GERMANY KOREA 개인의 역량과 기업의 가치를 높여 주는 국제자격

국제자격이란? 국제 자격 세계 어디서나 인정받고, 인정되는 국제 자격 국제표준 ISO 17024 GERMAN CERT (개인자격)의 규격에 맞춰 설계, 개발된 국제자격 산업분야 세계 최초로 설계, 개발된 국제 자격 GERMAN CERT 아시아, 중동, 남미 등 유일하게 DAkkS에 2006년 직접 등록된 인증기관 산업분야에서 가장 강한 독일 연방 공화국 소속 DAkkS로부터 GERMAN CERT 자격 기관 승인 국제 자격 세계 어디서나 인정받고, 인정되는 국제 자격

무료교육 및 국제자격 취득이란 무료 교육+국제자격취득 타 지역 30명 이상 시 무료 버스 운행 노동부 산하기관인 한국기술교육대학교 (천안소재) 직접 GERMAN CERT에 비용지급 교재, 필기구, 숙박 , 1차 필기 및 2차 실기 수검비까지 일체 무료 기업에서 교육비용 선납 후 환급과정이 아닌, 정부로부터 직접 비용을 지원 받기 때문에 기업 부담 제로 집체(48시간), 동영상 (필기 대비 50강, 실기 대비 30강), 교육비용 일체 무료 무료 교육+국제자격취득 타 지역 30명 이상 시 무료 버스 운행

국제자격 취득대상 품질, 식품, 건설 경영 전문가 양성 개인역량 강화 및 기업 가치 배양 전공자 비전공자 대학 및 기업 전공자는 복습 및 현업 적용 능력 향상 NCS에 의거 체계적인 프로그램 운영을 통한 전문가 양성 및 국제자격 취득 비전공자 인문, 사회, 예체능계열등 및 기업 품질, 공무, 생산, 영업부서 등 누구나 도전가능 취업준비생: 국제자격 취득으로 무장 기업 조직원: 세분화된 교육으로 국제 자격 취득 및 현업 발생 문제 개선 품질, 식품, 건설 경영 전문가 양성 학력, 전공, 현업부서에 관련 없이 관심있는 누구나 도전 가능 개인역량 강화 및 기업 가치 배양

체계적인 교육 및 국제자격 취득 교육+자격 집체교육 동영상 (온라인) 1개/년, 자격 취득 건설+식품 기초: 1박 2일 (16Hr) 향상: 1박 2일 (16Hr) 심화: 1박 2일 (16Hr) (4주 간격 : 총 48Hr) 건설+식품 1차년도: 건설, 식품, 품질 10차 년도: 6∂ MBB 동영상 (온라인) 필기 시험 대비: 50강 실기 시험 대비: 30강 무료 수강 1개/년, 자격 취득 1차 년도: 품질기법운용사 교육+자격 국제자격별 난이도에 따라 단계별, 체계적인 역량 MAP 설계

Master Black Belt (MBB) 품질 경영 전문가 필요 직무 능력 역량 map 품질 경영 전문가 자격취득 + 현장 실무 경험 축적 Six Sigma (총 3개 과정) Master Black Belt (MBB) Black Belt (BB) Green Belt (GB) QC~QM Level4 품질경영진단사 생산관리사 설비보전관리사 Core Tool 운용사 품질통계분석사 공정품질관리사 품질기법 운용사 QC~QM Level4 식품 품질 경영관리사 식품 품질 안전관리사 건설 품질 경영관리사 건설 품질 안전관리사 이론 + 실무 위주의 교육 Program 기초 단계 향상 단계 심화단계 국내 기사 자격 기반 하에 현장 실무 위주의 Program (차별화 Point)

첨부: 품질경영 전문가 -직무능력역량자격 (QM) 구 분 QC SPC SQC QM Level1 QM Level2 QM Level 3 QM Level4 기초 단계 품질경영개론 규격과공정능력 품질경영혁신활동 표준화 일반 Q Cost관리 [16hr] 품혁신활동 현장기초통계 공정관리 기본(5M+1E) 신뢰성 관리 -신뢰성 기초 -신뢰성 Testing -고장해석(FTA) 품짉경영개론 Core Tool 종류/개요 품질경영시스템& Core Tool TPM 개론 자주보전 사후보전 예방보전 예측보전 생산관리기초 생산시스템 설계(공정설계/작업설계 및 측정) 품질직무실무 -시장품질/개발품질/입고품질/공정품질/출하품질/신뢰성품질 미연방지시스템(DRBFM)설계 향상 단계 모집단과시료 확률이론 검정과추정 적합도검정 상관과 회귀 QC 7 TOOL 관리도(계수치/계량치) 공정능력(CTQ/CTP/Cpk) 확률분포 분산분석 상관과회귀 APQP PPAP MSA Control Plan IE 가동분석 작업분석 라인분석 표준시간 공정분석 설비효율 고수준화 [16hr] 생산계획 -총괄생산계획-주간/일간/PJT관리) 생산관리운영 -공정/자재/설비/원가 진단설계 기초 MB(말콤볼드리지) 품질경영진단체크리스트사례분석/작성 심화 단계 (실무연계) 샘플링검사 통계 Tool(미니탭,ezSPC)소개 및 적용사례/실습 품질기법실무(QC 7 TOOL) 현장 개선활동(QC Story) [16 hr] 실험계획법 -1원배치법 -2원배치법 -라틴방격법 -직교배열표 -다구찌기법 [16hr] D/P-FMEA Tool 적용사례(PSO,QSB) TPM 눈으로보는 관리 실무 최적 생산괸리 운영실무 품질진단설계실무 업종별BP사례소개 [교육시간] 48hr (6M/Day*8hr) 48hr (6M/Day*8hr) 자격 명 품질기법 운용사 공정품질관리사 품질통계분석사 Core Tool 운용사 설비보전관리사 생산관리사 품질경영진단사

첨부:품질경영 전문가-직무능력역량자격 (SIX SIGMA) 구 분 기초 Tool 활용 초보자 Tool 전문가 기초 단계 M1 : 6 시그마 도입 6 시그마 개요 6 Sigma 역사 6 시그마 활동방법 및 Tool M2 : 통계 기초 DATA /확률 /분포/ 미니탭 M3 : Define -고객요구사항 조사 프로세스 [16hr] M1 : 6 Sigma 필요성 /미니텝 활용/ 문제의 의미 M2 : CTQ 도출 밀 실습 -고객요구사항 파악 및 핵심 요구사항 도출 과제도출 및CTQ 정의 M3 : 기초통계와 측정 시스템 분석 통계학 정의 및 데이터 종류 및 수집 측정개요와 MSA절차 및 해석 향상 단계 M4 Measurment -측정 시스템 검증 /Data수집 - 공정 능력 분석 -측정 단계 실습 M5 : Analysis 가설검정(계량형/계수형) 분산분석 / 회귀분석 M4 : 현수준 측정 및 실습 /평가 시그마 레벨의 의미와 레벨계산 측정시스템 분석 실습 및 평가 M5 : 잠재인자 도출 및 그래프분석 - 어골도 / Logic Tree ,인자의 우선 순위화 / 그래프 M6 : 가설검정 및 실습 /평가 가설검정 (연속형/이산형),회귀분석 헬리콥터 실습 및 분석평가 [16 Hr] 심화 단계 M6 : Improvement 치명인자도출 실험계획법 / 부분 배치법 M7: Control 관리도 작성 /해석 M7 : 개선안 도출 -아이디어 도출 /평가,실행 /검증 M8 : 싫험설계 및 실습 / 검증 완전 배치법, 부분 배치법 /개선 평가 [16hr] [교육시간] 48hr (6M/Day*8hr) 48hr (6M/Day*8hr) 자격 명 Green Belt Black Blet