바람과 해 해와 바람이 지나가는 나그네의 외투 벗기기 내기를 했습니다 나그네의 외투를 벗긴 해의 힘은 무엇이었을까요? 바람과 해 _라 퐁테느 작 해와 바람이 지나가는 나그네의 외투 벗기기 내기를 했습니다 나그네의 외투를 벗긴 해의 힘은 무엇이었을까요?
하우젠 버블, 부드러워서 더 강한 리더 되기 31회 제일기획 광고공모전 국문기획서_ 2010년 시장 No.1을 위한 하우젠 버블 커뮤니케이션 전략 기획서
그러나, 최근 2년간 삼성 세탁기의 전체 세탁기 m/s 급상승 마케팅 상황 분석 전체 세탁기 시장에서 ‘세탁기 시장 변치 않는 2위, 삼성전자’ 그러나, 최근 2년간 삼성 세탁기의 전체 세탁기 m/s 급상승 출처: 2009.08.28 문화일보 ‘삼성전자 한국만 몰라주네’발췌 출처: 제일기획 IMF 이후, 삼성전자는 전체 세탁기시장에서 LG전자에 뒤지고 있음 LG전자의 성장세는 둔화를 보인 데 반해, 삼성 하우젠은 지난 2년간 4%의 비약적인 성장을 거둠 삼성 세탁기의 눈에 띄는 성과가 주목되었습니다
그 시장 성장의 중심에는 1위 트롬을 위협할 만큼 성장한 하우젠 버블이 있었습니다 하우젠 버블의 시장 진입 성공 마케팅 상황 분석 그 시장 성장의 중심에는 하우젠 버블의 시장 진입 성공 브랜드 만족도 1위 드럼세탁기 시장에서 트롬과의 근소한 차이 하우젠 버블 판매 추이 2009년 9월 기준 드럼세탁기 시장 점유율 10만대 2만 5천대 1만 5천대 출처: 제일기획 출처: 2009.05.16. 헤럴드 경제 발췌 삼성전자 세탁기 제품 중 최단시간 최다판매 기록 수립 백색가전 제품 전체 대상 평가에서 하우젠 버블 1위 달성 LG 트롬과는 1.8%의 크지 않은 격차를 보임 1위 트롬을 위협할 만큼 성장한 하우젠 버블이 있었습니다
드럼 세탁기 시장 동향 역시 삼성 하우젠 버블은 올해야말로 제대로 도약할 때 입니다 시장 동향 분석 드럼 세탁기 시장 동향 역시 하우젠 버블에게는 기회로 찾아오고 있었습니다 2009년까지 전자동의 우세 2010년 드럼세탁기의 호조가 예상됨 경기회복 기조 프리미엄가전 선호추세 드럼세탁기 판매 증가 추세 우선 민간소비 증가율이 지난해엔 제자리걸음에 머물렀지만 올해에는3~4%대로 대폭 높아질 것으로 보인다. 개별소비세를 부과하는 세제개편안 추진 계획이 발표됨에 따라 대용량 프리미엄 가전을 미리 장만하려는 움직임이 예비 신혼부부를 중심으로 두드러질 전망이다. 출처: 제일기획 출처 :2009.12.31 한국경제 ‘2010년 경제 대전망’발췌 출처: 2009.10.21 중앙일보 ‘ 가전제품은 어떻게…’ 발췌 출처: 2009년 ‘다나와’ 세탁기시장 자료 2009년까지 경제불황의 여파로 전자동세탁기가 강세였으나 2010년 드럼세탁기 시장의 반전이 예상됩니다 삼성 하우젠 버블은 올해야말로 제대로 도약할 때 입니다
두 가지 중요한 과제를 안고 있었습니다 하우젠 ‘버블’이라는 혁신적 제품의 탄생을 알리고, 드럼세탁기의 세탁력에 대한 소비자들의 의심을 푸는, 두 가지 중요한 과제를 안고 있었습니다
버블의 놀라운 세탁력을 알리기 위한 커뮤니케이션 신기술 버블을 알리기 위한 커뮤니케이션 버블의 놀라운 세탁력을 알리기 위한 커뮤니케이션 하우젠 버블이 가져온 혁신성과 세탁력에 대하여 꾸준히 이야기 하였습니다
하우젠 버블과 세탁력을 제대로 연결 짓지 못하고 있었습니다 하우젠 버블에 대한 소비자들의 인식 버블 기술에 대한 소비자들의 인식 하우젠 버블과 세탁력을 제대로 연결 짓지 못하고 있었습니다
세탁의 실질적 불편함 해소에 대한 커뮤니케이션 ‘세탁습관을 바꾸다’, 식스모션의 출시 세탁의 실질적 불편함 해소에 대한 커뮤니케이션 세탁력의 확실한 인식을 통해 시장 1위를 공고히 하며 하우젠 버블의 성장을 가로막고 있습니다
버블;거품 의 역할을 이해하지 못한 상태에서 ‘더 하얗게, 더 빠르게’ 의 메시지는 소비자들에게 와 닿지 않았습니다
하우젠 버블과 소비자 간 인식의 틈 이를 해결하기 위해, 소비자들의 생각을 바로잡을 수 있는 문제점 발견 하우젠 버블과 소비자 간 인식의 틈 소비자의 인식 “버블;거품으로 무슨 세탁?” 하우젠 버블이 주고 싶은 메시지 “버블;거품으로 인한 세탁력” 버블; 거품의 역할에 대한 불완전한 이해 Brand Identity 와 Brand Image 사이에 괴리가 존재 이를 해결하기 위해, 소비자들의 생각을 바로잡을 수 있는 새로운 방식의 커뮤니케이션이 필요합니다
더 빠르고 더 하얀 세탁물의 결과 이야기하기 버블; 거품으로 시작되는 세탁의 새로운 시작 목표설정 기존 커뮤니케이션 앞으로의 커뮤니케이션 더 빠르고 더 하얀 세탁물의 결과 이야기하기 버블; 거품으로 시작되는 세탁의 새로운 시작 세탁력은 높이고, 시간은 반으로 깨끗한 세탁을 가능하게 하는 버블의 역할 알리기 이를 통해, 소비자들은 버블;거품의 역할에 대해 명확하게 인지할 수 있을 것입니다
비벼 빠는 트롬의 식스모션과는 시작부터 다른 이야기 하우젠 버블만의 세탁력
01 02 부드럽게 흡수되어 세제 전달력 뛰어남 옷감손상 없이 오염물질 제거 탁월 하우젠 버블은 부드러워서 더 강하다
25-45 여성소비자 이 메시지를 어떻게 전해야 하는가 이러한 모든 25-45 소비자의 생각을 담을 수 있는 하나의 이야기, 해결 방안 모색 이 메시지를 어떻게 전해야 하는가 올드미스 신혼부부들 취업준비생 딩크족 예비신부 25-45 여성소비자 미혼모 세탁기를 구매하고 또 구매 할 워킹맘 골드미스 전업주부 다양한 라이프스타일, 쉽게 유형화 할 수 없는 수많은 25-45 여성소비자들 이러한 모든 25-45 소비자의 생각을 담을 수 있는 하나의 이야기, 우리는 세탁에서 찾으려고 합니다
왜? 세탁은 사실 그녀들에게 있어서 “그냥 가족이니까 하는 거지” 세탁은 특별하지도 거창하지도 않은 ‘생활의 일부’ 입니다 해결 방안 모색_소비자 인사이트 그녀들에게 있어서 세탁은 사실 힘들고 귀찮을 때가 대부분이고 신경 써야 하고 나름대로 따로 시간 들여야 되고 가끔은 미루고 싶은 가사활동 빨래 통 정리하기 빨래 개기 구겨진 옷 펴기 빨래 널기 등등 그래도 합니다 왜? “그냥 가족이니까 하는 거지” 세탁은 특별하지도 거창하지도 않은 ‘생활의 일부’ 입니다
하지만 때때로 우리는 01 02 03 엄마에게; 아내에게; 나의 아내, 엄마에게 고마움을 느끼고는 합니다 해결 방안 모색_소비자 인사이트 하지만 때때로 우리는 엄마에게; 아내에게; 01 엄마가 빨아놓은 속옷을 꺼내 입을 때, 항상 당연하게 느꼈던 거지만 새삼 고마움을 느낀다 02 넥타이를 매면서 본 셔츠의 깃이 깨끗했을 때 너무 고맙다 하루가 잘 될 것만 같다 03 내가 좋아하는 그 옷 안 그래도 내일 입고 싶었는데 엄마가 어떻게 미리 알고 빨아 놓으셨다! 오늘따라 엄마가 정말 고맙다 깨끗한 세탁은 누군가에게 기분 좋은 하루의 시작이자 누군가에겐 자신감을 주는 것 나의 아내, 엄마에게 고마움을 느끼고는 합니다
그리고, 그 고마움은 때때로 세탁을 하는 사람의 마음을 뿌듯하게 만듭니다 그녀의 가족이 느끼는 고마움이 전해졌을 때 컨셉도출 그리고, 그녀의 가족이 느끼는 고마움이 전해졌을 때 25-45 그녀 에게 세탁이라는 것은 일상적이고 별다를 것 없지만 그녀의 가족 에겐 고마움을 느낄 수 있는 일 입니다 “그 티셔츠 오늘 꼭 입고 싶었는데 엄마가 깨끗하게 세탁해줘서 다행이에요, 고마워요!” “별 일 아닌데, 뭘^^” 그 고마움은 때때로 세탁을 하는 사람의 마음을 뿌듯하게 만듭니다
우리가, 소비자에게 알려주어야 하는 것은 고마움을 전함으로써 25-45소비자들에게 세탁에 대한 뿌듯함을 느끼게 하는 것, 컨셉도출 우리가, 소비자에게 알려주어야 하는 것은 고마움을 전함으로써 25-45소비자들에게 세탁에 대한 뿌듯함을 느끼게 하는 것, 그것의 중심에는 부드러워서 더 강한 하우젠 버블이 있다는 것 입니다
부드럽고 강한 버블이 있어서 나는 매일 깨끗한 옷을 입을 수 있습니다 컨셉도출 부드럽고 강한 버블이 있어서 나는 매일 깨끗한 옷을 입을 수 있습니다 그리고 그런 깨끗한 세탁을 해 주는 엄마, 아내에게 고맙습니다
‘버블이라서, 고마워요’ 캠페인 _빅 아이디어 캠페인 빅 아이디어 ‘버블이라서, 고마워요’ 캠페인 _빅 아이디어 버블 포즈 ‘버블이라서, 고마워요’의 시각적 구현으로 소비자의 이해도를 높이는 효과 부드러워서 강한 세탁력을 지닌 하우젠 버블을 손으로 만드는 둥근 원으로 형상화 각각 다른 위치에 따라 캠페인 슬로건의 의미를 담아냄 버블이라서 고마워요
1단계 2단계 3단계 시즌 Creative Purpose 크리에이티브 플랜 Creative Purpose 25-45 소비자가 하우젠 버블에 대해 가지고 있는 세탁력의 의문을 줄이고 세탁과 세탁을 하는 사람에 대한 고마움의 메시지 표현 버블로 이루어지는 세탁에 대한 인식 소비자들에게 하우젠 버블의 부드러워서 강한 세탁력 명확하게 인지시킴 하우젠 버블의 세탁력에 대한 확실한 신뢰 유도 _ ATL(Launching TVCF1) 1단계 버블로 이루어지는 세탁에 대한 명확한 이해 및 호감 소비자들에게 ‘버블이라서, 고마워요’ 캠페인을 기반으로 해 하우젠 버블에 대한 공감과 호감을 불러 일으킴 _ ATL(TVCF2,3,Print),BTL(버블수거함) 2단계 3단계 하우젠 버블의 실질적 구매로 이어지는 확신 심어주기 확신을 통해 구매 자극 _ BTL( 버블알림판, 버블선물세트) 3-4 월 & 9-10 월 혼수시즌 타깃 크리에이티브 전략 실행 _ ( 울니트 커플티, 미디어폴 프로포즈) 시즌
하우젠 버블이라서, 고맙습니다 해가 바람을 이기고 나그네의 옷을 벗길 수 있었던 데에는 부드러워서 강력한 힘이 있었던 것처럼 하우젠버블도 소비자에게 부드러워서 더욱 강한 버블을 보여줌으로써 드럼세탁기 시장에서의 No.1으로 도약할 것입니다 하우젠 버블이라서, 고맙습니다