Total Profit Management “2002 POWER KTPM시리즈 12 탄” 라운드 학습형 profit multi-manager를 위한 획기적 이익실현을 약속하는 Total Profit Management 혁신과 경영활동의 최종 지표인 profit을 3현의 관점에서 집요하게 쪼개어 결합한다. 2002. 11.13 ~ 11.15 (2박3일) 장소: 도고 토비스콘도 (충남 도고온천) Know-How 및 자료 제공 : 이준호, 김영수, 윤인호

과정개요 프로그램 특징 KTPM경영컨설팅 ◐ 제조업의 모든 활동의 꽃이라 할 수 있는 Profit에 관한 개념을 ◐ 국내 최고의 가공조립/ 장치산업 컨설턴트들이 철저히 분석 정립하여, 일본 쯔꾸바 사업소의 성공적인 사례 중심과 실습 중심의 완벽한 STUDY를 실시합니다. ◐ 그 동안 컨설팅과 교육을 통해 습득한 PROFIT의 모든 KNOW-HOW를 모든 기업의 Multi-Manager와 공유하고자 합니다. 프로그램 특징 ◐ 사례와 실습위주의 교육으로 전개하고, 교육 이후 실 적용 모델 Open Study 실시- 라운드 학습형 ◐ 추진 단계별 애로사항과 고민내용의 실제 해결 방안 등에 대한 심도 있는 소개 ◐ Profit 설계와 Target Costing을 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 단계별로 구분 정립 ◐ 강사와 수강생 상호간의 신뢰를 바탕으로 필요로 하는 모든 KNOW-HOW 및 자료 제공으로 전원 모두 Profit managing을 추진할 수 있는 방법 확보.

프로그램 ROAD MAP 승리,생존 Target Costing 재검토 예측이상 6스텝 판매가 다운, 코스트 고(高) 1스텝 Target costing 전략적 코스트 설정 2스텝 로스삭감목표설정 코스트 변동요인해석 3스텝 원가에 점하는 총로스 발굴 로스의 정의와 발굴 Tree 4스텝 개선활동 실천과 관리 총로스 트랜드그래프 Tree 5스텝 원가저감 기여도 검증 로스/Cost Matrix Tree 6스텝 수익 향상 검증 코스트 변동요인 해석 예측이상 판매가 다운, 코스트 고(高) 수익향상 미달 코스트 다운 금액 명확(명확화) 로스 삭감액 확정 잠재공로 30%포함) 바람직한 모습책정 충분한 로스발굴 Yes No 제2차 로스 발굴 개선테마 업 삭감실적 현저 현재공로 파악 제3차 로스 발굴 제4차 로스 발굴 개선촉진 승리,생존 제5차 로스 발굴 로스 삭감 목표 재검토 Target Costing 재검토

프 로 그 램 내 용 시 간 SUBJECT Remarks Orientation 및 Knowledge Map 프 로 그 램 내 용 1st DAY 시 간 SUBJECT Remarks 09:30 ~ 12:00 Orientation 및 Knowledge Map 사전학습 Overview / Opening Study - 원가에 대하여 . 재료비,노무비, 경비,제조간접비,원가의 배분 방법 - Loss 개론 : 人의 로스, 재료의 로스, 설비의 로스 - Road Map : Total Profit Management 도입 12:00 ~ 13:00 Lunch Break ~ 18:00 1step: Target Cost 설정 - 개념과 사고방식 - Target Cost 설정 방법 - Case Study . 성장기의 Target Cost 설정 방법 . 생산량 변동이 없는 경우의 Target Cost 설정 방법 . 감산기의 Target Cost 설정 방법 스텝 전개 18:00~ 19:00 Dinner Break 19:00~ 22:00 Target Costing 실습 팀 별 가설에 의한 Simulation 발표와 Open Discussion JUMP/ WORK SHOP

프 로 그 램 내 용 시 간 SUBJECT Remarks Opening Q&A Lunch Break Dinner Break 프 로 그 램 내 용 2nd DAY 시 간 SUBJECT Remarks 08:00 ~ 12:00 Opening Q&A HOP/사전학습 2 Step: Loss 삭감 목표 설정 - Loss 삭감의 사고방식 - Loss 삭감의 추진 방법 - 목표 설정의 Tool . 코스트 변동 요인 해설 그래프 분석 - Case Study 스텝 전개 12:00 ~ 13:00 Lunch Break 18:00 3step: 원가 총 Loss 발굴 - Loss 사고방식 - Loss란 바람직한 모습과 현상의 차이 이다. - 원가절감에 있어서의 Loss의 중요성 - 총 Loss 발굴 Tree 18:00~ 19:00 Dinner Break 19:00~ 22:00 Loss 발굴 실습 팀별/ 개인별 Loss 발굴 실습 발표와 Open Discussion JUMP/ WORK SHOP

프 로 그 램 내 용 시 간 SUBJECT Remarks Opening Q&A Lunch Break 3rd DAY 프 로 그 램 내 용 3rd DAY 시 간 SUBJECT Remarks 08:00 ~ 12:00 Opening Q&A HOP/사전학습 4STEP: Practice Organize - LOSS별 목표/ 실적 Trend - 개선 실행 TOOL 학습 . 이론 기준형, 설계 기준형, 현상 기준형 . Value Analysis,이상적 제조방식 도표 활용법,설비배치,동작개선, . 공정편성,작업측정과 표준시간 설정법,간접부문,생산관리 극좌표법 . 다품종 소량생산: 이벤트 액티비티표, . 경비 절감: 새로운 개선실행 대책…등 5STEP: 원가 저감 기여도 검증 - 사고 방식과 실행 목표 - 기여도 검증 추진 방법 STEP 전개 12:00 ~ 13:00 Lunch Break ~ 17:00 6step: 수익향상 검증 - 사고방식과 실행 목표 - 수익향상 검증 추진 방법 - Case Study . 쯔꾸바 사업소 외 3개사 과정정리 & 2단계 사후 활동 소개 (각 사 Pilot 적용)

참 가 안 내 1. 교육일정 : 2002년11월 13일(수) ~15 일(금) (3일 합숙과정) # 집합시간 교육당일 오전 09:20 접수마감 : 2002년 11월 6일 / 정원 선착순 마감 3. 교육장소 : 도고 토비스콘도 (충남 도고온천) 4. 진행 컨설턴트 : KTPM경영컨설팅 컨설턴트 ( 이준호,김영수,윤인호 3人 진행 ) 5. 교육대상 : 경영혁신 • 혁신사무국, Cost Center ,전사 기획팀,원가절감 리더 6. 교 육 비 : 회 원 사 : 350,000원 / 인 (VAT포함) 비회원사 : 450,000원 / 인 (VAT포함) * 상기 비용에는 3일간의 숙식비,자료비,다과비,회식비,선물비,보험료가 포함되어있습니다 7. 문의 KTPM경영컨설팅 교육지원센터 김재권 본부장 / 김영기 팀장 조규형 팀장 / 김재철 선임 TEL : 02-6672-7700, FAX : 02-6672-7708 E-Mail : ktpm@ktpm.co.kr / ktpmc@ktpm.co.kr * 본 과정을 사내 과정으로 도입하려는 기업은 상담을 통해 해드리겠습니다.

참가자의 교육기간 중 안전을 위해 TPM보험을 들어드립니다. 필히 참가자의 주민등록번호를 기입하여 주십시오. “ 2002 POWER KTPM 시리즈 8탄 ” profit multi-manager를 위한 참 가 신 청 서 획기적인 이익 실현을 약속하는 Total Profit Management ktpm @ktpm.co.kr KTPM 경영컨설팅 TEL: 02- 6672-7700 / FAX: 02- 6672-7708 , E-mail : ktpmc@hanmir.com 상호(법인명) 사업자등록번호 대 표 자 사업장주소 업 태 종 목 구 분 성 명 직 위 부서명 TEL FAX 연락담당자 참가자 성 명 직 위 부 서 명 주민등록번호 참가자의 교육기간 중 안전을 위해 TPM보험을 들어드립니다. 필히 참가자의 주민등록번호를 기입하여 주십시오.