‘ e-power21’ Contents Business Network 유무선 인터넷 컨텐츠 비즈니스 세미나 ‘ e-power21’ Contents Business Network 2001.3.21

컨텐트 유료화 성공전략 2017-03-02

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 컨텐츠의 생산에서 수집/가공, 고객까지의 전달까지를 중심으로 다음과 같이 가치사슬을 정의해 볼 수 있다. 그러나, 실질적인 가치사슬은 보다 복잡한 중층의 가치사슬을 형성한다.

디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 가치사슬 상에 차지하는 위치에 따라 제휴와 협력의 관계가 달라지며 전체적으로 수직적 통합화 되는 추세를 보이고 있다. 고객 컨텐츠/서비스 창출 컨텐츠/서비스 수집 부가가치 서비스 접속/연결 네비게이션/ 인터페이스 미디어 회사 정보통신, S/W 회사 집중 전략 1960-1980 규모의 경제성 공급자 중심 협력/제휴 전략 협력/제휴 전략 1980-1995 범위의 경제성 공급자 중심 이전 및 통합 전략 1995-2005 고객통합의 경제성 네트워크 수요자 중심

디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 - 기술적 접근(가치사슬 통합 가정) 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 - 기술적 접근(가치사슬 통합 가정) 제작 관리 가공 전송 표현장치 오디오 -Live Recording -Sound Effect -Synthesized 프록시 작성 저 해상도 프록시 매뉴얼 Publishing 규칙 컨텐츠 포맷팅 동적 이미지 -Video -DV -Film -Animation 미디어 Database Templates Profiling Rights Tracking Format Resolution Scale Color 정적 이미지 -Photography -Illustration -Graphic Elements -Background -2D/3D 메타태깅 -Keywords -Categories -Source docs -Technical -Rights -Licensing 다이내믹 Publishing (자동화) Broad -band WAP 위상 아날로그 방송 디지털 Dial-up Press Etc. PC Cell Phone PDA TV I-TV Net- Appliances Print Pub. Cinema Etc. Private Network 승 인 미디어 상품 -Show -Publication -Web Page -Environment -Programming Content Delivery Service 텍스트 파일 -Documents -Scripts -Relational Data -Financial Data 고 해상도 미디어 파일 Distributed Hosting 피드백, 트랜젝션, 로깅

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

컨텐츠(서비스)가 핵심상품인가 아닌가에 따라 구사 전략 다양화 컨텐트 유료화의 배경 닷컴 기업의 컨텐츠(서비스) 유료화는 닷컴기업의 위기상황과 수입원 다각화를 통한 수익성 제고 차원에서 고려되고 있으며 닷컴 기업과 소비자 모두의 변화를 요구하고 있다. 컨텐트 무료 사업주체 마케팅 수단으로 인식 컨텐트 수집, 생산비용 부담 고객 컨텐츠 무료 사용 당연 시 양질의 컨텐츠 요구 컨텐트 무료 사업주체 새로운 수익수단으로 인식 고객 컨텐츠 유료화에 대한 합리적 태도 필요 유료화에 대한 조건부 반응 Contents, Community, Commerce 에 대한 균형 잡힌 시각 유지 필요 컨텐츠(서비스)가 핵심상품인가 아닌가에 따라 구사 전략 다양화

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

컨텐트 유료화 장애요소  컨텐츠 유료화 노하우의 부족  기술적, 제도적 기반 미비 컨텐츠 유료화는 새로운 이슈가 아니며 다음과 같은 컨텐츠 유료화의 장애가 있다.  컨텐츠 유료화에 대한 사용자들의 저항  컨텐츠 유료화 노하우의 부족  기술적, 제도적 기반 미비  P2P 서비스의 등장과 컨텐츠 불법 공유  불가피한 신규투자와 수익실현의 지연  상업성 있는 컨텐츠 생산의 어려움  시장의 협소함과 냉혹한 경쟁 상황

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

컨텐트 유료화 성공전략 컨텐츠 유료화에 성공하기 위해서는 인프라, 컨텐트 생산, 컨텐트 유통 3가지 차원에서 경쟁력을 갖추어야 한다.

컨텐트 유료화 성공전략 컨텐츠 유료화에 성공하기 위해서는 개인별 맞춤형 서비스를 중심으로 부가적인 고객가치를 전달하는 능력이 중요하다.

컨텐트 유료화 성공전략 컨텐츠 유료화에 성공하기 위해서 ‘양질의 컨텐츠’ 생산과 수집 차원을 넘어서 또 다른 조건을 만족해야 한다.

컨텐트 유료화 성공전략 신디케이터와 디스트리뷰터의 경우 컨텐츠 유료화를 위해서는 경쟁적인 제휴관계가 가장 기반이 되는 성공요인이며 다음과 같은 과정을 거쳐 부가서비스를 창출한다.

컨텐트 유료화 성공전략 컨텐츠 유료화를 통한 수익 실현의 지연이 예상되며 이를 극복하기 위해서는 온오프라인 통합, 가치역할의 분화, 자원의 재배치, 자원 재사용률 제고가 필요하다.

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

컨텐트 유료화 전망 전반적으로 컨텐츠 시장은 확대되지만 수익률은 저작권료, 생산가공비 등 비용을 고려할 때 비용절감을 통한 수익률 확대를 고려하여야 할 것이다. 반면 전자상거래 수익과 광고매출액이 신장되고 있음을 간과해서는 안 된다.

목차 1 디지털 컨텐트 산업의 가치사슬 2 컨텐트 유료화의 배경 3 컨텐트 유료화 장애요소 4 컨텐트 유료화 성공전략 5 컨텐트 유료화 전망 6 결론

결론 컨텐츠 유료화는 결코 모든 문제 해결의 특효약은 아니다. 컨텐트 유료화는 수익 다각화 방안의 하나이며 그 만큼의 가치를 가진다. 상당한 기간 일반적인 대부분 닷컴기업의 수익 중에서 광고와 전자상거래가 차지하는 비중은 여전히 컨텐츠를 통한 수익보다 상회할 것이다. 게임과 음악, 영화 등 일부 엔터테인먼트 컨텐츠를 제외한 여타의 컨텐츠의 경우 수요측면에서 시장형성에 일정한 제약이 있으나 컨텐츠의 맞춤화를 통한 니치마켓의 형성이 가능하다. 음악과 영화와 같은 컨텐츠의 경우 저작권료에 대한 부담을 감수해야 한다. 컨텐츠 유료화에 대한 과도한 기대를 경계해야 한다. 컨텐츠 프로바이더(Content Provider)나 신디케이터의 경우 의미 있는 수익 실현의 시기를 앞당기기 위한 체계적인 노력이 절실히 필요하다. 또한 향후 신장될 시장에 대응하기 위한 장기적인 발전 전략을 수립하고 차분하게 사업을 전개해 나가야 한다. 디지털화와 초고속통신망의 확충, 홈네트워킹과 무선 인터넷의 발전이라는 큰 흐름은 컨텐츠 비즈니스의 커다란 기회를 제공할 것이다.

Thank you.