회 사 소 개 서회 사 소 개 서 회 사 소 개 서회 사 소 개 서 MtoM IND Happy Leader 1

Challenge & Dynamics CONTENTS 2

Challenge & Dynamics 3 1. MtoM a glance  회사소개  대표이사 이력  회사연혁  조직구조

Challenge & Dynamics 회 사 명  주식회사 엠투엠 법인설립일  2008 년 2 월 1 일 자 본 금  4 억 5 천만원 대 표 이 사 대 표 이 사 이 용 주이 용 주 제 조 분 야 제 조 분 야  자동차 안전벨트 부품  자동차 LEATHER SEWING  자동차 SCREEN SEWING  전자기기 조립 및 납땜  위생용품 조립 임 직 원  31 名 사 업 장  경기도 화성시 봉담읍 왕림 1 길 20-6 홈 페 이 지 홈 페 이 지  회사개요

Challenge & Dynamics 대표이사 이력 성명 : 이용주 최종학력 : 청주대학교 법학과 사회경력. Lotte Group 공채 (29 기 ) 입사. Lotte Canon 인사교육팀 계장. Lotte Freshdelica 총무인사 팀장. ㈜휴먼뱅크 마케팅 팀장. 現 ㈜엠투엠 대표이사 대표이사 이력 ㈜ 엠투엠 대표이사 이 용 주

Challenge & Dynamics 회사연혁 하나전자㈜ 협력업체 등록 제조사업부 제조공장 오픈 우신산업㈜ 협력업체 등록 ㈜엠투엠 설립 ㈜립킵전자 협력업체 등록 아시모리코리아 협력업체 등록 타카타코리아㈜ 협력업체 등록

Challenge & Dynamics 조직도 제조 1 팀 사업부 경영지원 팀 구매자재 팀 생산관리 팀 CEO 7 품질관리 팀 영업팀 생산총괄

Challenge & Dynamics 8 2. 공정 소개 2. 엠투엠 아이앤디 공정소개  제조현황  주요사업내역  생산현장구성  장비현황

Challenge & Dynamics  하나전자㈜ MtoM & Family Company 제조현황 9 엠투엠 제조공정 구조  한국타카타㈜  아시모리코리아  ㈜립큅전자 제조분야 : 자동차 안전벨트 제조인원 : 6 名 제조범위 : CE S/T BELT 조립 협력일자 : 13 년 04 월 부터 현재 진행중 협력방식 : 임가공 제조분야 : Sewing 제조인원 : 12 名 제조범위 : SCREEN & LEATHER Sewing 생산 협력일자 : 13 년 03 월 부터 현재 진행중 협력방식 : 임가공 제조분야 : 음식물 건조기 제조인원 : 9 名 제조범위 : 음식물 건조기 완제품조립 전공정 협력일자 : 12 년 11 월 협력방식 : 임가공 MtoM & Family Company 자동차 안전벨트 에어백 위생용품 제조분야 : 핸드 노래방기기 제조인원 : 7 名 제조범위 : 노래방기기 완제품 조립 & 납땜 전공정 협력일자 : 12 년 11 월 협력방식 : 임가공 납땜

Challenge & Dynamics 주요사업내역 10 Process Flowing Diagram ○ Process Flowing Diagram ○ ■ Assembly Process Inputs ( X’s ) Outputs ( Y’s ) 부품 입고 공정검사 제품 조립 출하 검사 R/W 제품 출하 NVA VA 출하 검사  원자재 : SHEET 원단 / LEATHER 원단 / 자동차부품  부자재 : 발포지 / 포장지  부품 대포장 (Box)  작업치공구 / 조립자 VA NVA VA : Not Value Added: Value Added  검사자  제품 이력표 / LOT CARD  출하 검사 인증자  제품  수입검사 완료된 부품류  대포장 (Bcx) 이 제거된 부품류  최소 LOT 구성된 제품 ( 검사 완제품 )  LOT 부여된 제품에 대한 출하 제품

Challenge & Dynamics 주요사업내역 11 LEAHER 조립 구성도 LEATHER SUB ASS’Y SEWING

Challenge & Dynamics 주요사업내역 12 LEAHER 조립 구성도 SCREEN SUB ASS’Y SEWING

Challenge & Dynamics SEAT SUB ASS’Y 주요사업내역 13 SEAT BELT 조립 구성도 #1 H/ADJ SUB ASS’Y #2 P/T COVER #3 ROCKING BASE #4 BELT COVER

Challenge & Dynamics SEAT SUB ASS’Y 주요사업내역 14 SEAT BELT 조립 구성도 1군1군 RETURN SPRING 2군2군 3군3군 4군4군

Challenge & Dynamics 생산현장 구성 15 SHEET BELT LINE

Challenge & Dynamics 생산현장 구성 16 LEATHER SEWING LINE

Challenge & Dynamics 생산현장 구성 17 SEREEN SEWING LINE

Challenge & Dynamics 생산현장 구성 18 LASER CUTTING LINE

Challenge & Dynamics SEWING MACHINE LT2-2230LU2-4430DNU BAS-311H-05A MITSUBISHI JUKIBROTHER 2EA1EA 장비 현황 19 생산 설비

Challenge & Dynamics SEWING MACHINELASER CUTTINGPUNCHING MACHINE UAS-H1310-DIS-1490MIND-UJ-1400 UNICORNINNOSTAYOUJINSYSTEM 1EA 장비 현황 20 생산 설비

Challenge & Dynamics CON-VEYRETURN SPRINGWASHER MACHINE MIND-9MTAKATA-01TAKATA-02 MINDTAKATA 1EA 장비 현황 21 생산 설비

Challenge & Dynamics 핵심역량과 비전 3. 엠투엠 아이앤디 경영 전략  품질방침  경영방침  경영목표

Challenge & Dynamics 품질방침 대표이사 이용주 품 질 방 침 Quality Policy ㈜ MtoM IND 는 자동차 부품을 생산함에 있어서 문서화된 품질경영시스템을 구축 운영하여 제품의 생산 및 서비스를 포함한 모든 조직 활동 과정에서 발생되는 품질에 영향을 미치는 것을 최소화 하고 이를 지속적으로 품질개선 활동 및 실행으로 부적합 사항은 항상 고객의 입장에서 생각하고 유지관리 될 수 있도록 최선을 다하며 이를 이행하기 위해 모든 임직원은 다음 사항을 준수한다. 1. 높은 품질을 바탕으로 좋은 성능과 최적의 상품을 제공 2. 단 한분의 고객도 최우선으로 생각하는 고객지향 ( 顧客志向 ) 3. 효율적이며 실천 가능한 품질경영 시스템의 구축 및 정착 4. 부적합 사항에 대한 철저한 원인 분석 및 대책으로 재발 방지 5. 긍정적인 사고 혁신에 의한 조직간의 유기적인 협력체제 구축 상기 품질 및 경영방침을 주기적으로 검토하고 유지관리하기 위해 ㈜ MtoM IND 의 모든 임직원은 실행을 위하여 맡은바 업무에 최선을 다한다. ㈜ MtoM IND

Challenge & Dynamics 안전보건 방침 ( 주 ) 엠투엠아이앤디 는 다음과 같은 방침을 통하여 안전보건활동을 통하여 지속적으로 안전 ∙ 보건환셩을 개선하며 무재해 사업장 구축에 힘쓴다 1. 사전 예방적 안전관리 프로세스 활동 2. 안전보건경영시스템을 통한 시스템 안전의 구축 3. 산업안전보건법령 등 제 ∙ 규정 철저준수

Challenge & Dynamics 전략경영 Strategy focus 전략경영 Strategy focus 25 전략경영 Strategy focus 전략경영 Strategy focus 미래 지향적 관리체계 통합정보화 시스템 안착 Partnership 및 유대 강화 무차입 경영 실현 미래 지향적 관리체계 통합정보화 시스템 안착 Partnership 및 유대 강화 무차입 경영 실현 연구개발 Research And Development 연구개발 Research And Development 경영방침 독창적 기술 개발 자체 생산시스템 확립 설비의 자동화 확립 선진기술 도입 · 개발 독창적 기술 개발 자체 생산시스템 확립 설비의 자동화 확립 선진기술 도입 · 개발 서비스 Service 서비스 Service 서비스 Service 서비스 Service 고객사 제일주의 실현 기술 선도형 기업 이미지 주주이익의 극대화 실현 CRM 을 통한 서비스 고객사 제일주의 실현 기술 선도형 기업 이미지 주주이익의 극대화 실현 CRM 을 통한 서비스  품질 경쟁력 확보  투명한 경영 관리  사원 의식구조 혁신  품질 경쟁력 확보  투명한 경영 관리  사원 의식구조 혁신 고객사로부터신뢰받는기업고객사로부터신뢰받는기업  창조와 개혁  융화와 협동  책임과 실천  창조와 개혁  융화와 협동  책임과 실천 사 훈사 훈 경영 비전

Challenge & Dynamics 경영목표 목표달성을 위한 운영 지침 제조 운용 목표 현상분석 -> 개선안도출 -> 시뮬레이션 -> 현장 / 적용 체계적 관리 비교 분석을 통한 정량적인 개선 목표 설정 공정 - 작업 -Motion 으로 분류관리 경영 효과 및 효율의 극대화 고객사 중장기 사업확대 계획에 따른 품질 및 생산력 강화 기관의 비용절감, 경영 수준 향상 고객사 발전에 일조 Mto M

Challenge & Dynamics 27 경기도 화성시 봉담읍 왕림 1 길 20-6 TEL : FAX :