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I. 창의성과 상상력.

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1 I. 창의성과 상상력

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3 상상력 (Imagination) : 확산적 사고 창의력 (Creativity) : 수렴적 사고
1. 상상력과 미래 사회 상상력 (Imagination) : 확산적 사고 창의력 (Creativity) : 수렴적 사고 혁신 (Innovation) : 실행력(execution) (1) 상상력이란 Imagination, creativity, innovation 상상력 창의력 혁신

4 (2) Dream Society a) 상상력과 미래 사회 코펜하겐 미래학 연구소장인 롤프 옌센은 그의 저서인 “Dream Society”를 통해 정보사회가 그리 오래 가지 않을것이라 예견하고 이성이 아닌 감정에 호소는 시장이 곧 도래할것이라 정의하였음. 정보사회는 오래 지속되지 않을것 정보화는 1990년대에 정점에 달했으나 조만간 새로운 유형의 사회가 탄생하고 비지니스에 있어 새로운 경제적 기초가 생기게 될것임 감성과 꿈에 호소하는 사회 과학과 합리주의, 분석과 실용주의로 특징지워지는 시대에서 감성, 꿈, 신화, 이야기에 소구하는 시장이 성장할것 미래의 리더/실력자는 “이야기꾼”이 되야 한다 마케터, 기업은 제품 자체의 기술의 우수성이나 편리함 보다는 이야기, 신화를 만드는것에 더 신경을 써야 경쟁력을 확보 할수 있을것 ex) 나이키의 덩크슛 CF.

5 상상력과 미래 사회 자료제공: 코펜하겐 미래학 연구소 (3) 미래의 사회
산업화사회와 정보화 사회, 상상력 사회의 특징을 정리하자면, 구분 산업화사회 정보화사회 상상력사회 조직 계층, 서열 기업 네트워크 동기 물질적 요구, 안정 사회적 요구, 가치 개인적 성장, 도전기회 좋은 직장 물리적으로 좋은 근무환경 좋은 사회적 관계 좋은 상상력환경 좋은 근로자 안정적인 숙련노동자 충성도가 높은 근로자 상상력이많은 직원 중요한 제품 기준 저렴한 가격, 사용의 편의성 이야기가 있는 제품, 브랜드 개인적인 촉각, 선택 이상형 백만장자 이야기꾼 상상력이 뛰어난 사람

6 b). 기업의 상상력 키우기 왜 갈수록 기업에서 상상력이 더 중요해지고 있을까? 경쟁이 심화되고 있다.
(1) 상상력의 중요성 b). 기업의 상상력 키우기 왜 갈수록 기업에서 상상력이 더 중요해지고 있을까? 경쟁이 심화되고 있다. 차별화가 매우 요구되고 있다. 기술이 많이 발달되어 생각대로 구현이 가능하다.  현 시대에 기술 발전은 이미 한계에 다다라 기술만으로는 차별화를 하기 어려운 상황”이고, 기업은 상상력을 통해 돌파구를 모색해야 함

7 기업의 상상력 키우기 (2) 사례 비교 상상력의 차이가 얼마나 큰 차이를 만들었는지 두바이 팜아일랜드와 새만금의 사례를 보면 알 수 있음 “The Only Limit is your Imagination “ 세계 8대 불가사의로 일컬어 지며 전세계는 두바이 배우기 열풍중 인공섬 팜 주메이라, 더 월드, 사막에 세워진 실내 스키장 등 건축이며 두바이 드림의 키워드는 상상력이고 그 중심에는 지도자 셰이크 모하메드 가 있음 9천만평/공사비 13조원/7년 공사 세계 역사에 기록될 토목사업 조성된 땅을 어떻게 활용할지는 미정 1억2천만평/공사비 3조5천억/15년 공사 한국이 2만달러의 덫, 중진국의 늪에서 벗어나기 이해서는 상상력을 생산의 제 5th요소(토지, 노동, 자본, 경영조직)로 인지하고 상상력 키우에에 노력해야 할것임

8 기업의 상상력 키우기 (3)선진 사례 Apple社 P&G GE 3M
세계 선진가국에서는 이미 혁신적인 마인드 창출을 위한 상상력 키우기 작업을 조직적으로 진행중임 Apple社 P&G 스티브 잡스의 창조경영 마인드가 애플사의 기업문화. 세계 최초 PC, 최초의 3D 애니메이션 토이스토리, 최초의 음악서비스 아이튠스 등 세계인의 라이프 스타일과 문화를 바꿈 Design Thinking 혁신 체육관: 교육, 관찰, 브레인스토밍 등 직원들의 디자인 마인드 훈련 디자인 이사회주1): 고객들의 숨은 요구 파악하여 제품화 C&D(Connect & Development): 인터넷을 통해 전 세계인에게 아이디어를 구하고 연구개발 유지. GE 3M 잭 웰치가 직접 CIO(Chief Imagination Officer)로 자처, 상상돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트주2) 진행함 업무시간의 15%는 창의적 아이디를 위해 합법적 빈둥거림을 허용 주1)A.G 래플리 회장이 직접 주재, GM의 로보트 루츠와 디자인 기업 IDEO의 짐 브라운 사장등으로 구성, 고객의 필요를 먼저 분석하고 상상력을 발휘해 솔루션 발견하는것이 취지임 주2)IB프로젝트는 1억달러 이상의 신시장을 창출할 잠재력이 있는 것들로만 추린 것으로 현재 80여개 정도가 진행되고 있다. 지난해 9월에는 최근 있었던 10개의 실패사례를 뽑아 원인과 해결책을 토론하는 '획기적 상상 포럼'을 개최하기도 했다.

9 기업의 상상력 키우기 (4)국내 사례 기타 LG전자 SK텔레콤 중동 핸드폰 시장 장악
중동 시장을 노리고 개발한 휴대폰 중 ‘메카인디케이터폰’(중동 현지에서는 ‘키블라(Qiblah)폰’) 메카의 방향을 알려주는 기능과 하루 다섯 번 이슬람의 기도 시간인 살라트(Salat)를 알려주는 기능이 포함돼 있다. 모슬렘들이 하루에 다섯 번 메카가 있는 쪽을 향해 기도를 한다는 발상을 상품화 북극 냉장고 *** SK텔레콤 양(量)→질(質)→격(格)으로 전환 시장점유율 50.44% 인 SK텔레콤은 시장점유율이라는 양, 통화 품질이라는 질 경쟁이 아니라 명품이라는 ‘아우라(Aura)’를 입히는 ‘격’ 경쟁 시도 직원들에게 8주간 명품체험 과정을 이수하게 하고 있다. 벤츠, 아우디, 구찌, 프라다 등 명품을 만드는 힘이 무엇인지를 체험해 보고 그 과정을 통해 SK텔레콤의 격을 한 차원 높일 상상력의 링크를 찾아보는 노력 지원 지난해 타임지 선정한 ’06 최고의 발명품, ‘Stickybot’ 미 스탠퍼드대 공학자 김상배씨 작품. 기술적, 공학적 가능성만 본것이 아닌 자연에서 상상적 영감을 얻어 탄생한 발명품

10 (5)국내의 활동들 – 통섭(統攝]1/2 기업의 상상력 키우기 국내에 통섭(Consilience)의 바람이 불고 있다. 경쟁력 확보를 위한 기업들의 노력이 이와 같은 패러다임을 만들어 내고 있음을 알수 있다 통섭(統攝] 이란 큰줄기 통, 잡다 섭, “큰줄기를 잡아감” 통섭이란 인문학과 자연과학을 통합해 새로운 것을 만들어내는 범 학문적 연구 통섭은 지식의 대통합을 뜻하는 라틴어 계통의 ‘컨실리언스(Consilience)’를 우리말로 번역한 용어로, 원효대사가 ‘모든 것을 다스린다’는 뜻으로 쓴 말이기도 하다. 2005년 이화여대 최재천 교수가 에드워드 윌슨의 저서 ‘컨실리언스’를 번역하면서 세간에 널리 퍼졌다. 컨버전스, 퓨전, 하이브리드 등 다른 개체간 통섭은 물론 온갖 상상력을 동원, 기업들의 노력은 학문도바 앞선 상황임 통섭(統攝]활용 사례 Velcro는 먼 곳으로 이동하기 위해 동물의 털에 들러붙도록 진화한 식물의 씨에서 아이디어를 얻음 태양전지는 식물의 잎을, 강철섬유는 거미줄을 인간이 흉내 내어 만듬

11 생활속의 상상력 OLED 기술을 키보드에 접목시킨 새로운 개념의 키보드

12 생활속의 상상력 딱정벌레에서 영감을 얻은 갑옷

13 생활속의 상상력 이게 뭘까요?

14 3. 생활속의 상상력

15 생활속의 상상력

16 2006 Philips Simplicity Event에서 선보인 제품들
매직펜, 지우개, 보드* 벽에 그린다기 보다는 일종의 보이지 않는 빛을 벽에 반사 시켜 매직펜으로 그리는 부분만 빛이 보이도록 만들었다. 낙서를 좋아하는 어린 아이들이 있는 집이라면 필요한 물건  환자들의 가장 공포스러운 순간은 검사나 수술하기 전이 아닐까 싶다. 이것은 검사 하거나 수술대에 누웠을때 인간이 시각적으로 편안함을 느끼게 해주며 치료나 수술에 대한 공포심을 없에 준다.

17 Sketch Furniture 스웨덴에 있는 4명의 여성 디자인 그룹인 프론트(FRONT)에서 개발.
Motion Capture 를 이용해 손의 움직임을 디지털파일로 만든후, 펜의 움직임과 강세를 실시간으로 컴퓨터에 기록, 3D로 변환, Rapid prototype이라는 기술로 이 정보가 물질로 바뀜.레이저빔이 0.1mm 단위로 액체 플라스틱을 경화시켜 가구형상을 만듬

18 Apple의 iPhone : 기존의 키폰 방식이 아닌 터치스크린 방식 모바일폰의 패러다임을 변화시킴

19 생각의 전환 발명품


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