패스트패션 에서 배우는 역발상의 지혜 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 국송이 심유진

1. 패스트 패션의 급부상 2. 패스트패션의 성공요인 3. 시사점 목차 패스트패션에서 배우는 역발상의 지혜 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo

패스트 패션의 급부상 1. 패스트 패션 (Fast Fashion) ? ? ? ? ? ? 최신 트렌드를 재빨리 포착해 패스트푸드처럼 빠르게 생 산, 공급하는 의류 - 제조직매형 의류 전문점 (SPA) - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo

패스트 패션의 급부상 1 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 글로벌 10 대 패스트패션 기업의 경영 성과 및 국내 점유율

패스트 패션의 급부상 1 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 유행주기의 단축 신흥시장 부상 가치사슬 분화 역발상 패스트패션 의 환경 변화

2 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 1. 기획생산 → 반응생산 Just In Time System 필요한 때에, 필요한 것을, 필요한 양만 Process. 1. 패션 트렌드를 상시 수집 2. 다양한 생산거점 확보 3. 물류, IT 시스템 통합화 패스트 패션의 성공요인 아웃 소싱 ①운영 비용 절감 ②관리가 힘든 기능에 대해 통제 가능성 증대 ③인력 절감 RFID 시스템 - 현 GAP 에서 시행중 - 제품의 유통 과정, 생산 과정을 모두 알 수 있음 - 판매, 유통 관리 면에서 비용 절감

패스트 패션의 성공 요인 2 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 2. 로컬 비즈니스 → 글로벌 비즈니스 공격적으로 글로벌 무대에 진출 글로벌 M&A 를 통해 해외시장에 신속히 침투하고 인력운 영을 글로벌화 급부상하는 신흥 시장 공략 위한 적극적인 진출전략 수립

패스트 패션의 성공 요인 2 - Copyright ⓒ 2015All rights reserved by Angry momo 2. 로컬 비즈니스 → 글로벌 비즈니스 급부상하는 신흥 시장 공략 위한 적극적인 진출전략 수립

패스트 패션의 성공 요인 2 3. 트렌드 추종자 → 트렌드 리더 ① 획기적인 발상을 통해 새로운 수요를 창출 혁신적인 의류소재를 개발하거나 전문의류에 사용되던 기 능성 소재를 일반 패션상품에 적용 기존에 없던 패션 카테고리를 발굴해 소비자의 관심을 유발, 시장을 선점

패스트 패션의 성공 요인 2 3. 트렌드 추종자 → 트렌드 리더 ② 신속한 상품화 트렌드를 뒤늦게 추종, 베이직 아이템 선호 기존 중저가 브랜드 패션쇼 스타일을 신속히 상품화, 대중의 트렌드를 수시로 반영 패스트 패션 ③ 협업 (Collaboration) 역량이 뛰어난 디자이너를 직접 고용하지 않고 한시적으로 협업함으로써 저비용 사업구조를 유지하 면서 다양한 디자인 제시

패스트 패션의 성공 요인 2 4. 매체 중심 마케팅 → 공간 중심 마케팅 ① 매장을 통해 브랜드 아이덴티티를 전파 - 매장의 대형화로 고객의 체류시간을 증가시켜 브랜드 친밀도 상승 - 매장을 신상품 출시나 프로모션 공간으로 적극 활용

패스트 패션의 성공 요인 2 4. 매체 중심 마케팅 → 공간 중심 마케팅 ② 매장운영의 시스템화 - 방문고객의 동선과 구매패턴을 분석해 매장 내부를 디자인 - 판매원 중심의 접객 서비스가 아닌 고객이 스스로 쇼핑할 수 있는 매장 시스템 구축 - 신상품을 수시로 추가해 상품의 진열주기 단축시켜 매장의 신선함 과 상품의 희소가치 상승

시사점 3 패스트패션 기업의 성공사례는 패션산업뿐만 아니라 다양한 산업에 시사점을 제공 ① 속도경영은 미래경영의 핵심 화두 경제환경과 기술, 소비자 트렌드가 급변하면서 고객은 ‘ 보다 새로운 것 ’ 에 열광 유행주기 단축, 상품의 진부화 불확실성에 신속히 대응할 수 있는 ‘ 속도경영 ’ 은 향후 기업의 강력한 전략무기

시사점 3 ② 글로벌 관점에서의 기술과 프로세스 혁신을 통해 경쟁력 제고 내수위주의 사업방식에 글로벌 관점의 새로운 아이디어와 자원을 투입함으로써 활력을 부여 과거부터 익숙했던 생산방식을 혁신하고, 새로운 인식의 틀을 도 입해 성장 제약요건을 극복

시사점 3 ③ 역발상이 가능한 유연하고 창의적인 조직문화 조성 ④ 한국 패션산업도 글로벌 규모의 경쟁에 대비 1) 국내 패션기업 기업 간 통합, 제휴 규모확대 2) IT, 뷰티, 문화콘텐츠 등 타 산업과의 협력을 강화해 자원을 공유하고, 적극 적인 해외진출을 통해 한국 패션산업의 영역을 확대

감사합니다