현대 생산운영 관리 <14장 생산운영관리의 이슈와 추가 개념>

Presentation on theme: "현대 생산운영 관리 <14장 생산운영관리의 이슈와 추가 개념>"— Presentation transcript:

1 현대 생산운영 관리 <14장 생산운영관리의 이슈와 추가 개념>
현대 생산운영 관리 <14장 생산운영관리의 이슈와 추가 개념> 1 제약조건이론 2 추가 개념

2 생산운영관리의 이슈와 추가 개념 제약조건이론(Theory of Constrains；TOC) TOC 주요 3가지 키워드
기업의 목적달성을 저해하는 제약조건에 집중하여 개선하는 기법으로 Eliyahu M. Goldratt박사가 1984년에 저서 'The Goal' 이란 저서에서 적용한 공장생산성 향상 기법임. 즉.기업활동 가운데 가장 취약한 부분에 찾아내어 그 곳을 집중적으로 개선하여 강화함으로써 최소의 투입으로 최대의 산출을 얻으려고 하는 경영기법  재고에 대해서는 생산의 변동으로 애로공정이 정지하지 않도록 애로공정의 앞에만 재공품을 준비시키고 다른 공정의 재공품은 배제한다. TOC 주요 3가지 키워드 1) 이익창출: 많은 개선활동이 성과가 경영상의 Data로 연결되지 않는 다는 문제가 발생하고 2) 제약조건: 제약조건을 발견해내고 해결하는 것을 최우선으로 함. 3) 자원집중: 조직을 무시해서라도 제약조건에 집중하자

3 제약조건이론(Theory of Constrains；TOC)
이익창출을 위한 적용기준 ① 현금공헌이익(throughput) 향상, ② 재고절감, ③ 고정비 절감이다. 공헌이익= 매출액-자재비 매출향상, 자재절감이 중요함.

4 제약조건이론(Theory of Constrains；TOC)

5 제약조건이론(Theory of Constrains；TOC)
* 행진의 속도는 가장 느린 병사에 의해 결정된다. 그 병사에게 드럼(Drum)을 치게 하고 다른 병사는 드럼에 맞춰 걷는 속도를 조절한다. TOC 생산시스템 5대 개선단계 그림14-3 생산시스템 개선의 5단계 그림14-4 Drum-Buffer-Rope

6 추가개념 1인 생산방식(single-operator production) 필수요건 - 단순공에서 다기능공으로 모든 기능을
어떤 생산모듈의 작업을 한사람이 수행하는 방식으로 전자업체에서 수행 그림14-5 1인생산방식의 특징 필수요건 - 단순공에서 다기능공으로 모든 기능을 혼자 수행할 수 있는 장인으로의 기능확보 (교육이 성공여부 결정)

7 추가개념 POP(Point Of Production)
생산시점정보관리하고 하며 생산활동에 따르는 여러 가지 정보가 발생하는 시점에서 직접 수집, 실시간으로 처리되어 관리감독자에게 정보가 제공되며, 그에 필요한 생산지시가 현장에 내려지는 정보시스템. 그림14-6 POP의 구성

8 추가개념 눈으로 보는 관리 ( Visual Management) 생산에 관련된 사람이 그 시점의
상황을 한번 보고 이상이 없는가를 즉시 판단하여 관리할 수 있도록 하는 것. 그림14-7 눈으로 보는 관리의 장점

9 IE(Industrial Engineering)
추가개념 IE(Industrial Engineering) 과학적 접근을 함으로써 생산을 위하여 투입하는 사람, 물자, 설비를 통합 하여 가장 경제적인 생산시스템을 설계․확립하기 위한 기법을 말한다. 구체적으로 공정설계, 설비설계, 작업방법, 일정계획․관리 등 실시 그림14-8 IE의 활동대상(경영전반)

10 OR(Operations Research)
추가개념 OR(Operations Research) 군사나 경영 등의 현장에서 발생한 여러 문제를 수학적 모델로 바꾸어 가장 적합한 해답을 찾으려고 하는 과학적 연구이다.  수리계획법, 일정계획, 확률 과정론, 시뮬레이션 그림14-9 OR의 이용범위 <주요 OR 문제 유형> 생산계획의 문제 설비의 대체문제 순서설정의 문제