서울시 서초구 서초동 동원빌딩 4 층 T F 한국멘토링코칭센터㈜는 오랜 기간의 경험과 연구를 축적한 미국 MMHA 의 체계적멘토링 모델 및 프로세스 (MMHA Facilitated Mentoring Model and Process) 를 통하여 기업, 단체, 정부기관 등에서 조직에 맞춘 체계적멘토링 프로세스를 도입, 설계, 실행, 평가할 수 있도록 지원합니다. 체계적멘토링 프로세스는 조직의 인적자원개발 과정에서 촉매 역할을 하는 동시에 성장 및 개발 에 대한 개인의 책임감을 키워주며 조직의 성과에 더욱 기여할 수 있게 만듭니다. 멘토링제도에 관심을 가지고 계신 기업체, 단체 관계자 여러분들을 대상으로 “MMHA 멘토링 코 디네이터 기초과정 ” 을 아래와 같이 실시하오니 많은 관심과 참가를 바랍니다. 제 26 기 멘토링 코디네이터 기초과정 MMHA Mentoring Coordinator Development Institute 과정안내 제 26 기 MMHA 멘토링 코디네이터 기초과정 회사, 조직에서 성공적인 멘토링 프로세스를 운영할 수 있도록 멘토링에 대한 기본적인 이해에서부터 프로세스 설계, 운영에 이르기까지 코디네이 터로서 필요한 이론적 배경과 도구 제공. 멘토링제도의 도입, 운영, 개선을 계획하고 있는 회사나 조직의 인사, 교육, 조직개발, 혁신부서의 부서장 또는 담당자 ( 금 ) 09:00~18:00, 8h 한국멘토링코칭센터 강의실 198,000 원 ( 부가세 / 교재 / 중식대 포함 ) 이용철 원장 외 한국멘토링코칭센터㈜ 퍼실리테이터 Tel 최현민 사원 과정명 과정목적 대상 일시 장소 참가비 강사 문의 모듈명모듈내용 멘토링의 이해멘토링의 개념과 목적, 멘토링의 효과, 멘토링 경향 등 체계적멘토링 프로세스 설계와 운영 체계적 멘토링 프로세스 개요, 요구 분석 및 준비도 진단 추진 조직 구성 및 훈련, 프로세스 목표 및 계획 수립 사내 홍보, 멘토 - 멘티 선발과 매칭, 멘토 - 멘티 훈련과 촉진 모니터링과 평가, 멘토링 핵심 스킬 등 체계적멘토링의 도구 체계적멘토링의 도구, 멘토 - 멘티 관계형성도구 멘토링 액션플래닝 도구, PSM, CPW 등 멘토링 베스트 프랙티스멘토링 제도 운영 베스트 프랙티스 연구, 사례 발표 교육내용
서울시 서초구 서초동 동원빌딩 4 층 T F 과 정 명 : 제 26 기 MMHA 멘토링 코디네이터 과정 교육일정 : 2010 년 8 월 13 일 ( 금 ) 09:00~18:00 (8 시간 ) 교육장소 : 한국멘토링코칭센터 강의실 교육비용 : 198,000 원 ( 부가세 / 교재 / 중식대 포함 ) “ 제 26 기 MMHA 멘토링 코디네이터 과정 ” 에 아래와 같이 참가를 희망합니다. 소속 / 회사 성명영문 부서직위 전화휴대폰 이메일 특기사항 입금예정일 입금자명 입금은행국민은행 입금계좌 예금주한국멘토링코칭센터 세금계산서 발행을 원하시는 분은 사업자등록증 사본을 팩스로 보내주시기 바랍니다. 참가신청서 MMHA Mentoring Coordinator Development Institute
서울시 서초구 서초동 동원빌딩 4 층 T F 교육장 위치 한국멘토링코칭센터 강의실 연락처 : 최현민사원 오시는 길 : - 지하철 2 호선 서초역 2 번출구 예술의 전당 방향 약 600M 직진 타이어프로 건물 후측면, 동원빌딩 4 층 - 지하철 3 호선 남부터미널 역 6 번 출구 서울고교 방향 400M 직진 서초역 방향 우회전 후, 300M 직진 타이어프로 건물 후측면, 동원빌딩 4 층 전화 : 팩스 : 이메일 :