스마트 IT 시대의 염 용 섭염 용 섭염 용 섭염 용 섭 SK 경영경제연구소 정보통신연구 1 실장 SKT 대응 방향

네트워크에 대한 투자 수익성 지속 하락 SKT 의 고민 : 네트워크 1  전세계 유래 없는 빠른 스마트폰 확산  모바일 데이터 트래픽 급증 2010 년 7 월 2011 년 5 월 280TB 2009 년 4 분기 2011 년 3 분기 47 만명 5,100TB 930 만 명 초당과금제 (’10.1Q) 수용용량을 넘어서는 데이터 트래픽 급증반면, 투자수익성은 점차 감소  지속적으로 설비투자 요구 증대  선도적 요금인하 정책 도입 * ’05 년 대비 ’10 년 전체 물가 17% 상승, 반면 통신비는 7% 하락 무제한정액제 (’10.3Q) ‘09‘10’11(E) 1.8 조 1.9 조 2.1 조 매년 네트워크 투자비 증가 추세

서비스 분야에서의 앞선 도전에도 불구하고 영향력은 제한적 SKT 의 고민 : 모바일서비스 2  Global Winning Service vs. SKT 개발플랫폼 및 유통채널 제공 - Apple: 통합 개발환경 (iOS) 및 유통채널 (AppStore) 제공 개발자와 2:8 로 수익 배분 - SKT: 통합 개발플랫폼 (T-PAK, SKAF) 및 유통채널 (Nate) 제공 개발자와 수익 배분 ( 서비스 별 배분률 상이 ) “ 오프라인 지인중심 ” 의 소셜네트워크 구현 - 현실에서의 관계를 온라인에 구현하였다는 점이 성공요인 - 형성된 네트워크를 기반을 ‘ 플랫폼 ’ 으로 개발자에게 제공 내수 통신사업자의 한계 인식 기술력 글로벌 영향력 문화에 대한 장악력 상의 한계에서 기인하는 바가 큼 vs. ※ Apple 은 개방적 ?  not ‘OPEN’, 제한적 개방성 - 애플리케이션 개발, 배포, 유통에 이르는 전 과정에 개입 · 통제

네트워크 및 서비스 분야의 효율적 발전 경로를 추구 전략 방향 설정 3 “ 통신사업 및 서비스플랫폼 사업 각각의 자생력 확보 ” 효율적 네트워크 구축 · 관리를 통한 ‘ 본원적 경쟁력 ’ 강화 “ 네트워크 품질향상과 망 효율성 제고를 동시에 달성할 수 있는 스마트 네트워크 전략 마련 ” 글로벌 수준의 서비스플랫폼 경쟁력 확보 “ 脫통신 기조 아래, 서비스시장 변화에 빠르게 대응할 수 있는 유연한 조직체계 마련 ”

경쟁력있는 주파수 확보가 네트워크 경쟁력 획득의 출발점 (1) 주파수 확보 4 네트워크 경쟁력 강화 국내 1.8GHz 대역 경매 사례 글로벌 시장에서 가치 있는 주파수를 확 보하는 것이 경쟁력 제고의 출발점 피 말리는 1.8GHz 주파수 경매, 최후의 승자는 SKT 씨앤비뉴스 ‘ GHz 손에 쥔 SKT, 4G 에서도 유리한 고지 한겨레 ‘ SKT ‘ 황금주파수 ’ 날개 달다 스포츠동아 ‘ GHz대역획득의의의 목적 데이터 트래픽 증가에 대응 차세대 네트워크 진화에 맞춰 글로벌 Ecosystem 을 고려한 주파수 포트폴리오 구축 기존의 3 사간 LTE 주파수 불평등 배분 상황을 해소하여 공정경쟁 환경 마련 유망 글로벌 LTE 대역을 확보함으로써, 4G 경쟁력 확보의 발판 마련 - 스마트시대의 도래에 따라 전세계적 주파수 부족 상황 심각 - 글로벌 경쟁력을 갖춘 단말 수급, 네트워크 설비 및 운용비용 절감 측면에서 매우 중요 8 월 17 일부터 29 일까지 (9 일간 ) 경매 진행 83 라운드 진행 끝에, SKT 가 9,950 억에 낙찰

지속적인 네트워크 투자를 통해 주파수 효율성 극대화 (2) 네트워크 고도화 5 ( 단위 : 조 원 ) WCDMA LTE WiFi/Femto Data Traffic 2011 년 수도권 구축 2013 년까지 82 개 주요 도시 커버리지 확대 Base Stations 의 성능 개선 WCDMA 용량 확대 복합 네트워크 운용 국내 최초 LTE 상용화 (E) 2.3 WiBro 전국망 구축 6FA,WiFi, HSPA+ 3G 확대 LTE 구축 지속적인 네트워크 투자 집행 ‘Smart Network’ 구축 및 운용 네트워크 경쟁력 강화

3G 대비 5 배 빠른 전송속도로 차별화된 데이터서비스 경험 제공 【참고】 3G 와 LTE 비교 네트워크 경쟁력 강화 14.4Mbps/5.7Mbps75Mbps/37Mbps 잦은 끊김 높은 가격 초고화질, 끊김 현상 감소 음성과 동일요금 일반화질 ( 평균 500Kbps) 고화질 HQ(1.1Mbps) 초고화질 HD(1.8Mbps) 소용량 Data( 사진, 문자 ) 고용량 Data( 음악, 동영상 ) 1:1 방식 및 중화질 Game 동시접속, 팀플레이 고용량, 고화질 전송속도 (Down/Up) 서비스서비스서비스서비스 영상통화 VOD 클라우드 네트워크 게임

스마트 시대의 역기능을 방지하기 위한 다각적 대응방안 모색 (3) 효율적 망 운영 7 Telco Services mVoIP Instant Messaging P2P Spam mail / message 바이 러스 DDoS 공격 대용량 트래픽에 의한 망부하 및 보안 리스크가 점차 증가 NW 안정성 및 투자효율성 제고를 위한 관리능력 확보 노력 빈번한 시도호 ( 카카오톡 등 ) 대용량 트래픽 불법 트래픽 SNS 등 빈번한 시도호 제공 서버를 당사 AOM* 서버와 연동 QoS 제어 기술 확보 약관상의 Fair Use Policy 에 기반한 NW 제어 권한 확보 원천적 차단 네트워크 경쟁력 강화 *AOM(Always On Management) SKT 의 독자적 푸시 서버

시장환경 변화에 효율적으로 대응하기 위해 플랫폼사업 분할 (1) 과감한 조직구조 혁신 8 분할의 목적 / 필요성 ‘SK Planet’ 사업영역 SKT 미래의 중요한 축인 플랫폼 사업의 본격적 성장을 이루기 위해 분사 결정 성격이 상이한 MNO- 플랫폼 사업을 하나 의 시스템 안에서 추진하는 한계 인식 Platform/Contents 사업에 필요한 창의성과 빠른 의사결정 속도 확보 SKT 는 지난 10 년간 플랫폼 사업을 추진, 국내 유수의 경쟁기반을 확보하고 있음 핵심경쟁력 보유한 특화 플랫폼 T store 멜 론멜 론 멜 론멜 론 T map Social/Comm. 분야의 1 위 플랫폼 싸이월드 네이트온 기타 유망 플랫폼 11 번가 hoppin 서비스플랫폼 경쟁력 확보

T store 통한 개방  협력의 생태계 구축 시도 9 (2) 생태계 구축노력 강화 T store 성공 위한 기반 조성 T store 사업 성과 가장 많은 개발자가 선택 17 만 17 만 등록 콘텐츠 2 만 6 천 2 만 6 천 등록 개발자 가장 많은 고객이 찾는 App. 장터 800 만 800 만 가입자 490 만 490 만 月순방문자 180 만 180 만 日다운로드 가장 많은 수익을 창출 1,000 억 1,000 억 ’11 거래액 예상 300 억 300 억 ’11 매출액 예상 T 아카데미, OIC(Open Innovation Center) 등을 통한 개발자 육성 및 지원 개발자 친화적인 정책에 입각한 시스템 운영 해외로의 서비스 확장 노력 및 국내 개발자의 해외진출 지원 앞장 해외로 진출하는 토종 App. 장터 중국 (6 월 ) 대만 (7 월 ) 일본 (9 월 ) 서비스플랫폼 경쟁력 확보

기술인재 육성 및 사업화 지원 등 협업을 통한 동반 성장 도모 10 상생 혁신 센터 (’10 년 10 월 개소 ) T Academy (’10 년 3 월 개소 ) T Academy (’10 년 3 월 개소 ) Open Innovation Center MD Test Center (’09 년 7 월 개소 ) MD Test Center (’09 년 7 월 개소 ) 전액 무료로 모바일 분야 우수 인재 양성 기술, 콘텐츠 기획 등 35 개 과정에 70 여명 강사진 활동 2,500 명 수강, 70% 취업 (’10 년 9 월 누적 ) 1 인 창조기업 육성 - 기획 ~ 창업까지 one-stop - 사무실, 금융 지원 Idea 제안 프로그램 운영 전략적 사업 협력체 구성 인재 양성사업화 지원기술 지원 Self Test 환경을 무료 지원 -Test Room 18 개 - 테스트 단말기 1,400 여대 시스템 운영 환경 지원 - 과금, 단말 연동 테스트 - 시험용 서버, 검증 자동화 시스템 제공 Total Support System 【참고】 상생혁신 센터 소개 서비스플랫폼 경쟁력 확보

두 마리의 토끼를 좇는 SKT 11 안정적 Network Operator 와 혁신적 Platformer, SKT 는 이제 새로운 도전을 시작 Telco Platform SKT 는 Telco 로서 Platform 영역에서의 입지 확보 노력을 지속하고 있는 세계적으로 몇 안 되는 사업자