Management Consulting

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1 Management Consulting
아메바경영의 정의와 3대 목적 Wisdom21 Management Consulting

2 아메바경영이란? 이나모리 가즈오 회장이 교세라를 경영해 나가면서 그의 경영이념을 실현 하기 위하여 만들어낸 경영관리수법이다.
조직을 소집단으로 나누어 시장에 직결한 독립채산으로 운영하여 경영자 의식을 가진 리더를 사내에 육성해 전종업원이 경영에 참여하는 전원참가경영을 실현하는 관리수법이다. 아메바경영은 세상에서 이야기 하는 것처럼 경영노하우는 아니다. 아메바경영은 경영방식을 모방해도 잘 작동되지 않는다. 그 이유는 “경영철학”을 기반으로 회사 운영에 관련된 모든 제도와 깊이가 있는 토탈 경영관리 시스템이기 때문이다.

3 목표를 달성하는 것으로서 보람과 성취감을 느낀다
아메바경영의 3대 목적 1. 전원참가경영의 실현 모든 직원이 가마를 매는 것과 같이 회사의 발전을 위해 힘을 합쳐 경영에 참여하고 보람과 성취감을 갖고 일을 할 수 있는 “전원참가경영”을 실현한다. 가. 아메바 단위로 계획을 세워 목표를 공유한다. 나. 회사방침과 목표를 바탕으로 년도계획 (마스터플랜)을 수립한다. 다. 마스터 플랜을 바탕으로 월별계획을 세우고 실적관리를 한다. 현장의 중지를 모은다 목표를 달성하는 것으로서 보람과 성취감을 느낀다 직장의 일체감을 조성

4 아메바경영의 3대 목적 2. 경영자 의식을 가진 인재의 육성
조직을 아메바라고 부르는 작은 조직으로 분할하여 회사를 중소기업의 연합체와 같이 구성한다. 각 아메바의 경영을 리더에게 맡겨 경영자 인식을 가진 인재를 육성한다. 가. 큰 조직을 아메바라고 부르는 작은 조직으로 분할한다. 나. 아메바마다 리더를 임명하여 사업계획,실적관리,노무관리, 자재발주 등 경영전반을 맡기고 임명하여 공동경영자로서의 동료를 늘린다. 스스로 도전하는 조직풍토 목표를 달성하는 풍토 만들기 신속하고 정확한 경영판단

5 아메바경영의 3대 목적 3. 시장에 직결한 부문채산제도의 확립
회사경영의 원리원칙은 매출을 극대화하고 비용을 최소화하는 것이다. 이 원칙을 전사에 걸쳐 실천해 가기 위하여 작은 조직 즉 아메바로 분할하여 시장의 움직임에 즉각 대응할 수 있는 부문별 채산관리를 실시한다. 가. 경영의 원리원칙= 매출 최대 비용 최소에 의해 이익을 추구한다. 나. 아메바를 독립채산으로 운영하기 위해 아메바간 매매를 발생시킨다. 다. 전 직원이 쉽게 이해할 수 있는 가계부와 같은 채산표를 만든다. 보다 작은 단위의 경영과제가 명확해진다 회사의 구석 구석 까지 실태가 잘 파악된다 사원의 채산의식이 높아진다

6 21세기 기업경영의 마르지 않는 샘물 위즈덤21의 정보자료입니다.
21세기 기업경영의 마르지 않는 샘물 위즈덤21의 정보자료입니다. Business Introduction Wisdom 21 Business Introduction Management Consulting Business Introduction Business Introduction

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