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Managerial Grid (관리격자이론)
高 9 1.9 (호인형) 9.9 (팀형) 8 7 6 5 5.5 (중도형) 4 3 2 1 1.1(무관심형) 9.1 (과업형) 관 계 에 대 한 심 低 高 생산에 대한 관심 低 <Blake & Mouton ; 1973>
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SL II 모델 (Situational Leadership)
高 S3 Participating (참여형) S2 Selling (설득형) 인간 관계 행동 S4 Delegating (위임형) S1 Telling (지시형) 低 低 과업 주도 행동 高 부하의 준비도 R4 (높음) R3 (약간 높음) R2 (약간 낮음) R1 (낮음) 부하의 욕구 자아실현 욕구 사회적 욕구 안전욕구 생리적 욕구 주 도 권 부하주도 리더 주도 리더십 행동 책임위임,결정위임 정보공유, 공동결정 지도,설득 구체적 지시, 밀착감독 低 지원, 低 지시 高 지원, 低 지시 高 지원, 高 지시 低 지원, 高 지시 특징 능력 高 , 의욕 高 능력 高 , 의욕 低 능력 低, 의욕 高 능력 低 , 의욕 低 1.1형 리더 필요 1.9형 리더 필요 9.9형 리더 필요 9.1형 리더 필요 <P.Hersey & K.Blanchard,Management of Organizational Behavior>
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