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품질코스트혁신을 위한 COPQ 분석과 활용 한국능률협회컨설팅 대표이사 김 종 립 고객가치를 창조하는 지식 산업의 메카
서울특별시 영등포구 여의도동 12 (CCMM B/D 8층) TEL:(02) FAX :(02) “직인생략” 문서번호 : KL 호 수 신 : 대표이사 참 조 : 품질·생산·기획·혁신·보전(공무)·원가 담당 부서장 제 목 : 품질코스트혁신을 위한 COPQ 분석과 활용 1. 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. 2. 기업 활동에서 회계상으로 파악되는 손실과, 파악되지 않는 손실의 합이 Cost of Poor Quality로 정의되며, 6시그마 개선활동에서 매우 중요한 의미와 기준이 됩니다. 본 과정 은 비부가가치 업무와 결함으로 발생되는 비용을 분석하여 낭비 제거를 통한 원가절감 및 수익 중심의 경영이 이루어 질 수 있도록 실무에 필요한 이론을 학습합니다.귀사 실무자들의 많은 참여와 활용 바랍니다. - 아 래 - 가. 교육일시 : 2009년 9월 10일(목) - 9월 11일(금) [ 2일, 총 16 시간 ] 나. 교육장소 : KMAC 비즈니스스쿨 (서울 마포역 소재) 다. 참가대상 : 경영혁신 담당자, 6 Sigma Belt(Champion, MBB, BB, GB), FEA 라. 교 육 비 : 일반사 1인 400,000원 / 2인 380,000원 회원사 1인 380,000원 / 2인 360,000원 [교재 및 중식 제공] (고용보험 환급 및 VAT 면세 과정) 마. 교육문의 : L&D본부 남상욱 시니어 컨설턴트 Tel 바. 교육일정 : 첨부참조 . 끝 한국능률협회컨설팅 대표이사 김 종 립
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교육일정표 고객가치를 창조하는 지식 산업의 메카 일 차 Module 주 요 교 육 내 용 교수 방법 제 1모듈
서울특별시 영등포구 여의도동 12 (CCMM B/D 8층) TEL:(02) FAX :(02) 교육일정표 일 차 Module 주 요 교 육 내 용 교수 방법 제1일차 10시~18시 제 1모듈 6시그마와 COPQ 품질코스트 개념 이해 및 사례연구 - 품질코스트 시스템 구축/원가관리 개요 절차 COPQ의 이해 및 전략적 활용 COPQ의 개념과 계산 실습 [COPQ 산신 도출 WORKSHOP] 6시그마 프로젝트 활동과 품질비용 개선효과분석 [BESTPRACTICE연구] 사례연구 BESTPRACTICE 질의응답/피드백 제2일차 제 2모듈 COPQ시스템 구축과 전략적 연계 COPQ 시스템 구축 프로세스 종합실습 및 질의 응답/피드백 - COPQ Project 사례연구 자주 나오는 질문에 대한 답변 연구
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교육 신청 교육비 입금 교육장 위치 고객가치를 창조하는 지식 산업의 메카
서울특별시 영등포구 여의도동 12 (CCMM B/D 8층) TEL:(02) FAX :(02) 교육 신청 1. 인터넷 주소창에 를 입력하시고, 교육연수 메뉴로 접속합니다. 2. 부문별 과정 목록에서 신청하고자 하는 교육과정을 선택합니다. 3. 고용보험 가입자(환급 대상자)는 ‘환급과정 신청’으로 신청합니다. 고용보험 미가입자(환급 비대상자)는 ‘비환급과정 신청’으로 신청합니다. 4. 수강정보 입력 확인 후, 위수탁훈련계약서를 출력하여 대표이사 직인을 받아 FAX( )로 보내주시면 수강신청이 완료됩니다. (환급대상자만 해당) 교육비 입금 1. 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다.(교육당일 카드 사용 가능) 예금주 : 한국능률협회컨설팅 은행 계좌번호 국민은행 기업은행 농협 신한은행 우리은행 외환은행 제일은행 하나은행 교육장 위치 지하철 5호선 마포역 하차 후 2번 출구로 나와서 도보로 2분 거리, 우리은행(일진빙딩)을 끼고 골목길로 들어옴 버스 파랑(간선)버스 :160,260,261,263 600 초록(지선)버스 : 마포 11,7611, ,7016 빨간(광역)버스 : 605,605-1 마포역에서 하차
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