Presentation Title 한솔PNS/인티큐브 혁신 벨트 제도 2016 전 략 기 획 팀

1. 벨트 제도 혁신 벨트 제도 구 분 역할 및 책임 인증 조건 유지조건 (2년) MBB 구 분 역할 및 책임 인증 조건 유지조건 (2년) MBB 혁신 과제 발굴, 지도 및 평가 (수행도, 단계) 혁신 교재 개발 및 교육 (강의) BB 보유자 MBB 교육 수료 혁신 강의 (40시간 이상) 과제 지도 (3건 이상) MBB 인증 시험 합격 과제 지도 (3건 이상) 강의 (40시간 이상) BB 혁신 과제발굴, BB 과제 리더 및 팀원, 과제 지도 (혁신 및 Quick-Fix) GB 보유자 BB 교육 수료 (내/외부 교육) 과제 포인트 6점 이상 및 과제 리더 1회 이상 BB 인증 시험 합격 과제 포인트 2점 이상 획득 과제 지도 (1건 이상) 또는 강의 (16시간 이상) GB 혁신 과제발굴, 과제리더, BB/GB 과제 팀원 방법론 교육 수료 (집합교육) 과제 포인트 2점 이상 GB 인증 시험 합격 과제포인트 2점 이상 획득 유지조건 미 충족 시 인증은 유효하나 인사상 혜택 상실 (상실 후라도 유지조건 충족 시 재 부여)

2. 과제 포인트 운영 기준 및 인사 연계 방안 과제 포인트 운영 기준 인사 연계 방안 구 분 포인트 평가자 평가조건 획득조건 구 분 포인트 평가자 평가조건 획득조건 과제 리더 2점 사무국 / MBB 챔피언 과제 완료 승인 (챔피언) 과제 완료 여부 과제 완료 승인 종합 평가 70점 이상 과제 팀원 1점 과제리더 과제 참여도 (60%) + 역량 평가 (40%) 인사 연계 방안 구분 MBB BB GB 승격 포인트 4점 (자격 3개 준함) 2점 (자격 2개 준함) 1점 (자격 1개 준함) 고과 평가 대표이사 평가 (절대 평가) 사업부장 평가 (개선 업무로 비중 부여) 소속 팀장 평가 (개선 업무로 비중 부여) 활동비 20만원/월 - ※ 과장이상 과제리더 수행 시 승격포인트 1점

3. 교육 체계 챔피언/PO Master Black Belt Black Belt Green Belt 혁신 마스터 플랜 內 교육 체계 챔피언/PO Master Black Belt Black Belt Green Belt 신규입사자 집합 교육 인증 시험 기타 혁 신 입 문 방 법 론 교 육 B 교 육 M B 교 육 챔 피 언 교 육 G B 인 증 B 인 증 통 계 F E A 교 육 P O

4. 교육 내용 GB 및 FEA 세부 교육 내용 구분 과정명 교육 내용 교육 대상 교육 기간 (hr) 강사 비고 집합 교육 혁신 방법론 교육/훈련 - DMAIC,DMADV,DIDOV,SFSS 중 맞춤형 교육 - 당사에 맞는 실습으로 훈련 실시 과제 리더 과제 팀원 16hr 외부 컨설턴트/ MBB인력 문제해결 TRIZ 과정 8hr 외부 컨설턴트 통계기초 및 패키지 과정 (미니탭) MBB 인력 기타 교육 FEA 교육 혁신 과제의 객관적인 성과 측정 방법 확립 FEA 강의역량 : 러너 코리아 (10/25~26) 인당 450,000원 코칭 / 멘트 역량 교육(NLP 의사소통 양성 과정) : 러너코리아 (10/28~29) 70만원 퍼실리테이터 양성 과정 (윌슨러닝코리아) : 450,000원 GB 인증 교육 기준 : 혁신 방법론 교육 이수

4. 교육 내용 BB 교육 세부 내용 구 분 교육 명 내/외부 비고 집합 교육 6시그마 단계별 툴 활용 및 구 분 교육 명 내/외부 비고 집합 교육 6시그마 단계별 툴 활용 및 멘토링 스킬 (1일) 내부 교육 (컨설턴트 교육) 교육 수료 (3일) 통계의 이해와 활용 (1일) 외부 위탁 교육 강의 역량 – 퀀텀 창의적 교수법 (2일) 외부 교육 (미래HRD연구원) 선택 강의 역량 – 사내강사양성과정 외부교육 (러너코리아) 퍼실리테이터 양성 과정 (2~3일) 외부 교육 강의역량 : 러너 코리아 (10/25~26) 인당 450,000원 코칭 / 멘트 역량 교육(NLP 의사소통 양성 과정) : 러너코리아 (10/28~29) 70만원 퍼실리테이터 양성 과정 (윌슨러닝코리아) : 450,000원

4. 교육 내용 MBB 교육 세부 내용 당사의 MBB 후보가 많지 않아, 당분간 한솔제지의 MBB 교육을 수강하는 것으로 교육 이수 구 분 과 목 비 고 기본 소양 컨설턴트 자세 / 코칭 전략적 사고 / 과제선정방법 6시그마 심화학습 통계적 사고 퍼실리테이션 스킬 DMAIC 멘토링 스킬 6시그마 실습 방법론 신규혁신 방법론 Value Engineering (GVE) Lean Six Sigma 창의성 합 계

5. 인증 시험 소개 GB 교육 세부 내용 BB 인증 시험 문제 수 : 객관식 25문제 출제 문제 수 : 객관식 50문제 출제 합격 : 80점 이상 합격 시험 시간 : 2시간 문제 유형 - 혁신 방법론 각 단계별 주요 내용 문제 수 : 객관식 50문제 출제 합격 : 80점 이상 합격 시험 시간 : 2시간 문제 유형 - 혁신 방법론 단계별 주요 내용 - Tool & Tech 세부 내용 - 문제 해결 방법 - 퍼실리테이션 방법 - TRIZ/SIT 방법론

5. 인증 시험 소개 MBB 인증 시험 문제 수 : 주관식/객관식 50문제 출제 합격 : 80점 이상 합격 시험 시간 : 2시간 문제 유형 - 전략적 사고 / 과제 선정 방법 - Tool & Tech 세부 내용 - 통계적 검증 방법 - 퍼실리테이션/코칭 방법 - 6시그마 실습 방법론 - 6시그마 외 기타 방법론 (TRIZ/Lean 방법론)