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아이디어 내기 오지훈 이태경 임동규
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목차 아이디어 요구사항 설계 작업 나쁜 아이디어 사고의 틀 좋은 질문을 던져야 한다 고려해야 할 질문 세가지
나쁜 아이디어와 좋은 아이디어 관점과 즉흥성 아이디어 도출을 위한 게임 아이디어 도출을 위한 다른 방법 설계출발점은 고객경험 설계는 일련의 대화
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IDEA ? Good Idea !
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요구사항과 명세서 사이에 존재하는 간격 일정 계획수립 명세서 작성 설계 설계를 무엇이라고 생각합니까?
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요구사항과 명세서 사이에 존재하는 간격 간격을 줄이는 2가지 방법. 1. 요구사항의 품질을 높이는 방법.
2. 설계 탐구를 수행하는 방법. 복잡한 문제를 해결 할 때는.. 당신이 길을 찾아 갈 때 할 수 있는 일들은?
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우수한 요구사항 요구사항 = 아이디어와 해결책을 도출하는 출발점
우수한 요구사항 = 고객의 요구와 프로젝트의 목표를 효과적으로 전달하여, 어느 누가 작업을 맡더라도 의문의 여지없이 수행할 수 있도록 해준다. 문제 해결방법 정의? 문제를 명확히 정의!
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요구사항 : 헛간을 녹색으로 만들어야 한다. 너무 포괄적으로 표현했다는 단점만 있을까?
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요구사항 : 헛간을 녹색으로 만들어야 한다. 농도는? 견고하게? 용도는? 비용은? 크기는? 등등..
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요구사항 작성하기 요구사항은 주의 깊고 신중하게 ! 요구사항을 작성할 때 흔히 저지르는 실수의 해결책
1. 요구사항을 협상하고 반복할 계획을 제시해라. 2. 잘못된 가정을 찾아 제거해라. 3. 누락된 정보를 찾아 보충해라. 4. 각 요구사항에 상대적인 우선순위를 메겨라. 5. 모호한 표현을 고치거나 없애라.
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설계에서의 문제 영역이란? 요구 사항 문제 영역 가능성? 아이디어?
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요구사항에서 시작하는 문제영역 계획수립 가능한 설계만이 존재하는 문제 영역
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설계작업은 두려울 수 있다. 지나치게 체계화 한다면? 체계화하지 않는다면? 프로젝트
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창의적인 일의 적 “나쁜 아이디어는 없다.” “사고의 틀을 벗어나라” 아이디어 내기의 최악 고정관념
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나쁜 아이디어는 없을까?
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좋다/나쁘다 의 기준 미녹시딜
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좋다/나쁘다 의 기준 아이디어 A 전문가의 견해 아이디어 B 고객을 만족 진짜 동기 파악하기 !
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사고의 틀
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사고의 틀
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아니다!! 프로젝트 목표로 명시된 문제를 해결하는 한 틀에 구애 받지 말고 맘대로 하라!!
사고의 틀에서 벗어나야 하는가? 아니다!! 프로젝트 목표로 명시된 문제를 해결하는 한 틀에 구애 받지 말고 맘대로 하라!!
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“규칙은 없다. 무언가를 이루려고 노력할 뿐이다.”
Thomas Alva Edison, ~ “규칙은 없다. 무언가를 이루려고 노력할 뿐이다.”
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좋은 질문을 던져야 한다 주의 깊은 질문은 어려운 대화를 쉽게 풀어가는 방법 중 하나이다. 즉, 좋은 질문을 차분히 던져서 대화를 유용한 방향으로 이끌어 가야 한다.
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고려해야 할 질문 세가지 1 주의를 집중시키는 질문 2 창의적인 질문 3 반문적인 질문
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질문을 잘 던지면, 주의를 해야 할 일의 핵심으로 집중 시킬 수 있다. “해결할 문제가 무엇입니까?”
주의를 집중시키는 질문 질문을 잘 던지면, 주의를 해야 할 일의 핵심으로 집중 시킬 수 있다. “해결할 문제가 무엇입니까?”
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미처 생각하지 못했으나 생각해야 하는 방향을 가리킨다. 창의적인 사람을 올바른 방향으로 인도한다.
창의적인 질문 미처 생각하지 못했으나 생각해야 하는 방향을 가리킨다. 창의적인 사람을 올바른 방향으로 인도한다.
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답을 들을 의도가 애초에 없는 질문이다. 토론을 끝내버리는 경향이 있다. 죄를 묻거나 부정적인 어감이 있다.
반문적인 질문 답을 들을 의도가 애초에 없는 질문이다. 토론을 끝내버리는 경향이 있다. 죄를 묻거나 부정적인 어감이 있다.
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반문적인 질문
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나쁜 아이디어와 좋은 아이디어 최상의 아이디어와 설계가 나오려면 계기가 있어야 한다. 다음 시도가 이전 보다 나을 확률이 높아진다. 즉, 나쁜 아이디어에서 좋은 아이디어가 나온다.
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Albert Einstein, ~ “물리학자의 최고 도구는 휴지통이다.”
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관점과 즉흥성 사람은 창의적인 천재와 상상력 없는 바보로 나뉘지 않음 누구든지 주의를 기울이는 방법을 익힐 수 있음
훈련을 통해 창의력 향상 가능
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관점과 즉흥성 - 아이디어를 도출하기 위한 즉흥 게임 규칙
관점과 즉흥성 아이디어를 도출하기 위한 즉흥 게임 규칙 예, 그리고… 얼버무리기 없기 차단성 질문 피하기 다른 사람을 띄워주기
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관점과 즉흥성 - 아이디어를 도출하는 다른 방법
관점과 즉흥성 아이디어를 도출하는 다른 방법 창의적인 사고에 관한 책보기 언제 가장 창의적이 되는지 생각해 보기 끈기도 창의성에 기여한다는 사실을 인식 브레인스토밍 카드 세트 구입
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설계 출발점은 고객 경험 고객 경험 기술 설계의 출발점은 고객의 경험이다. 고객이 원하는 작업을 어떻게 수행할지 파악 못함
-> 구현한 아키텍처는 무용지물 두 가지 방향의 설계의 사고 고객 경험 기술
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설계 출발점은 고객 경험 설계를 고객의 경험에서 출발함 -> 불필요한 작업을 제거
-> 설계 방법 및 설계 명분이 명확해짐 -> 차후 변경 확률이 줄어듬
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설계는 일련의 대화 설계는 일련의 대화입니다. 더 많은 아이디어를 제기하고 고려하고 검토할 수 있음
자신의 관점을 확장하는 계기 관리자와 리더의 열린 태도 필요
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감사합니다.
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