무재해운동 성공 사례 (주) 세영기업 KOSHA18001 HRD 조직 STOP관찰 안전EMEA 위험성평가 학습조활동 표준작업 안녕하십니까! 주식회사 세영기업 무재해운동 성공사례를 발표할 발표자 생산부장 김현호 입니다. 발표에 앞서 저희회사 이동섭 사장님 근로자 대표 오영환 위원을 소개하겠습니다. (인사말씀) 지금부터 저희회사 무재해 운동 성공사례를 발표하겠습니다. (주) 세영기업 KOSHA18001

- 목 차 - Ⅰ. 사업장 일반현황 Ⅳ. 무재해운동 추진 효과 Ⅴ. 향후 무재해운동 추진 계획 - 목 차 - Ⅰ. 사업장 일반현황 1. 사업장 개요 2. 무재해운동 추진 배경 및 목표 달성 현황 Ⅱ. 무재해 목표 달성 의지 및 조직활동 1. 사업주의 안전보건 경영방침 2. 안전보건관리체제 구성 및 역할 3. 사업주의 재해예방 투자등 안전경영활동 사례 4. 근로자의 무재해운동 참여 및 활동 사례 Ⅲ. 무재해운동 추진 활동 1. 위험성 평가 및 EMEA 실시 2. 교육 및 OJT 3. 표준작업 습관화 정착 4. ILS 및 핵심 안전수칙 제도운영 5. Quick 6 Sigma & My Machine 활동전개 6. 안전점검의날 운영 7. 안전보건 캠페인 실시 8. 근골격계 질환 예방 활동추진 9. 기타 안전활동 Ⅳ. 무재해운동 추진 효과 1. 재해예방 기여도 2. 근로조건 개선기여도 Ⅴ. 향후 무재해운동 추진 계획 발표순서는 사업장 일반 현황으로부터 향후 무재해 운동 추진 계획 순으로 발표하겠습니다.

Ⅰ. 사업장 일반현황 1. 사업장 개요 제품창고 원료, 부산물 및 반제품처리 조직 체계 소 재 지 사업 영역 설 립 년 도 대표이사 직 원 자 산 자 본 금 매출액(’07 년) 1994.03.09 이 동 섭 218명 33억원 2억원 112억원 조직 체계 소 재 지 본 사 : 포항시 북구 용흥동 416 사 업 장 : POSCO 포항제철소 내 1부, 4팀, 32반 사업 영역 POSCO STS 제강, 소둔산세, 냉간압연 공정 부대작업 및 제품 관리사업 제품창고 원료,SCRAP적입 슬라브절단 ● POSCO STS 제품창고(냉·열연) 제품 입·출고 사업 1994년 3월9일 설립된 저희 회사는 직원 218명, 매출액 112억원인 포스코 외주파트너사로서스텐리스 제강,소둔산세, 냉간압연 공정의 원료 및 스크랩 적입, 슬라브 절단, 반제품 처리 등의 부대작업을 수행하고 있습니다. 냉간 압연기 코일빌드업 열연 가열로 원료, 부산물 및 반제품처리

Ⅰ. 사업장 일반현황 가. 회사 주요 안전관리 연혁 및 수상 현황 저희 회사는 1994년 안전관리 체제를 도입하여 1994 . 3 . 9 주식회사 세영기업 법인 설립 1994~ 안전관리 체제도입 1994 . 5 . 4 포스코 포항제철소 STS부문 외주작업 개시 1998 . 4 . 1 POSCO 외주파트너사 우수안전관리업체 선정 2000 . 1.16 무재해 3배 목표(840일) 달성 2001~ 자율 안전관리 체제확립 2001 . 4 .1 포항제철소 외주파트너사 안전종합평가 1위 2001 . 7.29 무재해 5배 목표(1,400일) 달성 2004 .12. 1 우수 경영상 수상(POSCO포항 외주파트너사) 2005.10.16 무재해 10배 목표(2,940일) 달성 2005~ 안전보건 경영체제 정착 2006 . 7 . 3 제39회 산업안전보건대회 단체부문 대통령 표창 저희 회사는 1994년 안전관리 체제를 도입하여 2001년 자율 안전관리 체제를 확립하였으며, 2005년 안전보건 경영체제를 정착한 결과 제39회 산업안전보건 단체부문 대통령 표창과 KOSHA 18001을 인증받게 되었습니다. 2007 .11. 5 KOSHA 18001(안전보건 경영시스템) 인증(374호) 2008 . 2 . 3 무재해 13배 목표(3,780일) 달성

Ⅰ. 사업장 일반현황 정상으로의 도약 / Join at APEX 나. 미션과 비젼 미션 비전 새로운 성공신화를 창조하는 포스코의 우량 파트너 회사로서 적극적인 학습과 끊임 없는 창의적 개선을 통해 고객과 인류사회를 위해 우수한 철강제품을 생산하는데 공헌한다 비전 모든 직원이 적극적인 학습과 교육을 통해 우수한 인재가 되고, 끊임 없는 창의적 개선을 통하여 우수한 프로세스를 개발하며, 모든 일을 바르고 성실하게 수행하여 우수한 제품과 서비스를 제공하므로, 멋진 성공 이야기를 만들며 정상으로 도약한다. 적극적인 학습과 끊임없는 창의적 개선을 통해 고객과 인류사회를 위해 우수한 철강제품을 생산 하는데 공헌한다는 미션과 멋진 성공이야기를 만들며 정상으로 도약 하자는 비젼을 달성키 위해 전직원이 다함께 노력하고 있으며,

Ⅰ. 사업장 일반현황 사진 사진 다. 안전 최우선의 노사상생 기업문화 조성 노사안정 무재해사업장 ◈ 안전을 최우선으로 생각하는 기업 (안전 최우선) ◈ 노사상생문화를 선도해 나가는 기업 (신뢰와 화합) ◈ 새로운 가치를 창조하는 기업 (학습과 혁신) ◈ 기업윤리를 실천하는 기업 (정도와 투명) ◈ 즐겁게 함께 일하는 기업 (칭찬과 배려) 영구 노사평화 선포식(’07.5.15) 노사안정 무재해사업장 세영기업 핵심가치 및 행동규범 (’08년) 사진 사진 안전을 최우선으로 노사상생 기업 문화를 조성하여 즐겁게 일하는 노사안정의 무재해 사업장을 적극 추구한 결과, 포항시로부터 노사평화 사업장 으로 선정되었으며, 인적자원개발 우수기관으로도 선정되었습니다. 산재예방 유공단체 대통령표창 수상(’06년 7) 노사평화선언 사업장 포항시장(’08년 1. 29) KOSHA18001인증 (’07년 11) 인적자원개발(HRD) 우수기관 선정(’07년 11)

Ⅰ. 사업장 일반현황 2. 무재해운동 추진배경 및 목표달성 현황 가. 무재해운동 추진 배경 재해 위험도가 높은 POSCO의 철강제조 부대작업을 수행하므로 항시 위험요인 상존하고 있음. 구 분 ’05 ’06 ’07 평균 (도수율) POSCO 0.37 0.36 세영기업 ☞ 전체인원의 95%가 철강 생산직 근무 (사무직 10명: 5%) POSCO 및 외주사 재해현황(건) 당사 수행 작업인 스테인리스는 특수강으로 일반강 대비 물적 위험요인 많음 공 장 명 주요 작업 주요 물적 위험요인 스테인리스 제강공장 - 전기로 원료적입 및 용탕 슬래그 제거작업 - 용강 턴디쉬 수리, SLAB절단 및 연마 - 고철 적입, SLAB 이송(크레인 및 장비운전) - 고속회전, 구동체 협착 및 충돌 위험 - 용탕 및 용강 비산시 화상 위험 - 크레인 중량물 운반시 추락, 충돌, 협착 위험 용접, 용단작업중 화상 및 감전 위험 줄걸이작업, 시편, 중량물운반시 충돌, 협착 위험 소둔산세공장 - 코일 빌드업 라인 운전 - 크레인 및 장비운전(코일등 반제품 운송) - 코일BANDING, 간지삽입, SCRAP처리, 냉연공장 저희 회사는 재해 위험도가 높은 특수강 철강제조 부분에서 전체인원의 95%가 생산직으로 근무하므로 항시 위험요인이 상존하고,

무재해 활 동 필요성 Ⅰ. 사업장 일반현황 세영기업 안전 최우선 경영 1997년 9월 설비 협착재해로 인한 인적, 물적 손실을 안전사고 발생에 따른 회사의 인적·물적손실 초래, 근로의욕 상실 및 평생 직장의식 저해 경험 - '97년 9월 설비 협착 재해 작업환경 조사 - 불안전 상태 및 행동이 곳곳에 잠재 적극적 개선 필요 회 사 노 동 부 재해근절 예방활동요구 10대 기본안전수칙 준수 및 안전의날 점검 이행 무재해 활 동 필요성 직원의식 조사 - 서두름 작업, 안전의식 결여 및 안전정보 미흡 직 원 포 스 코 무재해, 무사고 안전작업 요구 재해발생시 외주사 계약반영 세영기업 안전 최우선 경영 안전보건경영(SMS)체제 도입( ISO 9000 응용) : ’98. 1 학습 및 QSS 개선활동 활용, 안전경영시스템 강화 : ’05. 1 KOSHA 18001 인증, 적용으로 자율안전경영 체제 강화: ’07. 9 1997년 9월 설비 협착재해로 인한 인적, 물적 손실을 경험한 이후 무재해 운동의 필요성을 인식하고, 직원의식 및 작업환경을 조사 노동부, 포스코의 방침을 반영, 안전보건 경영 시스템을 확립하고 적극적인 무재해 운동을 추진한 결과

무재해 13배수 3,780일 달성(’08.2) Ⅰ. 사업장 일반현황 나. 무재해 목표달성 현황 00년 01월 16일 : 3배수(840일) 달성 01년 07월 29일 : 5배수(1,400일) 달성 05년 10월 16일 : 10배수(2,940일) 달성 07년 04월 29일 : 12배수(3,500일) 달성 08년 02월 03일 : 13배수(3,780일) 달성 그결과 금년 2월에는 무재해 13배수를 달성하게 되었습니다. <무재해 기록판 운영>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 ☞ 개요 무재해 목표달성 의지 및 조직활동을 사업주의 사업주의 안전보건 경영방침 전 직원 참여 안전제안 실시 근무환경개선 위험작업 장비화 전 직원 참여 안전 TAKE2 운동전개 안전시설투자사례 안전보건관리 체제 구성 및 역할 편의시설 개선 및 전산시스템 설치 안전관찰 및 상호주의 활동실시 통신시설을 통한 상호연락체계 구축 안전보건 보호용품 개선 안전학습 활동 실시 대표이사 현장격력 및 솔선활동실시 사업주의 재해예방 투자등 안전경영활동사례 안전활동 계획및 성과분석 회의주관 자발적 안전멘토링 실시 노사합동 안전관리 강화 대표이사 안전간담회 실시 5S 활동전개 직원안전의식 고취 포상운영 근로자의 무재해운동 참여 및 활동사례 국내· 외 우수안전기업 견학 안전결의대회 실시 무재해 목표달성 의지 및 조직활동을 사업주의 안전보건경영방침, 안전보건 관리 체제 구성 및 역할, 근로자의 무재해 운동 참여 및 활동사례 순으로 소개해드리겠습니다. 작업장 환경개선 비상대응훈련 실시 사내소식지 발행

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 1. 사업주의 안전보건경영 방침 회사에서는 1998년 1월 1일 안전보건경영방침을 - 제 정: 1998년 1월 1일(2회 개정) - 내 용: 안전보건 최우선, 법규 준수등 - 활 용: 작업대기실 게시, 개인수첩 휴대, 주요 안전회의시 낭독, 안전보건매뉴얼 등록관리 회사에서는 1998년 1월 1일 안전보건경영방침을 제정하여, 작업대기실과 개인수첩에 게시, 게재하고 전직원이 실천하고 있습니다.

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 2.안전보건관리 체제 구성 및 역할 대표이사를 안전보건관리 책임자로 하여 산업안전 안전보건정책 승인 대표이사(안전보건관리책임자) 법정 안전 관리자 안전보건팀장 안전보건 정책 협의 산업안전보건 위원회 안전보건정책 심의 및 총괄관리 생산부(안전보건 실행부서장) 보건 업무 지도, 조언 보건관리자 보건대행 (선린병원) 명예 산업안전 감독관 안전 보건 지도 감독 팀 안전관리 총괄 책임자 생산 1팀장 안전보건 교육 안전활동 계획 진단점검 지도 위험발굴 개선 팀 안전관리 총괄 책임자 생산 2팀장 조단위 안전관리 총괄 책임자 주임 조단위 안전관리 총괄 책임자 주임 대표이사를 안전보건관리 책임자로 하여 산업안전 보건위원회와 명예산업 안전감독관을 운영하고 있으며, 팀단위 및 직급별로 책임자를 선정, 체계적인 안전활동을 실시하고 있습니다. 반단위 안전, 환경 담당자 반장 반단위 안전, 환경 담당자 반장

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 3. 사업주의 재해예방 투자등 안전경영 활동사례 가. 근무제도 개선 - 목 적 : 근무제도 개선을 통한 삶의 질 향상, 피로감소 및 안전한 근무환경 조성 - 시 기 : ’07. 6. 1 ~ - 방 법 : 노동연구원 컨설팅 실시 3조 3교대(휴무 3일/월) → 4조 3교대 (휴무 7.5일/월) 장비 및 작업방법 개선, 1인 다기능화 통한 인력 정예화 및 추가 소요인원 충원(16명) 3 조 교 대 학습 (3Hr) 1일 휴무 3근 5일 2근 5일 1근 5일 4 조 3 교 대 전문역량 3Hr 학습 개선 현장학습 3Hr 2일 휴무 1일 휴무 3근 5일 1근 5일 1일 학습 2근 5일 사업주의 재해예방 투자 등 안전경영 활동 첫번째 사례로 근무제도 개선에 대해 말씀 드리겠습니다. 2006년 9월 부터 노동연구원의 컨설팅을 실시하였으며, 장비 및 작업방법 개선 등을 통해 계획, 소요인원보다 12%로 감소시킨 8% 로 최소화 하고, 2007년 6월부터 근무체제를 3조 3교대에서 4조3교대로 전환하였으며, 휴무일을 월 3일에서 7.5일로, 학습시간은 월 3시간에서 14시간으로 증가시키므로 피로감소 및 학습을 통한 역량향상과 개선 활동으로 즐겁고 안전한 근무환경을 조성하였습니다. (8Hr) - 효 과 : 업무 및 삶의 질 향상, 학습을 통한 역량 향상 및 개선 활동으로 안전작업 수행

일반형 → Rotating,Clamp 다기능화 Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 나. 위험작업 장비화(기간 : ’05 ~’07년) : 233백만원 장 비 명 대수 금액(백만원) 주요 작업내용 형 식 다기능 지게차 1 76 원료투입 일반형 → Rotating,Clamp 다기능화 굴삭기 51 노하정리 수작업 → 장비화 다목적굴삭기 25 노체정리 스키드로우더 31 설비주변정리 산업용청소기 2 26 DUST 제거 수작업 → 기계화 전동지게차 24 부자재운반 수작업으로 하던 위험작업을 3년간 2억3천여만원을 투자, 장비화로 전환 위험요인을 크게 개선하였으며, <다기능 지게차> <굴삭기 > <다목적 굴삭기 > <스키드로우더 >

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 다. 안전시설(중장비 안전장치) 투자 사례 (’06 ~’07년) : 29백만원 구 분 단가(천원 ) 수 량 금 액(천원 ) 성 과 후진경보기 30 20 600 후진시 경보기 작동으로 충돌사고 방지 안전벨트 50 23 1,150 급가속 및 회전시 작업자 추락위험 방지 경광등 21 1,050 경광등 작동으로 전,후방 충돌사고 방지 크레인 운전실 의자 1,000 26 26,000 장시간 운전시 누적피로 경감 및 근골격계질환 예방 인간공학적 설계구조 중장비 및 천장크레인 안전시설물도 적극적으로 개선하였습니다. <경광등> <후방 경보기> <안전벨트> <크레인운전실 의자>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 라. 편의시설 개선 및 전산시스템 설치 마. 통신시설 활용한 상호 연락체계 구축 - 수 량 : 학습실 탁자 및 의자 최신형 교체 5개소 학습용 PC(30대) 및 빔 프로젝트(4개소) 설치 - 활 용 : 휴식공간, 교대 활동 , 평생학습 활동시 운영 - 효 과 : 안전보건 관련 표준서 윤독으로 안전지식 함양 전용 GROUP WARE를 통한 안전보건정보 공유 <학습실 전경> 마. 통신시설 활용한 상호 연락체계 구축 - 수 량 : 작업장 4개소 무전기 60대 지급 - 활 용 : 작업장별 작업지시,방법,시기,안전사항 등 상호 연락 단독작업자 취약시간별 안전 Call 제도 운영 - 효 과 : 작업자간 신속연락 및 정보 공유를 통한 안전작업 수행 설비운전자 안전Call 제도로 안전사고 예방 편의시설을 쾌적하게 개조하고 학습실에 피씨 및 프로젝트를 설치하였으며, 각 작업자에게 무전기를 지급하여 안전작업을 위한 정보공유 및 상호연락 체계를 구축하였습니다. <무전기 사용>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 보안면 사진 바. 안전보건 보호용품 개선(최신 규격품) ☞ ’07년 보호구 및 측정기기류 비용 : 7천9백만원 보안면 사진 사진 <유해광선 보호용 보안면> <음주측정기> <가스농도측정기> 보안면, 가스농도 측정기등 보호용품을 최신규격품 으로 교체하고 있으며, 각 작업대기실에 음주측정기 를 비치하여 음주사고를 예방하고 있습니다. (기준 0.05 단위) <고소작업용 개인보호구> <가스누출경보기> <고열작업용 방염복>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 사. 대표이사 현장격려 및 솔선활동 실시 교 육 순 찰 솔 선 구 분 내 용 시 기 교 육 -특별교육 : 안전보건경영 방침, 지침 등 -1근 교대활동 참여, 격려 및 교육(06:30~ ) 인당3hr/ 반기 2회/월 순찰,격려 -작업장 순찰, 위험개소 개선여부 확인, 작업자 격려, 안전작업 당부 12 ~ 18회/월 솔선활동 -위험작업 및 개선 활동시 대표이사 참여, 4 ~ 5회/월 교 육 순 찰 솔 선 대표이사 안전학습 활동 지도 구 분 ’06년 ’07년 ’08. 1~ 4월 계 횟 수 12 19 8 39 저희 대표이사께서는 반기 인당 3시간 정도 특별교육과 06:30분 교대활동에 월 2회 이상 참여하여 격려 및 교육을 실시하고 있으며, 현장 격려활동과 안전체험 솔선활동을 매월 주기적으로 실시하고 있습니다. 또한 현장 직책보임자 안전학습에도 참여, 현장 안전관리 문제점 토론 및 대책 수립에 참여하고 있으며, 대표이사 현장 직책보임자 안전학습 실시 (07:00 - 08:00) 현장안전 관련 문제점 토론 및 대책수립 참여 대표이사와 직책보임자 안전학습

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 아. 안전활동 계획 및 성과 분석회의 주관 년, 월간 안전보건 실행계획 수립 - 시 기: 년간(1월초), 매월 내 용: 년, 월간 안전보건 실행방침, 분석 및 미흡 사항 보완 년간 계획수립시 안전보건관리비 책정 검토 및 보완 경영자 주관 안전성과측정 분석회의 - 시 기 : 월간(매월 둘째주 금요일) - 내 용 : 팀별 안전활동 성과측정 및 개선활동 팀별 안전보건 분석, 토론 및 대책수립 경영자 검토 - 시 기 : 년간(1월초) - 내 용 : 안전보건경영체제 성과 전반적 분석, 개선대책 수립 - 종합효과 : 최고경영자 참여의 체계적 안전보건경영체제 구축 년,월간 안전보건 실행계획을 수립하고 매월 성과측정을 통해 분석, 대책을 수립하고 있으며, 경영자 검토를 통해 체계적 안전보건 경영체제를 운영하고 있습니다.

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 자. 노사합동 안전관리활동 강화 노사합동 안전관리 활동을 강화하기 위해 산업보건 산업안전보건위원회 운영 구 성 : 노사협의회 위원 및 안전관리자(10명) 시 기 : 정기(분기), 임시(필요시) 회의 개최 내 용 : 작업환경 및 안전보건 보호구 개선, 보건증진 대책 노사합동 위험작업 솔선활동 - 시 기 : 1회 / 주(매주 화요일) - 내 용 : 혁신활동 실시(작업장별 오염원 제거, 청소 및 위험 개소 개선활동) 대표이사 위험작업 참여 노사합동 안전관리 활동을 강화하기 위해 산업보건 위원회를 주기적으로 개최하고 있으며, 매주 화요일을 혁신의 날로 선정, 노사합동으로 위험요인을 발굴하고 신속히 개선하고 있습니다. - 종합효과 : 작업장별 잠재위험요인 발굴 개선안 도출 및 신속 개선

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 차. 대표이사 안전간담회 실시 대표이사께서 주관하는 안전간담회를 조식,중식, 차. 대표이사 안전간담회 실시 구 분 내 용 시 기 조 식 직책보임자 안전관리 문제점 토론, 건의사항 수렴 2회/월(07:00~08:00) 중 식 공장 수리작업자 격려 및 안전작업 당부 수리, 정비시 석 식 자율안전보건 활동 정착 당부 및 애로, 건의 수렴 팀별 1회/반기(18회) 효과 : 현장작업자의 애로건의 사항 수렴, 안전보건경영체제 반영 대표이사께서 주관하는 안전간담회를 조식,중식, 석식으로 구분하여 주기적으로 실시, 현장 작업자의 애로 및 건의사항을 수렴하여 안전보건경영에 반영하고 있습니다. <조식 간담회> <중식 간담회> < 석식 간담회>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 카. 직원 안전의식 고취 포상 실시 우수안전인 선발 및 포상 무재해 달성 성과 포상 구 분 인 원 선 발 기준 수 여 자 비 고 칭찬 비타민 2~3 Near Miss, 상호주의우수자 생산부장 해외 우수기업 견학 (’05~ 08년) 인원:58명 월간 7 안전제안, 개선활동 우수자 대표이사 년간 월간 우수안전인중 최우수 안전인 선정 무재해 달성 성과 포상 무재해 배수 년 도 포상내용 5 2001 특별격려금50% 10 2005 특별격려금100% 13 2008 인당 100만원 지급 전직원의 안전의식 고취를 위해 년,월간 우수안전인을 선발. 포상하고, 해외우수기업 견학을 실시하고 있으며, 무재해 달성시 전직원에게 특별격려금을 지급하여 근로자의 사기 진작 및 안전관리 동기를 고취하고 있습니다. 효과 : 전원참여의 자율안전보건 체제 구축 근로자 사기진작 및 자율안전 동기부여

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 타. 국내 • 외 우수안전기업 견학 국내.외 우수안전기업 견학을 통한 안전마인드 향상 2009년까지 전직원100% 해외견학 실시예정 타. 국내 • 외 우수안전기업 견학 구 분 견 학 및 체 험 내 용 국 외 - 일본 도요타, 후지전기, 미후네 外: 62명(05~07년) - 베트남 포스비나 外: 33명(05~07년 ) 중국 장가항 불수강 外: 83명(04~07년) ☞ 현재178명 해외 문화체험(전직원의 82%) 국 내 - 김천 유한킴벌리 外 3개사 ☞ 안전활동사례 견학: 65명(04~08년) 효과 - 안전 MIND 향상 및 애사심, 성취감 고취 - 선진안전활동 도입 적용 및 선진기업 문화 조성 단 위 : 명 69 46 47 16 국내.외 우수안전기업 견학을 통한 안전마인드 향상 및 선진기업 문화조성에 적극 노력하고 있으며, 2009년까지 전직원을 대상으로 해외견학을 실시할 예정입니다. <일본 도요타> <유한 킴벌리> <일본 후지전기> <중국 장가항 불수강>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 파. 작업장 환경개선 청결하고 쾌적한 환경시설 개선, 유지로 근로의욕 향상 - 최신식 편의시설 완비 및 지속 개선 작업대기실, 목욕탕, 세탁실, 신발건조기, 화장실, 라카룸, 휴게실 등 청결하고 쾌적한 환경시설 개선, 유지로 근로의욕 향상 또한 작업장 편의시설 개선을 통해 근로의욕을 향상시키고 있으며,

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 하. 사내소식지 발행 회사와 가정 공동의 안전문화 정착을 위해 경영자 - 시 기: 매월 1회 12면(’06. 1월~) 내 용: 경영자 칼럼 우수개선 현황 소개 우수안전인, 칭찬비타민 소개 안전우수팀 탐방 모범사원 가정 탐방 , 각종 행사 등 효 과: 전 직원 및 가족 사내소식지를 통한 정보공유 회사와 가정 공동 안전문화 정착 회사와 가정 공동의 안전문화 정착을 위해 경영자 칼럼, 안전우수팀 탐방, 각종행사 등을 게재하는 사내소식지를 매월 1회 발행하고 있습니다.

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 전원참여 자율안전 4. 근로자의 무재해운동 참여 및 활동 사례 제안활동 안전TAKE2 비상훈련 전원참여 자율안전 결의대회 안전관찰활동 안전학습 개선활동 근로자의 무재해 운동 참여 활동사례는 전원 참여 자율안전을 중심으로 소개해 드리겠습니다. 안전멘토링

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 가. 전 직원 참여 안전제안 활동 실시 잠재위험요인 발굴 및 개선을 위한 안전제안활동을 (단위: 천원) 제안포상 년 도 ’05년 ’06년 ’07년 건 수 570 680 860 인당건수 2.9 3.7 4.3 3,941 1,337 - 내 용 : 전 직원 자발적인 안전제안 참여로 잠재위험요인 발굴 및 개선으로 재해예방 - 효 과 : 적극적, 창의적 개선으로 안전위험요인 해소 <월별 제안현황> <개인 안전제안> < 우수제안> 잠재위험요인 발굴 및 개선을 위한 안전제안활동을 실시하고 있으며, 제안보상을 통해 전직원의 참여도를 매년 높여 나가고 있습니다.

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 나. 전 직원 참여 안전TAKE 2 운동 전개 습관화 합시다. 나. 전 직원 참여 안전TAKE 2 운동 전개 내 용 : 행동전 2초간 정지 안전거리 확보 손.발 위치확인 지적확인 실시 후 작업(전 직원) - 방 법 : 매 교대 활동시 TAKE 2 복창, 작업중 준수 및 상호격려 - 효 과 : 불안전한 행동으로 인한 재해예방 대표이사 정착 격려활동 <정 지> <안전거리 확보> <손,발위치확인> <지적확인> 행동전에는 2초간 정지한후, 안전거리를 확보하고, 손발위치가 안전한지 확인한후, 지적확인을 실시하고 행동하는 안전 TAKE2 운동을 매 교대활동시 훈련하여 불안전 행동으로 인한 재해를 예방하고 있습니다. ☞ 지적확인 실시율 : ’06년 57% → ’08년 현재 83%

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 라. 평생학습 체제 연계로 안전학습 활동 강화 라. 평생학습 체제 연계로 안전학습 활동 강화 배 경 - 근무제도 개선으로 휴무일 증가 : 4.5일/월 (3조 3교대 : 휴무 3일 → 4조 3교대 : 휴무 7.5일) - 전일학습 및 학습조 활동 : 14Hr/인당 - 월 - 평생학습 체제확립 교육 프로그램 개발, 운용 전일학습 8Hr x 1일(09:00 ~ 18:00) 학습조 활동 3Hr x 2일(15:00 ~ 18:00) 안전, 리더십 등 공통역량 성찰학습, 안전토론 등 전문역량 학습조 활동 (72Hr) 사내 OJT(48Hr) 안전 = 10Hr 전일제 교육(96Hr) 안전 = 16Hr 사내 공통학습(216Hr) 전문과정 (60Hr) 안전 = 20Hr 선택 및 교양 과정 (20Hr) 사이버 학습(80Hr) 중장비 자격취득 = 10Hr 사외 컨소시엄 기술과정 = 10Hr 안전, 품질 안전 = 20Hr 사외학습(40Hr) 평생학습체제와 연계한 안전학습 활동을 근무제도 개선후 강화하였습니다. 4조3교대 전환으로 늘어난 휴무일을 활용 전일학습과 학습조 활동, 사이버학습, 사외학습등의 평생학습활동을 인당 년 336시간을 실시하고 있으며, 안전관련 학습 및 교육은 인당 년 66시간 실시하고 있습니다. ☞ 인당 총학습 : 336Hr/년 (안전 66Hr/년:19.6%) - 인적자원 개발 프로그램 연계한 체계적 관리 (인적자원 개발 우수기관 인증 : ’07. 11) ☞ 학습결과 마일리제 적용, 인사관리 반영

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 성찰학습 실시(학습조 활동) 학습활동 학습실 안전토론 - 시 기 : 1근 근무후 안전 등 작업개선 반단위 학습활동 (3시간/인당-월) - 방 법 : 안전 문제점 발굴, 토론을 통한 대책 수립 P-D-C-A 기법적용 개선활동 (문제점 발굴,토론 → 개선→ 표준서 개정 → 윤독회) - 효 과 : 안전한 작업방법 공유 학습활동 학습실 안전토론 작업표준 윤독회 실시 (학습조 활동) 표준서 윤독은 철저히!! - 시 기 : 학습활동을 통한 윤독회 실시 - 방 법 : 윤독회 계획 수립 및 작업단위별 실시 작업표준과 작업내용 불일치시 개정 - 효 과 : 작업자 표준작업 준수로 안전작업 습관화 작업표준서 수시 개정을 통한 표준화 정립 학습조 활동은 문제점을 발굴,토론 개선하고 표준서를 개정하는성찰학습을 위주로 월3시간씩 실시하고 있으며, 개정된 표준서 윤독회를 통해 표준작업이 습관화 되도록 하고 있습니다.

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 학습조 활동을 통하여 작업자의 습관화된 잘못된 잘못된 관행작업 발굴 및 개선(학습조 활동) - 목 적 : 작업자의 습관화된 잘못된 관행작업을 발굴, 토론, 개선하여 표준화 - 시 기 : 작업 단위별(2회/월) - 개선 건수 구분 ’07년 08년 월평균 1/4 2/4 3/4 4/4 건수 39 47 27 60 11.7 ☞ 개선사례 CBL COIL측면 제품번호 색인작업 위치 지정, 준수 학습조 활동을 통하여 작업자의 습관화된 잘못된 관행작업을 발굴,토론을 통해 월평균 11건 이상을 개선하고 있습니다. - 효 과 : 불안전한 작업 발굴 및 개선으로 안전사고 예방

위험작업 OPL(One Point Lesson) Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 그룹웨어 활용 학습동아리(COP : Community of Practice) 운영 - 운 영 : 근무조별 학습조 동아리방 개설 운영(32개) - 지 원 : 매월 우수 COP팀 및 우수활동자 선정, 포상 등을 통한 활성화 유도 - 효 과 : 시공간 제한없는 참여로 업무 노하우, 전문지식 공유, 제안활동 등 자율적 안전학습 활성화 위험작업 OPL(One Point Lesson) < OPL 사례집> - 내 용 : 작업변경 및 설비개선시 위험예상 개소의 작업방법, 대책 - 관 리 : OPL 사례집 발간 관리 및 교육용 자료 활용 구 분 제 강 냉 연 소 둔 건 수 42 18 52 - 효 과 : 위험개소 안전작업방법 숙지로 안전작업 수행 < 혁신 활동 매뉴얼> 혁신활동 안전메뉴얼 작성 운영 - 내 용 : 3정5S, 낭비개선, VM, My Machine 활동 방법 및 기준 구 분 5S 낭비개선 VM My Machine Page 62 50 83 74 업무노하우 전문지식 공유등 자율적 안전학습 활성화를 위한 32개의 학습동아리방을 개설, 운영하고 있으며 위험개소의 안전작업 방법을 ONE POINT LESSON 으로 전작업자에게 교육하고 있습니다. 3정5S, 낭비개선등 기준을 메뉴얼화하여 안전하게 혁신활동을 실시하고. - 효 과 : 체계적이고 안전한 혁신활동 실시

e-Mentoring (e-CoP) 활동 Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 마. 자율적 안전멘토링 실시 방 법 : 신입, 직무전환자를 대상으로 선임자를 멘토, 멘티로 선정하여 작업절차, 방법, 안전사항 등을 Man To Man 지도 - 기 간 : 6개월간 멘토링(’07년: 16명) - 효 과 : 퇴직율 감소 및 안전업무 수행 능력 향상 전문지식 전파 조직 적응력 향상 문화활동 전문지식 습득 코 치 동기 부여 교 사 Title 안전 멘토링 상담자 중식상담 현장 OJT 활동 스폰서 안전지식 공 유 Title 신입, 직무전환자의 안전업무수행능력 향상을 위해 선임자가 멘토가 되어 전문지식 전파, 안전지식 공유 등의 안전멘토링을 실시하고 있습니다. e-Mentoring (e-CoP) 활동 가정탐방

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 < 5S 활동 사례 > 바. 5S 활동 전개 - 목 적 : 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 통한 안전하고 쾌적한 작업장 조성 - 시 기 : ’06. 2. 1 ~ 현재 - 내 용 : 작업장별 대상개소 선정 전원참여 실천(14개소) < 5S 활동 사례 > 자재 보관방법 개선 공구 보관방법 개선 전 후 전 후 정리,정돈,청소,청결,습관화의 5S 활동을 전개하여 작업환경 개선을 통해 안전하고, 즐겁게 일하는 분위기를 조성하고 있습니다. - 효 과 : 공기구류, 부자재 등 정리, 정돈으로 작업능률 향상 및 안전작업 수행 전 작업장 설비 및 작업환경 개선으로 안전하고 즐겁게 일하는 분위기 조성

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 사. 안전결의대회 실시 ☞ 년도별 안전결의대회 내역 년도 2005 2006 2007 계 - 시 기 : 연초, 매분기별 내 용 : 안전다짐문 및 결의문 낭독 ONE POINT 지적확인 및 격려사 효 과 : 전 직원의 안전 MIND 향상 자율안전활동 전원참여 ☞ 년도별 안전결의대회 내역 년도 2005 2006 2007 계 회수 4 6 8 18 안전결의대회를 년초 및 매분기별로 실시하고 있으며, <계절별> <CBL신설비> <신규장비> <무재해 목표달성>

Ⅱ.무재해 목표달성 의지 및 조직활동 아. 비상대응훈련 실시 비정상 상황발생시 재해 및 사고발생 예방 공장시설물 화재사고 발생시 신속한 대응으로 대형사고 사전에 방지 ☞ 비상대응훈련 실시 현황(’07년 ~ ’08년 현재) 구 분 화 재 정 전 사 고 방 법 횟 수 2 계획 및 시나리오 작성 훈련 실시 화재, 정전등의 비상 상황 발생시 신속한 대응으로 대형사고를 미연에 방지하기 위해 비상대응훈련을 주기적으로 실시하고 있습니다.

무재해운동 개요 Ⅲ.무재해운동 추진활동 무재해 운동 추진활동에 대해 말씀드리겠습니다. 표준작업 습관화 교육, 훈련 및 학습 안전보건교육, 성찰학습 실시 직무안전 OJT 교육 프로그램 개발,활용 안전체험관 실습교육 재해사례 전파교육 표준작업 습관화 작업표준서를 실명제로 지속적인 개정, 보완 및 전원숙지 안전 STOP 관찰실시로 표준작업 정착 위험 및 취약요인 발굴개선 위험성평가 제도 운영 위험성평가와 연계 안전 EMEA 실시 위험작업장소 작업개선 활동(QSS) 니어미스 및 상호주의 사례 발굴조치 돌발 레드 헬멧 제도운영 전원참여 안전의식 확립 연월간 안전슬로건 선정운영 안전보건 표어공모전 개최 우수안전인 선정 포상 및 책임강화 안전 결의대회, 캠페인등 안전행사 보건관리 및 금연 활동 무재해운동 개요 위험설비시건 격리제도(ILS) 운영 5대핵심 안전수칙 설정운영 재래형사고 발생 잠재위험 개소 발굴 및 조치 주요위험설비 안전중점사항 표지판 설치 근골격계질환 예방활동 Fool proof 안전관리 안전활동 사회참여,기타 지역기관 단체 안전활동 참여 지역사회 안전활동 참여 무재해 화분증정 명예산업안전감독 위촉 운영 안전의 날 운영 무재해 운동 추진활동에 대해 말씀드리겠습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 1. 위험성평가 및 EMEA 실시 가. 위험성평가 제도,운영 단위작업별 잠재위험요인 발굴, 위험성평가 및 등급별 책임관리 - 대상 : 작업장 5개소 - 주요위험항목 관리대장 등록, 대책수립 및 개선활동 - 신규작업발생, 작업변경시 제정및 위험성평가 등급개정 주요 NEAR MISS 및 설비사고 발생시 : 수시 위험성평가 작업장별 위험개소 도면화 및 주요위험(B급이상) 특별관리 Zone 운영,관리 효 과: 잠재위험요인 발굴, 개선을 통한 위험성 감소 및 등급별 사후관리 등 급 A 급 B 급 C 급 D 급 계 위험개소 (%)   13 (0.8) 601 (35.8) 1,062 (63.4) 1,676 관리책임 사 장, 부서장 팀장,주임 반 장 직급별 책임 관리 1,676개의 위험개소에 대한 위험성 평가를 실시하여 직급별로 책임관리하고 있으며, 신규작업,작업변경, NEAR MISS 발생시에는 수시 위험성 평가를 실시하고 있습니다. 특히 B급 이상 주요위험개소는 특별관리 ZONE으로 관리하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞. 위험성평가 적용사례 본 화면은 위험성 평가 적용 사례와, <위험성평가서 목록> <위험성평가서> <분임조 회의록> 작업장위험 개소 현황 안내도 <위험감소 개선계획서> <위험개소 등급별 현황> <공장별 위험개소 현황> 본 화면은 위험성 평가 적용 사례와, 작업장 별 등급 별 개선계획서 및 위험개소 현황 안내도 입니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 나. 위험성평가와 연계 안전EMEA(Error Mode Effect Analysis) 실시 - 대 상 : 신설설비, 작업변경시, 위험성평가 결과 주요위험 개소(B급이상) - 방 법 : 위험요인 발굴, 영향성 평가 (심각도, 발생도, 검출도)에 의한 A~E 등급 분류 및 개선책임자 선정 중점개선 - 효 과 : 안전 취약개소 중점개선 및 관리로 재해사고 예방 ☞ 안전EMEA 실시현황 구 분 ‘05년 ‘06년 ‘07년 건 수 61 48 33 <안전EMEA 분석SHEET> <안전EMEA 관리CARD> <안전EMEA 개선활동 SHEET> 신규작업과 위험성평가 결과 주요 위험개소에 대해서는 추가로 심각도, 발생도, 검출도 등으로 세분화한 EMEA를 위험성 평가와 연계 실시하여 안전 취약개소에 대해 책임자를 선정, 중점 개선하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 2. 교육 및 OJT 가. 안전보건교육 실시 안전보건 위한 교육을 사내,외로 구분하여 구 분 인당 교육시간/년 방 법 사 내 대표이사 특강 8 전일 및 수시교육 직무, 안전 40 직급별 현장교육 사 이 버 4.6 개인학습 사 외 강사초빙 전문강사 초빙교육 위탁교육 5.4 안전협회, 공단, 컨소시엄 등 계 ’07년 실적 66 ’08년 계획: 91시간/인당 ☞ CRANE 자체 검사원, 중장비 운전등 기능 자격증 취득 : 147명(67%) 안전보건 위한 교육을 사내,외로 구분하여 인당 년 66시간 실시하고 있습니다. 강 사 : 대표이사 내 용 : 안전보건 방침 및 기준 강 사 : 안전문화연구원 김수진 원장 내 용 : 안전은 경쟁력의 기본이다 강사 : POSCO 6시그마 MBB 김동영 내용 : 안전 혁신활동 기법 - 효 과 : 직급별 체계적 맞춤식교육으로 안전보건 역량 향상

Ⅲ.무재해운동 추진활동 나. 직무안전 OJT 교육프로그램 개발, 활용 직무 안전 OJT 프로그램을 개발하여 교육효과를 - 제작기간 : ’07. 8 ~ ’07. 11(4개월) - 과 목 : 공통분야 6종 (인사, 노무, 품질, 혁신 및 환경, 안전, 보건) 생산분야 5종 (제강, 냉연, 소둔, 크레인, 창고 분야) - 효 과 : 신입, 전입 및 신규 직무보임자 대상 체계적이고 구체적인 교육 실시로 교육효과 증대 직무 안전 OJT 프로그램을 개발하여 교육효과를 높이고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ OJT 매뉴얼 작성 사례 천장크레인 매뉴얼을 작성하여 교육 및 점검시 활용 하고 있습니다. 용도 천장크레인 교육 및 점검 명칭 Crane Manual 작성 동기 사용 방법 C/R 점검 및 설비관리 기준 미비 운전자 개인별 점검방법 상이 C/R 점검 매뉴얼 : 4종류 (728 Page) 학습활동 , OJT 교재 및 점검작업시 활용 Manual Manual 적용 사례 치공구를 현장적용한 사진을 첨부 천장크레인 매뉴얼을 작성하여 교육 및 점검시 활용 하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 장애인 가상 목발체험, 잠재위험 요인 발굴 실습 등의 다. 안전체험관 실습 교육 - 대 상 : 전 직원 1.5HR/인당-년 방 법 : POSCO 안전체험관 활용 장애인 가상 목발체험 영상화면을 통한 잠재위험요인 발굴 실습 재해사례 사진 관람 효 과 : 가상체험 및 실습을 통한 안전체험으로 안전의식 향상 라. 재해 사례 전파 교육 - 대 상: 전 직원 방 법: 유사 재해사례 발생원인 및 대책 전파 재해속보 작업장별 게시 동종 유사재해 발생예상 개소 발굴 및 조치 - 효 과: 동종 유사재해 발생 예방 장애인 가상 목발체험, 잠재위험 요인 발굴 실습 등의 안전체험관 교육을 년 인당 1.5시간씩 실시하고 있으며, 유사재해 발생 예방을 위한 재해전파 교육을 실시하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 3. 표준작업 습관화 정착 가. 작업표준서 실명제로 지속적인 제.개정 보완 및 전원 숙지 3. 표준작업 습관화 정착 가. 작업표준서 실명제로 지속적인 제.개정 보완 및 전원 숙지 - 내 용 : 안전보건 중점관리, 작업절차, 직무 GUIDERANCE로 구분 작업절차 및 안전보건 내용 도면, 사진 첨부(단위작업 263항목) - 방 법 : 단위작업별 책임자 지정 관리 - 활 용 : 작업장별 비치 및 주기적인 윤독회 실시(4회이상/월) - 효 과 : 단위 작업별 표준작업 수행 및 위험개소 숙지로 안전확보 작업표준서 걸이대형 ☞ 작업표준서 작성기준 지킬수 있는 표준 안전보건 사항 누락없는 표준 작업표준서 게시 보기쉽고 이해하기 쉬운표준 저희 회사는 표준작업 습관화에 역점을 두고 추진하고 있습니다. 단위 작업별로 선정된 책임자가 안전보건 사항, 누락없고 보기쉽고 이해하기 쉽도록 도면과 사진을 첨부 제.개정하여 작업장별로 비치, 전작업자 표준작업을 수행토록 하고 있습니다.

< 안전STOP 관찰 SHEET> Ⅲ.무재해운동 추진활동 나. 안전STOP 관찰 실시로 표준작업 정착 < 안전STOP 관찰 SHEET> - 효 과 : MAN TO MAN 지도를 통한 표준작업 습관화, 작업개소별 잠재위험 요인 발굴 및 개선 - 방 법 : 관리감독자가 작업자의 행동 관찰( 인당 4건/월) 위험성을 대화를 통해 교육, 시정 관찰보고서 작성 통계분석 및 사후관리 1. 결 심 대상개소 선정, 작업절차와 방법을 충분히 숙지 2. 정 지 (STOP) 관찰 대상개소 작업자 주변 정지 3. 관 찰 작업자가 작업중의 불안전한 행동여부, 자세히 관찰 ☞ 관찰항목 5단계 ① 작업자의 반응 ② 안전보건 보호구 착용 ③ 작업자세 및 위치 ④ 작업 도구와 장비 ⑤ 작업절차와 정리정돈 4. 행 동 잘못된 행동시 대화로 시정 및 잘한 행동은 격려와 칭찬 5. 보 고 관찰자 안전 관찰 보고서 작성 6. 분 석 월간 성과분석시 관찰 항목별 분석 및 사후관리 <불안전행동 감소율> 53 49 41 36 17% 감소 STOP 관찰을 관리감독자당 월 4회 이상을 목표로 적극적으로 실시하고 있습니다. 관리감독자가 관찰 대상자를 선정하고 작업자의 보호구 착용, 자세 및 위치 등을 항목별로 관찰 잘한 것은 칭찬해 주고, 잘못된 것은 대화로 시정토록하고, 관찰보고서를 작성, 분석 및 사후관리를 통해 불안전 행동을 감소시키고 있습니다. - 효 과 : Man To Man 지도를 통한 표준작업 습관화 작업개소별 잠재위험 발굴 및 개선

Ⅲ.무재해운동 추진활동 4. ILS 및 5대 핵심 안전수칙 제도운영 가. 위험설비 시건,격리(ILS: Isolation & Locking System) 제도운영 - 위험설비 수리시 자신 및 동료의 안전을 위해 단독 또는 다자간 시건, 격리 등의 안전조치 - ILS 대상개소 선정, 절차서 작성, 안전보건지침 규정삽입 및 운영(‘03. 6 ~ 현재) ★ 대상개소 : 18개소(천장크레인 운전실, 전기실, 충전기 및 용접기 판넬) - ILS 이행 상태 수시점검 및 개선 지도 : 매 수리시 점검팀 운영 - 효과 : 위험설비 및 수리작업시 안전사고 예방 절차서 위험설비 수리시 작업하는 경우 전원의 안전을 위해 각자가 중요 스위치에 자물쇠를 채우는 위험설비 시건 격리 제도를 절차서를 작성하여 운영하고 있습니다. 천장크레인,충전기등 위험설비 수리시 자신 및 동료의 안전을 위해 단독 또는 다다간 시건을 통해 격리하는 ILS 제도를 절차서를 작성,운영하고

Ⅲ.무재해운동 추진활동 나. 5대 핵심 안전수칙 설정 운영 재해발생 주요원인을 근절하기 위해 안전보호구 - 목 적 : 재해발생 주요원인 근절을 위한 5대 핵심 안전수칙 설정 운영 - 내 용 : ① 안전보호구 착용, ② 구동물체 접근금지 ③ 작업전 안전조치 확인 및 ILS 시건 ④ 전기작업시 검전 실시 ⑤ 밀폐개소 가스검지 실시 - 대 상 : 작업장내 근로자 전원 - 운 영 : 안전 Staff 및 현장 감독자가 5대 핵심 안전수칙 위반자에게 위반확인서 발급 위반자 계도 , 위반내용 월별 분석, 대책수립 및 지속적 전파 교육 - 관 리 : 위반자 및 해당감독자 경고, 반복위반시 인사위원회 회부 <5대 핵심 안전수칙 확인서> <구동체 접근금지 개소> < 현수막 게시> 재해발생 주요원인을 근절하기 위해 안전보호구 착용, 구동물체 접근금지, 가스검지 등의 5대 핵심 안전수칙을 설정하여 지속적인 전파교육을 실시, 위반자를 계도하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 다. NEAR MISS 및 상호주의 사례 발굴 조치 작업중 발생되는 NEAR MISS 상호주의는 제출된 <N/M, 상호주의 카드> 방 법 : 앗차사고 발생자, 상호주의 지적자 CARD 작성 제출 → 현장감독자 원인 분석, 대책 전파교육 및 개선 - 포 상 : 월간 우수작성자 칭찬비타민 지급 Near Miss, 상호주의 등록 추이 267 <사례집> 227 198 112 120 93 - 효 과 : 작업 개소별 잠재 위험요인 발굴개선 ☞ Near Miss, 상호주의 년간 사례집 발간, 교육자료활용 작업중 발생되는 NEAR MISS 상호주의는 제출된 카드를 통해 분석, 개선하고 있으며, 사례집을 발간 전파 교육하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 5.Quick 6 Sigma & My Machine 활동 전개 - 방 법 : 작업반 단위별 소집단활동을 통한 위험개소 및 불합리한 사항 발굴, 분석, 개선 - 포 상 : 우수개선사례 발표 대회 개최(1회/반기) 및 포상 활동우수자 해외 우수기업 벤치마킹시 우선권 부여 - 효 과 : 주요 위험개소 발굴개선으로 안전향상, QSS 소식지 및 개선사례집 발행 교육자료 활용 구 분 년 도 별 개 선 현 황 05년 06년 07년 08년 현재 QSS (’05.4~) 혁신과제 5건 38건 64건 23건 즉실천 - 1,344 797 371 M/M (’08.1~) My Machine 16개소 안전개선 60% <우수사례 포상> <개선사례집 발행> <소식지 발행> 낭비 및 불합리를 개선하는 Quick 6 Sigma 개선활동을 안전관리 활동에 적극 활용하고 있습니다. 주요위험요인 및 불합리한 개소를 발굴, 개선하는 반단위 소집단 활동을 통해 2007년에는 즉실천 과제를 797건, DMAIC 절차를 따른 과제는 64건을 각각 개선하였으며, 금년 1월부터 주요위험설비 16개소를 대상으로 M/M 활동을 실시하고 있으며, 우수 개선사례 는 반기별 발표대회를 통해 포상하여 활성화 하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례(’06~’07년 : 230건) QSS 활동을 통해 개선된 주요 사례입니다. 개 선 명 STS 소둔 산세공장 CBL SCRAP PIT COVER 개선 활동 유형 안전, 생산성 향상 개선 금액 400만원 × 2 SET = 800만원 활 동 동 기 활 동 효 과 Cover 개,폐시 줄걸이 작업 장시간 소요 Crane 줄걸이시. 충돌, 협착위험 진취적 활동과 끈질긴 노력으로 성취감 고취 자동화로 근골격계질환 예방 개 선 전 개 선 후 Scrap Box 인출시 Cover Plate를 줄걸이하여 Crane으로 개폐 대차와 Arm연결, Cover를 자동 개폐 Type 개조 작업시간 단축(10 → 1분/회) 및 안전사고 예방 Roller 설치 8개소 줄걸이시 충돌,협착위험 닫힘 Bin 연결 Arm QSS 활동을 통해 개선된 주요 사례입니다. 스크랩 박스 인출시 플레이트 커버를 크레인으로 줄걸이 하여 개폐하므로 충돌 협착위험이 있던것을 자동 개폐타입으로 개선하였으며, 열림 열림

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례 스크랩 박스를 비우기 위한 스크랩 빈 뒤집기 개 선 명 STS 소둔산세공장 CBL SCRAP BIN 개선 활동 유형 안전, 생산성 향상 개선 금액 300만원 × 9 개 = 2,700만원 활 동 동 기 활 동 효 과 Scrap Bin 교체, 처리 장시간 소요 및 Crane 줄걸이시 충돌, 협착위험. 고질적인 문제도 고정관념을 탈피 개선함으로 모두가 “하면 된다”는 진취적 사고의식 개 선 전 개 선 후 Scrap Bin 교체 처리시 뒤집기 작업 필요로 장시간 소요 및 안전사고 잠재 위험 Scrap Bin 하부를 개폐형 Door Type 개조 작업시간 단축 (15 → 5분/회) 및 안전사고 예방 뒤집기 줄걸이 Door 스크랩 박스를 비우기 위한 스크랩 빈 뒤집기 줄걸이시 충돌위험이 있어 박스 하부를 개폐형 도아타입으로 개선하였습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례 쇼트볼 백을 크레인에 줄걸이 하여 지상 3M 상부의 개 선 명 STS 소둔 산세공장 #1APL DESCALER SHOT BALL 투입구 개선 활동 유형 안전, 생산성 향상 개선 금액 500만원 × 1 식 = 500만원 활 동 동 기 활 동 효 과 Shot Ball Bag을 C/R 줄걸이 작업시간 과다소요 줄걸이 및 투입시 충돌, 협착, 추락위험 적합한 개선방향(Crane -> 지게차활용)의 선정 및 끈질긴 노력의 중요성 인식 개 선 전 개 선 후 Shot Ball Bag을 Crane에 줄걸이한후 3M 상부 투입구에 투입 Shoot Ball 투입구를 하부로 이설 (3M→1M) 및 Crane 줄걸이 작업을 지게차 작업으로 전환으로 충돌 및 협착위험 방지 지상 1M C/R줄걸이 지상 3M 뒤집기 줄걸이 투입구 투입구 쇼트볼 백을 크레인에 줄걸이 하여 지상 3M 상부의 투입구에서 투입하던것을 투입구를 지상 1M로 이설하고 지게차 작업으로 전환, 충돌 및 협착위험을 예방하였으며,

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례 크레인 리프트 장착용 치구를 제작하여 추락, 충돌 사고를 예방하였습니다. 치공구 용도 천장 CRANE(LIFTER TYPE) 줄걸이 작업 치공구 명칭 CRANE LIFTER 장착용 줄걸이 치구 개선 금액 50만원 × 4 대 = 200만원 개 선 전 개 선 후 C/R LIFTER 탈,부착 시간 과다소요 C/R 작업부하 발생 및 충돌, 추락 위험 CRANE LIFTER 에 치구 장착 후 줄걸이 작업 ( 탈,부착 시간 단축 : 20분 → 1분 )안전사고예방 줄걸이치구 C/R 리프트 지상 2.5M 크레인 리프트 장착용 치구를 제작하여 추락, 충돌 사고를 예방하였습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례 간지 교체 줄걸이 치구를 개발하여 사용하고 있으며, 치공구 용도 Paper Unwinder 간지 교체 줄걸이용 치공구 명칭 간지 줄걸이용 치구 개선 금액 100만원 × 2식 = 200만원 치공구 개발 동기 개발후 효과 줄걸이 시간 과다소요 및 협착, 충돌 위험 Jib Hoist Hook 치구 제작 활용, 충돌위험 방지 개 선 전 개 선 후 간지 교체 줄걸이 치구를 개발하여 사용하고 있으며,

Ⅲ.무재해운동 추진활동 ☞ 주요 위험개소 개선사례 안전점검 및 마이머신 활동용 안전보호구 및 치공구 치공구 용도 안전 보호구, 치공구 휴대용 가방 치공구 명칭 안전점검 및 혁신활동용 가방 개선 금액 10만원 × 16SET = 160만원 개발 동기 개발후 효과 안전점검시 보호구 및 치공구 준비 장시간 소요 점검후 분실 또는 재사용 기피로 낭비 발생 안전점검시 개인용 가방 지참, 개인용품 사용 대표이사 현장 방문시 지참하여 활용 (수량 : 16 SET) 안전점검 및 마이머신 활동용 안전보호구 및 치공구 휴대용 가방을 제작하여 활용하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 6. 안전의 날 실천 7. 안전보건 캠페인 실시 매월 4일 안전의날에는 노사합동 점검반을 편성, - 시 기 : 매월 4일 - 방 법 : 점검반 편성(대표이사 및 노사협의회 위원, 안전관리자) 작업장별 Check List에 의한 점검 점검내용 분석 및 개선계획 수립 - 효 과 : 노사 합동점검을 통한 현장문제점을 상호 인식, 토론을 통한 구체적 대책 수립 및 안전의식 고취 7. 안전보건 캠페인 실시 - 시 기 : 분기 1회 - 내 용 : 대표이사 및 안전Staff 작업장별 순회, 안전수칙 준수, 표준작업이행 및 건강관리 격려 매월 4일 안전의날에는 노사합동 점검반을 편성, CHECK LIST에 의한 점검을 실시하고 문제점을 조치하고 있으며, 대표이사 및 안전스탭이 안전보건 캠페인을 분기별로 실시하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 8. 근골격계질환 예방활동 추진 근골격계질환 예방을 위해 설문조사등을 통해 근골격계 부담작업 파악, 설문조사, 취약작업 발굴, 대책 수립 및 개선 : 5공정 48개소 공 장 별 STS 1제강공장 STS 소둔산세공장 냉연 제품창고 공 정 정정, 원료, 장비운전, T/D수리장 (4공정) 천장크레인 운전 (1공정, 26대) 작업내용 크레인 및 장비운전, 인력운반, 용접작업 재공품 및 제품, 자재 운반작업 - 인력운반 작업중량물 표지판 부착 : 18개소 - 천장크레인 운전실 인체공학적 의자개선 : 26대 - 스트레칭 운동시설 설치 : 4개소 - 작업표준 보완개정(장시간작업, 인력운반 작업개소 주기적 스트레칭 체조실시) <C/R운전실 의자개선> <운동기구설치> <중량물 표지판 부착> <스트레칭 체조 포스터> 근골격계질환 예방을 위해 설문조사등을 통해 대상개소를 파악하고 대책을 수립, 개선하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 9. 기타 안전활동 가. 돌발작업 안전책임자(Red Helmet) 제도운영 - 방 법 : 비정상 작업 수행시 안전책임자 선정, 지정 안전모(레드 헬멧) 착용후 작업 지휘 - 임 무 : 설비가동 표준 확인, TBM 준비 및 입회, 시건 등 안전조치 주관, TBM일지 기록, 서명 - 권 한 : 안전유지상 필요시는 작업 중지권 및 상위직책자도 안전관련 사항은 도우미 지시 수용 - 효 과 : 돌발, 비정상 작업 발생시 안전작업 지휘체계 유지 및 신속한 대응조치로 재해사고 예방 <레드 헬멧> <TBM 일지 작성> <돌발 안전책임자 활동 > 돌발,수리등 비정상 작업발생시 책임자를 선정, 지정 안전모를 착용, 표준확인, TBM 실시, ILS 시건 확인등을 실시하는 레드헬맷 제도를 운영하여 안전작업 지휘 체계를 유지 되도록 하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 나. 명예산업안전감독관 위촉 운영 명예산업안전감독관 활동사례 - 방 법 : 노사협의회 근로자대표 위촉 - 내 용 : 작업장내 순찰시 작업자와의 대화를 통한 문제점 수렴 불안전 시설물 개선, 안전보호구 성능확인 및 개선건의 등 - 효 과 : 근로자와 대화를 통해 문제점을 파악, 대표이사와의 면담을 통한 신속처리 년도별 ’05 ’06 ‘07 계 개선건수 8 12 19 39 명예산업안전감독관 활동사례 노사협의회 근로자 대표를 명예산업안전감독관으로 위촉하여 현장의 문제점들을 신속히 처리하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 다. 연,월간 안전SLOGAN 선정.운영 라. 안전보건표어 공모전 개최 - 시 기 : 매년 7월(산업안전보건강조기간) - 당 선 : 우수 5 편( 작업진행실 7개소) - 내 용 : 년, 월간 중점활동 및 계절별, 재래형 재해근절 안전활동 지표 중점 관리 기 간 회 수 비 고 ’98~’07 120 - 년,월간 안전슬로건 운영 - 작업진행실 게시(7개소) 기 간 우수작 비 고 ’95~’07 65편 - 개인 포상 - 작업진행실 게시(7개소) 년간 및 월간 안전슬로건을 선정하여 세부활동을 전개하고 있으며, 매년 안전보건 표어 공모전을 개최하여 안전의식을 고취하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 마. 주요 위험설비 안전 중점사항 표지판 설치 주요위험 설비 92개소에 대해 안전중점사항 및 지적 - 대 상 : CBL설비 및 장,설비 운전실 92개소 (천장크레인 운전실 27개소, CBL 46개소, 장비운전실 19개소) - 내 용 : 주요 위험설비 안전사항 및 장(설)비 운전실 지적확인 실시 표지판 설치, 운영 - 효 과 : 주요 장(설)비 위험개소 안전 중점사항 지적확인 실시, 표지판 설치로 작업자 안전의식 고취 바. 분기별 무재해 작업장 축하화분 증정 - 목 적 : 분기단위 무재해 달성 작업장 화분 증정으로 자율안전 정착 및 무재해 동기 부여 - 대 상 : 단위작업장 7개소 ( ☞ 단, NEAR MISS 및 설비사고는 제외) - 효 과 : 대표이사 화분 증정으로 자율안전활동 분위기 조성 주요위험 설비 92개소에 대해 안전중점사항 및 지적 확인 실시를 알려주는 표지판을 설치 운영, 작업자 안전의식을 고취하고 있으며, 분기단위로 무재해 달성 작업장에 대표이사 축하 화분을 증정하여 자율안전활동 분위기를 조성하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 사. 재래형 사고발생 잠재위험 개소 발굴 및 조치 아. 위험작업장 발굴 및 개선 특별활동 - 목 적 : 작업장별 충돌, 협착, 추락등 재래형 재해 발굴, 개선을 통한 안정성 확보 - 시 기 : ’05년 4월 ~ 12월 - 대 상 : 110 개소 <협착> <충돌> <추락> 아. 위험작업장 발굴 및 개선 특별활동 - 시 기 : 발굴(’07년 3월) → 개선(’07년 4월~ 현재) - 대 상 : 발굴 99건, 조치 98건, 미조치 1건(‘08 하반기) - 효 과 : 잠재위험작업 발굴 및 개선 2005년에는 충돌, 협착, 추락 등 재래형 재해 발생 예상개소를 발굴 집중, 개선하였으며, 2007년 3월부터 위험작업 발굴, 특별활동을 실시 99건을 발굴 개선, 조치하고 있습니다. < 위험작업장소 작업 발굴현황>

Ⅲ.무재해운동 추진활동 자. 개인별 안전관리 책임 강화 인사평가 관리 년간 20% 반영 월간- 작업장별 우수안전인 선발, 포상 : 7명, 칭찬비타민 : 3명 년간- 월별 우수안전인중 평가실시후, 최우수, 우수안전인 포상 : 7명 년중 최우수, 우수안전인 해외체험 및 선진우수기업 견학 : 15명/년 안전관리기준 미준수자 벌칙 부여 개인별 안전성적 전산관리 개인별 안전관리 책임 강화를 위해 상벌제도를 운영하고 있으며, 인사평가에 반영하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 차. 보건관리 및 금연활동 정기검진, 건강상담, 각 작업대기실에 혈압측정기를 ☞흡연율 감소추이 - 정기검진 : 일반, 특수검진 실시(1회/년) - 보건관리자 건강 상담 (1회/월) - 전문의 초청 교육 (3회/년) • 근골격계, 뇌심혈관 질환, 금연의 중요성 - 작업대기실 혈압측정기 비치: 5개소 금연 활동 - 금연 추진위원회 구성 및 금연선포 : 05년 1월 - 전 작업장 금연구역 선포 : 05년1월1일 ~ - 금연캠페인(분기1회), 주기적인 금연교육(월1회) ☞ 전 직원 금연분위기 조성 및 금연보조비 지급: ’05년2월 정기검진, 건강상담, 각 작업대기실에 혈압측정기를 비치등의 보건관리 활동과 전직원의 금연을 목표로 금연활동을 추진하고 있습니다. ☞흡연율 감소추이 2005년 흡연율 63% 33% 감소 흡연율 30% (2008. 4월 현재)

<노사화합 및 무재해 안전다짐 래프팅> Ⅲ.무재해운동 추진활동 카. 전원참여의 안전행사 <신년 안전다짐: 1회/년> <등반대회: 4회/년> <체육대회: 4회/년> <문화탐방: 4회/년> <노사화합 및 무재해 안전다짐 래프팅> <안전 워크샵: 2회/년> <송년행사 및 포상> 전원참여의 등반대회, 문화탐방, 래프팅, 안전 워크샵등의 안전의식 고취 행사를 매년 실시하고 있으며, ☞ 팀빌딩을 통한 안전의식 고취로 영원한 무재해 사업장 조성

Ⅲ.무재해운동 추진활동 타. 지역 유관기관(노동부, 안전공단)과 함께하는 안전활동 <포항 대잠로타리 안전 캠페인(’07. 4)> <포스코 협동구장 안전인 체육대회(’06. 6)> <포항 형산로타리 안전 캠페인(’08. 3)> <경주 남산 안전인 등반대회(’06. 10)> 지역 유관기관과 함께하는 안전활동에도 적극 참여하고 있습니다.

Ⅲ.무재해운동 추진활동 파. 지역사회와 함께하는 활동 지역의 양로시설 및 장애우시설에 시설물 개선, 지역복지단체 및 지역 사회로 부터 좋은평가 파. 지역사회와 함께하는 활동 양로시설 봉사활동(2~3회/월) 환경정화 활동(1회/월) - 시설물 개선, 목욕봉사, 생일잔치 등 - 공공시설 환경정화 , 겨울철 동물 먹이주기 자매마을 안전지원 활동(1회/분기) 불우이웃돕기 활동(매월) - 대민지원 및 시설물 개선, 경로잔치(초곡리) - 장애아, 양로원 및 소년, 소녀 가장돕기(5가구) 지역의 양로시설 및 장애우시설에 시설물 개선, 환경정화활동, 자매마을 안전지원활동 등 지역사회와 함께 무재해 운동에 참여하므로 지역복지 단체와 지역사회에서 매우 좋은 평가를 받고 있습니다.

Ⅳ.무재해운동 추진 효과 1. 재해예방 기여도 10년 7개월 무재해 1. 재해예방 기여도 가. 안전보건경영시스템 구축 (KOSHA 18001 인증) 및 무재해 기업 실현 ▣ 안전 최우선의 안전보건경영체제 확립 ▣ 체계적인 안전관리 및 작업자의 자율안전보건 활동 정착 ▣ 안전사고 발생 “ZERO”화로 무재해 작업장 조성 ☞ 안전 최우선 경영 및 자율안전 정착으로 지속적 무재해 실현 ☜ ’06년 산재예방유공 단체부문 대통령표창 10년 7개월 무재해 재 해 건 수 무재해 앞에서 말씀드린 무재해 운동 추진결과로 안전보건 경영체제 및 작업자의 자율적 안전보건활동 정착으로 현재까지 10년 7개월동안 무재해를 지속, 유지하고 있으며, 2006년 7월에는 산재예방 유공 단체부문 대통령 표창을 수여받기도 하였습니다. 지속적 무재해 사업장으로 ’97.10

Ⅳ.무재해운동 추진 효과 당사 안전활동 우수사례를 타사에서 밴치마킹을 하고 있으며, 나. 우수안전활동 사례 동종회사 전파 (타사에서 당사 벤치마킹) 구 분 ’06년 ’07년 ’08년 계 비 고 KOSHA 180001 운영 1 5 2 8 포롤텍, 이지포텍, PSC, 대운등 안전관리 및 QSS 운영 - 4 화남테크, 한동대학, 무창, 영남산업 < 한동대학교 벤치마킹 > < 무창기업 벤치마킹 > 다. 안전유관기관 우수활동사례 발표 당사 안전활동 우수사례를 타사에서 밴치마킹을 하고 있으며, 안전유관기관에 우수사례를 발표, 전파하고 있습니다. 경영층 연찬회 우수사례 발표 (’06. 6) (주관 : 한국산업안전공단, 장소: 경주 조선호텔) 인적자원개발(HRD) 성공사례 발표 (’07. 11) (주관 : 한국산업인력관리공단, 장소: 서울)

Ⅳ.무재해운동 추진 효과 2. 근로조건 개선기여도 가. 위험요인 개선 근무제도 개선 안전작업 기반 강화 가. 위험요인 개선 근무제도 개선 안전작업 기반 강화 학습조 활동으로 위험요인 발굴, 개선 및 인원 소수화 근무제도 개선 - 3조 3교대(휴무 = 3일/월) 4조 3교대 (휴무 = 7.5일/월) 휴식시간 증대로(3일/월 6일/월) 안전작업 수행 환경조성 교육 및 학습활동 증대로 안전작업 역량 향상 - 교육 및 학습시간 : 91Hr/인당(’06년) 340Hr/인당(’08년 계획) 나. 안전하고 쾌적한 근무환경 조성으로 직원만족도 향상 시간당 임금 인상(’07 하반기) = ’06. 하반기 대비 17% 증가 직원 이직율 감소 ≒ ’04 ~ ’06년 : 2.5% ’07년 ~ 현재 : 0.75% 다. 노사 신뢰 및 화합분위기 조성으로 즐겁게 일하는 기업문화 조성 직원 만족도 학습역량 향상 직무만족도 향상 70 65 60 55 50 70 65 60 55 50 69 68 11.3% 7.9% 62 63 무재해 운동은 근로 조건 개선에 크게 기여하였습니다. 학습조활동으로 위험요인 발굴,개선 및 인원소수화 활동을 통해 근무체제를 4조 3교대로 전환함으로 휴무일과 교육 및 학습 시간 증대로 직원의 안전작업 역량이 크게 향상되는 선순환 구조를 이루게 되었으며, 그결과 이직율이 0.75% 감소되고 직무만족도가 7.9% 향상되는 효과가 있었습니다. ’06.E ’07.E ’06.E ’07.E ※ 조사기관 : 대구은행경제 연구소

Ⅳ.무재해운동 추진 효과 라. 안전작업환경 조성으로 생산성 향상 안전작업 환경 조성은 영구 노사화합과 생산성 향상의 <학습조 팀파워 ’07년> <영구 노사화합 선포식 ’07년> CBL 시간당 생산량(T/Hr) 총 생산량(Ton) 23,976 128% 19.8% 30.2 10,514 25.2 안전작업 환경 조성은 영구 노사화합과 생산성 향상의 기틀이 되고 있습니다. ’06. 2/4 ’08 .1/4 ’06.2/4 ’08. 1/4

Ⅳ.무재해운동 추진 효과 마. 월간 [안전보건지] 우수안전관리 사업장 선정 안전보건지 금년 5월호에 <대표이사 현장 격려활동> 한국산업안전공단 발간 ’08. 5월호(24~27 Page) 즐거운 안전일터: 세영기업 우수안전관리 사례수록 - 무재해 13배수 달성(’08.2.3)의 경영방침 - 무재해운동 우수추진기법 전파 - 안전관리 체계적 운영 및 자율안전보건활동 정착 - 주요 위험개소 발굴 개선사례 <대표이사 인터뷰> <세영기업 우수사례 취재> <안전보건지 5월호> 세영기업 안전 우수사례 수록 안전보건지 금년 5월호에 저희회사 우수 안전관리 사례가 게재되어 전직원이 자긍심을 가지게 되었습니다.

Ⅴ.향후 무재해운동 추진계획 무재해 20배수 실현, 지적확인 실시율 100%, 안전한 행동 100% ▣ 안전보건경영시스템(KOSHA 18001) 정착 ▶ 정기, 수시 내부 심사 및 경영자 검토 강화 ▶ P-D-C-A 사이클에 의한 안전관리시스템 정착 ▶ 전 직원 안전보건경영시스템 이해 및 자발적 참여 ▣ 전원참여의 지속적 학습 및 개선을 통한 쾌적한 작업환경 조성 ▶ 자율적 학습 및 개선활동을 통한 안전 유해요인 발굴, 개선 ▶ 지속적 교육을 통한 체계적인 안전의식 고취 및 안전 기본의 실천으로 내실있는 안전문화 조성 ▣ 과학적 안전관리 시스템 최적화 및 정착 ▶ 선진 우수안전관리 기법 도입 및 제도운영 ▶ 작업방법 지속적 개선 및 표준작업 수행을 통한 자율안전관리 시스템 정착 앞으로 저희 회사는 전직원이 안전보건 경영 시스템을 이해하고 자발적으로 참여, 지속적인 학습 및 개선활동을 통해 안전하고 쾌적한 작업환경을 조성과, 표준작업 수행등 과학적 안전관리 시스템을 정착시키도록 노력하겠습니다.

자율적 전원참여의 안전문화 정착으로 쾌적하고 활기찬 무재해 직장실현 Ⅴ.향후 무재해운동 추진계획 안전 최우선 경영 / Join at APEX 적극적인 학 습 창의적 개 선 무재해 자율적 전원참여의 안전문화 정착으로 쾌적하고 활기찬 무재해 직장실현 저희 세영기업 임직원 모두는 안전 최우선으로, 적극적인 학습과 창의적 개선을 통해 모두가 즐겁게 일하는 활기찬 무재해 직장 실현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 저희회사 사례발표를 마치고, 2007년 5월 노사화합 선포 및 무재해 12배수 달성 행사 내용을 영상물로 보시겠습니다.