(자격명:관리회계컨설턴트) 제 12기 관리회계사 양성과정

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1 (자격명:관리회계컨설턴트) 제 12기 관리회계사 양성과정
KPC Education & Training 2013 (자격명:관리회계컨설턴트) 제 12기 관리회계사 양성과정 교육기간 2013년 3월 21일(목) ~ 5월 23일(목) 교육문의 경영역량혁신센터 원가관리팀 ☎ 02) , 1098 교육장소 서울 광화문 소재 한국생산성본부 강의장

2 교육소개 ▣ 교육목표 ▣ 교육대상 ▣ 교육문의 교육기간 2013년 3월 21일 (목) ~ 5월 23일(목) 교육시간
09:00~18:00 / 10주간, 매주 목요일 전일 교육 접수시간 08:45 ~ 09:00 (9층 접수처) 교육장소 광화문 소재 한국생산성본부 강의장 [3호선 경복궁 역 6번 출구 지하로 연결] 교육비 (교재 및 중식 포함) 비 회원 사 회원 사 135만원 (1사1인) 125만원 (1사2인) 일반 Gold / VIP Premium 122만원 120만원 115만원 고용보험 환급액(예정) 중소기업 : 432,648원 / 대기업 : 352,119원 ▣ 교육목표 구체적 목표설정 및 달성을 위한 성과중심 패러다임 정립, 경영관리와 정책개발을 위한 관리(회계)기법의 습득 기업의 지속적 성장에 적합한 재무전략 수립과 기업가치 극대화를 위한 자본구조, 지분구조 전략개발 및 실행 전문가 양성 ▣ 교육대상 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산부문의 관리자와 실무담당자 원가관리(원가기획/원가개선/원가혁신) 부문 관리자와 실무담당자 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자 ▣ 교육문의 한국생산성본부 경영역량혁신센터 원가관리팀 성 명 전 화 번 호 이메일 팩스/홈페이지 이지혜 전문위원

3 교육 프로그램 - 1 일자 시간 교과목 주요교육내용 09:00 ~ 18:00 (8시간) 기업경영력평가를 위한 경영분석실무
3/21 (목) 09:00 ~ 18:00 (8시간) 기업경영력평가를 위한 경영분석실무 경영활동에서 관리회계의 역할 경영정보시스템과 관리회계시스템 재무제표의 구성요소와 읽는 법 경영분석의 종류와 방법 및 해석방안 재무비율 분석을 통한 기업경영력 평가 3/28 관리회계의 기초개념과 경영관리기법 원가의 의의와 원가분류 / 원가계산흐름과 절차 원가추정과 원가행태분석 / CVP분석실무 관련원가분석과 특수한 의사결정실무 결합원가계산실무 / 표준원가계산실무 사내대체가격 결정방법 전통적 원가계산 및 관리기법의 문제점과 극복방안 선진원가관리기법의 개관 4/4 원가배분과 성과측정실무 원가배분의 의의와 목적 제조간접비의 배분방법 / 고정비의 배분방법 본사공통비의 사업부로의 배분방법 책임회계제도와 부문별 성과평가방법 4/11 중장기경영계획 수립실무 경영계획의 의미 경영계획의 계층구조와 수립체계 경영계획수립 절차 목표수준설정 / 경영계획수립 사례연구 4/18 자금흐름분석과 재무추정실무 자금흐름분석의 의의 / 지급능력측정과 자금흐름분석 자금관리와 자금관리의 타당성검토 지급능력측정을 위한 재무비율분석 현금흐름표의 개요와 이해 및 분석 재무추정의 과정과 여타모형과의 관계 자금수지분석의 의의와 자금수지예상표 작성 투자수익률과 투자경제성검토

4 교육 프로그램 - 2 일자 시간 교과목 주요교육내용 09:00 ~ 18:00 (8시간) 사업계획편성과 예산관리실무
4/25 (목) 09:00 ~ 18:00 (8시간) 사업계획편성과 예산관리실무 사업계획편성의 기본방향과 기준 / 사업계획편성단위 사업계획의 편성, 심의, 조정, 확정절차와 방법 예산관리의 기본개념 / 예산체계 / 종합예산편성절차 수요예측과 이익계획/이익예산의 편성절차와 방법 현금예산편성방법 / 예산실행과 통제 부서간 업무조정 기능을 중심으로 한 종합사례연구 5/2 기업가치평가와 향상방안 (VBM과 EVA) VBM의 의미와 실행체제 VBM 경영과 기업가치 극대화 전략 EVA의 계산방법과 해석방안 기업가치평가실무와 사례연구 5/9 투자안의 사업타당성분석 실무 내외부 환경분석과 역량분석 사업계획절차와 체계 현금흐름추정과 자본비용 분석방법 투자안의 경제성분석방법 매출 등 재무추정과 추정재무제표 작성방법 사업타당성 검토 사례연구 5/16 전략적 성과측정 : BSC활용실무 BSC의 개념과 특징 / 균형성과표의 구성요소 전략과 연계된 성과관리제도 BSC의 관리 / BSC의 활용용도 / BSC의 사례연구 경영전략과 기업비전을 구현하기 위한 BSC 기본원리 BSC 성과증진을 위한 시스템과 실행계획의 연계 5/23 경영업적 운영평가시스템 설계실무 업적평가의 의미와 목적, 체계 / 경영활동 평가대상 사업․조직상황의 변화와 평가체계의 진화 업적평가의 절차 및 운영방안 / 평가 설계 업적평가 후 부진실적의 상황별 계획-실행-확인-조치 단계별 극복대책

5 수료기준과 자격시험 안내 수료기준 - 수료기준(출석기준과 과제물평가기준)에 의해 소정의 교육을 이수해야자격시험에 응 시할 자격이 주어집니다. 출석기준 : 교육일수의 80%이상 출석(수료증 발급 및 자격시험 자격부여 기준) 과제물평가 성적기준 : 강의일정에 따라 주어지는 과제물의 전부제출과 과제물 평가평점이 C이상 득점 자격시험 (자격명 : 관리회계컨설턴트) - 응시자격 : 관리회계사 교육과정을 수료하신 분 직전 기의 시험 연기원 (당 본부 소정양식)을 제출하신 분 시험 일시 : 2013년 5월 30일(목) 14:00 ~ 17:00 (3시간) 시험과목 자격시험 합격기준 : 평균 60점 이상 득점 자격취득 심사기준 : 출석, 과제물, 사례발표, 워크숍, 자격시험성적 합격자발표 : 2013년 6월 7일(목) 10:00 - 기타사항 : 자격시험에 불합격하신 분은 1회에 한해 차기 자격시험에 응시할 수 있 음. (교육과정 수료 후 불가피한 사정에 의해 자격시험에 응시하지 못할 경우 시험 전일 까지 시험 연기원 (당 본부 소정양식)을 제출하여야 합니다.) 제출서류 수강신청서 1 부 (당 본부 소정양식) 구분 시험과목 14:00~15:20 경영분석 15:30~17:00 관리회계

6 교육 안내(Information) 수강신청 방법 수강연기 및 취소 교육비 입금 교육장소(서울본부) 주차 안내
① 인터넷 홈페이지 접속 ② 카테고리별 또는 월별 교육과정 게시판을 통해 교육과정 선택 후, 온라인 신청 ③ 고용보험 환급 대상 : 교육훈련위탁계약서 출력하여 직인 날인 후, 팩스( )송부 고용보험 환급 비대상 : 온라인 신청으로 교육신청 완료 수강연기 및 취소 ① 교육시작 전일까지 신청하신 모든 과정은 연기 및 취소 가능합니다 ② 수강 연기 및 취소는 홈페이지에서 직접 가능하시며, 전화 또는 이메일로 연락주시면 됩니다 ③ 교육참가인원 성원 미달로 인해 교육이 취소될 경우에는 교육시작 3일전까지 기재하신 연락처로 연락을 드립니다 교육비 입금 ① 교육비는 교육시작일 전일까지 해당 계좌로 입금하여 주시기 바랍니다 ② 한국생산성본부는 교육비에 부가가치세가 부과되지 않습니다(면세) ③ 교육 당일 현장에서 법인카드 결제도 가능합니다 (단, 고용보험 환급 비대상자는 개인카드 결제 가능) ※ 입금시에는 소속회사명으로 기재해주시기 바랍니다 (계산서 문의 : (김서현)) 한국생산성본부 예금주 우리은행 교육장소(서울본부) 주차 안내 ① 교육 시간 내 무료주차가 가능합니다 ② 생산성본부는 정부산하기관으로써 평일 차량 5부제를 실시하고 있습니다 ex) 월요일 : 끝자리 1번,6번 주차금지 토요일은 홀·짝제 실시 ③ 주차공간이 협소하오니 가급적 대중교통을 이용해주시기 바랍니다