THE POWER OF MOTIVATION MOTIVATION 必勝 戰略 A!!---SSA !!!
2 학습목표 1. 동기부여의 정의 2. 동기부여의 중요성 3. 동기부여의 방법, 사례를 연마함으로써 “ 나 자신, 팀, 회사의 발전을 위하여 1 등 MOTIVATOR 로 ( ) 다.”..
3 동기부여 ? = 개인의 욕구 충족 + 조직의 목표달성
4 동기부여 motivation 란 ? 진정한 leadership 행위의 하나로서 ( ) 속으로 자기 자신을 이끌면서 다른 사람들이 함께 따라 올 수 있도록 여건을 조성하는 행위이다.
5 동기부여는 인간이 특정한 방법으로 행동하도록 인간의 ( ) 을 움직이는 힘 사람을 당신이 원하는 대로 행동하도록 유도하는 것. 개인의 행동을 일으키고 방향을 지어 주면서 계속 행동하게 만드는 힘
6 동기부여의 중요성 매스로우 인간욕구 5 단계인 평가욕구와 최고의 위치 5 단계의 자아실현을 통하여 조직원 스스로의 발전 ( 자아실현의 달성에 의한 성취감, 만족감 ) 자발적인 동기부여와 조직의 목표달성으로 경쟁력을 가진 성공하는 조직으로 자리 매김 한다.
7 Abraham Maslow 의 인간욕구 5 단계 생리적 욕구 안전 욕구 인정 및 실현욕구 자아 소속감과 애정 욕구 존중 욕구
8 Douglas McGregor 의 X,Y 이론 통제지향 세심한 감독 책임회피성 권위적 징계 돈 과 인센티브 미끼 단독 의사결정. 강제적 게으르다, 야망이 없다 일을 선천적으로 싫어한다 통제력 유지 주관적 타당성. 목표지향성
9 Douglas McGregor 의 X,Y 이론 권한위임 자발성, 책임감 팀워크 장려. 책임감 인정과 성취감 > 돈 인정, 격려 업무 와 놀이 동일시 창의성, 솔선수범 일을 즐긴다 주인의식. 합의적 의사결정
10 A!!---SA !!! MOTIVATION 성공 戰略.
11 1,APPAUSE 박수갈채 = 격려하라 ENCOURAGEMENT 1-1 주인의식 SELF-CONFIDENCE 1-2 권한을 위임하라 ENTRUST 1-3 인정하라 APPROVE, ADMIT 2. SMILE =VITALIZE 生生 약동하는 조직 2-1 명확한 커뮤니케이션 2-2 정확한 PATTERN 2-3BRAIN STORMING 3. ANSWER = CHALLENGE=ACTION 3-1 도전 도전 도전하라 CREATIVE CHALLENGE 3-2 희생하라, 先公전략 3-3 오늘이 마지막 날, LIVE FOR TODAY
12 A: 박수갈채 applause. 自신을 위한 기도. 동의. 격려. 칭찬 감동 --- 존중 경의 他인을 위한 기도. 동의. 칭찬 = 행운과 비례 박수는 건강과 비례, 상대방, 나의 장점 발견하기. 동기부여 중 제일은 (self-motivation)
13 동기부여의 방법, 사례 1,APPAUSE 박수갈채 = 격려하라 ENCOURAGEMENT 1-1 나의 인식 주인의식 SELF-CONFIDENCE 1-2 권한을 위임하라 ENTRUST 1-3 인정하라 APPROVE, ADMIT
나를 살려라, 求 我主 자아실현 나를 분석하라. 나는 누구인가 ? WONCAN, 절구통. 기업가적 사고방식 나를 살리는 법. STA-R 전략 개인 SWOT 표 SO, WT
15 SWOT 분석표 실습 1 o s w T
16 SELF-CONFIDENCE STA-R 전략 A S T
17 실습 2-- 意味 가치 부여하기
권한을 위임하라 ENTRUST 책임감 부여 RESPONSIBILITY 主人의식 + 조직精神 말과 행동에 책임을 지는 시스템 어려울 때 믿음을 주어라 개인의 도전목표 작성 광고 약속하라 상호 업무교환. 권한의 귀속 확인
기쁨 꽃 한번씩 욕심을 버리고 미움을 버리고 노여움을 버릴 때마다 그래 그래, 고개 끄덕이며 순한 눈길로 내 마음에 피어나는 기쁨 꽃, 맑은 꽃 한번씩 좋은 생각 하고 좋은 말 하고 좋은 일 할 때 마다 그래 그래, 환히 웃으며 고마움의 꽃술 달고 내 마음 안에 피어나는 기쁨 꽃, 밝은 꽃 한결같은 정성으로 기쁨 꽃 피워내며 기쁘게 살아야지 사랑으로 가꾸어 이웃에게 나누어 줄 열매도 맺어야지 이해인
인정하라 APPROVE, ADMIT 동료들 앞에서 칭찬하라. 적절히 보상하여 사기를 진작하라. 기회 평등하게 제공하라 PYGMALION IN MANAGEMENT
21 S: smile 여유, 계획 + 목표, 서비스의 시작과 끝, 삶은 계란 냉소하다, 비웃다 는 안됨, 열리다, 트이다 ((on)) 動사 Fortune ~s on us. 우리에게 행운이 열리다. 유모어의 개발.HUMOUR=HUM(AN)+OUR
22 동기부여의 방법 2. SMILE =VITALIZE 生生 약동하는 FUN 경영 2-1 명확한 커뮤니케이션 2-2 정확한 PATTERN 2-3BRAIN STROMING
명확한 커뮤니케이션 미소 경 聽 하는 습관 나의 의사전달을 확인하라 자연 만물과 대화하며 배우라. 메모 광 실습 –3 정확한 발음 연습
정확한 PATTERN 복사기 드럼의 유지 보수. 고정관념 약속의 실천 실습 4 飛馬 회사의 추구 가치의 이해 자신의 목표설정과 전략 수립 집중력 훈련 중요하고 긴급한 일 하루, 일주의 우선순위 설정 및 점검.
25 실습 5--- 도전 목표 만들기 3 개월 3 년 단위
BRAIN STROMING 화합하라 ( 心和 氣和 人和 ) 상호업무 훈련. 어려울 때, 위기에 나타난다 절구통 사고 내가 귀인을 만나서 성공하는 방법
27 A: answer 대답 참여 행동 실행, 책임, 보증 책임경영의 중요성 an+swear- 맹세, 선언하다 책임을 지다 ===ACTION, 實踐의 필수 ~ for the consequence 결과에 대해 책임을 지다 보증하다 ((for)) I will ~ for his honesty. 그가 정직하다는 것을 보증한다
28 동기부여의 방법 3. ANSWER = CHALLENGE=ACTION 3-1 도전 도전 도전하라 CREATIVE CHALLENGE 3-2 희생하라, 先公전략 3-3 오늘이 마지막 날, LIVE FOR TODAY
도전 도전 도전하라 CREATIVE CHALLENGE 도전 목표 만들기 CREATIVE IDEA PLUS 팀 별 교류와 벤치마킹 두려움을 즐기는 방법 창의력 개발 방법 WDEP 동기부여 기술
희생하라, 先公전략 팀 공을 존중하라 고통의 공유 감사하여야 하는 이유 Learning = 지자본위 Teaching = 학습조직 교육평등 Living = 자아실현
오늘이 마지막 날, LIVE FOR TODAY 오늘의 의미 오늘이 나의 삶의 마지막 날 이라면 무엇을 할 것 인가 삶 조직 나의 가치를 부여하라 마지막 날의 목록 표
32 함께 있으면 좋은 사람. 그대를 만나든 날 / 느낌이 참 좋았습니다./ 착한 눈빛 해맑은 웃음 / 한 마디의 말에도 / 따뜻한 배려가 있어 / 잠시 동안 함께 있었는데 / 오래 사귄 친구처럼 / 마음이 편안 했습니다 / 내가 하는 말들을 / 웃는 얼굴로 잘 들어 주고 / 어떤 격식이나 체면 차림 없이 / 있는 그대로 보여주는 / 솔직하고 담백함이 / 참으로 좋았습니다./ 그대가 내 마음을 읽어주는 것만 같아 / 둥지를 잃은 새가 / 새 둥지를 찾은 것만 같았습니다./ 짧은 만남 이었지만 / 기쁘고 즐거웠습니다./ 오랜만에 마음을 함께 / 맞추고 싶은 사람을 만났습니다. 마치 사랑하는 사람에게 / 장미꽃 한 다발을 받은 것보다 / 더 행복했습니다./ 그대는 함께 있으면 있을수록 / 더 좋은 사람입니다. 용혜원님의 詩 중에서