제5장 경영자와 기업가의 정신 학습목표 1. 경영자의 특성 2. 현대 경영자가 갖추어야 할 자질 3. 기업가 정신과 리더십 제5장 경영자와 기업가의 정신   학습목표 1. 경영자의 특성 2. 현대 경영자가 갖추어야 할 자질 3. 기업가 정신과 리더십 핵심개념 최고경영자(CEO), 기업가 정신,리더십

제1절 경영자의 특성 1. 경영자의 의의 2. 경영자의 유형 1) 소유경영자 2) 고용경영자(= 월급경영자) 3) 전문경영자 제1절 경영자의 특성 1. 경영자의 의의 자본가, 투자자들이 제공한 자본과 노동자가 제공하는 노동을 결합하여 기업활동을 합리적으로 수행되도록 지휘∙감독 2. 경영자의 유형 1) 소유경영자 - 자본의 출자는 물론 기업을 경영∙관리하는 기능 - 실질적으로 기업을 완전히 소유∙지배하고 있는 기업가 2) 고용경영자(= 월급경영자) - 기업의 규모가 커지고 경영활동이 복잡 - 소유경영자인 기업가만으로는 합리적 관리가 어려움 - 경영자의 기능 일부를 위임 받은 사람 3) 전문경영자 - 고도의 전문적 지식과 능력을 가진 경영자

제1절 경영자의 특성 3. 경영자의 권한 4. 경영자의 책임 기업의 권력을 가진 자가 회사 또는 그가 책임을 맡고 있는 어떤 제1절 경영자의 특성 3. 경영자의 권한 기업의 권력을 가진 자가 회사 또는 그가 책임을 맡고 있는 어떤 관리부분의 목적을 달성하기 위하여 상사가 어떠한 일을 하도록 혹은 하지 못하도록 명령할 수 있는 힘 4. 경영자의 책임 1) 기업유지∙존속 및 지속가능 발전에 대한 책임 2) 종업원의 인간적 만족에 대한 책임 3) 후계자 양성의 책임 4) 이해관계자 집단의 이해조정에 대한 책임 5) 환경에 대한 책임

제1절 경영자의 특성 5. 현대 경영자의 특성 1) 전략성 : 회사의 최고기본방침을 결정 2) 과학성 : 위험을 줄일 수 있는 과학성과 합리성 3) 내적귀속성 : 기업 자체에 소속되어 있는 존재 4) 지도자적 책임성 : 모든 사회관계의 지도자적 책임 5) 전반관리자 : 경영과 관리의 통일체 6. 최고 경영자(Top Manager, Chief Executive Officer : CEO) 기업조직의 최상위에 있으면서 기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층(Management Zone)을 의미

제1절 경영자의 특성 7. 현대관리자의 기능 1) 리더십의 발휘 2) 정보전달 기능 3) 최고경영자의 보좌기능 제1절 경영자의 특성 7. 현대관리자의 기능 1) 리더십의 발휘 - 조직 목적달성에 필요한 부하의 모티베이션 향상 2) 정보전달 기능 - 내∙외부 정보의 수집과 전달의 기능 3) 최고경영자의 보좌기능 - 경영목표나 경영전략 결정에 대해 정보 제공, 문제해결의 제안자로서의 보좌기능 4) 의사결정기능 - 문제의 발견, 계획의 선택이나 통제기능 5) 기업가의 역할 - 개선이나 개혁의 아이디어를 내고 실행에 옮기는 기능

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 1) 페이욜(Fayol, H.)의 자질론 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 1) 페이욜(Fayol, H.)의 자질론 경영자에게 공통적으로 필요한 능력 7가지 (1) 건강과 신체적 적합성 (2) 지력과 정신적 활력 (3) 도덕적 소질 (4) 일반교양 (5) 관리능력 : 계획∙조직 ∙ 지휘 ∙ 조정 ∙ 통제능력 등 (6) 타기능에 대한 지식 : 기술적 기능 이외의 영업적 ∙ 재무적 기능 (7) 기업에 특유한 특수능력

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 2) 휴스톤(Houston, G. H.)의 자질론 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 2) 휴스톤(Houston, G. H.)의 자질론 경영자들에게 구비되어야 할 자질 (1) 경영조직 (2) 경영정책 (3) 관리경제 (4) 인간관계 실천 (5) 감독원칙 및 방법 (6) 관리과정 및 실천 (7) 의사결정과정 (8) 기술적∙분석적 기능 (9) 개념적 기능 (10) 인간기능 (11) 교수 및 습득기능 (12) 의사소통 기능 (13) 의사결정기능

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 3) 카츠(Katz, R. L.)의 자질론 경영자에게 요구된 자질 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 3) 카츠(Katz, R. L.)의 자질론 경영자에게 요구된 자질 (1) 기술적 기능 - 특정방법, 절차, 과정, 기술 등을 능숙하게 행하는 능력 (2) 인간적 기능 - 집단의 지도자로서 집단이 효과적으로 일하게 하는 능력 (3) 개념적 기능 - 경영의 전체를 달관할 줄 아는 능력

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 4) 현대 경영자의 일반적 자질 개인적 자질 경영자적 자질 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 4) 현대 경영자의 일반적 자질 개인적 자질 (1) 사고기능 (2) 개방적 마인드 (3) 정서적 안정성 (4) 사람을 다루는 능력 (5) 책임능력 (6) 동태적 사고 (7) 의사전달능력 경영자적 자질 (1) 분석능력 (2) 평가능력 (3) 책임능력 (4) 판단능력 (5) 인간관계 능력 (6) 노사관계 이해능력 (7) 기술평가

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 4) 드러커(Drucker, P. F.)의 일반적 자질 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 1. 경영자의 자질론 4) 드러커(Drucker, P. F.)의 일반적 자질 신시대가 요청하는 최고경영자의 7가지 과제 (1) 경영 목표설정과 목표관리를 성공적으로 수행 (2) 기업 내외의 환경변화, 각종 위험 부담을 신속히 파악, 대책 수립 (3) 전략적 의사결정 수행 능력과 목표에 대한 성공적인 확신과 전략 (4) 공통의 목표를 수행하는 데 통합된 팀워크를 조직, 팀신조를 활용 (5) 정보전달기능의 신속화, 경영기법 및 경영합리화 (6) 미시적 경영관리와 거시적 경영관리로 구분 수행 (7) 전사적 경영관리의 성공적 수행을 휘한 종합적인 분석능력

제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 2. 21세기 글로벌시대 경영자의 자질조건 제2절 현대경영자가 갖추어야 할 자질 2. 21세기 글로벌시대 경영자의 자질조건 1) Brain : 우수한 두뇌의 소유자, 두뇌 회전이 빠른 자 2) Education : 평생교육을 중시하고, 교육과 훈련을 받은 자 3) Special & Technical Knowledge - 전문적 또는 기술적 지식을 소유한 자 4) Tact : 수완과 전문가적 기법을 소유한 자 5) Energy : 신바람과 정력이 왕성한 자 6) Grit : 담력을 소유한 자, 도전과 신념의 소유자 7) Judgement or Information Commonsense - 우수한 판단력과 정보화, 상식이 풍부한 자 8) Honesty : 정직한 자, 윤리경영 전문 경영자 9) Health : 건강한 자 10) Dream & Hope : 꿈과 희망을 가진 자

제3절 기업가 정신과 리더십 1. 기업가의 본질 1) 기업가의 정의 2) 기업가는 주주 또는 중역 3) 기업가는 CEO 제3절 기업가 정신과 리더십 1. 기업가의 본질 1) 기업가의 정의 - 기업을 지배∙운영하는 경영자 - 출자자인 동시에 경영자 - 소유와 경영이 일치하는 경영자형 기업가 2) 기업가는 주주 또는 중역 3) 기업가는 CEO

제3절 기업가 정신과 리더십 2. 현대적 기업가 개념으로 벤처기업가 1) 창업 : 비전과 꿈을 실현하는 실천가 제3절 기업가 정신과 리더십 2. 현대적 기업가 개념으로 벤처기업가 1) 창업 : 비전과 꿈을 실현하는 실천가 - Work-holic(일중독자), apian(꿀벌) 2) 창의성과 혁신의 기업가 : MS → 빌 게이츠 - 기업가 정신의 근본적 요소 → Schumpeter, J.A. Innovation의 실현자 3) 모험성과 성취동기 - 모험감수성, 자신감, 성취지향성 → 실패해도 곧 재기하는 인내심, 집념 ※ 사례 1 : 미국 포드자동차 / 2번이나 실패 재 창업에 성공 → 불가능은 없다는 확신, 행동지향성 ※ 사례 2 : 일본 소프트뱅크 손정의 회장

제3절 기업가 정신과 리더십 2. 현대적 기업가 개념으로 벤처기업가 4) 전문경영자와의 협동 제3절 기업가 정신과 리더십 2. 현대적 기업가 개념으로 벤처기업가 4) 전문경영자와의 협동 - 앙리 페이율(Fayol. H.) ∙ 기업가는 창업도 중요하지만 창업 이상으로 우수기업 만들기의 전문적 기능 이해, 전문경영자와의 협동 필요 ∙ 계획(Planning), 조직(Organizing), 지휘(Commanding) 조정(Coordinating), 통제(Controlling) → 전문가가 수행 5) 사내기업가 정신과 변혁적 리더십 - 우수기업 만들기, 성장 전략의 핵심적 동력 (1) 피터 드러커(Drucker. P. F.) : 조직적 기업가 정신 (systematic entrepreneurship) (2) 핀 쇼트(Pin Chot) : 사내기업가 정신 (3) 바스(Bass. B.M.) : 변혁적 리더십 (4) 매슬로우(Maslow, A.H.) : 유사이키안 경영(건강한 경영) (5) 훌륭한 일터 만들기 → GWP(Great Work Place)

제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 1) 자수성가형 기업가 제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 1) 자수성가형 기업가 - 자기 스스로 자본과 기술, 그리고 인력을 동원하여 타인의 도움없이 이룩한 기업가 - 노동, 상업, 취업 등으로 근검저축, 스스로 창업자금 마련 - 정주영 회장(현대그룹), 조중훈 회장(한진그룹), 신용호 회장(교보생명), 김향수 회장(아남), 유일한 사장(유한양행)

제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 2) 유산상속형 기업가 제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 2) 유산상속형 기업가 - 조상, 선조, 부친 등의 유산으로 창업하여 성공한 기업가 - 부친으로 상속받은 2세, 3세의 승계기업가 - 이병철 회장(삼성그룹), 구인회, 구자경 회장(LG그룹) 이건희 회장(삼성그룹), 구본무 회장(LG 그룹) 3) 상인형 기업가 - 소매상인이나 보부상으로 시작하여 거부를 이룩한 기업가 - 대부분 자수성가형 기업가에 속하기도 함. - 박흥식 사장(화신 무역주식회사/일제시대 백화점 왕), 박승직과 박두병 사장(두산그룹/박승직 상점), 구인회 사장(LG그룹/포목상), 정주영 회장(현대그룹/쌀장사)

제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 4) 지주형기업가 5) 정부∙관료형 기업가 제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 4) 지주형기업가 - 방대한 부동산을 가지고 있던 지주가 창업하여 성공한 기업가 - 김성수, 김연수 사장(군산 옥구일대의 지주 / 경성방직주식회사, 삼양사와 동아일보, 고려대학교 창설) 5) 정부∙관료형 기업가 - 정부 및 관료 출신 기업가들이 창업하여 성공한 사례 - 한말의 귀족출신 민대식과 민규식 등 민씨 일가의 재벌 형성 과정에서 찾아볼 수 있음. - 민씨계 재벌 : 동인은행, 조선견직 주식회사, 계성 주식회사, 영보 합명회사 등

제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 6) 기술개발 및 혁신형 기업가 7) 고용중역으로 월급사장 제3절 기업가 정신과 리더십 3. 기업가의 유형 6) 기술개발 및 혁신형 기업가 - 창업 당시부터 벤처 및 기술개발제품으로 창업하는 기업가 - 자금, 기술, 인력 등 3박자를 중심으로 성공한 기업가 - 소치로 혼다(혼다), 빌게이츠(MS), 존스 커리(애플사) 에디슨(GE), 이용태 사장(삼보컴퓨터) 7) 고용중역으로 월급사장 - 기업가 밑에서 고용중역인 월급사장으로서 경영을 운영

제3절 기업가 정신과 리더십 4. 기업가정신 기업가의 본래의 기능을 적극적으로 달성∙수행하는 마음가짐 제3절 기업가 정신과 리더십 4. 기업가정신 기업가의 본래의 기능을 적극적으로 달성∙수행하는 마음가짐 출자를 담당하는 기능, 경영혁신을 통한 창조정신, 리더십을 발휘하는 도전정신과 할 수 있다는 신념의 정신(Candoism), 스스로 위험을 극복하는 도전과 개척정신 경영이념, 경영사상, 경영철학, 기업의 통치이념 사업보국주의, 경영합리주의, 고객제일주의 , 인재양성주의, 사회적 책임주의 등

제3절 기업가 정신과 리더십 5. 기업가의 리더십 : 매니지먼트 펜타곤 전 업 성 ⑤ 경 력 육 성 성 향 상 성 성 실 성 제3절 기업가 정신과 리더십 5. 기업가의 리더십 : 매니지먼트 펜타곤 Top Management Zone 지도성 책임성 의사성 설득성 전략성 신뢰성 전 업 성 ⑤ 경 력 육 성 성 향 상 성 성 실 성 혁 신 성 ① 건 강 ② 가 정 ④ 회사의 주식 ③ 자 신

토론과제 성공한 기업가와 실패한 기업가의 공통적인 정신에 대해 토론해보자