Intel 과 삼성의 IB
1. IB(Ingredient Brand-ing) 소재나 부품 등의 분야에서 새롭게 육성되고 있는 브랜드 성분 그 자체를 브랜드화한 것 성분을 활용해서 개발된 최종 제품 브랜드
개발한 성분 자체를 브랜드화하는 전략 자사의 소재와 부품을 타사에 제공하거나 공동 개발함으로써 최종 제품으로 완성시켜 시장에 진출하는 경우 정보통신업종의 인텔 섬유업계의 고어, 듀퐁
성분을 활용하여 만든 제품을 브랜드화하는 전략 자사내에서 독자성있는 성분을 활용하여 최종 제품까지 개발 CONCEPT 2 예) 벌꿀상품을 취급하는 회사로 유명한 일본의 야마다양봉장 소망화장품의 케라틴
2. 성공적인 IB - Intel Inside
인텔의 브랜드 이야기 286, 386, 486 1978년 80x86칩 발명 개인용 컴퓨터 산업의 표준. 지배적인 브랜드로 성장
2-1. 배경 X86시리즈의 상표권 확보에 실패 경쟁사의 칩으로 이탈하려는 움직임 인텔 칩의 우수성을 확실히 각인
2-2. 전개 ‘Intel Inside’ 파워브랜드 ‘인텔 인사이드(Intel Inside)' 브랜딩 프로그램(1991)
광고캠페인 "다섯 톤의 멜로디 intel inside" "최고의 컴퓨터를 식별해 내는 방법"
2-3. ‘Intel Inside’평가 인텔 로고에 대한 절대적인 신뢰성 인텔인지 아닌지 만을 확인하라 인텔이 아니면 다른 브랜드를… 인텔과 컴퓨터 제조 회사들간 파트너십 -6%의 리베이트, 50%의 광고비 지원 경쟁사들의 진출을 효과적으로 차단 차별적인 경쟁 우위를 창출 10% 정도의 프리미엄을 창출
3. 삼성의 IB - WiseView
삼성의 브랜드 이야기 ‘ 업계 최초의 TFT-LCD 전문 부품 브랜드 브라운관의 단점을 보완한 평판 디스플레이 고화질 디스플레이가 필요한 모든 곳 사용 가능 2007년까지 연평균 20% 이상의 시장성장 예상 TFT-LCD
3-1 배경 1999년에 TFT-LCD 업계 최초로 브랜드 마케팅 개념을 도입 삼성 TFT-LCD의 IB 가능성 타경쟁사와 차별화된 마케팅 전략이 요구 삼성 TFT-LCD가 TFT-LCD의 대명사 1999년에 TFT-LCD 업계 최초로 브랜드 마케팅 개념을 도입
3-2. 전개 w i s e ‘WiseView’ 파워브랜드 2000년 봄 - 'WiseView'의 인텔 벤치마킹 : widespread(널리 퍼진, 즉 가장 많이 팔리는) w : intelligent(기술 리더쉽) i : simple & slim(얇고 간단하며 편리한 구조) s : eye catcher(사람의 눈을 끄는 것,최상의 제품) e
‘WiseView’ 파워브랜드 붉은색 테두리 - 열정적이며 따뜻한 인간미 마름모 윈도우 창 거꾸로 된 i - 열정적이며 따뜻한 인간미 마름모 윈도우 창 - 넓고 큰, 새로운 세계로 가는 창 거꾸로 된 i - 남다른 생각,젊음, 도전
Wiseview 아이덴티티 프리즘
3-3 광고 캠페인 (1) 다양한 매체를 통한 광고캠페인 1) TV 광고
2) 인쇄광고-2002년 2002년
2) 인쇄광고-2003년
2) 인쇄광고-2004년
3) 기타광고 온라인광고 옥외광고
(2) 통합마케팅 캠페인 내부커뮤니케이션 스포츠마케팅 활용 다양한 전시회 지원 완제품 제조업체지원
3-3 평가 TFT-LCD 업계 최초의 브랜드 ‘국산 1호 IB’ 2000년도 ‘WiseView’캠페인 과도기적 성향 B2C 대상 캠페인 최종 목표 B2B 캠페인에 머무름 ‘WiseView' 캠페인의 제1과제 효과적으로 최종 소비자에게 전개하는가?
3-4. 우리들의 생각 확 산 에 한 계 시장지배력이 낮은 상태에서 로고를 부착하자고 시스템업체들을 설득하기 어려움 제대로 하려면 비용이 너무 많이 듬 부품업체들의 브랜드를 강조하는데 상당히 인색
3-4 우리들의 평가 세계적인 판매량과, 뛰어난 제품품질로 볼때 개인용 컴퓨터 시장이 활기를 띠기 시작하던 시기와 맞아서 IB효과를 높이는 결과를 얻을 수 있었음 ` 경쟁기업들이 공존하고 있는 상황에서 IB의 효과를 단기간에 얻기 어려운 것으로 보임 세계적인 판매량과, 뛰어난 제품품질로 볼때 삼성 ‘WiseView'가 고객의 마음속에 들어오는 날은 멀지 않았다
감사합니다.