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도요타 혁신을 위한 실행인재 육성 KPEC 한국산업교육센터 행동하는 초일류 경영지도회사 부설연수원 혁 신 사 관 학 교
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도요타의 자동차의 생산 글로벌화 전개 일본 : 423 만대 (50%) 해외 : 431만대 (50%) 합계 : 853만대 만대 일본 : 421 만대 (86%) 해외 : 67 만대 (14%) 합계 : 488만대 900 800 700 600 일본 500 해외 400 300 200 100 年 * 도요타 발표자료 2008년 10월
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도요타의 인재육성 – 전문기능 습득제도 1
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도요타의 현장 인재육성 Map 약자는 ( Expert , Senior expert , Chief expert , Team leader , Gloup leader , Chief leader , Toyota job instruction , Toyota communication skill ) 등으로 해석하면 됨 , 90, 70 등은 단지 구분 등급임
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도요타의 인재육성 – 전문기능 습득제도 2
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도요타의 인재육성 – 전문기능 습득제도 3
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도요타의 인재육성 – 전문기능 인정증서 (참고1) 인정증서
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革新 끊임없는 감사합니다. 혁신 성공을 기대합니다. 혁신사관학교 교육 , 연수 문 의
감사합니다. 혁신 성공을 기대합니다. 혁신인재 육성의 요람 TPS 기본과정 3 일 ( 45 만원/인 ) TPS 책임자 과정 3 일 ( 45 만원/인) 도요타 일본 연수 4 일 ( 190 만원/ 인) 혁신사관학교 革新 끊임없는 교육 , 연수 문 의 혁신사관학교 충남 아산시 음봉면 신수리 334번지 ~3 / 김 현준 본부장 , 황 연희 Homepage : , ㈜KPEC한국산업교육센터 Tel ) 김 일 룡 팀장 , 박 재우 주임 ,진 상기 이사
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