운 아이디어나 일을 선도하고 이끌어 가는 사람 약자의 방파제 역할, 친구와 가족의 보디가드 권력과 정의를 중요한 가치로 인식, 소유욕이 강함 겉으로 보기보다 훨씬 민감함, 성미가 급함, 쉽게 흥분하는 면이 있음 아슬아슬한 긴장상태의 삶에 매력을 느끼기도 함 음식, 술, 섹스에 탐닉하는 성향이 있음 자신의 약점을 부인하고 대신 밖으로 책임을 돌리는 성향이 있음 쉽게 화가 폭발했다가 뒤끝이 남지 않고 그 화가 쉽게 사라짐 + 권위적, 지시적, 신의를 지키는 남을 방어해 주는 의리가 있고, 자신감에 차 있으며 솔직하고 강건함. - 공격적이고, 남을 자신의 통제권에 넣으려 하고, 고집이 세고 완강하며, 감각이 둔한 편이며, 자기 중심적이고, 회의적임. 대표적 인물 킹 목사, 루즈벨트, 존슨, 아이아코카, 카스트로, 후세인

8. 보스형 - 계속 ▣기본 성향 ♧ 통제(Control) : 그들의 삶에 영향을 줄 수 있는 모든 것들에 대한 통제를 유지하고자 노력한다. 통제자의 입장에서 상황을 통제할 수 있을 때 그들은 안전하다고 느낀다. 이들은 타인의 권력이나 통제에 매우 민감하다. “여기 책임자는 누구인가?””저 사람은 공정한가?”와 같은 질문에서 잘 나타난다. ♧ 정의(Justice) : 지배당했다는 두려움을 갖지 않기 위해 노력하며, 이러한 욕구로 정의에 대한 집착이 더욱 강하다. 이러한 정의에 대한 민감성 때문에 어떠한 불공정, 불공평에 대해서도 간과하지 않는다. ♧ 복수(Revenge) : 복수를 계획하는 것은 굴복 당한 데서 유래하는 굴욕과 위기의 감정을 극복하도록 하려는 것이다. 이들은 상처 받아 왔으므로 보복을 정당한 것으로 생각한다. ▣ 제8유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 격렬한 감정이 일어날 때 정신과 육체가 텅 빈 무(無)의 상태로 돌아갈 수 있게 한다. ♧ 매 시간마다 힘과 충동을 체크한 후, 몇 번 심호흡을 해 준다. ♧ 매일 타인에게 영향을 주는 것을 미리 생각해 보고 사후 검토한다. ♧ 자신의 활동으로 인해 발생하는 결과를 미리 생각해 본다. ♧ 절대적인 상황을 타협하고, 조화로운 해결의 출발점으로 이용한다.

8. 보스형 - 계속 당신이 8번을 상대할 때의 Tips ● 자리에서 일어나 무엇인가를 해라. 8번은 가만히 쪼그려 앉아 있는 것을 싫어한다. ● 내뱉어라. 8번은 직선적이고 빠른 뉴스를 좋아한다. 시시콜콜한 얘기나 가식적인 얘기를 싫어함을 알라. ● 울며 사정하지도 말라. 8번은 변명에 귀 기울이지 않는다. 결과를 가지고 얘기 하라. ● 8번은 존경을 원한다. 2번과 비슷하게 그들의 절대적인 공헌에 상용한 존경을 갈망한다. 8번은 특히 자그마한 돌봄에 대한 존경이 아니라 대표적인 큰 인물/ 지도자로서 존경 되기를 원한다는 점이 다르다. ● 8번으로부터 야단을 맞았다고 해서 맞받아 치지 말라. 8번과 맞서 가지고는 당신이 원하는 것을 구하기 힘들다. 오히려 당신을 완전히 꼼짝 못하게 만들려고 할 것이다. 당신의 힘과 함께 8번의 힘(권력/영향력)을 분명히 계산하고 상대하라. ● 8번에게 “당신, 할 수 없을 거야”라는 말을 삼가라. 8번에게 불가능은 없다. ● 문제를 O, X 식으로 분명하게 말하라. 8번은 모호한 것이나 현학적인 것에 대한 인내심이 매우 부족하다. ● 거래과정에서 부수적인 문제로 불필요한 싸움을 걸지 말라. 어떤 조항이 거래의 핵심내용이라고 판단하는 경우에 그것을 분명히 8번에게 설명하라.

8. 보스형 - 계속 당신이 8번일 때의 Tips ● 누가 나를 ‘괴롭힌다’’압박한다’’공격한다’고 느끼는 것과 실제 그런가의 사실과는 차이가 있음을 알라. 당신은 본능적으로 공격에 대한 반격이 즉시 이루어지는 성격을 가지고 있다. ● 다른 사람의 말을 경청하고 타협을 받아들임으로써 당신의 역량/그릇을 더욱 키울 수 있음을 알라. 다른 사람이 생각하고 말하는 도중에 끼여들지 않도록 하라. 다른 사람의 견해에 대하여도 그 가치를 인정해 줄 수 있는 여유를 가져라. ● 다른 사람과의 싸움 이전에 당신과의 싸움을 먼저 하라. 싸울만한 가치가 있는 것인지 먼저 자신에게 물어보라. ● 헛간을 너무 빨리 태워버리지 말라. 되로 주고 말로 받는다는 말을 잘 생각하라. 당신에게 좀 대들었다고 해서 그 사람에게 고통으로 갚을 필요는 없는 것. ● 당신이 울분을 터뜨리고 격론을 펼치고 위협하고 하는 것이 당신에게는 혹시 정당할지 모르겠지만 다른 사람에게는 전혀 효과가 없다는 사실을 알라. ● 도중에 끼여드는 것이 별 것 아니라고 생각하지 말라. 항상 미리 묻고 양해를 구한 다음 당신이 말할 기회를 가져라. ● 일정적인 명령에 따르는 단순한 고용인이 아니라 회사의 한 구성원으로 주인 의식을 갖고 일을 할 수 있도록 자율을 부여하고 책임을 주도록 한다.

9. 화합형 주요특성 화합을 중시 심리가 안정적이고 균형 잡혀 있고, 명랑하며, 우호적이고, 친절하고, 돌봐 주고, 편안하게 깊은 수면을 취하는 사람 직관력이 뛰어나고, 이상적인 짝을 꿈꾸고, 사랑하는 사람과의 만남을 중시함. 인간관계를 중시하고, 그런 과정에서 자신의 주체성을 잃는 경우가 있음. 다른 사람의 관점이 무엇인지를 알아내는 능력이 뛰어남, 그 과정에서 혼란 상태에 빠지기도 함. 토론의 초점에서 벗어나는 경우가 있고, 어떤 결정을 내리기가 쉽지 않음. 음식, 술, TV,도박,섹스의 탐욕에 빠지기도 함. + 쾌활하고, 평온하며, 아량이 넓고, 인내심이 강하고, 외교적이며, 마음이 열려 있고 다른 사람의 말을 잘 수용함. - 잘 잊어버리는, 멍한, 완고한, ...에 사로잡히는, 냉담한, 너무 따지는, 결단력이 부족함 대표적 인물 링컨, 레이건, 포드, 엘리자베스 여왕.

9. 화합형 - 계속 ▣기본 성향 ♧ 개인적 사안(Personal Agenda) : 이들은 자신을 잊고 타인을 자신의 삶의 실체적 대행자로 만든다. 타인의 욕구와 합체되고 부차적인 일에 정력을 돌리고 TV나 일상의 일과 거리를 둠으로써 자신의 욕구와 개인적 관심사로부터 멀어지게 된다. ♧ 거절하기(Saying No) : 타인에게 거절함으로써 자신이 실추되어 버린 것 같은 실망감을 갖는다. 거절하는 것을 위협적으로 본다. ♧ 의사결정(Decision Making) : 의사결정의 문제에 봉착하면 심한 내부혼란을 겪는다. 선택을 해서 자신의 노력이 무시되거나 남들과 대립되는 의견을 고수해야 하는 위협을 택하기보다는 결정에 대해 심사숙고하는 편이 훨씬 덜 위험하다고 느낀다. ▣제9유형의 자아발전에 도움을 줄 수 있는 것 ♧ 자신에게 중요한 일을 매일 사전에 검토하는 습관을 기르고 어떻게 처리했는지 재검토한다. ♧ 자신에게 중요한 일이 빠졌는지 다시 검토하기 위해 저항, 완고한 고집을 유용하게 사용한다. ♧ 명확한 시간표와 한계를 갖고 행동계획을 수립한다. ♧ 변화를 받아들이고 변화에 따른 불안에 도전한다.

9. 화합형 - 계속 당신이 9번을 상대할 때의 Tips ● 어떤 일에 대한 9번의 참여 내지 헌신은 약한 편이며 상황 의존적인 경우가 많다. 따라서 9번이 한 말과 그리고 당신이 한 일을 재확인 해 둘 필요가 있다. ● 9번의 침묵을 동의로 착각하지 말라. 심지어는 yes라는 말도 그렇다. 진심으로 yes라고 한 것이 아니라는 것을 9번 자신도 심지어는 모를 수도 있다. ● 9번은 8번과 마찬가지로 과장과 가식을 싫어한다. 본성적으로 겸손하다. 9번은 당신에게도 그러한 겸손을 기대한다. ● 매우 분명한 성취목표를 설정하라. 책임이나 역할을 가볍게 넘기는 성향이 있기 때문에 가능하면 문서로 기록을 남기는 것도 중요하다. 부하직원이 9번으로 담당 프로젝트를 끝까지 잘 해낼 수 있을까에 대한 의심이 들 때에는 임무와 책임을 반복 확인하고 체크 포인트와 데드라인을 정해 하나하나 점검하는 것이 필요하다. ● 9번이 담당하고 있는 역할의 중요성을 상기시켜라. 9번이 맡은 역할이 다른 사람이 맡은 일의 성패까지도 결정된다는 점을 주지시켜라. ● 9번을 참여를 독려하고 관심을 유지시키기 위해서는 9번의 의견을 자꾸 물어 보는 것이다. 9번은 다른 사람의 의견에 쉽게 동의하는 경향이 있기 때문에 때로 9번을 등한시하는 경우가 많다.

9. 화합형 - 계속 당신이 9번일 때의 Tips ● 다음에 내가 할 게 무엇인가에 신경 쓰지 말라. 우선 지금 하고 있는 일을 끝까지 마치도록 하라 ● 당신이 수행할 임무가 무엇인지를 여러 개 늘어놓지 말고 하나에 집중하라. 당신의 인생도 마찬가지이다. 분명한 목표 없이 황금빛 설계를 늘어놓는 것은 9번에게 있어 거짓 약속에 지나지 않는다. ● 내면에서 우러 나오는 환희심을 맛보고 따르라. 내면에서 나오는 욕망을 겁내지 말라. 그냥 주저앉지 말라. 자신의 입장 내지는 주관을 세우도록 노력하라. ● 바람직하지 않은 일을 어정쩡한 상태에서 계속 안고 있지 말라. 그것을 적극적 으로 추진하거나 아니면 던져버려라. 결정을 질질 끌지 말아라. ● 어떤 문제로 고민하고 있을 때 그 문제가 당신 자신의 문제인지 아니면 남의 문제를 가지고 고민하고 있는지를 自問하라. ● 시각을 거시적인 데서 미시적인 데로 좁혀라. 종합적이고 거시적인 틀 속에서 서로 연결시켜 문제를 분석하기 좋아하지만 그러한 접근이 항상 통하는 것은 아니라는 점도 인정하라. ● 당신이 해야 할 말을 그대로 말하는 연습을 하라. 스스로 그 의미가 모호하다는 생각이 든다든지 하면 그 자리에서 멈춰라.

Ⅴ. Q & A Q & A

아홉가지 성격 유형과 리더십.

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