Good People! Good Work! Good Life!

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Copyright © 2013 by CLEANEDU.NET 행복韓 세상을 만드는 청렴리더 CLEAN LEADER for Clean Society 2013 Copyright © 2013 by CLEANEDU.NET E-mail. epuny@daum.net

Good People! Good Work! Good Life! Universal Dream Center 지구촌 사람들이 희망과 행복을 키워가도록 창조적으로 돕는 정 헌 영 지구촌꿈평생학습센터 피플드림(PEOPLE DREAM)

정 헌 영 Paul Chung 행복韓 세상을 만드는 드림 디자이너! Dream Designer 피플드림 대표 클린에듀넷 원장 People’s Energy Network 대표 국민권익위원회 청렴윤리강사 한국국제협력단 청렴윤리강사 정보통신산업진흥원 옴부즈만 한전KDN 옴부즈만 국토해양부인재원 전문위원 (사)한국능률협회 비상임교수 (사)푸른아시아 교육전문위원

(Sustainable Society) CLEAN LEADER for Clean Society 행복한 성공? 정직성 투명성 책임성 지속가능사회 (Sustainable Society) 꿈(Dream) 사랑(Love) 건강(Health)

© Asian Insights © MPI for Chemistry

2012년 대한민국 인구분포도 대한민국 인구변화(1) CLEAN LEADER for Clean Society 정직성 투명성 책임성 2012년 대한민국 인구분포도 (출처 : 국가통계포털)

2008년(7명→1명) 2036년(1명→1명) 부양 대한민국 인구변화(2) CLEAN LEADER for Clean Society 대한민국 인구변화(2) 정직성 투명성 책임성 (출처 : 한국가계재무연구소) 2008년(7명→1명) 2036년(1명→1명) 부양 (출처 : 국가통계포털)

대한민국 인구변화(3) 한 국 세 계 1970년 2010년 2050년 CLEAN LEADER for Clean Society 정직성 투명성 책임성 한 국 세 계 1970년 2010년 2050년 (출처 : 통계청)

CLEAN LEADER for Clean Society 주관적 행복순위 정직성 투명성 책임성

CLEAN LEADER 정직성 투명성 책임성 행복韓 세상을 만드는 청렴리더 Honesty Transparency CLEAN LEADER for Clean Society 행복韓 세상을 만드는 청렴리더 정직성 투명성 책임성 CLEAN LEADER 정직성 Honesty 투명성 Transparency 책임성 Responsibility

남편의 거짓말 아내의 거짓말 2위 : 나 이제 술, 담배 끊고 운동해서 살 뺄 거야 1위 : 오늘 일찍 들어갈게 기타 : 딱 한 잔 밖에 안 했어 기타 : 마시기 싫은데 억지로 마신 거야 아내의 거짓말 2위 : 화 안 낼 테니까 솔직히 말해봐 1위 : 이거 싸게 주고 산 거야 기타 : 이번 달도 마이너스야 기타 : 돈 안 벌어도 돼, 건강만 해

89% 88% 88% 83% 정직(Honesty) 존경받는 리더의 특성 구성원들이 리더에게 기대하는 것 CLEAN LEADER for Clean Society 구성원들이 리더에게 기대하는 것 정직성 투명성 책임성 존경받는 리더의 특성 (20개 항목/전세계 75,000명) 89% 2007년 88% 1995년 88% 2002년 83% 1987년 정직(Honesty) Source : The Leadership Challenge, 4th Edition By James M. Kouzes and Barry Z. Posner.

국민이 바라보는 청렴도(GCB) 공공서비스, 등록/인허가 65점 CLEAN LEADER for Clean Society 국민의 인식 : 세계부패바로미터(GCB) 정직성 투명성 책임성 국민이 바라보는 청렴도(GCB) 설문 분야 청렴점수(100점 만점) 정치 20.0점 국회 22.5점 기업, 경찰, 사법부 37.5점 언론 40.0점 세무, 의료 42.5점 교육, 국방 45.0점 시민단체 52.5점 종교 47.5점 공공서비스, 등록/인허가 65점 세계투명성기구(2007)

폰스 트롬페나르(네덜란드 컨설턴트)의 연구 CLEAN LEADER for Clean Society 우리 사회의 의식 수준 : 보편주의 정직성 투명성 책임성 보편주의 폰스 트롬페나르(네덜란드 컨설턴트)의 연구 Q : 친구가 과속 중 교통사고 유발시 어떤 증언을 할 것인가? A : 보편주의 – 친구ㆍ과속ㆍ목격자 유무에 상관없이 사실대로 증언 특수주의 – 친구이고 목격자가 없으므로 유리하게 증언 〈보편주의 응답률〉 (38개국 관리자 대상) 캐나다 미 국 영 국 스웨덴 스위스 일 본 싱가포르 한 국 96% 95% 90% 93% 94% 67% 26%

L E A D E R 모범을 보여라 진심으로 대하라 공정하게 평가하라 끊임없이 개선하라 권한을 위임하라 함께 성찰하라 CLEAN LEADER for Clean Society 청렴리더 실천가이드(2) : 투명성 정직성 투명성 책임성 1 정직이 통(通)하는 세상 L 모범을 보여라 Lead E 진심으로 대하라 Empathy 투명하게 보(保)이는 세상 2 A 공정하게 평가하라 Assessment D 끊임없이 개선하라 Development 3 책임을 다(多)하는 세상 E 권한을 위임하라 Empowering R 함께 성찰하라 Reflection

“인간의 내면에는 불공평 의식이 깊숙이 자리 잡고 있다.” CLEAN LEADER for Clean Society 인간 내면의 불공평 의식 정직성 투명성 책임성 불공평 의식 (Sense of Injustice) “인간의 내면에는 불공평 의식이 깊숙이 자리 잡고 있다.” - 미국 법철학자 에드먼드 칸(Edmond Cahn)

이럴 때 불공평 의식은 폭발하게 된다. ① 불공정한 평가 ② 부당한 지시 CLEAN LEADER for Clean Society 불공평 의식을 자극하는 요소 정직성 투명성 책임성 이럴 때 불공평 의식은 폭발하게 된다. ① 불공정한 평가 편파적인 결과 → 보상 차별 → 분노/무기력/슬픔/우울 유발 • 평가자 입맛, 특수관계(혈연/지연/학연), 왜곡(선입견/편견) ② 부당한 지시 갈등 관계 → 가치 충돌 → 두려움/죄의식/모멸감 유발 • 위법활동 강요, 자신의 일 미루기, 무시하기, 험담/욕설 남용

L E A D E R 모범을 보여라 진심으로 대하라 공정하게 평가하라 끊임없이 개선하라 권한을 위임하라 함께 성찰하라 CLEAN LEADER for Clean Society 청렴리더 실천가이드(3) : 책임성 정직성 투명성 책임성 1 정직이 통(通)하는 세상 L 모범을 보여라 Lead E 진심으로 대하라 Empathy 투명하게 보(保)이는 세상 2 A 공정하게 평가하라 Assessment D 끊임없이 개선하라 Development 3 책임을 다(多)하는 세상 E 권한을 위임하라 Empowering R 함께 성찰하라 Reflection

CLEAN LEADER for Clean Society 사회적 현상 : 막말남, 맥주녀 정직성 투명성 책임성

사회적 현상 : 지하철 요지경 [부모 부양] 89.9%(1998) 63.4%(2006) 36.0%(2010) CLEAN LEADER for Clean Society 사회적 현상 : 지하철 요지경 정직성 투명성 책임성 [부모 부양] 89.9%(1998) 63.4%(2006) 36.0%(2010)

사회적 현상 : 미디어와 광고 CLEAN LEADER for Clean Society <CSI 프로모션 사진> 정직성 투명성 책임성 <CSI 프로모션 사진>

사회적 현상 : 스팸 메일과 불법대출 광고 [스팸 메일] [대출 광고] CLEAN LEADER for Clean Society 정직성 투명성 책임성 [스팸 메일] [대출 광고]

CLEAN LEADER for Clean Society 호랑이는 가죽, 사람은 추억 정직성 투명성 책임성

L E A D E R 모범을 보여라 진심으로 대하라 공정하게 평가하라 끊임없이 개선하라 권한을 위임하라 함께 성찰하라 CLEAN LEADER for Clean Society 청렴리더 실천가이드 정직성 투명성 책임성 1 정직이 통(通)하는 세상 L 모범을 보여라 Lead E 진심으로 대하라 Empathy 투명하게 보(保)이는 세상 2 A 공정하게 평가하라 Assessment D 끊임없이 개선하라 Development 3 책임을 다(多)하는 세상 E 권한을 위임하라 Empowering R 함께 성찰하라 Reflection