When are technologies disruptive? A demand-based view of the emergence

Presentation on theme: "When are technologies disruptive? A demand-based view of the emergence"— Presentation transcript:

1 When are technologies disruptive? A demand-based view of the emergence
2011 Fall Seminar on Technological Innovation When are technologies disruptive? A demand-based view of the emergence of competition RON ADNER Strategic Management Journal, Vol. 23, (2002) 김정현, 고윤미

2 Summary … How to get the disruptive technology?

3 Discussion #1 □ Definition and Characteristics of disruptive technology 일반적으로 Disruptive Technology는 “와해성 (혁신) 기술. 업계를 완전히 재편성하고 시장을 대부분 점유하게 될 신제품이나 서비스”로 정의할 수 있다. 이런 정의에 비추어 볼 때, Disruptive Technology라고 판단할 수 있는 명확한 기준은 무엇인가? Disruptive Technology를 Dominant Technology로 정의할 수 있을까? 본 논문에서는 Disruptive Technology의 동적 특성을 크게 3가지 정도로 언급하고 있다. 과연 Disruptive technology는 항상 low performance로 시작되는가? 기존의 market을 침범하여 다른 기술로 대체되면 이것이 disruptive technology인지(Amazon.com, digital camera, DVD)? Technology이 본질적으로 disruptive한 방향으로 나아가는 것인가? 아니면 disruptiveness는 기술변화에 직면한 기업 관점에서의 개념인가? Disruptive Technology는 Demand Structure 안에서만 설명될 수 있을까? Technological disruption 영향은 market segment의 구조에 의존하는가? 다른 영향 요소나 설명 가능한 개념들에는 또 어떤 것들이 있을까? - size, heterogeneity, evolution

4 Discussion #2 □ Failure or success of incumbents 기존 기업이 적정한 시점에 Disruptive Technology에 대응하지 못한 경우에는 언제나 실패하는 것일까? 반대로 늘 성공할 수 있을까? 그리고 언제나 기존 기업은 disruptive technology에 대해 회의적인가? - resource allocation process(organizational resources, processes, values) - disruptive technology를 가진 진입 기업이 항상 성공하는 것은 아니다. 기존 기업이 disruptive technology에 직면하게 되었다면, 기업의 성패를 어떻게 결정할 수 있을까? □ Merits of being customer-oriented under disruptive technological change 고객 중심의 기업은 그렇지 않은 기업에 비해서 기술 변화에 능동적으로 대체할 수 있는가? 그렇다면 기업의 생존력은 고객 중심 정도와 비례할 수 있는가? Technological disruption에 대한 적응 또는 방해요소로서 customers는 어떤 역할을 하는가? - current customers, potential customers, lead customers의 구별 Technologically inferior 또는 sufficiently lower unit price이라고 해서 항상 core market을 점유하는 것인가?

5 Discussion #3 □ prediction of disruptive technological change
본 논문에서 제시하고 있는 Simulation Model을 통해서 Disruptive Technology의 등장 시점 등에 대해서 예측이 가능한가? 산업별로 적용 가능/불가능한 경우가 있다면 어떤 것일까? 고객과 경쟁자를 예측하는 것으로 기술 예측이 가능한가? - analytical research tool