Ⅰ 사과 밭에서의 탄생 Ⅱ 집착이 가져온 독재자의 실패 Ⅲ 도전 + 도전 Ⅳ 다르게 생각하라 Ⅴ 스스로 자신을 바꿀 수 있는 힘 Ⅵ 감성서비스로 회원사에 감동을 cOntents
Steve Jobs 1955 년 2 월 24 일 76 년 Apple 설립 Apple Ⅰ – Jobs 와 Wozniak 77 년 Apple Ⅱ 출시 84 년 매킨토시 개발 85 년 Apple 퇴임, 넥스트 창립 86 년 픽사 인수 97 년 Apple 복귀 2003 년 iPOD 출시
Ⅰ 사과 밭에서의 탄생
Ⅱ 집착이 가져온 독재자의 실패 기술이 뛰어나면 모든 것을 해결할 수 있는 좌뇌 ( 左惱 ) 중심적 사고 폐쇄적인 경영방식으로 인한 기술독점과 최고와 최초의 개념에 너무 집착하여 개발자의 기술에 대한 만족만을 고집하였다
⊙ 1984 년 매킨토시 광고 매킨토시 광고
Ⅲ 도전 + 도전 ◎ 넥스트 (NeXT) OS 창립 - 세계 최초 넥스트스텝 (NeXTStep) 개발 그러나 비싼 가격과 혁신적인 제품이었으나 다른 기종과 호환이 불가능하여 소비자에게 외면 ◎ 픽사 (Pixar) 창립 - 루카스필름 인수 - CG 팀과 존 레스터의 주도하에 토이스토리 장편 애니메이션 만듦 ( 디즈니와 공동제작 ) 누구를 목표로 어떤 메시지를 전달 할 것인가 ? 어린이와 여성고객은 기술보다 감성이 더 중요시하다
Ⅲ 도전 + 도전 ◎ 디자인은 기술을 표현하는 또 다른 언어 - 기술의 발달로 비슷한 제품 출시 - 이로 인해 소비자의 선택은 디자인이다 ◎ 좌 · 우뇌를 사용하는 전뇌적 사고 필요 즉, 창조성과 기술의 결합이 소비자의 니즈를 만족 시킬 수 있다 ( 시장지향적 혁신 포인트 )
Ⅳ 다르게 생각하라 ◎ 필요 없는 것은 과감히 버려라 ◎ 디자인은 디자이너에게 맡기고 엔지니어는 그 디자인에 맞게 만든다 ◎ 최종 사용자가 편한 것이 가장 좋은 것
레이콤 아이리버삼성 YEPP 애플 iPOD
Ⅴ 스스로 자신을 바꿀 수 있는 힘 ◎ 내가 이 시대의 아이콘이 되어야 한다 ◎ 실패를 두려워 하지 말라, 실패는 나를 초심자의 가벼운 마음으로 돌아가 다시 시작할 수 있는 기회를 가져 다 준다 ◎ 이끌 것인가, 이끌릴 것인가
Ⅵ 감성 서비스로 회원사에 감동을 ◎ 먼저 우리는 우리 협회에 대한 자긍심과 존중감을 가져야 합니다 ◎ 협회만의 브랜드 창조를 해야 합니다 ◎ 고정관념에서 벗어나 새로운 창조적인 사고를 가져야 합니다
Stay hungry Stay foolish 매일 인생의 마지막 날처럼 살아야 한다. 헝그리 정신을 가지고 미련할 정도로 자기 길을 가라 스티브잡스 연설
혁신은 연구개발비를 얼마나 많이 들이느냐에 달려 있지 않다. 애플이 매킨토시를 처음 만들었을 때 IBM 은 애플보다 최소 100 배 이상의 돈을 연구개발에 붓고 있었다. 돈이 문제가 아니다. 문제는 당신이 이끄는 사람들이고, 그들에게서 무엇을 이끌어 낼 것이냐다 년 포춘 (Fortune)