리더십교육 사례 2006. 11 삼 성 전 자 리더십개발센터.

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1 리더십교육 사례 삼 성 전 자 리더십개발센터

2 초일류 기업문화를 선도하는 Global 리더 양성
교육 미션 및 전략 전 사 VISION 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 회사 (2010年 전자업계 Top 3 진입)  인재육성 MISSION 역량 제고를 통한 미래대비 성장엔진 확보 초일류 기업문화를 선도하는 Global 리더 양성 핵심역량강화 문 화 조 직 개 인 인재육성 전략 ㆍ 추진과제 Value 공유 차세대 리더 리더십 역량 글로벌 역량 직능전문가 교육 대상 교육 방법 교육 인프라

3 전략적 HRD 경과 초일류 도약 ’06~ 대내외 경영환경의 변화, 회사의 위상과 전략에 따른
이슈 선정 및 전사 한방향화를 위한 가치 공유 ’04~05 ’03 ’01~’02 ’99~’00 ’98~’99 환경변화 경영현황 초일류 도약 교육목표 비즈니스 Focus 조직관리 Focus 비즈니스 + 조직관리

4 리더십개발센터 리더십 파트간 연계 리더십 파트 컨설팅 파트 Value 공유 GWP진단 차세대리더 육성 의식조사 리더십역량 강화
역량진단 글로벌역량 강화 해외 교육 직능전문가 양성 교육성과 측정

5 센터 업무 Flow 리더십 개발 조직 컨설팅 진 단 진 성과측정시스템 단 시 스 템 교 육 체 계 교육방향 설정 교육효과 측정
가치공유 Global 리더십역량 직능전문가 차세대리더 직급 리더십 개발 임원 보직간부 담당간부 사원 진 단 의식조사 역량진단 교육효과 측정 진 단 시 스 템 성과측정시스템 진단 조직 컨설팅 전사진단 효과측정 해외법인진단 국내법인진단 피드백 결과분석 컨설팅 개선활동 교육방향 설정 교육효과 측정

6 Transformational Leadership
Team Leader Course 개요 ’06 ’05 초일류 ’01~’02 ’99~’00 초일류 ’98~’99 MDC Value Innovation 초일류달성 변화주도 초일류달성 내실경영 견실경영 생존전략 TLC V TLC I TLC II TLC III TLC IV Keyword Transformational Leadership Value Innovation Market Driven Change 초일류조직관리 초일류 조직 문화 정착 주요내용 비전제시와 목표설정 팀관리능력 배양 VI중심의 혁신 강화 Value Curve 도출 디지털경영 패러다임 Creating Change 초일류로 가는 길 초일류 7대 인자 신뢰와 화합의 조직관리 조직관리 역량 배양 기간 5박 6일 2박 3일 2박 3일 2일 2박 3일 성과

7 조직관리 Skill 향상 신뢰 리더십 확보 Credibility 활기찬 팀웍 형성 Fairness Respect 1. 리더
개인의 신뢰 수준 이해 활기찬 팀웍 형성 6. 커뮤니케이션 활성화 활기찬 조직을 위한 팀 빌딩 신뢰 리더십 확보 2. 부서원 개개인 이해 5. 다양성 관리 유머 Leadership Fairness Respect 4. 공정한 부서원 관리 Action Plan 수립 / 발표 3. 부서원 역량 개발 지원

8 리더 개인의 이해 I 목표: 신뢰 확보를 위한 리더 개인에 대한 성찰 내용: 1) ICE BREAKING (진실과 거짓)
2) 부서원들이 바라는 모습과 나의 현재 모습 3) 4) 5) 시간:

9 부서원 개개인의 이해 II 목표: 부서원 개개인 이해 및 인정과 배려 실습 내용: 1) 부서원과의 세대 차이 이해
2) 부서원들과 문화 공유하기 3) 4) 5) 시간:

10 부서원 역량개발 지원 III 목표: 부서원 역량 개발의 방법 이해 및 실습 내용: 1) 리더의 유형 및 임파워먼트 이해
2) 임파워먼트 경험 공유 3) 4) 5) 시간:

11 공정한 부서원 관리 IV 목표: 공정한 부서원 관리를 위한 방법 이해 내용: 1) 부하사원들이 느끼는 불공정성
2) 불공정성 인식의 원인 3) 4) 5) 시간:

12 부서원 고충처리 V 목표: 부서원 고충처리 면담 기법 이해 및 실습 내용:
1) ICE BREAKING (Pig Draw Analysis) 2) 면담의 단계 이해(APSA모델) 3) 4) 5) 시간:

13 커뮤니케이션 활성화 VI 목표: 커뮤니케이션 장애 극복 및 활성화를 위한 방법 이해 내용: 1) 커뮤니케이션 게임
2) 커뮤니케이션 모델(단계) 이해 3) 4) 5) 시간:

14 활기찬 조직을 위한 팀빌딩 VII 목표: 활기찬 조직을 위한 팀빌딩의 방법 이해 및 실천활동 모색 내용: 1) 팀웍 게임
2) 팀웍 증진의 방법 이해 3) 4) 5) 시간:

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